一季度总结和下季度工作计划5篇

工作计划
关注：1.42W次

我们需要定期评估工作计划，以确定是否需要进行调整，我们必须定期评估工作计划的效果，并根据反馈进行改进，本站小编今天就为您带来了一季度总结和下季度工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。

一季度总结和下季度工作计划篇1

_月12日，中恒集团召开第_季度工作总结大会，对_季度里各项工作任务的完成情况进行总结和检查，并对四季度的重点工作进行再强调、再部署、再落实。大会认为前_季度集团和各板块团结协作，各项工作得以扎实开展，取得了良好成效和业绩。大会号召集团上下，要以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务!

大会上，许淑清董事长对_季度集团的经济指标完成情况以及各项工作的推进情况进行了总结。她指出，_季度各项工作均取得了良好的成效，按现在任务完成的情况来看，公司将顺利完成年初所制定的年终目标。这都得益于公司全体员工的共同努力和各项工作的有效开展。首先是生产销售工作。_季度公司保持产销两旺的良好局面，注射用血栓通成为销售的重点，销量总和实现了新的突破，普药销售也同步跟进，实现较好的增长。龟苓膏销售也抓住旺季，取得了较好的销售业绩，这都为目标任务达到预期目标作出了贡献。与之相应的生产工作，也随着销售的上升而繁忙有序开展，通过合理安排设备、人力和物料的配送，加班加点，加大产量，有力地保证了产品的市场需求。二是新项目工作，制药_期项目中，新的提取车间已经进入生产阶段，目前运转正常。13、14号厂房上马新的针剂生产线，正在安装设备。公司其余对外新拓展的各个项目，都在按原定计划顺利推进。_是中药材种植推广工作在_季度得到继续大力发展，与百色市签订了有关_七种植的协议，推动公司的种植推广进入一个全新的阶段，这将有利于对中草药、特别是_七原材料价格成本的控制。四是账务管理、成本管理、人力资源管理、安全生产管理、参观接待、党群、企业文化、协调服务等各项工作都得到高效开展和推进，取得了积极的成效，为推动前_季度各项目标任务的完成提供了大力保障。

在肯定工作成绩的同时，许淑清董事长还对公司目前存在的困难和不足作了指出，要求各板块、各部门都要高度重视，认真对照，找出不足和差距，认真思考，寻求有效办法和措施，加以克服和解决，真正做到有则改之，无则加勉，把全部的精力放到四季度的各项工作中去。

再部署、再强调、再落实第四季度重点工作时，许淑清董事长强调指出，第四季度是一年里最关键的时期，是一个年度最后冲刺的季节，各板块、各部门都要严格按照上半年工作总结大会已明确的每项工作的具体要求，增强责任感和紧迫感，抓紧时间，推动各项工作高质高效开展。特别是中层以上管理人员，更要肩负起领导责任，做好榜样，带领自己的团队，集中精力，真抓实干，全力以赴。其中，要重点抓好和完成好几个方面的重点工作：

一是增强紧迫感，抓紧时间，分秒必争，在有限的时间内，把需要做的工作做好整理，做好更详尽的计划，有序推进，确保进度与质量。

二是抓紧与政府相关部门的沟通联系工作，争取更多的支持，特别是在政策方面的扶持，为明年的工作开展奠定基础。

_是在四季度，各个部门都要做好配合，确保原材料、设备运行、质量监控、后勤保障、人员安排等方面，为生产部门提供质的服务，以确保血栓通等产品的产量和质量。生产和销售部门，要继续发扬连续作战的能力，多想办法、多采取更有效措施，推动产销取得新突破。

四是新药合作开发工作要进一步提高工作主动性，不能被动等待，要主动地去与合作方联系，及时掌握工作进度，确保合作事项的更快推进。

五是中草药种植在四季度要做好下一步推广工作的前期准备工作，做好新推广区域的调查和考察，为明年开春后新增种植面积打好基础。

六是要高度注重安全生产工作，切实做到越是工作繁忙，越要抓好安全生产。各级安全生产管理部门和人员，务必加强监督检查，一旦发现有违章苗头，要立即及时制止，防患于未然。

七是要继续加强企业党建工作，按照党建孵化基地和党建示范点的建设要求，进一步完善场地建设、资料整理及阵地建设等工作，提高企业党组织的威信和号召力。

八是工会要在四季度组织好“向爱出发”活动和今年的“金秋”运动会活动，进一步活跃企业员工的业余生活，提高企业的凝聚力，建设和谐中恒大家庭，并做好年终职工慰问和春节员工联欢活动等准备工作。

九是集团各有关部门和负责人，要与有关方面，加强沟通和配合，认真、有效做好11月初在南宁召开的2013年中国药学大会，暨第十_届中国药师周活动各项筹备工作，确保会议圆满成功，提升公司的声誉和形象。

十是各板块、部门在四季度除了要做好今年的工作外，还要开始谋划明年的工作，要做好对明年各项工作指标的预测和各项工作的准备，使明年的工作计划做得更充分、更详细、更具操作性。

最后，许淑清董事长强调，四季度工作完成的情况，不仅影响到今年年度目标任务的完成，也影响到集团明年的工作布置与准备。并号召和要求集团上下，要以认真、负责的工作态度，提高工作效率，增强执行力，抓重点、抓难点、抢时间、抢进度，共同努力，高质高效地开展和推进第四季度的工作，奋战80天，坚决达成全年目标任务!

许淑清董事长作完工作总结和部署后，负责主持这次会议的集团公司常务副总裁刘廷要求与会人员，会后要向今天没到会的员工传达许淑清董事长的工作要求和会议精神，并认真贯彻落实，有力执行，共同完成全年目标任务。

集团高管以及中层以上干部及员工代表参加了会议。

一季度总结和下季度工作计划篇2

一季度，我局深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，牢固树立和认真落实科学的发展观，围绕县委、县政府确定的主要目标任务，积极务实地开展工作。现将今年一季度的工作情况总结如下：

1、社会消费品零售总额保持稳定增长。据统计，1—3月全县额累计实现社会消费品零售总额56433万元，同比增长17.7%。其中，县城实现零售额30807万元，同比增长21.4%;;县以下农村市场实现零售额25626万元，同比增长13.5%。其中批发零售贸易业实现零售额39632万元，同比增长17.1%,实现批发额7351万元, 同比增长14.8%;餐饮住宿业实现零售额9300万元，同比增长23.2%。其它150万元,同比增长7.1%。

2、对外贸易略有下降。 1-3月份外贸进出口总额198万美元，同比下降11%，其中出口额174万美元，进口额24万美元。

3、招商引资平稳发展。1-3月全县共引进市外国内项目8个，实际到位资金4.918亿元(包括一、二、三产业及老项目的后续到位资金)，完成怀化市年初计划的45%，比去年同期增长49%;

(一)招商引资项目来势较好。

1、煤矸石火力发电项目。该项目由河南黄河小浪底集团和中化石集团共同投资筹建，总投资20.2亿元，拟新建2×16万机组。项目选址在小江口乡舒家岔，用地450亩，第一期用地270亩，第二期项目需用地180亩。目前投资方已在我县进行名称预先核准，并与省发改委进行了项目立项衔接，现已注册成立溆浦石煤热电有限公司，注册资金1.3亿元。此项目第一台机组计划在2014年3月前发电，第二台机组在2014年底发电。

2、电石生产项目。此项目由广东省珠海特区宝丰投资有限服务公司和溆浦县江兴公司共同投资筹建，项目总投资3亿元，其中广东省珠海特区宝丰投资有限服务公司投资2.6亿元，溆浦县江兴公司共同投资4000万元。拟建年产22万吨生产能力。目前项目立项、环评及“三通一平”工程均已完成。

3、5万亩油茶基地开发项目。由长沙客商张世勤投资，总投资8000万元，该项目由省林科院博导进行技术指导，培育的主要品种为“湘油一号”。基地主要选在水隘乡、谭家湾镇、低庄镇，2014年已租荒山1.2万亩，计划再租6000亩，2014年计划租山2万亩，2014年计划租山1.2万亩。目前已在我县注册成立溆浦顺天农业科技发展有限公司，注册资金1000万元。基地3-5年挂果，拟在第四年投资建厂，项目建成投产后，年创产值1.5亿元。

4、硅化产业项目。由浙江永康市金汇工具有限公司和南宁广告公司共同投资筹建，项目总投资2.2亿元，分三期实施：其中第一期投入资金8000万元，建2条年产2万吨白炭黑生产线和建2条年产6万吨硅酸钠生产线;第二期：投入资金8000万元，建1条年产2万吨硅溶胶生产线和建1条年产1万吨超细二氧化硅生产线;第三期，投入资金6000万元，建1条年产10万吨硫酸生产线。项目初步选在溆浦县谭家湾镇园艺场，占地约105亩。目前，双方已签订合作协议，正在做前期筹建工作。

5、城市废污泥设备制造项目。由广州市益能环保设备工程有限公司投资筹建，项目系中南大学科研环保项目，产品主要销往长三角、珠三角区域。项目计划投资5000万元，分三期实施，前期投资1000-1200万元，选址在低庄镇，占地约20亩，目前正在做项目前期工作，如运转正常，第一期年底可以投产。

6、年产4万吨白炭黑项目。由浙江浪莎集团投资筹建，项目总投资6000万元，目前正在意向洽谈之中。

(二)全力以赴促消费，确保内贸流通稳定增长

1、全面推进“家电下乡”工作，大力开展城乡促消费活动。年初，我县启动并全面推进家电下乡推广工作。一季度，全县备案登记批准的销售网点共计53个，家电下乡销售金额近300万元，补贴金额近10万元，家电下乡成果初显成效。一是充分利用电视台、报纸等新闻媒体宣传家电下乡工作的重要意义、补贴原则、补贴内容、补贴申报领取方法、补贴标准等内容;二是组织销售企业印制宣传画册发放农户进行宣传;三是举办家电下乡政策宣传咨询活动，现场解答农民朋友的疑问。四是强化监管，确保下乡家电产品质量，严厉打击借家电下乡名义销售假冒伪劣产品行为。五是积极协调财政、税务部门，简化补贴手续，完善家电下乡工作机制。

2、积极争取市场基础设施建设项目，改善城乡消费环境。以日用品流通网络和农产品流通网络为重点，继续拓展“万村千乡市场工程”，积极向上级商务部门争取建设改造农家店和配送中心的建设项目，以及改造县乡级集贸市场。

3、完善市场调控，确保重要商品的市场供应。

一是进一步完善商品市场运行监测、预测、预警机制。加强对成品油市场、农副产品市场、超市、农村市场的监测力度，做到了日常监测、节日监测和应急监测紧密配合，建立健全监测周报、月报制度，及时上报监测结果，确保了全县商品市场监测网络和应急调配机制的正常运转，确保重要商品市场供应不脱节，不断档。二是扩大生活必需品监测范围，增强市场调控工作的前瞻性和主动性。继续加强对县城区佳惠超市、利盛超市、优果超市等生活必需品市场监测样本企业进行监测，确保数据填报的及时性与准确性。三是不定期地听取各龙头零售企业对今年经营形势及今年1-3月的业绩情况分析，宣传贯彻国务院扩大内需促进增长十项措施，确保重要商品的市场供应。

4、加大市场监管力度，切实维护流通领域食品安全。

一是加大对《生猪定点屠宰管理条例》的宣传，加强对生猪屠宰工作管理。通过定期和不定期对家畜定点屠宰企业肉品质检验工作的监督检查，确保了肉类食品安全。

二是推进酒类流通溯源信息化管理。继续做好《酒类流通管理办法》等酒类管理法律法规的宣传工作，严把酒类市场准入关，强化酒类流通许可证和随附单制度。一季度，共办理酒类流通许可证50本，发放酒类随附单8本共400份，确保批发企业酒类随附单达100%、零售企业达70%以上。

5、抓好成品油市场的监管工作。

一是做好成品油年检工作，严格成品油市场的监管。根据省市商务部门的工作要求，我县对成品油市场进行年检。全县经过年审合格的加油站共有城22家，其中中石化9座;中石油2 座;社会加油站11座。

二是进一步规范成品油市场的经营秩序，规范加油站行业管理。着手对全县现行的加油站行业发展规划进行重新修订。目前正在进行前期调研工作。

(三)努力扩大外贸进出口，保持外贸持续稳定发展

金融危机使我县出口龙头企业湘维公司1-3月份的出口额受到不同程度影响。为此，我局在第一季度外贸工作中，多次组织力量深入到企业，进行调查研究，帮助企业分析当前的形势，宣传为应对国际经济形势变化国家和省、市出台的一系列稳定出口优惠政策，鼓励企业充分利用提高出口退税率，降低出口成本的优惠政策，激发企业出口潜力，增强应对国际金融危机的信心和能力。

(四)做好县城区商业网点规划编制工作

针对我县商业网点规划和市场建设滞后等问题，为积极寻找市场发展突破口，抓好集贸市场、批发市场和专业交易市场规划布局，做到划行归市及增加市场容量，合理规划大中小型商业网点布局，形成我县商贸流通新格局，根据国家、省市的要求，2008年底启动了我县商业网点规划编制工作，规划的范围包括城区及周边乡镇，以商业网点发展总规模、空间布局、业态结构为主要内容，打造城区核心商业圈，目前，规划编制工作在加快推进。

(五)认真组织县直单位公务定点接待公开招标工作。

按照县委年初务虚会议提出的“全县行政事业单位餐饮、住宿实行定点接待的要求，县纪委组织财政、审计、招标办、机关事务局、商务局进行了专题研究，最后确定由商务部门作为业主，财政、审计、监察作为监督部门共同实施公开招标。目前招标前期报名、资格审查，标书发放等工作已完成，4月16日委托怀化市天平招标公司进行公平招投标会议。

(六)加强安全监管，确保商务系统安全。

我局切实加强商务安全监管，强化、忧患意识和责任意识，严格按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产各项防范措施，做到任务明确，责任到人，措施到位。一季度，开展系统不稳定因素和安全隐患排查治理，全面排查和解决突出问题，杜绝了商务系统安全生产事故的发生。

(七)、扎实认真开展深入学习实践科学发展观活动工作。

按照县委部署和要求，切实把开展深入学习实践科学发展观活动，作为当前商务工作的一项重要政治任务，在县委开展深入学习实践科学发展观的总体要求上，立足本单位实际，提高认识水平，及时查找问题，增强执政能力，并统筹规划商务发展，确保学习实践活动真正取得实效，努力服务于全县和谐社会建设大局。

一是内贸市场体系建设严重滞后，市场流通基础薄弱、市场秩序和诚信建设度不高，特别是缺乏有影响的、幅射力强的大中型综合市场和专业批发市场;

二是对外贸易发展单一，目前除湘维公司有出口业务外，全县直接出口型企业基本没有，结构性矛盾突出;

三是由于国际美国次贷危机和国内国家宏观调控实行货币紧缩政策等影响，投资商处于观望、调整时期，直接影响了企业投资热情，增大了招商引资工作难度，外资引进难度明显加大。

一是扎实认真地开展深入学习实践科学发展观活动，拓宽思路、大胆探索，以新的理念、新的认识、新的举措、新的经验和新的成效推进溆浦商务工作可持续发展。

二是抓好招商项目开发和新签约项目和重点客商的的跟踪服务。认真研究当前国家的政策，瞄准外商投资的方向和热点，严格按照国际标准和要求，重点筛选一批工业项目、农业产业化项目，高新技术产业项目和重要基础设施项目，加大战略性投资、产业链延伸项目的收集、包装与开发，着力开发一批能带动全县经济发展的大项目、好项目，切实提高我县发布项目的招商命中率，扩大外资利用规模，不断改善我县外资产业结构，提升利用外资水平。按照“五个一”的要求，抓好“沪洽周”、“西洽会”等活动重大签约项目的跟踪服务和落实，提高项目履约率和资金到位率。重点抓好煤矸石火力发电、江兴电石、硅砂深加工等重大项目，加强密切联系，主动跟踪服务。

三是积极组织参加好省市举办的“中博会”、“湘商洪江寻祖行”等经贸合作洽谈会，并以节会为平台，积极有效的推介我县招商项目，力争在引进项目上有所突破。

四是坚定不移地落实国务院部署进一步扩大内需促进经济平稳较快增长的措施，努力在“商贸市场建设”工作上有新的成效。

五是积极推进我县扩大内需，拉动消费，促进我县经济平稳较快发展上有新进展，“家电下乡”为平台，以“建设大市场，发展大贸易，促进大流通”为抓手，促使溆浦三产服务设施更加完备，科学发展上水平，人民群众得实惠。

六是提高为企业服务质量和水平，多为企业出谋献策，巩固重点企业和重点商品出口，大力培育出口企业新的增长点，努力扩大企业进口;同时，加强对现有外来投资企业的跟踪服务，帮助解决企业生产经营中遇到的困难和问题，支持企业做大做强，鼓励企业增资扩股。

七是加快做好县城区商业网点规划编制工作。

八是尽快拿出并完善我县公务接待方案，与中标单位鉴订协约，明确长效管理机制，让定点接待、厉行节约落到实处。

九是加强安全监管，打造和谐商务环境。

十是认真完成县委、县政府的其他各项工作。

1.2016年3月工作总结

2.2016年第二季度销售工作计划

3.2016第一季度个人工作总结

4.2016社区第二季度工作计划

5.2016乡镇第一季度安全生产工作总结

6.2016乡镇第一季度工作总结

7.2016第二季度安全生产工作计划

8.2016银行第一季度工作总结

9.政协2015年工作总结及2016年工作计划

一季度总结和下季度工作计划篇3

一、20xx年度工作总结：

1、部门工作与岗位职责的认识

（1）财务管理部岗位职责的认识

部门财务管理部、主要工作职责是组织会计核算和报表功能、财务管理和控制职能、预算管理和风险控制管理、参与公司经营和管理。具体表现为：在项目准备阶段、负责参与项目可行性分析、税务筹划、投资分析、融资、参与编制项目大纲；在项目建设阶段、负责合同评审、支付工程进度款、财务成本核算；在项目预售阶段和入伙阶段、协助资金计划部开盘收款、现场设备的准备、协助办理入伙手续、审查代收税费；在项目结算阶段、负责项目财务分析、项目决算、项目税务汇算清缴。总之、财务管理部既是一个管理部门、又是一个职能部门、贯穿公司整个经营流程的始终。

（2）自身岗位职责的认识

主要职责如下：加强深圳公司会计核算与财务管理、协助财务经理完成地产子集团统一的财务管理制度体系并督促贯彻执行、协助财务经理完成部分财务管控职能、配x集团公司完成上市相关工作、为公司日常经营管理和决策提供有效的财务支持。

2、全年主要工作内容及工作结果

（1）工作主要内容

20xx年1月—4月负责审核康年和深圳地产原始单据及康年公司账务处理、报送会计报表及相关报表；20xx年5月—12月负责审核、汇总地产子集团各公司会计报表；负责审核、汇总地产子集团各项目台账；完善地产子集团财务管理制度；配x集团上市的财务对接工作；负责深圳公司存量房产租金的催收；负责深圳地产各公司电算化管理工作。

（2）工作成果

a：完成审核对汇总集团内各公司月度会计报表、向集团报送会计报表、协助财务经理完成二级公司该部分工作的考核。

b：完成《成本与商务工作手册》财务操作指引、《地产开发业务付款管理制度》及《地产开发业务借款与报销制度》并督促各地产公司贯彻实施。

c：启动、审核、汇总地产子集团各项目台账、并完成月度项目台账分析报告。

d：完成各部门费用台账、每月按时发送深圳公司各部门费用台账、关注各部门费用执行情况。

e：根据集团公司要求、按时完成与资本市场的相关财务对接工作、同时配合德勤审计工作。

f：完成深圳公司20xx年新会计核算制度账套初始化工作、完成金蝶系统月度完全备份管理、保证企业财务信息安全。

g：完成深圳公司存量房产租金管理工作编制月度存量房产租金收取情况表、开具租金发票、确保公司存量房产的租金及时、准确地入账。

h：配合人力资源部完成月度销售中心薪酬统计表及领导交办的其他工作。

3、工作的经验教训及改进意见

（1）沟通

需加强沟通的主动性、且沟通渠道仍需拓展、目前仅限于对二级公司财务对接人、而对二级公司项目的了解及跟进、需加强同二级公司其他部门的业务沟通。

（2）工作业务能力

加强了解和熟悉地产项目的整个运营流程、加强香港会计准则的学习、以便对接德勤审计时规避相应的风险、加强专业深度和精准度、以便更好地完成工作。

（3）工作欠缺方面

针对地产子集团各二级公司相关税务管理及税收筹划工作关注较少、以后将更加关注异地税收政策、地方税收管理、跟进二级公司税务管理相关事宜。

二、20xx年度主要工作目标和任务

1、新会计核算制度执行报告及相关规范细则；

2、计划完成《花样年地产子集团会计基础工作管理规范》、完善会计基础规范、会计电算化管理、会计档案管理；

3、计划完成《花样年地产子集团税收管理制度》、梳理税务管理原则、发票管理、合理税收筹划审批流程；

4、存量房产管理财务管理职责的梳理；

5、协助完成地产子集团年度财务分析报告、为公司经营提供有价值的决策。

三、对公司、部门管理工作的合理化建议

1、对公司工作的合理化建议

加强项目大纲启动及文本化管理、加强销售资产管理、健全完善项目全成本体系。

2、对部门管理工作合理化建议

虽20xx年已完成相关的财务基础制度、但整个地产子集团财务制度体系尚需健全、且财务数据增值服务及价值提升还需加强。

一季度总结和下季度工作计划篇4

第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚定信心，积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。截止x月x日止，第一季度零售药店配送xx万元，普药配送xx万元，医院网络配送xx万元。总结起来，主要从以下几方面开展工作：

一、以人为本，不断提高自身服务质量。

我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念，我们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作积极性和自觉性。大力推行规范化服务，树立新形象，努力提高服务质量。

二、开发客源，积极拓展业务。

我公司在稳定原有客户的基础上，不断加强新客户的发掘，进一步扩大配送的业务量。了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务；通过不断的努力和创新，大大提高了整体的服务水平和竞争实力，有效促进了各项业务的发展。

三、加强gsp培训

按照新版《药品经营质量管理规范》，组织本单位人员对新版gsp内容进行了相关培训学习，并制定了培训计划，每周进行一次培训。通过近期的培训学习，增强了员工的质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿度监测等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追溯；记录应按规定保存。第一季度我们虽做了大量的工作，但还存在很多的不足仍??

改进。我公司第二季度的工作计划是：

一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。

二、加强各部门gsp培训。

一季度总结和下季度工作计划篇5

20xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布，后二个月参与生产，一季度在车间领导和全体员工的共同努力下，车间的各项指标基本稳定。

本人主要负责生产及产品质量方面工作。

1、一季度生产基本稳定，对不正常品种和条线工艺上作微调。

2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查，主要是主预网络的清洗，大网板的清洗，保温材料的添加等。

3、质量方面的不足：车间自检和称重不到位，分错丝多落才发现，这些都反映生产过程控制的不足；工号纸也多次贴错，车间对相关人员进行处罚，工艺上及时跟进对锭位做明显标志。

4、切换断头多，工艺方面加强了跟踪，卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬，按照公司规定将吴江良燕和德国司马kb88分开使用。

6、通过工艺调整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速经编机品种客户使用较满意。

二季度主要从以下几个方面做好工作：