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自动化工程师年终总结5篇 自动化工程师:创新驱动,智能未来

自动化工程师年终总结5篇 自动化工程师:创新驱动,智能未来

在过去的一年中,自动化工程师们在不断推动科技进步的路上取得了丰硕的成果。他们通过研发创新的自动控制系统,实现了生产线的高效运作,并优化了各个行业的生产流程。本文将对自动化工程师在过去一年的工作进行总结,深入探讨他们在技术领域做出的贡献。

自动化工程师年终总结5篇 自动化工程师:创新驱动,智能未来

第1篇

本人19xx年7月毕业于xx工业大学自动化系工业电气自动化专业。19xx年7月至20xx年6月在xx省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国家、盛部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20xx年6月,我由xx省工业设备安装公司调入xx国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从xx工业大学毕业后,我分配到xx省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原xx厂新建工程、xx水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、xx矿务局xx热电厂3x35t/h+2x6mw锅炉-汽轮发电机组安装工程(国家重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

在xx水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度xx省建筑工程汾水杯质量奖。

自动化工程师年终总结5篇 自动化工程师:创新驱动,智能未来 第2张

第2篇

时间飞逝,转眼间一年的工作又已接近尾声。在岁末年初之际,总结一下在这一年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处.克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。从今年3月份到现在,在这一年多的时间里,本人时刻把自动化工作的重要性牢记于心,认真学习自动化方面知识,分析以球磨为主的一些设备德运转情况,通过平时的观察学习,使我明白了自动化在我厂生产方面的必要性和重要性。下面就我个人20xx年的工作总结如下:

(1)粒度仪方面:通过一年的摸索生产粒度仪由以前的不正常逐步转入正常运转,做到了排除故障原因发现故障所在解决故障问题,为生产提过供了及时、准确的参考数据

(2)皮带秤方面:本人围绕皮带秤是车间处理矿石多少的唯一衡量标尺这一重要性,对皮带秤做到了勤检勤验勤观察,由单一的零点校验到如今的零点、砝码校验及皮带切割法验证做了一定的工作,为确保皮带秤的准确性做了3天一验证

(3)取样机方面:取样机方面重点关注了取样周期及取样量,为生产提供了及时准确的矿石品味,做到了生产心知肚明,为浮选积累经验提供了必要的数据

(4)主控室方面:时刻牢记主控的重要性,认真学习这方面的知识,做到程序控制随工艺调整及时变化,及时解决问题确保不拖生产后退,做到设备勤检勤修勤维护

(5)其它设备:为确保核源辐射安全,对核源做了定期维护及时开关,定期检测辐射量。为确保音频的准确性对磨音分析仪定期维护检查,为保证生产安全,牢记设备维护维修,做到及时巡检及时维护及时维修。

(1)主控室净化稳压电源,稳压功能坏了,厂家安装完就坏了,未解决

(2)浮选浓度计一直处于瘫痪状态,无法正常使用,多次联系厂家解决无效

(3)粒度仪故障较多,分析原因得出不正当启停,突然断电是主要原因

(1)粒度仪管道清水与浑水混了,导致粒度仪喷射泵堵塞,滤袋涨破,该故障导致粒度仪停用一天,以后杜绝此类事件发生

(2)尾矿取样机控制器遭水淋导致控制器故障,两次故障共造成月30天停用,从中发现问题吸取教训,分别为三台取样机做了严密的防水

(1)建议给粒度仪配一台ups(既不间断电源)这样就避免了突然停电对粒度仪带来损害

(2)卫生清洁时注意电气设备,不该冲洗的地方绝不冲洗

(3)为了对电气设备做到更好的除尘,建议购一台小型的吸尘器,前面两台鼓风机除尘效果不理想!

20xx年在摸索实践中过去了,在明年的工作中严格服从领导听从指挥。认真按照领导的指示积极去完成各项任务,这样我的工作才见效快,完成的好。再一点就是在工作过程中,发现问题,及时解决问题,不明白的积极学习或及时联系厂家技术人员,求得的帮助。自动化方面注重学习程序、懂得原理,做到有问题第一时间内解决,不拖生产后退,做到设备勤检勤修,把问题消灭在萌芽状态,定期巡查检修的设备按时处理,抓好自动化的前提下进一步学习磨矿知识,勤观察、勤总结,做到自动化控制和现场生产合理的结合!以上是我这一年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

第3篇

20xx年,在省电力公司及公司领导的正确领导和支持下,在兄弟班组的积极配合下,我们发扬团队精神,齐心协力,圆满完成了200x年的各项工作指标,现将我公司调度自动化工作情况作一总结:

随着社会的发展,工业企业自动化程度越来越高,尤其是我们电力行业,调度自动化技术也确实给我们带来了极大的便利和利益。对此,公司各级领导都特别重视自动化工作,从物力、财力上给予了极大的支持,先后投入资金用于自动化系统的更新、维护和升级。对于省公司关于自动化的政策和要求,我们都能够认真学习,积极落实,确保调度自动化工作的顺利开展,确保xxx电网的安全运行。

随着标准化作业的开展,调度自动化的安全管理工作也逐步形成了一套完整的制度和体系,主要体现在对安全生产实行“七化”管理上,即:安全责任目标化、安全管理网络化、安全工作系统化、安全教育深入化、安全操作规范化、事故预防全面化、安全考核严格化等,实现了全员、全过程、全方位的安全控制。

上到主管经理、调度主任,下至专责、班长和班组成员,人人身上有责任,人人身上有压力,从而将调度自动化系统的安全生产工作落实到每一个细节上,确保做到了自动化工作的全过程有措施、有方案、有监督、有落实,夯实了自动化管理工作的安全基础,形成积极向上的工作秩序,保证了系统的良好、稳定运行。

自动化班是一个有着优秀传统的班组,严格按照一流班组的创建要求,并结合班组实际,形成了丰富的班组管理文化。主要体现在:

二是要作风过硬,能迎难而上,敢打硬仗,敢于拼搏;

三是要有进取精神,能与时俱进,不断学习新知识,适应工作新要求。

在继承班组原有优秀传统的基础上,力求每年有进步,年年有成效,积极倡导“立足本职,岗位成才”,认真做好每一件日常工作,及时发现问题,积极研究解决方法;在学习过程中除了做好日常技术讲解、技术问答、事故预想外,还逐步养成了互帮互学讲解、带着问题学习、以老带新等良好学习习惯,取得了良好效果。

对原有规章制度、考核细则进行了补充完善,并编写了所辖变电站现场运行规程,促进了日常工作的制度化、规范化。同时,以人为本,充分发挥班组每个成员的主观能动性,着力构筑班组亲和力,工作中互帮互助,生活中相互关心,形成融洽的工作氛围。

班组把安全互保工作作为班组建设的一项重要内容,并以丰富的互保形式和内容贯穿到平时工作中,每一根接线,每一数据,每一次操作,都做到了一人执行,一人监督,发现错误,及时提醒,确保了系统安全,确保了工作质量。自动化班多年被评为公司安全生产先进班组、双文明先进班组。

我公司自动化工作始终坚持“在工作中学习,在学习中创新”的技术创新方式,从而在不断地技术改进工作中取得了一定成绩。针对现场的实际情况,通过开展技术攻关和创新活动,解决了许多的实际问题,取得了明显的成效。今年,将电压无功优化运行闭环控制系统进行了升级,在我公司及厂家技术人员的`共同努力下,对软件进行了修改和完善,提高了该系统的可用性与及时性,使得xxx电网电压质量有了显著提高。

人力资源是企业发展的第一资源,一流的职工队伍才是建设一流企业的保证。经过多年的经验积累,我公司对调度自动化系统工作人员形成了较为完善的教育培训机制。

一方面是制订培训计划,建立技术培训档案,加强对自动化岗位新职工的教育培训,坚持“一带一”制度,实现了新手尽快熟悉工作环境,掌握工作要领的要求。

另一方面组织自动化技术人员编写了一些实用的教材,尤其是将故障处理情况进行详细的记录,使新的工作人员能够很快熟悉系统、熟悉操作。

在大家的共同努力下,我公司自动化工作取得了长足的发展,x年我公司自动化专业在省公司组织的调度各专业评比中分别获得第三名、第二名的好成绩。

可以说,调度自动化系统的安全、稳定运行直接关系着电网的安全运行。如果说调度员是xxx电网安全运行的指挥官,那么调度自动化系统就是指挥官的眼睛和手。也正是深深意识到自动化系统的重要性,我们对系统的日常维护工作做到了“三心”,即精心、细心、耐心。

如今新建变电站信息量较大,一个220kv变电站数据量往往达到了千条之多,工作人员需要连续几天进行初始数据的输入与核对,以确保系统每一个数据的准确性,并在系统运行中根据变电站参数的调整修改系统数据,进行大量的维护工作。

为加强对设备的运行管理,我们详细记录运行日志、巡视记录、缺陷处理记录、数据库修改记录等,每天对自动化设备进行检查;对于变电站设备变更,及时对系统进行维护;经常与调度员联系,听取他们在系统使用过程的想法和意见,通过相互交流沟通,不断完善自动化系统,促进了自动化工作的顺利开展,也使调度员使用起来更加得心应手。

20xx年调度自动化系统总体运行稳定,保持了较高的运行水平,电网调度自动化系统在保障全市电网安全稳定运行中发挥了重要作用。

1、调度自动化主站scada系统由于运行时间长,服务器硬盘和内存不足,影响主站运行速度和功能的发挥,亟需对主站系统进行硬件和软件升级改造。

2、调度自动化主站系统ups电源为单台运行,且电池已老化,一旦故障,可能造成整个系统瘫痪。

3、调度自动化系统设备型号多,生产厂家杂,由于备品备件加之人员培训滞后,给运行维护带来不少困难,出现故障和缺陷难于处理。

4、地方小火电数据采集不准,设备老化严重甚至损坏,缺乏有效管理和考核机制。

5、自动化人员技术水平有待继续提高,目前班组内掌握设备性能的专业技术人员较少,维护难度大,今后要加强培训力度。

20xx年自动化专业工作的总体思路是:以进一步提升自动化运行和应用水平为目标,以科学规范高效的管理保证自动化系统安全稳定运行;强化为电网一次服务的理念,营造团结协作积极主动的工作氛围;坚持以人为本,积极创新,提高工作质量和效率,全面完成年度各项工作任务。

第4篇

20xx年自动化及通信工作总结20xx年自动化组实现了各项安全生产目标,未发生任何火灾、电网、设备事故。现对20xx年自动化及通信运行情况分析报告如下(以下数据均截至12月31日):

xx县调目前运行的调度自动化系统为xx公司的xx调度自动化系统,该系统于20xx年投运,至今已运行近十年,共有4个110kv变电站、13个35kv变电站通信数据通过该系统接入。其中11个35kv变电站通信为直采,剩余站点通信为地调转发。随着电网的发展,接入数据量倍增,运行速度缓慢,故障率高,维护量大,软硬件设备可靠性降低,原硬件设备已停产,购买困难等实际情况,自动化组已将调度自动化系统升级改造项目列为20xx年大修技改项目上报上级主管部门并获批,由于种种原因,此项目已推迟于20xx年年内完成,计划于20xx年底开始正式运行,目前已在试用阶段,截至12月31日共有5座110kv变电站、16座35kv变电站通信数据通过df8003系统接入(详细情况见表1、表2)。根据红河电网地县调一体化改造规划,弥勒县调改造后将采用东方电子的df8003调度自动化系统,彻底实现弥勒县调调度自动化的升级换代,满足今后弥勒电网电力通信网的发展要求。

1、按照公司安排,重大保供电工作前对各个35kv变电站通信设备进行保供电特巡检查。

2、完成20xx年调度中心17楼空调维保合同的签订及缺陷处理,保证了调度中心自动化机房的空调正常运行。

3、按照公司安排,对xx变、xx变、xx变调度权限调整涉及到的通信问题进行了分析,制定了相关的整改措施及改造方案,完成了上述厂站的通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

4、完成xx至xx变光缆架设及通信设备改造,使其xx变电站通信信息实现了直采。

5、完成xx变综自改造及xx变gg柜改造通信接入xx县调自动化系统。

6、按照公司安排,对公司代维xx变电站的通信问题进行了分析,制定了相关改造方案,完成了xx变电站通信改造,使其通信信息接入弥勒县调自动化系统。

7、完成35kv光纤全覆盖项目收资、初设审查工作,为20xx年xx区域内各站所、营业点实现光纤全覆盖奠定了坚实的基础。

8、按照上级要求,完成地区通信资源管理系统数据清查和录入工作,使xx县调管辖的通信设备有了翔实准确的数据库。

11、完成35kvxx客户专变远动信息接入县调自动化系统工作。

12、完成调度自动化机房及信息机房空调改造项目招标,预计20xx年完成项目改造。

紧急缺陷:无遗留缺陷,未发现新缺陷;重大缺陷:无遗留缺陷,发现1项新缺陷,已及时处理;一般缺陷:无遗留缺陷,发现14项新缺陷,已及时处理。

1、20xx年共更新10kv电气接线图318张次,更新变电站及开闭所、系统接线图16张次。

2、建立健全xx自动化系统图形数据库,为该系统的正式投运奠定了坚实基础。

3、作为公司图纸管理的归口部门,在年初制定切实可行的图实检查工作计划,对各相关部门管辖职责范围内的设备进行抽查,发现图实不一致者将按公司绩效考核管理办法报公司进行相关考核。由于部门人员职责变动,图纸管理工作于20xx年1月1日移交方式组管理。

20xx年大修技改完成情况根据上级下达的大修技改计划,20xx年调度自动化组共有四项大修技改计划,分别为xx调度自动化系统扩容监控工作站项目,xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目,35kvxx变、110kvxx变通信设备改造,xx县调自动化机房ups电源改造。目前除xx县调自动化机房、信息机房更换空调项目未完成外,其余项目均已完成并通过公司验收正式运行。

第5篇

时间飞逝,20xx年上半年转瞬即逝,现对上半年的工作做一个简单小结。

在过去的半年中,除继续努力保障调度自动化系统稳定运行外,工作主要有以下几个进展。

首先,解决了**变电站每次停电后工况自己频繁投退的情况。以前龙庆站每次电网停电恢复后,站端自动化频繁投退,过段时间又自己恢复正常,但是一直未找到原因。上半年的一次停电后,经检查更换通讯端口,重新配置通讯程序之后,已经解决了此问题,四个多月来一直稳定运行。

其次,找到主站与厂站对时问题的症结所在。以前主站与厂站时间对不上,给调度员记录电网运行日志带来了很大困扰,经查发现是后台机时间与标准时间对不上,现在定时调整后台时间,基本解决了此问题。

最后,减小误差,尽可能让主站显示的实时数据接近厂站端数据。以前厂站接通自动化系统后,数据库和遥测系数均是厂家给定,后在实际运行中发现有的点号数据误差较大,但是通过更改相关系数即可让数据尽可能的接近。

首先要端正工作态度。我有一深深的体会,就是每一次遇到问题,在想方设法解决之后,都能有新的收获。所以,与其把每次遇到的问题当做拦路虎,不如把他当做一次很好的学习机会。

其次是要虚心学习,学无止境。周围有很多经验丰富的师傅,平时有空可以向他们学习,对于我们年轻人,尤其是要学习他们严谨的工作作风和责任心。另外他们在平时的工作中积累了很多经验,有时候有他们的指导,可以少走很多弯路。

未来的工作中,继续学习专业知识,为后续工作的继续开展做铺垫。参加工作不到一年,深刻的认识到将学校学习的东西应用到实际的工作中来,并不是一朝一夕的事情,需要慢慢的去探索,以更好的学以致用。

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