工程科工作总结

20XX年是江治理二期工程建设省定计划的最后一年，也是实现工程建设总体目标的关键之年。一年来，我科根据指挥部年度工程建设的总体计划和本科年初制订的工作计划，在思想上：认真贯彻党的十六大精神，以“三个代表”的重要思想为指导，在工作上坚持以“抓好工程施工招标、组织工程开工、狠抓工程质量、力促工程进度、严控工程投资、确保施工安全、完成工程验收”为目标，力克科室人员相对不足、管理力量薄弱，工作面广、量大的实际困难，努力在强化管理上要效益，在科学安排上抢时间。通过全科同志的辛勤工作、共同努力，基本上实现了年初制订的工程投资计划。
截止12月底，工程已累计完成招标22个标。其中本年度完成了1个标的招标工作；8个标（埭西、断江、汇头、岩头、北洋、长潭、潮济、特产、横屋九座桥梁及城关段河道整治工程）已通过单位工程验收； 5个标（6标、8标、14标、30标、护1标）基本完成；3个标（13标、21标、27标）进入扫尾阶段；6个标（7标、12标、15标、17标、20标、28标）进入全面施工阶段。工程累计完成土方1358万立方米，石方21.4万立方米，砼10.57万立方米。累计完成年度投资 万元。其中工程建设投资5369万元。工程已超额完成省定投资计划 万元，较好地完成了本年度的工程建设任务。回顾一年来的工作，我科主要做了以下几方面的工作。
一、完成年度工程建设计划和度汛方案的编制工作
为使工程建设做到有的放矢、计划控制、顺序渐进，根据工程建设五年筹资四年完成的总目标，并确保施工期工程的度汛安全，我科在调查研究的基础上，组织编制了“20XX年度工程建设计划”和“20XX年度工程安全度汛方案”。
1、完成了20XX年工程建设进度计划和投资计划的编制。我科根据五年筹资四年工期的计划框架，在掌握20XX年度工程建设完成情况的基础上，认真地分析了20XX年度工程项目未完情况，并结合工程建设的实际，从有利于工程建设进度、投资控制的前提出发，按照先易后难，先线后点的原则，科学合理地安排工程建设项目，做到统筹兼顾，合理控制工程投资，从而编制完成了一份较为切合实际的年度工程建设进度计划和投资计划，为本年度工程建设的有序进行打下了基础。同时，也为工程的年度投资总量控制和分季度筹资额度的确定提供了决策依据。
2、完成了20XX年度工程安全度汛计划的编制。20XX年是江治理二期工程省定工期的最后一年，随着工程建设的迅速推进，沿江两岸的防洪堤已基本形式，但受原有道路交叉口、人渡码头、政策处理等方面的影响，沿线仍存缺口，仍未实现完全封闭。同时，正在建造的中小型水闸也尚未实现开闸通水，因此，今年江治理二期工程的防汛任务仍然繁重。根据省、市、区防汛指挥部的要求，我科分别在汛前和汛期组织了工程防汛大检查，现场查看了工程施工入汛的险工地段，并召开防汛检查会议，汇总检查情况、分析存在的问题、研究解决措施、布置防汛任务，为顺利完成今年工程建设任务，实现工程安全度汛，最大限度地减少洪涝造成的损失，根据《防洪法》和上级防指的有关精神，结合工程实际，编制“二00四年度江治理二期工程安全度汛方案”上报市水利局并批准实施，从而确保了本年度工程的度汛安全，较好地实现了年度工程的防汛目标。
二、做好招标工作，为实现年度投资计划奠定基础
根据20XX年度工程建设计划和工程分标实施计划的要求，为组织工程全面施工，本年度我科力抓了工程施工的招标工作。
8月26日，完成了15标双龙闸工程的公开招标工作。
工程的施工招标工作，是一项涉及面广、情况复杂、历时较长的工作，为使招标工作顺利进行，实现“公开、公平、择优、诚信”的招标原则，根据《招标投标法》和《建设工程招标投标实施办法》的有关规定，我科在每次招标前期都组织制定招标工作计划报指挥批准后实施，在招标过程中严格执行招标程序，做到依法办事，不徇私情。整个招标全程在区纪委和公证处的监督下依法进行。 三、完成三座桥梁及城关段河道整治工程工作 今年12月，我科在组织已招工程开工的同时，对已完成的潮济、特产、横屋三座桥梁及城关段河道整治工程进行单位工程验收。
1、催促和帮助施工单位整编工程验收资料。由于10标施工单位项目经理更换及自身素质等原因，项目部在工程施工一结束就打报告要求验收，而实际施工资料尚未进行整编，工程科多次催促项目部按验收规范要求提交竣工资料，但项目部却盲目地将资料进行整编后送达监理部交滥账，经审查严重不符合要求而退回，一来三去将整个工程验收拖至10月份还是无法完成资料整编，虽分管指挥多次开会研究验收工作，但10标资料问题成了阻碍工程验收的瓶颈，工程科最终只能与监理部进行商讨，由监理部组织人手，工程科介入的方式对10标资料进行一次性整编、审查，项目部负责提供所需资料，在这种超常规之下终于在10月底完成1标及10标验收前的各项准备工作。
2、组织科室人员分标段编写《工程建设管理报告》，起草《单位工程验收鉴定书》草稿等验收资料的准备工作，并积极与省、市质监站联系，按验收规范要求在验收之前对工程进行抽查。
在完成验收前各项准备工作条件下，于12月23日邀请各参验单位和相关领导、专家，在黄岩国际大酒店，由省水利厅委托市水利局主持召开了1标及10标的单位工程验收会议。经验收组评定，1标及10标全部通过单位工程验收，质量评定等级暂定为优良。这是江治理二期工程自开工以来，第二批完成并通过单位工程验收的标段。
四、认真做好工程开工准备及进场施工工作
1、1月份，协助17标临古、新界、七里浮桥三座桥梁工程进场施工。
2、2月份，组织完成了28标河道疏浚工程开工。
3、8月份，组织完成了12标城西河闸工程开工。
4、11月份，组织完成了15标双龙闸工程开工。
在每个标段开工前，我科都组织对工程的施工现场进行实地调查，解决协调工程开工前存在的一些问题。一是帮助施工单位落实施工临时场地的划定工作和桥梁工程的定位工作；二是帮助联系解决变压器安装、供电线路架设等问题；三是帮助施工单位做好水准点的引测、复测工作；四是审查施工单位上报的施工组织设计。全方位多渠道地协助施工单位做好开工前的准备工作，使上述4个标段得以如期顺利开工和正常施工。
三、组织完成测量工作
04年度我科组织并协助省水电设计院测量分院完成了工程放样、抽查、校核等测量工作：
1、完成了前蒋管理区征地边界的划定工作。
2、完成了6标埭西裁弯取直段河道疏浚分部工程验收测量工作。
3、完成了对28标河道原始断面的抽查测量工作。
4、协助完成了28标河道原始断面的校核测量工作。
测量是一项技术性很强的专业工作，其成果的精确与否将直接影响工程的质量、进度和投资。因此，工程科对测量工作十分重视，抽调骨干力量成立测量组，并积极主动地参与各种测量，查找存在的错误及漏洞。如在对28标河道疏浚工程原始断面测量抽查时发现，两者测量河床高差达1.5m左右，大大超出误差范围。工程科在多次核对抽查结果，并与20XX年测量数据反复比较后，发现20XX年测量数据与本次抽查基本吻合。对此，工程科一方面向领导汇报，另一方面积极与测量院联系。在测量分院院长及总工亲自带领下，测量院人员赴现场调查、测量，并召集有关人员专题研究，分析原因，促使测量成果更加精确，使工程投资得到了有效控制。
五、开展每周学习 每月督查制度
为加强工程管理，加快工程进度，提高工程质量，工程科开展了每周五下午学习，每月不定期督查活动，并编写督查通报，及时解决、督促落实通报上的问题及要求。