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2022特殊教育工作计划热门精选示例三篇

2022特殊教育工作计划热门精选示例三篇

特殊教育是让特殊儿童同样享受平等的权利,让孩子享受到受教育的权利,帮助他们茁壮成长,你也有这样的感受吗?写一写相关的工作计划吧,以下是本站小编和大家分享2022特殊教育工作计划热门精选示例三篇相关参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

2022特殊教育工作计划热门精选示例三篇
2022特殊教育工作计划1

一、指导思想:

坚持以党的和残疾人康复研究中心列为20xx年度省民生工程贫困残疾儿童抢救性康复项目人工耳蜗救助项目定点康复机构和贫困聋儿(助听器)抢救性康复项目定点康复机构,学校将充分利用这一得天独厚的条件,在县残联的支持和帮助下,积极开展康复语训工作。

1、加强人员管理,提升服务水平。

学校将进一步加强后勤人员的政治理论和业务知识的学习培训,努力提高他们的政治思想觉悟和服务水平,并结合工作岗位职责和服务态度、服务能力、服务效果,对后勤人员进行认真考核。同时,继续加强临时聘用人员的管理,规范管理制度的考核方案,继续采取基本工资加浮动工资相结合的措施,做好他们的政治思想工作,激发他们的工作积极性,提高工作效率,提升服务水平。

2、坚持科学管理,改进食堂工作。

依照《食堂管理方案》,结合师生建议,坚持科学管理,改进食堂伙食质量,增加食品花样,保障食品安全、卫生、营养,确保不出现食品安全事件。同时,认真听取广大师生意见,接受民主监督,及时改进食堂各项工作,努力办成师生满意的食堂。

3、坚持以人为本,优化舍务工作。

进一步加强对舍务工作的领导和督查管理,坚持以人为本,严格值班制度,履行值班职责,帮助学生养成良好的生活习惯,妥善解决偶发事件,加强宿舍公物管理,落实赔偿制度,确保宿舍工作安全有序。同时,结合校园文化建设,继续加强文明宿舍、文明学生的检查评选工作,综合考核学生纪律、卫生、出勤、秩序等方面的情况,培养文明校风。

4、坚持服务至上,做好后勤保障。

学校将根据经济状况和教育教学需要,适当采购部分办公用品、学生生活用品,保障学校各项工作和活动有序开展。

5、加强综合治理,优化育人环境。

学校将结合办公室、教室和宿舍文化建设,继续加大综合治理工作力度,加强校园安全管理,清除校园杂草,美化校园环境,确保校园干净整洁。同时,结合主题教育月和各种纪念日活动,以主题班会、国旗下讲话、手抄报等形式,开展德育和文明行为教育,帮助学生养成良好的学习和生活习惯。

二、其他工作

1、办公室工作。继续做好文件的上传下达和重大活动的组织协调与接待工作;做好学校信息宣传、网站建设和政务公开工作;继续做好学校校刊的组稿与印制,做好科室图版和宣传橱窗的更新工作;做好荣誉室调整、印章监管工作,完成公文起草、计划总结等常规性和临时性工作。

2、财务工作。严格执行财务制度,实行支出预算和申报制度,认真执行支出审批程序,科学进行财务预、决算,坚持增收节支,继续做好收支月清、月报工作,做好民主理财、财务公开工作,坚决反对铺张浪费,提倡厉行节约,为学校各项发展决策及时提供科学依据。

3、工会工作。关心教职工的工作和生活,抓好教工之家建设,开展全民健身运动,开展庆祝三八妇女节活动、教职工羽毛球比赛、五禽戏比赛,活跃教职工身心;加强民主管理,做好教职工维权工作,让每位教职工都能真切地感受到集体的温暖。

4、计生工作。认真做好计生政策的宣传教育,做好计生报表的填写和上报,实行计划生育政务公开,做好流动人口的管理,做好孕前服务工作和妇检工作,坚决杜绝计划外生育。

5、医疗服务工作。进一步规范对医疗室的管理,健全学生健康医疗档案,做好全校师生的医疗服务工作,保障身心健康,确保无医疗事故发生。

6、项目建设工作。继续实施综合楼项目建设工程的后期装修、装潢、项目合作等工作,按照有关要求和建设标准,合理添置辅助设施,进一步提高基础建设水平。

本学期历时19周,上课时间83天,时间紧,任务重,希望全体教职员工精诚团结,锐意进取,求真务实,真抓实干,努力推进学校各项工作再上新台阶。

2022特殊教育工作计划2

一、班级管理的核心在于目标管理和制度建设

1. 先说一下目标管理。管理学家指出:有了专一的目标,就有了专一的行动;有了专一的行动,就有了实现目标的可靠保证。这就是目标管理的作用。奋斗目标就好比是前进的路标,是茫茫大海中航行的灯塔。

作为一个班级,当它以一个集体的形象展现时,它就必须抛弃一些个人的个性,而是以一个完整的、有生命力和执行力的大的个体而存在。所以每每建班之初,就必须要根据实际情况,为这一个班级的孩子们制定一个切实可行的奋斗目标,让学生在理想的刺激和熏陶下焕发出蓬勃的生命力和旺盛的战斗力。就像一个学校的发展水平要看他的尖子生,如果一个班级有一个统一的、强大的奋斗目标,那在领头的人的带领下,往往会把学生的发展带到不可预知的高度。

笔者读书时,同学里曾经有好事者专门调查一个班主任:看看为什么他班里的优秀生特别多而且特别团结。可是无意间搜集来的资料却总结了一个规律:这位老师每一届带的班级都很“厉害”,都很团结,无论德、智、体、美都会有拔尖的人才,但是却极少有落在后面的。这是因为每带一个班级,这位老师都会用他自己的感染力迅速地把一个共同的奋斗目标灌输到学生心里,然后所有的学生都会在这个奋斗目标的感召下迅速行动起来,就连那些“后进”的学生都会说:当时真是莫名其妙,怎么就跟着老班的指挥团团转了呢?

由此可见,一个向上的好的奋斗目标,能够激发多少学生发展的正能量。

2. 再来说一下制度。“一部好的学校纪律,能顶十个无能的校长”,这是教育界的一句名言,不可谓不精辟。挪到班级管理中来,那就是“一部好的班级纪律,能顶十个无能的班主任”,相信这句移植的名言同样适用。

完备合理的制度,具有两大职能:一是促进,二是制约。它一方面能奖优,能更好地刺激优秀的学生发挥主观能动性,将学习和生活不断创新、发展;一方面也能对集体中那些不和谐的行为加以惩戒,促使学生们不断地修正自己的行为,将个人奋斗目标与班级发展有机结合,从而使学生的个人成长能够在一个有序的大环境下进行,既不偏离发展的正常轨道,也不埋没自己的个性。

班级的管理应该坚持“三全管理”,即全员、全程、全因素管理。要保证班级的制度能够覆盖班级工作中的各个方面;同时也要加大制度的执行力度,不仅要学生认真学习和清楚了解各项规章制度,还要有严格的监督制约机制,保证他们贯彻执行各种制度,并使其与学生的评价和所得相结合,更好地保证各种制度的执行力度。

在制度的制约作用中,要坚持十六字方针,即“有章可循、有章必循、执章必严、违章必究”,从而使班级的日常工作在紧张、有序、和谐中扎实推进,把一些教师的要求变成学生的“习以为常”,当他们习惯成自然,班主任就能将精力更多地集中于班级的整体发展和个别学生随机出现的问题中来。

二、自由是灵魂,是学生发展的基本原则

马斯洛把人的需要分成五个层次:生理需要;安全需要;爱与归属的需要;尊重需要;自我实现的需要。而且他的需要层次论认为,需要是人类内在的、天生的、下意识存在的,而且是按先后顺序发展的,满足了的需要不再是激励作用。

看过一则故事,启示很大:在国外一所大学校园,一位中国留学生看到一位学生想要在校园内张贴海报,但是醒目的地方都已经被人占据。这位留学生给他出了很多主意,比如把别人的撕掉、覆盖在别人海报的上面,或者贴到比较偏远的地方去。可是那位外国学生总是不满意。他的理由是撕掉或者覆盖别人的都不对,属于对别人的侵犯;贴到偏一点的地方,又失去了张贴海报的意义。最后这位学生终于把自己的海报贴在了廊下的柱子上:既不侵犯别人,又达到了自己的目标。

其实,这就是教育不同所导致的结果不同:中国学生在多年的耳濡目染中学会的是如何让别人遵循规则而自己绕开规则;但成功的教育却是如何在现有的游戏规则之下实现大家共赢,既能实现自己的个性张扬,也不妨碍他人的利益和发展。我们关注的是个人利益的最大化,而成功教育关注的是个人灵魂的归属,他在乎更多的是合理实现自我。

中国现行教育实际,注定让很多孩子学会更好地维护自己的利益,但作为教育者,更有必要把一颗自由灵魂的种子播进孩子们的心中。让那些“自我实现的需要”影响到孩子的一生,让他们可以倾听更多来自心灵深处的要求,而不是为了满足一些所谓的实际和一些不知道是谁的利益而迷失自己。

三、以爱为翼,呵护好自己的一亩田

教育是需要爱的。没有发自内心的热爱,就不可能有对教育事业的执着守护,也就不会对自己的班级、自己所负责耕耘的“一亩田”有所付出,那么结果也就必然:土地枯涩,颗粒无收。

2022特殊教育工作计划3

一、xx年总体工作思路:

打造和谐教研组,启动学校资源教室的使用,提升本教研组教师专业水平,丰富德育活动内容,拓宽特殊教育培训门路。接纳本校特殊学生生源,培养其兴趣,彰显其特长。

二、主要工作目标:

1、教研组平安,全年无安全责任事故。

2、资源教室启动使用,完成前期各项准备工作。

3、教研组整体素质再上新台阶。教师教学手段现代化(人人使用电子白板、运用课件)、课堂更优化、教研深层化。师德师风锦上添花。

4、丰富德育活动,彰显德育特色。

6、培养特殊学生的兴趣,学会简单的生活习惯,学生身心健康全面发展。

7、提高教学服务水平,让学生学得好、吃得好、睡得香,师生满意、社会满意。

三、主要措施

1、举全校之力,打造和谐平安校园

(1)规范安全教育和管理。修定和完善教研组安全文明建设管理的规章制度,责任到教师,考评与奖励挂钩。签订安全责任书,各司其职,密切配合,形成齐抓共管的工作合力,增强教研组整体安全责任感,着力做好如下几项工作:学生就寝(午间值班);常规检查;消防安全;饮食卫生;活动安全;交通安全;学校财物保管;学生进食堂培训等,并做好记录和台帐建设,逐步形成教研组安全工作管理系统。

(2)严格做好流行感染病的预防工作,搞好晨午检和消毒。特殊教师提高认识,不得掉以轻心,麻痹大意,对学生进行卫生知识的宣传,养成良好卫生习惯的教育。

(3)通过开展教师职业道德教育和公民道德教育,不断提高教研组的道德素质,形成“组育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”的教研组风气,努力争创“最安全教研组”。

2、争取领导重视,做好特殊教育工作。

积极争取各级领导对特殊教育学校的重视和支持,科学合理规划资源教室布局,高标准、高起点设计资源教室。

3、集集体智慧,开展教研组研修,提升教研组教师特殊教育水平

(1)建立教研集体,完善规章制度。学校以教研组为单位,

制定详实的活动计划,每一项计划都要做到人员、内容、组织保障、检查督促四落实。通过完善制度和强化规章的约束,促使教学研究活动由被动走向主动,由无序走向有序。

搭建引领平台,让特殊教育教师优先发展。广泛开展特殊教师之间听课、评课、教学反思论文征集等活动。为教师之间的学习与交流搭建平台。

(2)开展“四课活动”让教师整体专业水平有所提高。组内研究课、个人精品课、校级骨干教师公开课、区级以上优质课教师示范课。

(3)夯实校本培训,提高教师现代化教学手段。一是组织教师开展电子白板教学使用的培训,专任教师人人能用,人人会用,人人能制作简单的课件。二是开展“教学手段现代化”教学评比活动。

4、重德育为首,丰富德育内容

在继续建设德育网络,发挥德育主渠道作用的同时,开展好以下活动:

(1)组织开展特校与普校师生的联谊活动。

(2)组织开展特殊学生家长进课堂教育活动。

(3)组织开展对特殊学生进行法制教育、感恩教育专题活动。

5、攻创建活动,提升学校整体实力

(1)始终坚持以精神文明建设为动力,秉承“以人为本,

“育残成才”的办学理念,切实将争创和谐教研组,逐步树立起和谐、发展的优良组风。以文明创建工作统领教研组各项工作,从而促进教研组精神文明建设、思想道德建设、安全卫生、师德师风、办学特色等方面工作全面协调开展。

(2)认真开展“师德师风教育年”活动,规范教学行为、依法执教,树立良好的师德师风。

(3)办好资源教室。家长学校是家庭教育的源泉,是家长们获得有效的教育孩子方式的途径。坚持先教会家长,再教特殊学生的思想,并以提高家长素质和教育水平为目的,形成家庭、学校及社会“三位一体”相结合的教育网络,形成教育合力。

6、培养特殊学生兴趣,拓宽其生活门路

残疾学生最重要面临的一个挑战是以后的就业。由于身体条件的缺陷,残疾人的就业通常比较困难。让更多的残疾人从中学到一技之长,掌握一些简单的实用技术,从而拓宽他们今后的就业渠道。

7、加强教育宣传,扩大办学规模

通过各种渠道进一步加大对《关于进一步加快特殊教育事业发展的意见》和特殊教育相关法律法规的宣传力度。通过镇内各类媒体,进一步宣传报道特校师生典型,营造扶残助学氛围,赢得社会各界更广泛的援助和支持。不断改善办学条件,提高办学声誉,不断提高特殊学生家长对特殊教育学校的认识,让更多的残疾学生到资源教室就读,提高残疾少儿的入学率,力争办起一个资源教室培智班。

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