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企业工作总结及计划8篇

企业工作总结及计划8篇

制定工作总结是为了持续改进和提升工作质量,优秀的工作总结是一种详细的回顾和评估工作表现的过程,下面是本站小编为您分享的企业工作总结及计划8篇,感谢您的参阅。

企业工作总结及计划8篇

企业工作总结及计划篇1

xx年来,根据集团公司的总体发展战略,管理公司业务重心重新回归到工程承包、工程管理,并逐步向国外市场转移。这一年,在集团公司领导的关怀和各部门的支持下,管理公司同仁团结一心、共同努力、共克时艰,初步改变不利局面。目前,公司任务饱满、人心思进、面貌一新,公司发展呈现可喜的局面。

一、一年来主要工作完成情况:

1、市场开发初见成效。xx年,在集团公司的大力支持下,通过全体职工的努力,管理公司逐步扭转了不利局面,先后承接了广州2330mw火电技术服务、印尼亚齐2110mw火电施工安装总承包、印度乌兹平达4330mw火电技术监督与服务等项目,国内风电承接合同额1.27亿元,顺利完成集团公司下达的市场开发任务。

2、加强财务风险管理,盘活资金。根据集团公司的部署,管理公司安排财务人员摸清家底,核实帐务,对历史遗留的问题进行专题报告,并多次和管理公司有业务往来的西北火电以及外委工程等多家单位沟通,取得理解和共识,加大资金回笼力度,有效降低了财务风险,改善管理公司财务捉襟见肘的困局。

在项目管理过程中,及时清理履约保函、投标保证金,并责任到人,严肃银行账户管理纪律,理清并规范银行账户。对应收、应付及其他应收、应付账款进行清理,并将多年遗留问题提交专题报告及处理意见至集团公司定夺解决。

3、规范内部管理,重视人力开发。根据公司的情况,我们对组织机构进行了调整,使职能部门各司其职、各尽其责,加强本部和项目、项目和项目之间联系,盘活现有人力资源,鼓励员工积极参加各类注册证的取证工作,充分调动职工的能动性和积极性。

完善公司内部采购计划,建全固定资产、低值易耗品及办公用品购置程序,本着节约的原则,按部门、项目所需购买,避免浪费,做到购买、发放、库存各类台帐清晰。

配合集团公司完成三标一体审核,修订和完善《管理公司制度汇编》、《火力发电厂工程建设项目管理制度汇编》、《职工管理规定》、《职工薪酬管理规定》、《职工教育培训管理规定》等制度,使工作有章可循、有据可查。

4、在建项目安全推进,业主评价良好。今年,管理公司承接的国内外项目达10个之多。目前,各项目均进展平稳,各项工作安全推进,基本和业主形成良好的互动局面,业主评价较好。但也有部分工程不尽人意,需要慢慢消化。

成立管理公司安全委员会,落实各项安全管理活动,加强安全信息沟通,并组织各项目部认真开展“安保杯”劳动竞赛活动,学习国网公司、省电力公司及集团公司安全文件,要求自查评估安全风险,目前各项工作进展顺利,安全在控。

5、党建工作富有成效。以加强“三个建设”和“依法治企“为主线,落实集团公司各项党务工作,推动公司改革,提升企业形象和品牌。

班子成员之间相互支持、彼此理解,讲党性、讲大局、讲原则,为公司发展出谋划策、尽心尽力。同事之间团结一心,认真干事,共同推动公司的各项工作。

国外项目单独成立党小组,充分发挥党组织的战斗保垒作用和党员的先锋带头作用,在工作岗位上开展一名党员一面旗帜活动,让党旗在异国他乡高高飘扬。

二、形势和问题分析

1、xx年单位形势分析判断

公司目前还没有承接国内火电建设项目,从客观现状来看,xx年估计也很难有确定性的突破。根据公司的风险承受能力以及已积累较好的业绩,我们将把风电工程的建设承包作为突破口。从目前来看,内蒙、新疆、宁夏等西部地区,风电项目还有很大的商机,因此,除外委工程外,公司自身也要加强这一方面的承接力度,逐步培养自有的风电建设管理人才。

企业工作总结及计划篇2

上半年,公司党委在贵州电网公司党组的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以南网方略为统揽,坚持“融入中心做工作,进入管理起作用”的基本思路,扎实推进党建和思想政治工作,在公司全体党员的共同努力下,各项工作取得了较好成绩。今天,我们在此召开半年工作会,对上半年的工作进行总结,对下半年的工作进行部署。

一、上半年党建思想政治工作开展情况

(一)学习实践活动取得阶段性成果。

我公司3月10日启动学习实践活动,7月1日进行了初步总结,学习调研、分析检查、整改落实三个阶段六个环节工作历时近4个月,取得了明显成果。得到省公司督导组的肯定。各个阶段的工作总结、解放思想大讨论成果报告、领导班子分析检查报告、整改落实方案等等每一份文件,都凝聚着公司广大党员干部职工的集体智慧,体现了我们送变电人奋发有为的开拓精神,充分展示了公司开展学习实践活动的丰硕成果,是我们企业在发展的道路上取得又一精神财富,对公司今后工作具有较强的指导意义,也给今后类似的集中教育活动留下了宝贵的经验。

上半年开展的学习实践活动,对于我们仅仅是一个起点,我相信在公司学习实践活动领导小组的领导下,广大党员一定能够运用好前期成果,乘胜前进,抓好整改落实,把接下来的各项工作做好,确保活动取得更大地实效。

(二)进一步深化基层党组织建设,充分发挥各级党组织在电网大建设中的政治核心作用。

根据年初工作计划,党委继续开展党的基层组织建设活动,不断从思想上、组织上、作风上提高党组织的凝聚力和创造力,为电网大建设提供坚强的政治保障。在今年5月份的评比中,我公司获得了“20_年贵州省国资委系统‘五好’基层党组织”荣誉称号,公司机关、器材厂、调试所、广东分公司党支部被贵州电网公司命名为第二批“五好党支部”,加上去年的4个,我公司被贵州电网公司命名的“五好党支部”达到了8个。

公司推出大区域项目管理制后,党委及时调整党组织机构,成立区域项目党支部。针对区域项目党支部人员、办工地点等方面都相对固定的特点,我们一开始就按照支部标准化建设要求开展工作,我们力争经过一年的建设,各区域项目党支部能达到贵州电网公司“五好党支部”的标准。

为提高公司党建信息化管理水平,6月份,我们专门组织了一次党建信息系统管理培训,采用实际操作演示的方法,为党支部书记答疑解惑,为下一步政工信息系统并入南网、进一步实现党建工作规范化管理打下了坚实基础。

在“七一”即将到来之际,公司党委结合学习实践活动,认真开展党员评议工作,经过支部推荐、党委研究,一批先进集体和个人受到表彰,这些先进集体和个人的感人事迹,极大地推动着广大员工为建设电网而努力工作。

结合生产实际,我们进一步深化“两强两好”和党员身边“三无”主题实践活动,开展了“党员工作出精品”活动,举行了质量文化讲座、质量承诺、质量鉴赏等活动。

我们采取多种形式,加强对党员培养教育,努力提高党员的素质。“七一”期间,各党支部因地制宜,开展形式多样,丰富多彩的教育活动,使广大党员和入党积极分子加深了对党的认识,提高了党性修养。

(三)党风廉政建设工作为公司中心工作保驾护航。

认真贯彻落实省公司《确保电网建设改造工程项目顺利实施》的精神,成立了公司电网建设改造保障监督协调领导小组,制定了《加强监督检查协调、确保送变电公司电网建设改造工程项目顺利实施的意见》及《贵州送变电公司电网建设改造工程项目监督检查工作方案》。完成党风廉政建设责任书的签订,严格执行三项谈话制度,对新任和提拨的干部任前廉政谈话11人次。党风廉政建设的有力推进,起到了为公司生产保驾护航的作用。

(四)新闻宣传工作为公司中心工作营造了良好的舆论氛围。

在学习实践科学发展观活动中,公司宣传工作早安排、早打算,活动一启动就制定出宣传方案和计划,成立新闻宣传小组。政工部及时改版公司网站,在网站上迅速推出学习实践活动专题,为广大职工及时了解公司学习实践活动开展情况提供了方便,同时也很好的对公司的学习实践活动进行了宣传。我们积极利用社会媒体宣传公司,通过贵州日报、贵州电视台、中国电力报、贵州政协报、贵州都市报、贵阳晚报等社会媒体刊发公司新闻,利用《贵州送变电报》、网站共计刊发学习实践活动文章300多篇;制作两期学习实践活动宣传展板在公司及基层展出;出学习实践活动简报30期。

在宣传电网建设和公司区域项目管理时,公司宣传工作充分发挥鸣锣开道、加油鼓劲的作用,除了在公司报纸、网站上进行宣传,我们还在南方电网公司报纸、网站以及贵州电力报、贵州电力新闻网上积极宣传公司在大电网建设中的管理经验和工作亮点。

据统计,1-7月,我公司共采写各类稿件800余篇;向省公司网站和报纸投稿200多篇,被省公司报纸网站刊用116篇,位列省公司系统第10名,在基建综合单位中位列第1名。

(五)工会、共青团和离退休工作充分发挥作用。

工会履行维护职工权益职能,深化厂务公开,强化民主管理,积极动员职工为公司改革发展献计献策,举办的羽毛球比赛、开展报送“新长征”职工文艺作品参与评奖等活动为丰富公司文化建设,构建和谐工作氛围做出了贡献。

共青团加强和改进团的基层组织建设,紧紧围绕公司党委和贵州电网公司团工委的工作部署,以服务企业发展和青年成长成才为宗旨,开展的“‘电网发展与青年成长’主题论坛”、“我为贵州电网科学发展建言献策”等特色活动充分发挥了团组织的生力军和突击队作用。

离退休工作采取多种形式,组织活动,创造良好舒适的环境。“七一”前,公司认真执行实施党内关怀的通知精神,召开了老干部座谈会,对27名老同志进行了慰问。

二、下半年党建思想政治工作部署

下半年,党建思想政治工作要认真贯彻落实省公司的工作部署,结合公司实际,巩固和深化学习实践活动成果,在电网大建设和公司全面完成年度目标的过程中发挥更大作用。

(一)以抓整改落实为重点,把学习实践活动继续推向深入。

前一段时间,公司学习实践活动办公室已经将整改落实方案分解下发到各相关责任单位。整改落实方案中有相当一部分整改内容要在8月底前完成,时间相当紧迫。整改落实工作是推动公司又好又快发展的具体工作,抓落实充分反映一个部门是否对公司负责,是否将公司广大职工群众放在眼里、记在心上。各责任单位一定要有使命感和紧迫感,抓好落实。主要领导要具体抓,抓具体;各责任单位要认真填写整改落实反馈表格,随时向活动办公室反馈分管领导在整改落实工作中的主导作用,反馈整改落实工作中的亮点特色、工作经验和工作进度;各指导检查组要切实履行职责,对整改工作进行有效督促和检查。

学习实践活动办公室要根据电网公司的安排,做好学习实践活动的后续工作,要由公司领导牵头,组织召开共产党员、职工群众、职工代表和团员青年分别参加的“四维”意见征求会,广泛听取党员、群众对整改工作的意见和建议。要认真组织好群众满意度测评工作,合理确定测评的方式、程序和参评人员的规模、范围,认真制定测评方案,确保评议效果。

(二)以开展党的活动为抓手,全面提升公司党建思想政治工作水平。

面对下半年繁重艰巨的电网建设任务,党的活动的着力点要放到公司的安全、质量、效益等核心问题上。党委要继续推进“四好领导班子建设”、“五好党支部建设”、“六领先党员”活动。要在全公司继续开展“党员工作出精品”活动,开展“实物质量鉴赏”活动,发挥党员工作技能好、工作责任心强、工作质量高的示范带头作用,进一步深化质量文化建设,以此推动公司整个产品质量和工作质量上新水平。

要加强对党支部工作的指导、督促和服务,引导党支部结合自身情况,因地制宜的开展活动。党支部要运用好“政工信息系统”,强化工作的过程管理,控制好关键环节,提高党建和思想政治工作水平。

(三)进一步提高政工干部队伍素质,增强政工干部对中心工作的服务和保障本领。

下半年我们要重点抓好以下具体工作:一是加强对项目书记的经营管理知识培训,提高支部书记经营管理能力;二是加强对项目书记的党务知识培训,特别是对新任支部书记的培训,着力提高支部书记思想政治意识和工作能力;三是修订完善《党支部标准化建设实施细则》和《项目部党政交叉任职管理办法》,落实支部书记季度专题汇报制,加强职工思想状况及在项目管理中经营管理工作情况的汇报力度;四是加强横向联系沟通,通过向其他先进单位的学习交流,打开思路,拓展视野,多交朋友,取长补短,学习好的管理经验,促进政工干部队伍的工作水平更上一层楼。

(四)深植转化南网方略,持续提升文化软实力。

贵州电网公司下半年将开展以“深植转化南网方略,提升公司文化软实力”为主题的企业文化深植活动,我们要搞好贯彻落实工作,根据公司施工生产实际,我们要以安全文化、质量文化、廉洁文化、执行力文化建设为重点,突出加强班组文化建设,促进文化与管理的深度融合,系统推进企业文化建设,持续提升我公司文化软实力。

(五)进一步搞好党风廉政建设工作。

认真组织学习,贯彻落实中央颁发的《党政领导干部问责规定》、《中国共产党巡视工作条例》、国有企业领导人廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作意见》,按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,继续落实党风廉政建设责任制,严格“三重一大”制度。要以电网建设工程监察为重点,作好代表性的工程项目资金管理、工程质量管理、内部控制管理的监察,确保公司工程建设的顺利进行。要加强监督巡视及效能监查工作,积极参与公司各项物资采购的招标监督工作、项目资金申报审查工作、各类合同签订审查工作,加强源头的检查控制。

(六)进一步加强新闻宣传工作,为中心工作加油鼓劲。

针对下半年电网建设任务繁重的形势,我们要调整思路,修订标准,搞好策划,进一步突出宣传的主题性和时效性,充分发挥新闻宣传工作鸣锣开道、加油鼓劲的作用。要加强职工新闻队伍建设,要充分调动施工一线写稿投稿的积极性,要着力提高公司新闻宣传队伍整体素质。要加强与上级的交流和沟通,积极向省公司、南网公司投送新闻稿件,努力出好稿,上好稿。要进一步加强与社会媒体的联系,充分利用社会媒体的平台,展示公司发展的成绩,塑造公司负责任的社会形象。

(七)充分发挥群团组织的作用,为公司生产工作营造和谐氛围。

工会要以为企业发展服务、为职工服务为基本出发点,加强自身建设。要继续开展好职工读书活动,把职工成长成材与企业文化建设、与文化体育活动结合起来。要加强对职工的关注,维护好职工权益,努力营造和谐氛围,为职工队伍的稳定发挥更大作用。

共青团要抓好团员青年的理论教育工作,着力提升团干部队伍的工作能力;要围绕庆祝建国60周年开展好主题团日系列活动;要抓好团支部制度建设、加强量化管理;要深入开展“号、手、队、岗”活动,夯实团青工作品牌。

离退休支部要抓好党支部建设和离退休人员思想政治工作,引导老同志进一步认清形势,理解大局,关心公司,为公司做出他们力所能及的贡献。继续为老同志办实事、办好事,开展健康有益的文体活动,关心他们的生活,共享公司改革发展成果。

同志们,下半年工作任务重,压力大,困难多。我们要在贵州电网公司的坚强领导下,精诚团结,鼓足干劲,坚定信心,脚踏实地,办好每件事,走好每一步,用优异的成绩去迎接共和国60年华诞,在电网大建设中实现公司又好又快发展。

企业工作总结及计划篇3

在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色。在这段时间的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的.态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。以下是我20xx年的酒店收银工作总结。

一、酒店经营概况

今年酒店紧紧围绕“规范管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、规范化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,取得了较好的成绩。

二、酒店工作成就

酒店通过制定“安全第一、质量为主”等项安全预案,做到了日常的防火、防盗等“六防”,全年几乎未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下,店级领导每天召开部门经理反馈会,通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时,勤于巡逻,严密防控。在相关部门的配合下,群防群控,确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

以效益为目标,抓好销售工作;以改革为动力,抓好餐饮工作;以客户为重点,抓好物业工作;以质量为前提,抓好客房工作;以“六防”为内容,抓好安保工作;以降耗为核心,抓好维保工作;以精干为原则,抓好人事工作;以“准则”为参照,抓好培训工作。

为全面了解掌握我酒店的市场态势,组织多次营销会议,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立客户等级制度,做到全程跟踪服务注意服务形象和仪表,热情周到,限度的满足客户的要求。我们在管理费上严格控制。行政人员多是身兼数职。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则。采取一切措施避免不必要的开支。

在饭店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使饭店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体,这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工,不是一种统治与被统治的关系;相反,现代管理理念告诉我们:管理是一种特殊的服务,管理者只有做好对下级的服务,帮助下级在工作中作出优异的成绩,管理者自己才会拥有管理的业绩。

三、酒店工作的建议

酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化,一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的,而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时,又需要酒店中所有的人能够群策群力,团结一致,共度难关。

过去的成功与失败都已成为过去式,我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤,而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战,面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识,我们现在学到的还远远不足,那么就更应该准备好下一阶段的实习,有目标的出发,努力的付出就会有收获,撒下了种子,我们还要有勤劳的栽培与耕耘,那样我们才会有大丰收。

希望管理者在做出决策前,除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑,只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后,感谢酒店能提供这样的工作机会,感谢领导的帮助,在此祝愿酒店能够越办越好,一年比一年赚的多。

企业工作总结及计划篇4

20xx年即将过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,临近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。

在20xx年当中,坚决贯彻xx厂家的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志、等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条,团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

1.销售人员工作的积极性不高,

缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2.对客户关系维护很差。

销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个,手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5.销售人员的素质形象、业务知识不高。

个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。(长久下去会影响公司的形象、和声誉)

一.市场分析

市场是良好的,形势是严峻的。通过今年自主品牌汽车的销量下滑,厂家一定会调整应对的策略。明年是大有作为的一年,我们一定要内强素质,外塑形象。用铁的纪律,打造铁的团队,打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做好,我们很可能会失去这个发展的机会。

二.20xx年工作计划

在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。只有通过高素质高效率的销售人员不但能提高车的销量,而且能把保险、上户、装潢等附加值上一个新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

3)提高人员的素质、业务能力。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)建立新的销售模式与渠道。

把握好制定好保险与装潢的销售模式,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的配合。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到各个销售顾问身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。

5)顾全大局服从公司战略。

今后,在做出每一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,只要能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的发展,

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的`辉煌!

企业工作总结及计划篇5

(一)切实提高收入质量,努力实现应收尽收

20xx年的收入目标为xx亿元,同比增长xx%。市政府下达全市地方一般预算收入目标67亿元,同比增长xx%。为完成今年的收入目标任务,全市国税系统要坚持以应收尽收作为衡量组织收入工作质量的根本标准,落实组织收入原则,认真做好税收收入质量评价工作。对重点税源企业严格监控标准,及时将税收规模大,应税销售收入高的企业纳入监控范围;加强重点税源数据运用分析和监控分析,及时发布税负及风险预警。“营改增”的收入规划准备工作。

(二)落实结构性减税政策,积极推进依法行政

深入贯彻“十二五”时期税务系统推进依法行政工作规划。健全规章和规范性文件和备案审查机制,继续开展规范性文件清理工作,防范税收执法的制度性风险。组织开展依法行政工作考核和依法行政示范单位创建工作。落实好资源管理的政策,进一步规范税收优惠政策的执行,加强薄弱环节管理风险的税收监控。强化税收执法监督,继续深化政务公开,加大税收法制宣传力度,自觉接受纳税人和社会各界的监督。做好“营改增”的准备工作,“营改增”是税制改革的一项重要工作,必须未雨绸缪提前做好政策的分析测算和相关培训。

(三)构建纳税服务体系,提升服务质量

以信息化为依托,完善以纳税人合理需求为导向,以不断提高纳税人满意度和税法遵从度为目标的纳税服务综合体系。着力减轻纳税人办税负担,简化工作流程,合理整合各类表证单书。进一步推进国地税联合办税相关工作,总结经验,循序渐进,拓宽服务资源。进一步加大办税服务厅建设,不断充实和完善办税服务厅业务流程内容和相关制度。高热线的接通率、回复及时率和准确率,进一步提高业务处理能力和影响力;健全完善纳税人诉求响应运行机制,完善征纳互动平台个性化纳税服务模块的建设。开展纳税人满意度调查,及时了解和不断满足纳税人正当需求。建立科学合理的纳税服务绩效考评机制,完善考核评价指标体系,合理确定考核的范围、内容和标准,促进纳税服务质量的提升。继续推进纳税信用体系建设,促进建立健全覆盖全社会的征信体系,开展xx年度纳税信用等级评定工作。继续抓好对税务师事务所的行业监管,规范税务代理,发挥中介机构服务纳税人的积极作用。

(四)强化科技支撑,提高税收征管效能

以构建现代化税收征管体系为主要任务,深化税收征管改革。进一步完善税源专业化管理机制。落实征管质量监控评价管理系统应用,建立常态化的税收征管状况分析工作机制。

企业工作总结及计划篇6

20xx年,在xx市计划生育委员会的正确指导和公司领导的高度重视下,我公司计划生育工作未出现一例违反计生政策的人和事,达到了市委、市政府年初确定的目标。根据xx市计划生育领导小组关于人口与计划生育工作目标管理考评方案的精神,我公司对20xx年计划生育工作对照目标管理考评要求进行了自查。主要工作如下:

一、领导高度重视,机构健全。

计划生育是我国的`一项基本国策。因此,公司领导一贯以来对计生工作非常重视,并摆上了议事日程。一是根据公司人事变动及时调整了计生工作领导小组,并由公司总经理任组长,党委副书记、工会主席任副组长,由有关部室主要负责人任成员,成立计生办,由专人负责日常工作。二是领导小组做到每季度专题研究一次计生工作,使计生工作有位置。三是逢会就要强调计生工作的重要性和严肃性,使全体员工紧绷“计划生育”弦。四是着手建立健全干部职工计生档案,全面了解掌握干部职工的生育情况,做到有的放失。

二、遵章办事,落实措施。

为了使全体员工全面了解计生政策,公司组织员工认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》,严格执行计生政策和上级有关规定,无违反计划生育政策的人和事。一是抓好在册员工的环孕检工作。计生工作人员统一组织参检人员到萍矿湘雅合作医院体检中心参加环孕检,参检率达100%。二是及时落实计划生育措施,计划生育实现“四无”。由于我公司计生政策宣传到位,广大员工都能自觉及时地落实计划生育措施,保证公司员工无早婚、无大月份引产、无计划外生育、无未落实计划生育措施的对象。三是认真落实独生子女“两全”保险,能够及时督促员工办好《独生子女光荣证》,并落实独生子女“两全”保险。全面落实女职工生育、节育的各项假期及福利待遇(根据江西省煤炭集团公司关于计划生育管理暂行规定落实)。

20xx年,我公司计生工作虽然认真开展但有关基础工作有待进一步完善。20xx年,在xx市计生委的领导,我们将继续扎实做好计生工作,严格按照xx市人口与计划生育工作考核评估细则做好每项工作,使计生工作更上一层楼。

企业工作总结及计划篇7

一年来,在上级和学校领导的关心、支持下,本人始终不忘坚持认真学习,紧紧围绕学校工作大局,立足本职工作,兢兢业业,在稳定中求创新,在创新上求发展,创造出一流工作业绩为学校教学服务,现将本学期工作总结一下:

一、认真学习,提高自身业务素质

本人的工作岗位虽然在后勤,但本人始终不忘学习。一是认真学习党和国家的法律法规,每晚的中央新闻30分和地方新闻是必看内容,了解大事要事,增强法律意识;二是认真学习《会计法》等法律、法规,积极参加会计资格培训、年审等,促进工作更好更有效的开展;三是经常向行家里手学习,比如:在电脑操作中遇到不懂、不会的问题,就立即找张兴旺老师或者陈宝玉老师请教、探讨,请教、探讨后,就在大脑中记一遍,然后在笔记本中记载下来,再加以灵活运用,直至完全掌握为止。

二、任劳任怨,乐于奉献

本人的工作岗位在学校财务室,财务工作琐事多,心要细,要求高,压力大,因次在处理每一件事时,都往往存在着一定的困难和复杂的矛盾。尤其是在学校欠债、经济不宽余地情况下,债务要还,学校的经费也要正常的运转。在这即要保运转,又要偿还债务的情况下,作为财务工作人员,就要当好学校领导的参谋,精打细算,统筹规划。在这心要细、压力大、琐事多的工作环境中,作为财务工作人员,既要有宽阔的胸怀和乐观主义精神,又要有大公无私,廉洁奉公,吃苦耐劳,任劳任怨,爱校如家,不图名利,公道正派,埋头苦干,不计较个人得失、处处以学校利益、师生利益为重的奉献精神、总之,工作千头万绪,本人始终本着″认真细致″的态度来完成每一项工作。

三、认真履行职责,服务于教育教学

全心全意为人民服务的遵旨,既是一种崇高理想,又是一种政治要求,更是一种实际行动所在。学校财务工作负担者相应的不可推卸的职责,只有立足于自己的工作岗位,结合自己的特殊的工作特点,完成自己负责的任务,才是为人民服务的体现。该办的事,要认真细致的坚决办,不拖拉;能办到的事马上办,不等不靠;不好办的事,想方设法去办,不推不拖。一切为学校、为教师、为学生着想。在服务于教学的同时,严格按照上级规定,实行收支两条线管理,严格遵守财经纪律,做到有计划的使用经费,从严掌握开支。按照法律、法规及上级主管部门的要求,单据报销均需主管校长、分管领导审批签字方可报销。

四、谦虚谨慎,做好传、帮、带工作

财务工作性质,衔接性比较强、在学校决定安排新人接我班后,我就先领着她到教育局、人事科、计财科、教育科、勤办;财政局、行财科、国库科、社保科、预算外局;区政府人事局、物价、局档案局;市社会保障局、市医保中心、市地税局等所要办事的单位走一趟,认认门户,作个交接,试着让她先做一些简单的事情。第二步教她怎样报账,填写报账单,什么样的凭证,属什么科目或哪一级的科目。第三步教她怎样做帐。总之,我把我所知道的,毫不保留地传授与她。同时,自己要谦虚谨慎,向她人学习自己没有掌握的知识,取长补短,相互学习,共同进步。

企业工作总结及计划篇8

夏阔坦矿业公司计划生育工作在徐矿集团公司和库车县阿格乡计生委的领导及具体指导下,认真贯彻落实计划生育工作会议精神,紧紧围绕计划生育目标任务,以狠抓基层、夯实基础为重点,认真研究解决人口与计划生育工作出现的新情况、新问题,积极探索完善人口与计划生育工作的新思路、新途径。经过一年的努力工作,较好地完成了集团公司和本地计生部门下达的人口与计划生育各项目标任务,现将本公司一年来的工作总结如下:

一、20xx年度人口与计划生育主要目标执行情况.

到12月份,全公司在册总人数为375人,其中:全民员工为124人,本土化员工为60人,劳务和劳务派遣用工191人。全年新出生人口2人,死亡人口为零,计划生育率为100%;年度内计生对象采取避孕措施及时率为100%;统计准确率达到100%;其它各项指标均达标。

二、完成全年人口与计划生育各项目标任务采取的主要措施

(一)强化组织领导,确保了工作目标的实现

为了切实加强对计划生育工作的领导,使人口与计划生育工作落到实处。始终坚持以党政领导“一把手”亲自抓、负总责为核心的人口与计划生育目标管理责任制和计划生育“一票否决”制。

(二)认真落实计生政策,做好基层计生基础工作

1、鉴于本公司为徐矿集团异地创业公司,全民工和劳务派遣职工家属子女多在徐州本地,现矿区女工临时用工、流动性大、多为新疆流动人口,计生工作难以开展的特点,加大以《人口与计划生育法》、《流动人口计划生育工作条例》为主要内容的计划生育宣传力度。紧紧围绕全面落实计生政策工作方针,始终把宣传教育放在计划生育工作的首位,利用元旦、春节、元宵节的庆祝活动、慰问活动,进行以《条例》、《人口与计划生育法》为主要内容的的.见缝插针的宣传。同时,注重阵地宣传教育,通过张贴宣传画、悬挂横幅等形式对育龄员工进行潜移默化的教育,充分发挥阵地的宣传教育作用,通过宣传,进一步增强了广大育龄员工计划生育意识,提高了计划生育的自觉性。

2、强化避孕节育措施的落实,推进优质服务。扎扎实实开展服务工作,认真组织参加乡政府计生办进行的“三查”(查环、查孕、查病)工作,完成了上级计生办部署的各项检查工

作。在公司开展知情优质服务,让育龄妇女即要知情选择,也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事项及避孕失败的处理方法,避孕药具管理规范,服务周到,对流动人口提供免费药具服务。

3、强化计划生育基础工作,使其规范化。按照计划生育目标管理责任制的要求,我们从计划生育的基础工作抓起,对全公司基础资料制定统一标准,进行统一整理规范。基础资料工作的规范化,为本公司计生工作上档次、上水平奠定了基础。

(三)进一步加强流动人口管理,不断提高了流动人口管理水平

认真落实“齐抓共管、综合治理”流动人口计划生育管理责任制。对临时用工进行清理,有效地加强了临时用工的计生管理。推行以《条例》为依据,以房东为中心,以合同为纽带的临时用工管理办法,进一步完善了临时用工查验证制度、合同制度及流动人口生育审批制度,有效地促进了临时用工管理的规范化。

三、全面做好计划生育日常工作

1、根据县乡计生办的要求,建立计生台帐,按时报送有关报表,做到报表清楚、数据准确无误,符合规范要求。及时

做好乡计生办组织安排的新疆流动人口与计划生育信息录入工作。

2、参加上级计生办组织的相关检查和会议,并组织配合完成所部署的相关工作。

四、计划生育工作中存在的主要问题及困难

1、本公司由于在矿男职工居多,家属多在徐州本地,无法做到及时有效的计划生育宣传监督工作,在疆女工多为临时用工,流动性相对高,计划生育管理工作难度大。

2、由于职工家属多在异地,今年对45岁以下男工所做的男工计划生育函调工作未能圆满完成,寄出去的信件,多数未能寄回反馈信息,给计生工作造成一定的难度。

3、由于矿区本土化用工慢慢增多,年轻夫妻把内地户口迁入新疆户口的情况下,计划生育政策遵循新疆计划生育政策,二胎在允许范围内的计生统计,在徐户口的年轻夫妻又要根据老家政府的计划生育政策出具相关手续。办理,查证的工作较为困难,给计生工作也带来一定难度。

4、针对以上问题和困难,本公司将认真的加以分析和研究并采取有效措施,在今后的工作中认真克服和解决。

五、今后工作发展方向及建议

一是对人口数字及有关数字的统计必须精确、及时。

二是建设一支善于工作的计划生育工作队伍,大力、深入开展计划生育的宣传教育工作。

三是要加强改制企业单位育龄职工的管理,不留死角,避免管理失控。同时从注重实效上下功夫,切实把计划生育优质服务工作提高到一个新水平。

四是配齐配强计划生育队伍,建立和完善规章制度,引导和帮助群众自我教育、自我管理、自我服务,使计划生育工作具有扎实基础,确保计划生育工作均衡发展,整体水平全面提高。 总之,为使计划生育工作常抓不懈,组织机构建设还待加强,以确保计划生育工作的顺利开展。

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