社区考核工作计划范例

〖摘要〗基础设施建设达到“五通一平”的得9分，缺一项扣1分。写社区工作计划要有好的参考，下面小编就给你特别搜集了一篇《社区考核工作计划范例》，可以参考参考。

　一、考核组织

工业小区的考核工作在镇政府领导下，由园区办负责会同政府有关部门组织、实施。

二、考核内容

1、小区规划15分。

有经批准符合镇土地利用总体规划的小区建设总体规划的得3分;

有分阶段实施的详细规划的得3分;

小区规划合理，形成产业特色，并严格按规划执行的得4分;

进区项目严格按规范程序审批的得5分。

2、区容区貌及环境保护15分。

小区成块连片开发，道路形成网络的得5分;

区内企业厂门、围墙及厂房整齐一致，得2分;

搞好道 路两旁及企业内空地的绿化得3分;

进区项目严格按“三同时”要求建设的得5分。

3、小区基础设施建设15分。

基础设施建设达到“五通一平”的得9分，缺一项扣1分;

基础设施投资强度达到每亩3万元的得6分，达不到的按比例扣分。

4、小区开发规模20分。

当年连片启动面积(五通一平形成熟地)达到300亩以上的得5分 ;

当年建成面积达到100亩以上的得7分，小区开发规模达不到要求的，按比例扣分，开发规模每增加50亩加1分;

当年完成拆迁面积5000平方米的得8分。