预算部财务部工作计划

宣贯两级公司的“三创两改一提高”工作，积极按照公司要求做好“面对新挑战，我们怎么干”找出部门存在问题，结合项目部管理提升，人才培养主题，做好预算财务部部署，齐抓共管齐努力，做好****年度预算财务部工作。

****年预算财务部工作计划如下：

1.树标杆立形象，重部门人才培养，深化榜样力量，加强部门员工思想激励，帮助个人树立自身目标，通过每位员工的愿景深化，达到部门战斗力整体提高。

2.重点工作分解，要求每位员工按照上一年度工作做好本年工作wbs分解，不断提升素养与及加强专业知识学习齐飞共进。

3.完善部门理念，形成部门文化。培养部门人员执行力，把信带给加西亚。

4.负责编制施工中的预算，严格执行施工预算。要按照公司批复后的计划从严

掌握、从严控制，并加强动态管理。

5.负责日成本统计、成本分析工作，及时向公司、监理、业主报本部门各类报

表，并保证真实、准确。

6.负责合同订立的全过程，确保合同执行率100%。

7.负责分包结算的审核工作，做到公平、公正、公开。

8.协助财务部门做好每月挂账、付款、收款工作。

9.加强部门之间的配合工作，努力完成工程、安全、宣传等目标。