当前位置:简历谷 >

职场 >工作计划 >

工程师下半年工作计划6篇

工程师下半年工作计划6篇

我们的工作计划将确保资源充分利用,我们应该在工作计划中预留充足的测试和调整时间,下面是本站小编为您分享的工程师下半年工作计划6篇,感谢您的参阅。

工程师下半年工作计划6篇

工程师下半年工作计划篇1

时光飞逝,岁月如歌,转眼间20__已经忙得不可开交。回顾过去的一年,在领导的关心和同事的帮助下,在自己的不断努力下,领导安排的所有工作都顺利完成了。展望新的一年,在新的一年里,我会总结经验,吸取教训,改进不足,付出更大的努力,以更有活力、更踏实的工作作风投入工作,加强与各职能部门的协调与合作,营造良好的工作氛围。在建设过程中,统一步伐,形成合力,积极向领导汇报,沟通协调项目实施过程中遇到的问题和情况,从而保证项目建设的顺利实施。

一、任务和关键控制

1.文明施工控制:1#仓库施工面积大,施工场地窄,一次进场材料多。安全文明施工和材料进场堆放是我们工作中必不可少的控制点。为了使现场秩序井然,我们密切监控现场材料和机械的使用情况,加强周转材料和机械的使用和堆放,确保现场杂、有序、不乱。

2.进度控制:合理组织人员,科学安排施工程序,加强现场管理,做好施工过程中的`检查工作,完成过程质量预控,减少返工和整改延误的时间,确保一次成型和一次验收合格,为加快施工进度打下坚实基础,配合安全小组做好施工现场的安全管理工作。努力做到质量无隐患,安全无事故。

3.质量控制:公司坚决执行样板先行制度。各分项工程大规模施工前,必须经过项目部组织的样板验收合格后才能全面实施。对于重点和难点部位,袖手旁观在现场加强施工过程控制。

4.安全控制:加大巡查力度,提高巡查力度,及时纠正和制止安全生产违法违规行为,严格监控危险源(点),配合安全小组人员将安全隐患消灭在萌芽状态

二、缺点和改进

建设项目的特点是时效性,各种规范不断更新和发展。不仅要自学,还要主动出击,互相交流,互相学习,取长补短,不断提升自己的业务知识和技术水平。今后要切实提高自己的综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,古为今用,持之以恒,持之以恒,扎扎实实地学习,学以致用,把学到的知识融入到具体工作中去。

在工程建设过程中,我一直以积极的态度对待我的工作,我可以在我做的所有工作中尽职尽责,以圆满完成任务。“不要急于求成,埋头工作”是我经常用来提醒自己不要志存高远,要脚踏实地,多做实事,在实践中检验自己的知识,在施工现场积累经验的警示信息。工程建设是设计师根据设计图纸将思想从意识形态转化为物质形态的过程。做好工程施工,首先要熟悉施工图,掌握设计师意图,完成从图纸理解设计意图的过程,然后回去修改图纸(即完成图纸施工前的联审)。其次要加强对图纸的理解,熟悉施工程序。

虽然我的专业技能和实践经验在这一年有所提高,但我仍然有许多缺点需要学习。我相信,通过不断的学习和努力,我一定会在未来的一年里取得突破和成功。

在新的一年里,通过总结前一年的工作经验,找出不足,在今后的工作中加以克服,从而提高自己的工作能力,增强责任感,及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中,我会不断总结和反思,不断鞭策自己,补充精力,提高自己的素质和业务水平,为公司创造辉煌的未来。

工程师下半年工作计划篇2

真是时不我待!由于领导的栽培以及信任,我有幸在上半年加入到技术管理的工作中来,在公司副总以及部长的关心、帮助下,努力学习、恪尽职守,以务实的工作作风和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将下半年的工作总结如下:

一、工作中发扬合作精神,提高产品质量

上半年我一直工作在第一线,为了生产出高质量高合格率的产品,我始终以6s标准要求自己,坚持理论与实践相结合,保证每天各项工作正常有序的进行,保持设备各单元干净整洁,保证设备各活动单元匀速稳定运行。及时与操作工和检验员沟通配合,密切关注产品质量。经过努力我们部门也取得了一定成绩,连续三次次被评为-先进部门。在长期的生产中也积累了不少经验。例如:提高成产品质量的首要条件是设备各单元干净无灰尘;其次在生产中关注成品的同时更要注意设备各部件的运行情况,发现问题及时调整。

二、工作中勤于动手、善于思考

在某某月份进入技术维修工作岗位后,为了做好工作,我不断向副总及部长学习、自己摸索实践、加上自己的生产经验,在很短的时间内便熟悉了维修的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并较好地完成维修工作保证现场生产顺利进行。

三、不足之处

回顾上半年的工作,虽然自己通过努力工作,取得了一些成绩,但仍然存在很多不足,与领导的要求还相差很远,主要有以下几个方面:

设备维护方面做的不是很全面。

标准备件管理工作比较混乱。

生产前设备卫生的检查不彻底。

设备软件方面的问题还不是很了解。

设备线路方面也不是很清楚。

四、下半年工作计划

上半年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。以下是下半年工作计划目标:

1、业余时间加强电气理论知识学习,不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

2、努力学习各种技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、维修空闲时做好设备维护检修工作,要全面彻底,最大的减少设备故障停机率。

4、争取在下半年完成备件管理工作,做到帐目与实物相符。

5、加强生产前设备卫生检查力度,保证设备门窗、各平台及铳切单元无灰尘,干净整洁,设备内部无杂物。

6、加强开胶事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

虽然我是刚进入技术管理工作的员工、没有什么经验可以借鉴,但我有信心可以做好这份工作。在为工作不断探索、不断完善的过程中我也许会遇到很多困难,但是我坚信:办法总比困难多!我也会在积极做好本职工作的同时,创新学习其他工作来不断充实自己。

我始终遵崇这样一句哲言天行健,君子以自强不息。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自己用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞。

工程师下半年工作计划篇3

为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“下半年工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。

一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。

二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。

三、提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。

四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:

五、协助业主与承建商签定施工承包合同。

六、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。

七、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。

八、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。

九、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。

十、监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36v安全电压)。

十一、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。

十二、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。

十三、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。

十四、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。

十五、复核单体放线及桩位。

十六、分包单位(桩队)及人员资质审查。

十七、要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。

十八、督促、参与施工技术交底(打桩工程)。

十九、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。

二十、审批开工报告、工序开工报告。

二十一、约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

工程师下半年工作计划篇4

工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的.关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对下半年的工作进行大致的计划编排。

1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。

2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。

要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,依据《流动红旗评比办法》进行奖励和处罚。

4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。

5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。

6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。

7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。

在新的半年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。

工程师下半年工作计划篇5

自20__年某某月被评为助理工程师以来,本人在政治上积极要求进步,工作业务上尽心尽力完成了各项工作,特别是经过五年的项目实践锻炼,自己业务水平有了较大的提高,在项目监理过程中,狠抓工程质量管理,积极参与项目的安全管理及监理资料的收集管理。从各方面不同角度提高了自己的管理水平和技术水平。

在工程监理期间参与了施工项目的所有工程的图纸会审,工程项目的施工组织设计和各种安全方案的审查,进行项目监理资料的收集和归档,配合领导解决项目中出现的技术难题等。无论从理论上还是从实践上都大大提高了自己的业务水平。

通过以上几个项目的实践锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下面我就以上几个工程谈谈个人的工作计划。

一、从工程刚开工,我首先认真熟悉施工图纸,同建设单位、设计单位、施工单位一起进行图纸会审,并提出施工中需要与设计协商的问题,为日后施工监理奠定了基础。

二、加强项目监理资料的管理,监理质量的好坏,监理资料也至关重要,在监理资料的收集和整理方面力争及时、有效、可追溯,并且要求资料必须齐全,整理存放有序,为工程的质量提供必要的技术依据.

三、加强与各有关单位的联系,提高自己的综合素质。由于工程监理的工作涉及建设单位、施工单位、设计单位、市质监站、市安监站等多个单位,为了搞好监理工作,必须处理好各方面的关系,在与各单位联系中认真按照职业道德,以谦虚和谨慎的态度积极与各方沟通,得到了各方的支持,同时也提高的我个人的处事能力。

为了提高自己的业务水平,近年来我积极参加各类学习和培训,如监理工程师培训,总监理工程师培训,见证取样培训和公司年底组织的各种培训,考核优良,为日后的工作打下了良好的基础。

上半年来通过在现场的施工监理的锻炼,我从各方面严格要求自己,虚心学习、奋力拼搏,努力刻苦的钻研业务知识,使自己的综合素质得到了提高,为今后更好的工作打下了良好的基础。

工程师下半年工作计划篇6

一、安全生产

安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习了__公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。

二、两票三制

严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需持票作业。第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。

三、材料及资料管理

制定一名认真负责任的材料管理员,必需了解每天进出材料,仓库必需有清楚的台账,进出材料清单,合理的上报各类材料。在项目结束后,马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报,假报材料。

在项目开始前拿到设计书及三措一按,仔仔细细的进行学习,每月排出工作计划,合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。

四、加强沟通,服务于民

加强与供电营业所,配电工区等主业的交流,沟通。在其范围内的改造,施工。停电必需提前出具停电联系单,做到事先提前通知,提前准备。

施工中,科学合理安排走线,支架的安装,避免不必要的麻烦,不与用户发生口角,耐心,仔细的解释给用户听,必需做到百分之一百的优质服务。

五、关爱员工,认真工作

认真传达公司及各会议精神,使其知道,了解公司的情况,时刻关心员工生活,提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工,老员工,老师傅们更应该起带头作用,带好小徒弟,在工作上严格要求,在生活上尽心关心,让新员工在工作上大步前进,掌握各类工作,成为公司的中坚力量。让大家,整个工程部的一份子感觉__公司是个大家庭,工程部就是个小家庭。

让我们在公司的正确领导下,发扬__人“不怕吃苦,不怕艰辛”的企业精神,以更加奋发向上的精神状态,更加强烈的责任感和使命感,在应对市场挑战中坚定信心、迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,沉着应对挑战,以求认真务实的工作作风,创新的工作理念,再度谱写出__公司新的篇章。

最后我相信我们__工程部在公司领导的带领下一定能圆满的完成20__年工作目标,给公司一个满意的答案。

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://jianligu.com/zc/jihua/g8xw52.html
专题