当前位置:简历谷 >

热点 >其他文案 >

环卫一体化工作汇报共3篇 "打造宜居城市,环卫一体化工作展现成果"

环卫一体化工作汇报共3篇 "打造宜居城市,环卫一体化工作展现成果"

这篇文章将汇报最近环卫一体化工作的进展情况。通过建立完善的垃圾分类制度、提高环境卫生意识、加强环卫设施建设等措施,我们在城市环境改善、公共卫生水平提高等方面取得了积极的成果。接下来,我们将更加努力地推进环卫一体化工作,为市民提供更好的生活环境。

环卫一体化工作汇报共3篇

第1篇

近年来,xx市以打造半岛蓝色经济和城乡一体化"两个先行区"为目标,按照"城乡统筹、合理布局、配套建设、一体管理"的思路,把城乡环卫一体化管理作为新型城市化和"生态幸福宜居xx"建设的重要内容,纳入市镇两级党委、政府重要工作来抓,全面强化组织领导,加大资金投入,配套基础设施,组建管护队伍,健全考核制度,并与小城镇建设、新农村建设、村庄改造相结合,推动垃圾收集处理设施向镇村延伸辐射,镇级垃圾转运站覆盖率和生活垃圾入站率均达100%,实现了城乡环境卫生质量一体提升。

一是配套收运处理设施。市里,投资45亿元,建设垃圾卫生填埋场、焚烧发电厂、压缩站各1座,镇街垃圾中转站25座,在400多个重点村布设地埋垃圾箱600多个,配备钩臂车、摆臂车、吸污车等大型专用车辆100台、小型垃圾收集车300辆。镇街,投资约20xx万元,用于村级地埋垃圾箱土建及设备安装,配备垃圾桶、池1500多个,垃圾清运车128台。村居,投资约900万元,统一建设村庄垃圾桶、池8000多个,增配垃圾清运车1000多台。二是组建专业队伍。全市共组建2600人的城乡环卫保洁收运队伍,其中:市级,按照每座垃圾转运站配备3-4人的标准,组建了96人的镇级垃圾转运管理队伍,由环卫部门直接管理。镇街,按照每10至15个村居配备一名管理员的标准,配备了62人的专职管理队伍和380人的专职垃圾清运队伍。村居,按照每100户配备一名保洁员的标准,组建了2100人的专职村居保洁员队伍。同时,为切实加强对镇村环卫队伍的监督管理,统一制作了"公示栏",将管理员、保洁员、清运员的姓名及工作时间、作业范围、标准及投诉电话在村庄进行公示,便于接受群众监督和及时发现并整改问题。三是完善运行制度。为使市、镇、村环卫管理各司其职、各负其责,我们实行了上下联动、三级共管的运行模式,其中,市级,负责25座镇级垃圾转运站及600个地埋垃圾箱的垃圾转运,将转运站压缩后的生活垃圾运至市垃圾处理场集中填埋。镇街,负责驻地环卫保洁及村垃圾池到镇转运站的垃圾转运,并将辖区道路、库塘、河道等纳入保洁范围。村庄,负责村内卫生保洁。

一是突出党政主导。市级,将农村环境卫生保洁和生活垃圾收集处理工作列入党政一把手工程,成立了由分管市长具体负责,城建、监察、环保、督查考核、城管执法等部门负责人为成员的市城乡环卫一体化管理工作领导小组,办公室设在城乡建设局,负责定期组织月度考核,年终汇总成绩将作为市级补助资金核发和镇(街)年度评先选优的重要依据。镇级,将城乡环卫一体化管理工作列入党委、政府重要议事日程,成立城乡环卫一体化管理部门,组建环卫"管理、保洁、清运"三支队伍,负责镇街驻地及辖属村居、工矿企事业环境卫生清扫保洁及垃圾收运工作,以及督导管理和检查考核。同时,大力推行镇级"一竿子捅到底"模式,各镇街为村居统一配备人员、车辆、工具等,实行统一管理、统一考核、统一发放工资。二是强化财力保障。将城乡环卫一体化管理工作作为财政支出重点,优先予以保障,全市每年拿出5500万元,作为城乡环卫一体化管理运行经费。市级,每年投资1200万元,直补各镇街,用于保障村居保洁员工资、收运垃圾量的奖补。其中,村居保洁员工资500万元,以每人每年5000元为基数,按内陆镇街70%、沿海镇街30%的标准予以补助;垃圾收运'以奖代补'资金700万元,按内陆镇街每吨60元、沿海镇街每吨40元的标准予以补助。镇级,每年投资4300万元用于保障环卫人员工资、车辆运行及设施设备维护费用。三是激发社会参与。结合"树典型、扬正气、传递正能量"活动,利用新闻媒体、村庄宣传栏、发放环境卫生"明白纸"等多种途径,大力宣传推行城乡环卫一体化管理工作的重要意义和环境卫生知识,推广基层先进

3 / 5 工作经验,引导广大人民群众进一步增强环境意识、文明意识,努力营造全民参与、全民支持的浓厚氛围。同时,大力推行镇、街道驻地"门前三包"、村庄"庭院三包"制度,开展"卫生文明户"创建等活动,把环境卫生清扫保洁、镇容村貌管理落实到每个责任单位、每家每户,促进农村环境卫生管理步入长效化和常态化轨道。

首先,因地制宜,灵活选用收运模式。基于各镇街基础不同、村情不同,市里对垃圾收运模式只提标准,不做硬性规定,由各镇街自行确定,主要有三种:统一保洁清运式,由镇街统一配备镇村两级环卫队伍和清运车辆,实行划片分区式专业管护。村庄自行保洁清运式,由村居配备环卫人员和清运车辆,定期向镇转运站运送垃圾,镇街给予补贴。市场化运作式,将驻地及部分村的环卫业务通过招标对外发包,镇街负责统一考核和拨付费用。通过多元化的收运方式,有效解决了镇街、村庄之间管护不均衡的问题,确保了管理高效、有序运行。其次,创新考核机制,严格督导奖惩。在日常管理中,采取随机暗访、对比考核、定期调度等形式,强化督导落实。随机暗访,就是不定期组织考核人员,采取现场检查、拍摄录像的方式到镇进村暗访,暗访情况及时反馈到镇街,在限期内未进行整改的予以电视曝光。对比考核,就是创新了数字考核、绩效考核和民情考核相结合的方式,每月对镇村环境卫生工作进行检查督导、打分排序,在全市进行通报,当月兑现奖补资金。对连续两个月考核低于75分的镇街,市政府将对其主要负责人进行约谈。定期调度,就是市里定期召开调度会、观摩会,对各镇街环卫工作进行现场考核评价,并结合农村环境整治、河道整治、面源污染治理等,开展多轮城乡大环境综合整治,彻底清除积存垃圾和卫生死角。

环卫一体化工作汇报共3篇

第2篇

今年以来,于河街道深入贯彻落实全区提升城乡环卫一体化工作要求,聚焦责任压实,突出工作重点,强化机制建设,下足四项功夫,不断推进城乡环卫一体化工作规范化、制度化、常态化管理。

一是在责任压实上下功夫。明确街、社、村三级责任主体,细化分解责任区域,分层次制定管理标准。在街道,突出抓好镇区、工业园、重点路域环境卫生整治,与学校、医院、各经营门店签订门前五包责任书360份。在社区,以路到中心河到底为标准,明确出村路、连村路责任界限,重点打造1个示范样板村和1个相对落户村。在村,对标样板村,以背街小巷为整治重点,着力解决“三大堆”问题。同时,自4月份保洁员队伍接管以来,全力做好村民和环卫工人的宣传教育工作,确保垃圾日产日清,杜绝焚烧现象。

二是在集中攻坚上下功夫。整合城管执法中队力量,坚决克服迎查心态,严查店外经营、乱停乱放等影响市容秩序的行为,切实把规矩立起来。针对潍高路、恒盛路、杏乐路、西二环等重点道路,由城管执法中队率队逐户、逐摊点劝离店外经营,口头劝阻无效的,送书面整改通知书,拒不服从安排的,用好联合执法等方法。针对济青高速、济青高铁沿线,由城管办牵头,沿线巡查,发现问题,及时反馈到各社区整改。针对各村墓地等重点区域,由“两委”排好值班表,在清理好杂草的基础上,定时巡查,杜绝发生火灾。同时,今年,街道将后王拆车市场综合整治作为重点,成立专项工作小组,集中清理废旧汽车零部件、垃圾等万余吨,较好的完成了上级交办任务。

三是在全面提升上下功夫。坚持“治理、改造、提升、规范”八字方针,突出抓好“两委包靠、党员带头、群众参与、示范引导”四项重点,明确整治标准,对辖区35个行政村的三边三底三界、连村路、出村路、背街小巷进行全方位、无死角彻底清理。资金紧张的村集体,对标学习兄弟单位先进经验做法,由“两委”成员包街,党员带头,发动村民代表、村民广泛参与,以党员活动日的形式凝聚起环境整治热潮。

四是在健全机制上下功夫。完善落实环卫“321”工作检查制度,各村支部书记每天至少3次上路检查保洁质量,社区书记每天至少检查2次,分管领导每天至少检查1次,做到卫生检查全天候不间断。每月月底组织社区书记、村主要负责同志对各村环境卫生情况进行观摩评比,做得好的公开表扬,做得不好的限期整改,量化评价并直接与支部书记工资考核挂钩。同时,积极邀请村民代表、企业代表等参与共建精细化管理微信平台,发现问题、及时发布、限时办结,并累计发放环卫一体化宣传单页2万余份,全力营造全民监管、全民共建的良好氛围。

街道城乡环卫一体化工作取得了一定成效,也得到群众满意度的认可,但是在精细化管理平台工作上,街道仍有较大差距,存在案件长期积累较多的情况。下步,街道将在责任上进一步压实,在工作措施上进一步细化,在制度建立上进一步完善,不断推进城乡环卫一体化工作向精细化、制度化、常态化管理。

第3篇

近几年来,我镇根据县委、县政府工作部署,扎实开展“农村家园清洁行动”和城乡环卫一体化工作,按照“点、线、面”结合的方式全面整治环境卫生,建立了“村收集、镇转运、县处理”的环卫一体化运作模式,全镇垃圾收集中转规范有序,主干道路面保洁良好,环境卫生管理比较规范。现将情况汇报如下:

一是加强领导,精心组织。我镇高度重视环境卫生整治工作,成立了以镇主要领导为组长的环境卫生整治工作领导小组,镇主要领导亲自抓,分管领导具体抓。同时成立镇环境卫生整治督导小组,聘请镇、村老协会会长为成员,加强日常督导和检查。在常态化管理中引入竞赛机制,将环境卫生整治列为镇每季度中心任务竞赛常设的一个内容,督导组每月对全镇各村主干道环境卫生至少检查评比一次,巡查一次,每月将检查评比结果和存在问题在全镇范围内通报。每季度检查评比综合成绩与镇村干部绩效挂钩,与保洁人员工资津贴挂钩,每年评比结果纳入各村年终考核成绩,与村委会、村干部评先评优挂钩,充分调动了镇村干部、保洁人员的工作积极性。

二是大力宣传,营造氛围。利用广播、标语、通报等形式,大力宣传环境卫生整治的重要意义,尽量做到家喻户晓,人人皆知。各村利用广播、标语进行宣传,镇政府将督导组检查评比存在问题进行书面通报,并利用村主干参加镇大会的时机,

1 通报各村评比名次和存在问题,从而督促各村进行整改,对没有整改的加倍扣分,从而在全镇上下营造了人人都抓环境卫生整治的浓厚氛围。

三是加大投入,强力保障。资金投入是环境卫生整治的重要保障,垃圾处理费的收取是关键问题。近几年来,我镇先后拨出近300万元,添置了3部环卫车、30个垃圾箱,建立30个垃圾箱围,建设2个垃圾中转站,并提高环境整治和“农村家园清洁行动”达标村评比奖励经费。各村也相应投入资金,添置环卫设施。镇政府召开专题会议、下发文件,布置农村“一事一议”垃圾处理收费问题,全镇已有21个行政村通过“一事一议”收取垃圾处理费,为环境卫生整治和“农村家园清洁”奠定了坚实的基础。目前,有24个行政村建立环境卫生日常保洁队伍,做到环境卫生保洁常态化。

四是点、线、面结合,典型引路。为了切实抓好环境卫生整治,我镇按照“点、线、面”三个层面开展环境卫生整治工作,做到以“点”带“线”扩“面”。“点”即新农村建设示范点,按新农村建设示范村要求进行整治。“线”即国道、县道列入常态化管理,引入竞赛机制,每年拨出20万元经费作为检查评比的奖励经费。“面”即“家园清洁”达标村,每年拨出10万元经费,按照“四个有”(有收费、有制度、有保洁队伍、有成效)进行申报评比,每半年由25个行政村进行申报,然后组织人员进行检查、复核,达到相应等次则认定达标并拨付50%的经费,余下50%在半年后经复查仍保持达标再拨付。目前已有xx、xx两个村达到一类村标准。通过“点、线、面”结合,典型引路,有力的推动了我镇环境卫生整治上一个新的台阶。

五是建章立制,有序中转。长效机制是环境卫生整治活动

2 取得实效的重要保障,近几年先后制定了《xx镇国道、县道两侧卫生管理方案》、《xx镇主干道卫生管理方案》、《xx镇农村家园清洁行动达标评比的通知》和《垃圾中转站管理制度》等,既规范了管理,又建立了长效机制。今年5月份,我镇xx垃圾中转站开始试运行,除了中转处理国道、县道沿途各村垃圾外,还集中处理我镇南片区各村的垃圾。国道、县道沿途垃圾由镇政府集中收集转运,其他村由各村环卫队运至中转站处理,目前中转工作有序运行。

我镇环境卫生整治虽然取得一定的成效,但与县委、县政府的要求还有一定的差距,存在不少的问题:如工农中转站附属建设尚未完成,设备尚无法安装,我镇北片区的垃圾中转尚无法进入正常运转轨道,下一步我镇将加大建设力度,争取11月底竣工投入使用;如垃圾处理费的收取尚没有全面展开,尚有4个村没有收取,收费的村有的收费比率也不高,有的仅有个别村组收费,今后我镇将全面铺开此项工作,为环境卫生的整治奠定更为坚定的基础;如还有1个村尚没有成立环卫日常保洁队伍,我镇将加大力度,督促该村尽快成立队伍,做好日常保洁工作;如各村日常保洁队伍管理有待加强,有的人员没有到位,造成环境卫生存在时好时坏的现象,下阶段我镇将加大力度,督促各村加强管理,保证人员到位,抓好环境卫生整治;如垃圾中转站的管理尚不够完善,今后我镇将加大力度,完善各项制度,规范管理。

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://jianligu.com/redian/qitawenan/05vonm.html
专题