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车间主任的工作职责

车间主任的工作职责

一、车间主任

车间主任的工作职责

1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

5、 合理计划每日车间产量,班组产量。

6、 合理规划不同定单加工流程。

7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责

9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

11、负责做准的,传、帮、带、作答。

12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

14、负责监督设备的保养,设备的维修。

15、负责刀具日常消耗情况。

16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

二、班长

负责配合车间主任完成车间本周计划,起带头作用,懂得本班所有设备操作调试,监督员工劳保配合,安全监督火灾隐患排除,打击违章作业合理利用本班场地物料摆放合理,监督设备保养转答公司文件信息,教育培训员工品质要求,保证产品的合格率,让员工做事有目标有激情有时间观念,班长有执行力,有执行度,有计策带领班组有共同目标。

三、交接员

领料员负责车间领料每天按时按量有序给车间进料,供应及时沟通,负责车间劳保发放,物料领用,文件传达和办公室沟通,(报日产量表,请假签字,办卡等)负责和员工交谈了解员工们的思想,以及车间整体监督,(整体监督全方位:如品质,安全防护劳保配备等)。

四、成品统计员

负责统计车间日产量,班组日产量,成品料转序或接转序有序转料,保障车间生产,负责刀具统计,记录报告,如有入库异常时及时报告。

五、主机手

负责设备保养,设备日率效,熟知品质配合班长完成每周每日计划,按作业指导书面作业,负责传、帮、带、工作,给副手传授知识,并熟懂设备功能、操作。

六、副机手接料

注意安全,配合主机手工作检查不良品,按计划标准作业。负责本设备本班卫生。不断提高自己由副机手转为主机手。

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