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技术保安全工作总结5篇

技术保安全工作总结5篇

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技术保安全工作总结5篇

技术保安全工作总结篇1

根据公司关于印发《公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》的通知(xxx号)要求,我部认真落实工作安排,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度为重点,积极收集各单位开展“安全月”活动情况,及时报道安全生产工作成绩。

一、认真学习有关文件精神

?公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》下发后,组宣部领导及时召开部务会,组织全体人员认真学习实施方案,按活动通知要求明确了部门在“安全生产月”活动中的主要职责,并对具体工作作了进一步的安排。

二、积极宣贯“安全生产月”活动主题

今年“安全生产月”活动的主题是……。我部于20xx年xx厂报上,专门对活动主题作了宣传,并对公司“安全生产月”活动的实施方案中的活动内容、要求作了介绍,提前为开展活动普及知识、营造氛围。

三、及时报道安全生产工作成绩

为及时报道公司安全生产工作成绩,推动安全文化进一步提升。我部结合“xx”主题征文活动和各单位安全生产报道,利用新闻平台报道了xxx、xxx等单位安全生产有关活动和近期工作。

四、配合做好“安全生产月”活动资料的制作

在“安全生产月”活动期间,技安部、保卫部组织开展了公司机械伤害事故应急演练和火灾事故应急演练,组宣部安排人员准时参与演练全程,积极配合做好监督宣传工作。

演练结束后,根据技安部需要,我部及时制作了两个应急演练活动的视频资料送技安环保部。

五、做好安全生产警示教育和知识竞赛

在“安全生产月”活动期间,我部组织部内人员学习了集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合岗位工作特点,对部门人员在生产现场进行精益生产检查、组织协调、参加会议等工作一一作了安全生产警示方面的教育,对工作中的安全问题作了强调和要求。按照活动方案安排,按要求组织开展了危险源辨识及风险预控知识竞赛活动。

六、几点体会

20xx年是全国开展的第十一个安全生产月,主题是"科学发展安全发展"在开展活动的过程中,有以下体会:

1、思想认识到位。员工是否用心工作,是否愿意积极参加活动,都取决于思想。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,虽然不能直接产生经济效益,但通过活动,增强员工的安全生产意识,安全意识提高了,事故下降了,对企业的平稳发展起到积极作用。

2、突出活动重点。我们认为安全生产涉及面广、不同层次有不同要求,但最终目的就是一个,即减少安全生产事故的发生,构建和谐平安社会。所以,应把工作重点始终放在安全隐患排查和消除安全隐患上,夯实了安全生产基础。

七、存在的问题

公司“安全生产月”活动有步骤、有程序、有要求,但二级单位响应不够,有的生产单位重视程度不够。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高,这关键在于二级单位领导的重视程度。

2、生产单位人员流动量大,生产任务压力大,容易忽视安全生产制度要求,有必要加强对部分生产单位安全生产检查和考核。

八、下一步措施

“安全生产月”活动已近结束,公司及相关职能部门还将继续巩固活动成果,在下半年安全生产工作中,组宣部要按照公司总体要求,配合技安环保部在增强效果上再提升,在营造氛围上再加强。

技术保安全工作总结篇2

自从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。

以下简单介绍一下我在做的主要工作,以及今后工作的打算。

一、按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求开展各项安全工作

去年9月,我参加了省安科中心举办的“危险化学品从业单位安全标准化”一期培训班,《危险化学品从业单位安全标准化规范》正处于试行阶段,它对安全生产的各项工作,做出了更加明确、具体的规定。作为一名安全员,我积极主动的学习《规范》,按照10个a级要素和51个b级要素编制了详细的“安全标准化实施方案”,并按照这些要素逐步开展工作,以使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,促进我厂的安全生产。

7月,安全标准化考核小组对工作进行了自评,评得了98分的好成绩。在此次自评结束后,对自评中不符合的项目逐一进行了整改,并于12月2日至3日顺利通过了省安科中心的验收。

二、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验

在新的一年里,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

三、正确处理好人际关系

在日常的工作中,同上级、机关同事、车间人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在今后的工作中我会努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

四、对化工厂今后工作的建议

希望安全管理更加人性化,在对车间的检查中,不仅要发现不足,还要更多地发现优点,鼓励员工提出对安全工作有帮助的建议,并适时对其进行奖励。

不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。

技术保安全工作总结篇3

自从20____年10月进场以来,我就明白了来到p3标的使命及责任,因为我是一个专职安全员,自肩负这个重任以来,就全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。管理p3标安全以来,本人对本标段的安全生产管理工作有了一定的认识体会,其具体如下:

一、加强p3标项目部

全体员工的安全防范意识,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,杜绝发生重大责任性事故,减少一般事故的发生,确保p3标全年无安全事故。日常生活中,要时刻将“心存侥幸,万祸之源”的思想灌输给每一个员工,是每个员工都牢固树立安全责任重于泰山的思想,始终坚持“四不放过”原则:

1、建立健全安全领导小组

2、完善相关安全制度,签订责任状

在健全和完善各岗位人员的安全生产职责和岗位安全操作规程的同时,根据相关的安全责任制度要求,签订了安全生产目标责任状的签订工作。安全生产目标责任状的签订形式,主要是项目部与各班组、部门签订,再由各班组部门负责人与本班组组成员签订的模式,便于操作,形成一级管一级,一级对一级负责的安全管理态势。

3、建立健全安全管理台账

(1)对各类安全管理台账进行分类归档。

(2)安全管理台账要专人管理。

(3)安全管理台账要规范记录。

4、大力开展各类安全管理工作

(1)突出“预防”,将安全的关口前移。

我项目部在抓安全管理方面,将重点放在“预防”上。在完善各类安全制度和检查规定的基础上,狠抓其落实情况,绝不做表面文章,与组织员工学习同步进行中,参加项目部安全大检查,对不合格之处的责任人对照相关考核标准,严格考核,并责令其立即整改,同事,还对指出问题的同事给予奖励,调动可人人参与安全管理的积极性,提升了安全互查的威慑力,在相互督促上促“预防”,将安全的关口前移。

发动全员,完善安全管理制度,确保疏而不漏。加强对极其容易忽视地方的安全,加大排查力度。加强对“车辆”的安全生产管理。

我项目部主要是从加强驾驶员定期的思想政治及安全教育、加大项目部的检查考核力度的同时,强化派车制度,并将其与奖惩有机有效结合,促使车辆安全工作平稳进行。

大力开展安全知识普及教育和宣传工作。

结合“安全生产月”活动,我项目部对员工进行法律法规教育学习外,每月召开一次至两次安全会议,放安全教育纪录片。

二、作为一个安全员的“德”

不管是作为普通人还是安全员,首先你的品德要好,从我进p3标以来,同事及领导对我的评价都很好,本人平时礼貌待人,言行举止大方,不做损人损己、损人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。优良的品德修养不仅能够内化个人的价值选择和价值判断,不断丰富我们的精神世界,还可以增进人与人之间的信任度。

三、“勤”

作为一个专职安全员,首先就要“勤”,其表现在:每日早上进行安全交底。

每日对项目部、放击破、黑站、白站、施工便道及容易发生危险地段进行巡视。

经常对员工进行安全教育,通过播放安全纪录片或安全宣传栏的形式,让员工了解安全的重要性。

日常加强对黑站机械、白站机械、放击破机械的检修。加强运输车的护理、保养与检修,对驾驶员进行安全知识教育每日记录好施工安全日志。

四、隐患及采取的措施

1、项目部及其场站建设:

①场地整平阶段所需施工车辆的运输安全隐患,项目部派遣专职安全员进行指挥交通。

②在项目部建设完成以后,项目部临时用电、防水防火等方面,项目部派遣专职安全员每天在项目部及场地进行排查,发现安全隐患后立即上报,项目部并制定了一些方案,如临时用电方案,防洪防火方案,并定期召开安全会议,会议一般内容是安全员对前一段时间工作的总结,并协助项目部经理认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目部安全生产目标。

2、反击破:20____年2月我项目部反击破正式投入生产,此后我项目部安全隐患增加,为此我项目部增加安全人员,通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

五、“绩”

“安全第一,警钟长鸣”。p3标为了抓好“安全”工作,成立了安全领导小组,制定了安全生产责任状,安全生产规章制度,安全事故应急预案。在场地四周,办公区、生活区以及容易发生危险的地方,都竖起了相关的安全标志标牌。

为了提高员工的安全意识,根据“五个一”安全管理制度,每天由专职安全员向施工人员讲解施工中应注意的安全事项,并检查安全防护措施是否到位。同时每天要对施工现场进行巡视,重点检查危险部位是否存在安全隐患。发现隐患后要立即进行整改,及时消除安全隐患。施工安全员每天要坚持写“安全生产日志”。每月开一次安全生产会,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的经验,进行总结,同时布置下个月的安全生产工作计划。

六、自评

20____年项目部在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但对于领导的要求还存有一定差距,在以后的工作中,我将严格按照分管领导要求,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节,为实现全年无安全事故,保障人民群众生命财产安全和大广高速p3标顺利施工作出更大贡。

技术保安全工作总结篇4

按照公司整体工作部署,在各部门协助下,安全技术部认真做好气源采购及调度、安全管理、设备管理等工作,现将本月部门工作汇报如下:

一、经营工作

1、本月天然气计划情况:

上游计划:向上游供气单位申请计划气量合计为2823万方,其中中石化1849万方,中石油974万方,上游核准气量合计为2689万方,其中中石化1808万,中石油881万方。

下游计划:下游用气单位提报计划气量合计为2847万方,其中天然气公司2171万方、发展公司307万方、高新公司207万方、南村公司22万方、石化厂140万方。核准分配计划为2710万方。其中,天然气2108万方、发展公司274万方、高新公司174万方、南村公司22万方、石化厂132万方。

2、本月天然气采购情况:

累计向上游采购天然气2720万方,其中中石化1794万方、中石油926万方。

3、本月天然气外供情况:

累计向下游外供天然气2748万方,其中天然气公司2114万方,发展公司279万方,高新公司202万方,南村公司20万方,石化厂133万方。

月最高日用气量为2月3日的101万立方/日,月最低日用气量为1月29日的84万立方/日,月平均日用气量为94.8万立方/日。本月合计采购天然气2720万方,外供天然气2748万方,供销差率为—10‰。其中中石化采购1794万方,外供1807万方,供销差率为—7‰;中石油采购926万方,外供941万方,供销差率为—16‰。

4、本月lng(液化天然气)运行及采购情况:

1月29日至2月26日,lng合计采购28.4万立方,外供25.3万立方,煤气公司充装1.5万立方,供销差率5%。柜存:16万方。

2月上旬发生中石油上游设备故障,大幅减少了日供应量,为了保证市区居民正常用气,集团公司决定将高科园区域的居民用户的供气任务交由金家岭lng站,每日最大程度的保障该区域居民正常用气,日lng外供量达到5万立方米以上。就在此时我公司主要的lng供应商深圳燃气集团以及靖边西蓝燃气有限公司也出现设备故障,导致lng无法供应。由于连日的大量外供,以及无法及时购入,导致库存量下降至3万立方米的较低水平。我公司领导积极与各供应商联系,同时也马不停蹄的赶往各兄弟企业,经过他们的努力,及时的协调,我金家岭lng站在中石油恢复正常供气前保障了该区域居民正常用气。

二、安全生产、设备管理工作1、组织开展月度安全检查。

1、制定《关于组织开展月度安全检查的通知》,部署检查相关工作。2月24日,对金家岭站、城阳门站进行安全检查。2月28日—29日,将组织对胶州门站及次高压以上管道进行全面检查。

2、对公司安全(消防)目标进行了分解,完成与公司三个部门《安全目标责任书》的签订工作。

3、组织特种设备作业人员进行培训。完成员工培训实施计划的审批,计划对5个锅炉司炉、2个压力容器操作、7个压力容器作业复审、1个特种设备作业管理人员进行培训。

4、制定公司管道占压专项整治的实施方案,组织开展管道占压排查。

5、推行公司网格化监管体系建设。本月已基本完成三级责任网格的划分工作。

6、本月组织召开一次安全生产例会。

7、完成了城阳门站双电源改造初步方案;

8、完成了生产管理系统改造技术方案的编制;

9、完成了城阳门站加臭系统改造项目的标书制作;

10、完成了各站压力表、温度表等的购及校验工作;

11、完成了《固定资产管理规定》、《设备管理规定》、《物资采购控制程序》的编制;

下月工作计划

一、经营方面

及时做好天然气年度、月度、周、日用气计划的提报、上游气量核准的落实以及气量分配、协调、结算工作。并根据以上数据做好生产运行调度工作。

1、三月份计划游采购天然气2818万方,其中中石化1878万方,中石油940万方。

2、完成20xx年集团公司与中石化和中石油的计划对接材料,完善与上游计划对接会的相关材料。

3、完成本月下游各区域公司用气情况分析,为高峰供气结束后分摊调峰气源费用打好基础。

4、密切关注进行贸易结算流量计的运行情况,对计量输差日关注、周比对、月分析,发现问题及时协调上下游解决问题,使计量输差得到有效控制。

二、安全生产方面1、安全工作

1)组织开展一次防火安全培训工作。

2)组织做好3月月度安全检查工作。

3)做好安全生产例会的组织工作。

4)继续完善公司安全管理体系,建立起公司网格化监管体系。

5)完成各项管理规章制度初步建立工作,6)完成劳保用品采购、发放工作。

2、生产技术

1、完成城阳门站双电源改造工作;2、完成城阳门站加臭系统改造招标工作;

3、完成所有设备年度大中修、监视测量设备的校验计划安排;

4、完成生产管理系统改造的招标文件的编制工作;

5、按计划完成抢修设备等固定资产的购及出入库管理工作;

6、完成《设备设施维护保养制度》初稿的编制;

二一二年二月二十四日

技术保安全工作总结篇5

12月份,面对严峻的环保形势和各种不稳定因素给生产节奏带来的影响,烧结厂沉着应对,突出重点,较好的完成了公司下达的各项指标任务。具体工作总结如下:

一、生产技术方面:

(一)、产、质量工作分析:

1、产量指标:12月份,烧结矿计划产量吨,实际完成吨,超计划2785吨;球团矿计划产量吨,实际完成吨,超计划吨。全年烧结矿计划产量吨,全年累计完成吨,完成全年计划的%。球团矿全年计划产量吨,全年累计完成吨,完成全年计划的%。

烧结生产方面,本月带烧车间克服严峻的环保形势、气温降低、料比结构频繁调整、原料质量波动、全外矿烧结等不利因素影响,结合原料库存优化配比,本着稳产保质的生产方针,加强原料混均,强化生产组织,狠抓配料室下料、严格控制工艺参数,完成了公司产量任务。

球团生产方面,克服了精粉质量差、配加碱精粉有害杂质多的困难,以稳定生球质量为前提,强化炉内操作,完成了全月产量任务。2#竖炉12月29日4:00左右竖炉工艺参数出现异常,组织了降燃烧室温度的措施,8:30开始停炉排料,发现炉内导风墙北侧大面积结块,全面组织处理,至30日20:00恢复生产,用时小时。此次内结块事故,初步分析应是有害元素和碱性元素的升高,导致了焙烧过程熔融温度的降低,在低控焙烧温度至900℃的情况下,仍有大量液相形成,导致炉内料柱出现了大面积粘结。

2、质量方面:12月份,两矿质量指标全部完成公司计划。烧结矿指标环比11月份,tfe降低%,feo稳定率提高%,r2稳定率提高%,mgo稳定率降低%,转鼓指数平均值提高%。球团矿指标环比11月份,△fe降低%,转鼓指数降低%。

本月带烧变料情况分析:12月3日降低5%的精粉配比,相应增加5%的硼镁铁粉,变料后白灰配比上调1%,白云石配比下调%,调整后生产参数以及指标变化不大。12月10日15%配比特粉消耗完毕,改配10%超特、增加5%联成澳粉;11日停配5%配比硼镁粉、减2%铁皮,改配5%横坤碱精粉、增加2%联成澳粉;变料后白灰配比下调较多,料温降低5℃以上,负压升高。13日,停配5%精粉,恒坤碱粉配比增至10%,熔剂配比进一步下调,造成产能有明显的下降趋势。二烧17日、一烧19日分别停配10%超特澳粉、相应增加10%的联成混合澳粉,变料后主机参数变化不大。19日下午两带烧分别配加了5%的锦华浩为高品矿粉、同比例降低了5%联成混合澳粉,此次变料主机负压上升明显,产能大幅下降,20日停配了10%的横坤矿粉,增加到了联成混合澳粉上,产能基本恢复正常。12月23日锦华浩为铁粉高品铁粉由5%增加至7%,相应减2%澳粉。26日由于锦华浩为铁粉含硫量较高,烟气外排超标,配比降至5%,相应增加澳粉,变料前后主机参数和烧成效果变化不大。

3、对标情况:本月烧结厂积极响应公司降本增效工作,根据公司物料评价会议精神,合理搭配料比结构,烧结消耗低品矿540kg/t矿。

(二)、重点工作完成情况:

1、在外部严峻的环保形势下,重点加强了带烧车间生产组织,执行白班压风门与停机相结合限产减排、夜间强化生产组织打产的生产方针,完成了两矿产量任务。

2、结合原料库存及高炉需求情况,组织带烧车间做好变料过程控制及质量控制过渡,在较大变料8次、r2、mgo中限各调整1次的情况下,保证了质量稳定过渡,全面完成了两矿质量指标任务。

3、面对白灰质量下滑、燃料质量频繁波动的不利因素,一方面加强了专业科室和原料段对熔燃料质量的抽检力度,监督和指导龙霸灰厂的生产工作;另一方面做好保温工作,强化热水和蒸汽使用、加强预控调整,在一定程度上缓解了熔燃料质量给生产带来的不利影响。

4、协助公司完成第二节职业技能大赛各工种考试、评比工作。

二、安全环保方面:

本月检修安排较多,重点加强了对检维修作业现场的安全检查监管,同时,为确保水气管路稳定运行,继续加大对水气管路防寒保温工作的检查管理力度,有力地保障了全月安全生产无事故。

1、本月新入厂职工8名、复工人员1名,严格按制度规定完成了三级安全教育。

2、组织各车间维修工段学习了7个电气焊作业的典型事故案例。

3、根据百日安全无事故活动要求,认真开展隐患排查,并积极整改隐患,共查改隐患129项,有力地保障了生产安全。

4、组织安全文明生产联查4次,共查出问题114项(其中一烧车间33项,二烧车间35项,竖炉车间46项),现已全部完成整改。

5、对厂内电焊机进行了专项检查,排查隐患15项(一烧车间7项,二烧车间5项,竖炉车间3项),已全部完成整改。

三、设备运行方面:

12月13日11:14受动力厂变电站越级跳闸,2#竖炉动力电断,造成两座竖炉同时停机,1#炉停机41分钟,2#竖炉停机51分钟。2#竖炉29日8:30-30日20:00停2130分钟处理结块。

四、降本增效完成情况:

(1)烧结矿:高碱矿本月成本元/吨,成本超预算1元/吨,成本超万元。其中铁料成本节省元/吨;工艺成本超元/吨,熔剂超元/吨,燃料超元/吨;制造费用结余元/吨。铁料单耗870kg与预算持平。

(2)球团矿:本月球团矿成本元/吨,较预算结余元/吨,总成本结余万元。铁料成本结余元/吨,工艺成本结余元/吨,累计铁料单耗972kg,与预算持平。

五、1月份重点工作安排:

1月份,两节临近,气温达到年度最低,铁料出现冻块、混合料温度进一步降低,给两矿生产带来不利影响。本月烧结厂生产工作重点是抓好冬季安全生产,加强保温工作,在限产减排的生产形势下,细化生产组织,强化设备管理,最大限度提高产能,稳定两矿产质量。具体工作安排如下:

1、严格执行日计划,确保完成产量任务。1月份生产计划,烧结矿产量计划吨,利用系数/㎡.h,两带烧车间计划各检修24小时。本月检修时间短,生产安排饱满,重点要强化设备日常检查维护,保证设备稳定运行,克服环保限产减排的难点,强化生产操作,争取全面完成产量计划。球团矿产量计划吨,两座竖炉检修时间各24小时。两座竖炉针对矿粉质量差的现状,重点强化造球和炉上操作调整,稳定各部参数,保证炉况稳定,重点提高实物质量。

2、安全工作重点,做好冬季五防工作。做好各部工艺点位和风水气管路的保温日常维护,监护好各生产车间检修安全工作,认真落实百日安全无事故活动,落实好安全整改。结合冬季易出现的厂内外安全事故做好员工安全教育,确保安全文明生产。

3、优化配比,保两矿质量稳定、促进高炉稳定顺行。结合生产实际,克服原料质量波动的困难。根据实际来料结合预算合理搭配料比,排除不确定因素干扰,稳定两矿质量。

4、严肃工艺纪律执行,强化设备管理。带烧车间本着低碳厚料的操作方针,精确配料、低控水碳、严控三点温度、稳定抽风负压。结合冬季生产易出现冻块、下料不畅等特点,将质量管理重心向前偏移,重点加强矿槽上料组织和配料室下料监督。竖炉车间强化造球和布料两个重点工艺点位的操作,以稳定炉况促进产质量提升。发挥科室和车间的检查指导作用,对责任问题严肃考核。设备维护方面,三个生产车间本月检修时间短,要根据自身设备隐患做好检修上项、明确方案,提前做好检修准备工作,保证检修质量、缩短检修工期。运行设备严格落实三级点巡检制度,杜绝故障停机,稳定设备运行,提高作业率,为生产稳定打好设备基础。

5、根据实际生产情况制定20xx年降燃耗措施,做好20xx开年两矿降成本工作。

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