生产的工作总结优质6篇

大家都知道工作总结一般指的就是我们在自己某个阶段的工作做出的合理的分析，工作总结是对自己工作表现的一种总结和评价，以下是本站小编精心为您推荐的生产的工作总结优质6篇，供大家参考。

生产的工作总结篇1

尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工：

大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。

现就去年的工作总结如下：

去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢!下面就20-年11月至今的工作情况我向大家报告如下

1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。

3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。

总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

一、现场5s管理

全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

②制作各种适宜的标语，美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

③实施5s管理看板的更新，使其更具实效性;

二、成本控制与改善

1、成本管理改善

对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节约、消耗控制

培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

三、产品质量与工艺管理

1、质量管理

质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进;为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。

2、工艺管理

①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

四、安全生产、设备维护与宿舍管理

1、安全管理

加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。3、宿舍管理

对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。

五、组织建设

1、制度完善

围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。

2、精益推进

班组从明年开始，进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

六、岗位技能和学习型团队建设

为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。

以上几方面将是生产部20-年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。希望20-年我们在新的.一年里;改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在20-使生产部的各项管理工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!

在此，预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作顺利!谢谢大家!

生产的工作总结篇2

为认真贯彻、落实集团总部下发的20xx年“安全生产月”活动通知的指示精神，提高全厂干部员工的安全意识，根据公司安全生产工作实际情况，结合20xx年内蒙油厂“安全生产月”活动方案，同时聘请巴彦淖尔市城乡职业培训学校的老师进行“恪守职业道德，展示职业风采”的为期15天的培训教育。汇报情况如下：

今年“安全生产月”的活动主题是“科学发展、安全发展”，为此厂部组织在厂区主要干道上悬挂“深入开展全国“安全生产月”活动”的宣传横幅，营造出一种浓烈的安全生产月氛围，在公司部分醒目位置张贴有教育意义的宣传画，同时在办公楼大屏幕上播放安全生产标语。

针对《安全生产应知应会》和“岗位安全操作规程”，由于6月份开机生产的缘故，推迟到7月份结合城乡职业培训学校老师的培训一起组织进行。首先进行“恪守职业道德，展示职业风采”的培训，结束后厂部再进行《安全生产应知应会》和“岗位安全操作规程”的培训，培训时间从7月23号开始。培训内容包括：

1、组织员工进行《安全生产法》、《安全生产管理制度》、《三级安全教育》及相关安全知识的培训。

2、开展全方位、全员参与的安全排查活动，查处问题、责任到人、限期整改。培训期间各车间挤出时间进行自查和演练活动，使内蒙油厂全体人员积极行动起来，营造安全生产活动氛围。

根据总部领导来内蒙油厂检查发现的问题，厂部召开安全专题会议，要求各车间全员动员，集思广益，寻找本车间的安全隐患和不足之处，车间一把手亲自负责，重在落实。要把工作做到实处。同时组织有关人员积极整改，查漏补缺，举一反三，由生产厂长组织厂管委会成员及联检小组和安检人员在7月31号对厂区进行了全面的检查，并监督落实整改到位。

通过学习培训提高了大家的职业素养及安全和自我防范意识；通过组织演练是大家更能亲身体会到安全生产的重要性，必将会在今后的工作重视安全、警惕安全、发现隐患从而防范安全事故，杜绝安全隐患，真正的将安全生产月活动落实到实处，起到了安全生产的意义。

内蒙油厂

20xx年8月14日

生产的工作总结篇3

这个x月，有着非比寻常的意义，因为这是全国第一个安全生产月。为进一步落实安全规范，提高职工安全意识，增加安全生产知识，我国将原来的安全周延续为安全生产月，这个生产月，不但使我学到了更多的安全知识，更重要的是让我积累了不少实际工作中的宝贵经验，使我在以后的工作中受益匪浅。现在，我就将安全月做一总结。

要做到安全生产，首先要有足够的安全知识。在安全月中，正是学习安全知识的大好时机。学到了关于设备维护、生产操作等方面的安全知识，并了解了安全知识在实际工作中的应用。另外，为了提高班组的整体素质，使大家在突发事件中具有较高的应变能力，加矾班进行了一次防事故演练，由班长列出几个事故预案，每个人进行预防演习。通过这次活动，使我认识到只有在平时工作中胆大心细、认真留意观察生产情况，具备各种安全知识，才能有效的防止事故的发生。现在是高峰供水期，也是暴雨季节，这对我们处理水质有很大的影响。

偏偏在这个月中，我有三次上夜班遇上了暴雨天气，这对我是极大的考验，但通过我和师傅一起努力，暴雨没有对我们造成威胁，保证快前水完成达标。我们接班以后，首先检查药剂是否充足，设备是否正常，避免药剂不够用影响生产。由于暴雨时，南沟污水流入西流湖，污染源水，我们每隔半小时观察一次南沟情况，半小时检验一次源水浊度，了解水质情况，及时调整药剂，保证快前水质，为观察水质，我和师傅来回穿梭在南沟观察口，沉淀池、明渠之间，没有停下一刻。

因为雨实在太大了，伞好象不起作用，通常一趟下来浑身湿透。南沟开始排水，我加紧源水检验次数，浊度越升越高，水也开始有臭味。我们在请示领导以后，开始投加活性炭，同时通知停氯，一夜风雨过去了，在我们努力下，不但快前水达标，也做到了安全生产万无一失。遇上暴雨天气，是我的幸运，虽然辛苦，但它使我明白遇到事故问题应正确对待，并加以预防和处理。作为一名副班，每天工作中配合主值班做好安全生产，每次交接班，我认真协助主值班检查设备、工具、药剂、水质等各种生产情况，为生产工作做好准备。

我参加工作时间不长，安全知识、生产经验比起师傅们相对要少，安全月给了我一次学习实践的机会。xx月xx日晚，新系统北计量泵漏药，南计量泵抽气，加药量太小，无法保证新系统水质。关键时刻，当班的郭建华老师及时报告领导，关闭新系统，调整新、老系统各个阀门，加大投药量。通过一系列措施，使滤前水质得到保证。这次事件使我深思，假如是我遇上类似事件，是否能解决呢？首先要镇定、迅速想出解决办法，并及时报告领导等待请示。

无论发生何事，首先要想方设法确保水质，然后做好自己能力范围内的准备工作，协助领导和其它同志共同解决问题。增加工作经验，提高生产知识，我想这是安全月带给我最大的收获。经受了考验，提高了应能力，也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。x月即将过去。但这期间，每个人都有不小的收获，我会牢记自己的责任，时刻遵循“安全责任重于泰山”，并且在以后的工作中，继续做好安全生产工作，将安全生产月延续到以后的每个月、每一天。

生产的工作总结篇4

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的xx产品实现了向xx、xx同时生产的成功过渡。顺利完成xx吨，xx吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用xx空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成.

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这20xx年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

在即将到来的20xx年，我们一定努力工作，为公司的建设添砖加瓦。

生产的工作总结篇5

我院坚持“安全就是效益”的指导思想，坚决贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等有关法律法规，医院领导班子把安全生产工作当做医院头等重要工作来抓，院长陈志维亲自抓医疗、生产安全工作，各职能科室根据《佛山市卫生系统2008年安全生产月活动方案及佛山市医疗卫生安全生产百日督查专项行动方案的通知》要求，建立健全规章制度，制定各项安全措施，并组织全院职工认真学习并落实到每个工作岗位，增强职工医疗、生产安全意识，在日常工作中加强安全管理，为医院看病和住院病人提供了较良好的医疗环境。全年开展的主要几项工作如下：

一、提高思想认识 规范医疗行为 强化医疗安全

1、在医院管理综合查房中，加强了对住院医师的“三基”考核，内容涉及医院管理核心制度和专业的基本知识、基本理论。对科主任查房、治疗方案的确定、科室管理进行全面考察。

2、加强运行病历质控。质控办每天对新入院、疑难、手术等特殊情况的病人进行监控，发现问题及时通报相关科室，降低安全隐患。

3、采用风险预警机制。对有投诉且经核实的事件，及时向科室反映，指出可能出现的问题，并要当事人及科主任提出整改意见。第一季度共发出三张“医疗安全风险预警表”，起到较好的警示作用。

4．加强科室间的沟通，理顺管理环节。组织疑难病例跨科会诊讨论；召开术科麻醉科医疗安全会议等；做好执业医师注册工作，严格依法执业行为。

5．制定一年内医疗安全培训方案，强化安全意识， 4月份开展“医患沟通月学习活动”；计划邀请我院法律顾问来院开展法律知识讲座，医疗案例进行详细分析讲解。

6．做好重点专科建设和治未病工程工作。与科教科、拓展办一道初步成立了专科建设和工程工作领导小组和工作小组；不断深化特色病种管理，充实专科建设内涵；制定了一系列的周末健康讲座计划。

7、我院制订了《突发事件应急预案》、《食物中毒应急处理预案》、《防治非典型肺炎预案》、《防治人禽流行性感冒应急预案》、《医院感染暴发事件应急预案》等应急预案，成立突发事件应急处理的领导小组和办公室，明确各级各类医务人员的工作职责和要求，制订了确实可行的防治措施。我院传染病防治领导小组和突发公共卫生事件医疗救援的领导小组及抢救分队，多年来承担着传染病的监测任务和全市突发事件和灾害事故的抢救援助任务，积累了丰富的临床经验，一旦发生突发事件情况，能及时开展医疗卫生救援工作。

8、疫情监测执行首诊负责制，按照医院制订的传染病管理制度进行监测、报告、救治、消毒隔离。尤其是对于重点传染病、群体不明原因疾病、重大食物中毒监测和报告，院感科负责全院传染病防治工作，指定专人进行疫情网络直报工作，每旬自查，发现问题，及时反馈临床，督促整改。

二、落实消防安全制度 重视消防安全

1、今年我院重新修订了《消防安全工作制度》、《义务消防员工作制度》、《火灾应急预案》、《大面积停电应急预案》，制定了重点科室（部门）相关管理制度及管理职责。加强了对消防工作的组织领导，明确了相关责任人的工作职责和义务。组织有关人员定期进行消防安全和消防设施的保养维护和测试维修，确保消防设备在良好的情况下运转。对违章用电用火的行为坚决制止并对当事人进行教育，没收了部分大负荷用电的电气设施。

2、医院经常对医院各科室（部门）特别是重点部门、重点位置进行消防安全检查，发现问题及时整改。为使全院员工牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，在全院范围内开展了消防安全知识培训工作，并举行灭火的实战演练，使全院职工增强了消防意识，基本掌握了相关消防知识和逃生技能。

3、医疗综合大楼正式投入使用后，人员流量和出入口也成倍增多，增加了安全隐患。针对这种情况，我院积极组织保安队、闭路电视监控中心进行培训，分析各个岗位特点，总结治安经验。主动与辖区派出所、巡警联系，对治安新形势下发生的治安案件进行分析研究，制订出应对措施和解决方案，增加了对药仓毒麻药库、财务出入院和检验科的闭路监控。有效遏制了部分较恶性的治安事件的苗头，院内盗窃、抢劫和“医托”等现象明显下降，医院治安情况得到了好转。

三、严格遵守各项操作规程，坚持所有工作人员必须持证上岗制度。

加强业务培训，组织各主管、班长，对所负责的专业包括医疗综合大楼专业的工程跟进情况和图纸，分别进行讲课；根据新大楼机电设备投入使用的要求，组织业务测试二次，对大家熟悉的程度进行摸底，以利进一步跟进。严格执行持证上岗制度（含物业公司开电梯人员）。已到期的按要求进行培训，及时年审。

加强专项巡检，加强应急事件的处理，做到安全第一，预防为主，保证医院各项工作的正常运行。建立高压电房、锅炉房2人一班的24小时值班制，定期送检锅炉水质、锅炉、中央空调主机、电梯到相关检测部门检测，对电梯、锅炉、空调等重要设备，交专业维保公司进行维保，确保使用安全。加强医用氧气的使用管理，对瓶装中心供氧技改为杜瓦罐液氧中心供氧方式，提高了供氧安全和供氧质量。全年无安全、责任事故发生。

四、后勤保障安全工作落实到个人

把好采购食品的质量关，不采购过期变质的食品，各种原料、肉食等要分类按规定和生熟食品按规定存放，营养师要定时按规定做好检测工作，强化洗菜员、配餐员、卫生员的清洁消毒意识，让职工、病员吃到可口又卫生的饭菜，经常保持工作场地、办公室、贮藏室、各通道清洁、畅通无阻，经常检查维修器械和用电设备的良好情况，严禁在工作仓库吸烟或存放易燃易爆物品，洗衣房建立洗衣工作操作规程，组织司机们认真学习车辆安全行驶知识，执行车辆行驶规则，定期做好车辆检修、保养，保持车况良好，严格遵守交通规则和医院的规章制度，车辆停好时使用防盗锁，配好防火设备。对医护、临工、教授、进修、实习生宿舍及通道配齐防火设备，做到防患于未然。

通过制订措施，加强教育和学习，不断完善各种制度，目标明确，责任清楚，全院干部职工的医疗生产安全认识不断提高，起到很好的安全防范作用。检查时仍发现不少存在问题，大部份已即时纠正和解决，有的要进一步完善、落实和解决。医疗生产安全工作是医院的头等大事，我们一定要加大医疗生产安全的管理力度，进一步加强全院工作人员的医疗、生产安全意识，切实做好医疗、生产安全工作，防范事故苗头，杜绝严重差错和事故的发生，确保医院医疗运作的顺利进行。

生产的工作总结篇6

一年来，集团公司及分公司各领导特别重视企业的安全生产、消防、内部保卫工作，在集团公司及各部门领导下，我公司紧紧围绕改革、发展、稳定的大局，切实履行职责，努力工作，大力推进公司各方面安全工作，现将我公司各方面安全工作总结如下：

消防工作

一、提高认识，加强组织领导

我公司领导对消防安全工作十分重视，作为一项经常性的总要工作常抓不懈，建立安全领导小组，加强消防安全工作的管理，齐抓共管，做到工作有计划、有布置、有总结、有奖罚。

二、强化管理，加强消防安全制度责任落实

为了搞好公司的消防安全工作，进一步强化安全管理，落实公司各部门消防安全责任制，预防和减少火灾危害，公司目前正在计划制订《消防安全宣传制度》，用来健全管理组织，督促检查，不断完善工作制度，从而推动消防安全工作有效开展。

三、注重消防投入，加强消防基础设施建设

从众多的火灾故事来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障，因此，公司本着“一分消防投入，十分安全回报”的理念，在提高生产能力的同时，十分重视消防基础设施建设，因此公司为搞好消防规划，加大对消防硬件的投入，于11月采购了消防栓、各种灭火器等，对消防设备及器材进行了更新和维护，并邀请县消防大队到公司检查指导工作，及时消除安全隐患，并且为保证车间的安全，车间内部一律采用防爆电线，为消防安全提供了保障。

四、加强日常巡检，注重隐患整改

公司坚持以防为主的原则，加大防范力度，重视并切实抓好检查指导工作，对各项设备定期检查，及时发现问题、发现隐患，采取得力措施进行整改。严禁在车间仓库堆放易燃物品，禁止吸烟，要求员工掌握灭火器材的应用等。

安全生产工作

一、加大安全生产投入，确保生产装置安全运行

我公司加大了对安全生产的投入，一是在20xx年8月份对车间生产工艺进行了改造，投入部分资金增加了一些设备，通过公司员工几个月的努力，在11月底将设备安装完毕，使生产更加安全可靠，在此期间，由于领导一再强调安全问题，员工更是循规蹈矩，因此并没有出现安全事故；二是为保障员工的人身安全，公司对车间配备了一些应急救援器材和防护用品，发放安全帽、橡胶手套、防毒面罩等劳动保护用品，防止员工在生产过程中出现安全问题；三是在水电暖安装过程中，进行全方位布置，将电线等进行架杆，以确保周围环境的安全；四是注重员工的安全教育和培训工作，定期开会对员工进行强调，使员工增强安全意识，切实加强安全管理。

二、制定安全管理制度，依法规范安全生产管理。

我们通过分析其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审，进一步细化了安全生产责任制度，制订完善了《安全管理台帐》等文件，形成了规范、有效的安全管理规章制度，实现了全面有效管理。

三、加强重点要害部位管理，防患于未然

公司为做到消除隐患，坚持领导干部带班制度，实行领导轮班制，每天进行值班、巡查，并加强了对重点要害部位的管理，12月初投入资金在车间、仓库等地安装了电子监控，强调外来人员一律登记方可入内，大大加强了人防、物防、技防，实施24小时监控，发现问题及时处置，为公司的安全工作创造了条件。

四、注重员工的人身保障和人身安全

公司不仅重视厂内的各项安全工作，对于厂外安全问题更是紧抓不懈，尤其是员工在上下班途中的安全，强调员工上下班必须带头盔，注意行驶车辆，遵守交通规则，保障员工的人身安全。

内部保卫工作

一、保卫科在门岗、巡逻工作中以“落实责任，确保安全”为安全工作宗旨，努力做好公司的各项安全防范工作，为确保公司内部安定团结，保证公司财产和职工人身财产安全，严格执行各项规章制度，进一步抓好治安管理工作，在公司领导的带领下，公司没有发生财物丢失现象，保障了公司的内部安全。

二、在领导和部门的支持下，保卫科努力做到了治安防范工

作措施细化到位，职责明确到位，严格检查监督等一系列管理工作，每晚进行巡查工作，采取各种方式，全面排查，并做到及时上报，使公司内部治安始终处于稳定状态。

由于公司通过采取一系列的措施和改进设备，使各项安全工作取得了显著实效，因此一年来，公司并未出现安全事故，但仍存在一些不足之处，我们将在以后的生产过程中不断地加以完善。

存在的问题与不足：

1、安全教育培训工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些员工的安全知识、安全技能仍然缺乏，安全意识淡薄，今后仍需要利用各种形式有针对性地加以培训；

2、车间员工安全意识相对薄弱，现已进入生产阶段对一些技术操作还不熟练，可能会造成一些安全事故，对此公司邀请青岛科技大学研究生来指导工作，将对其进行监督检查，及时纠正员工的习惯性错误，做好防范措施；

在今后的工作中，我们将对公司各部门定期进行指导和督查，确保各项安全工作取得明显成效；加强安全宣传教育，督促员工学习安全知识，不断提高员工的安全保护意识；把每项制度落到实处，抓好检查指导工作，促进公司又好有快发展！