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班主任津贴考核方案范文

班主任津贴考核方案范文

为了进一步加强班主任队伍建设,充分激发班主任工作的积极性和创造性,努力提高班级常规管理和教育水平,特制订本考核办法。


班主任津贴考核方案范文

一、考核内容

一、五项评比:(卫生、早操、午间操、午休、晚寝)15分

二、读报(准时下班落实每天工作,维持纪律等)10分

三、按时记录上交班主任工作台帐(家访、谈话团队班活动记录等)10分

四、上足上好班会课(有目的、有要求、有内容)10分

五、黑板报和班级财产管理(每月底出刊,每月初检查班级财产管理情况)10分

六、学校、各处室布置的工作任务落实完成(各种考试、教育、实践、活动、竞赛等)10分

七、杜绝“三种现象”(上网、抽烟、打架)15分

八、班主任会议(必须准时参加会议并作好记录)5分

九、“长明灯”现象(晴好天气不开灯)10分

一十、逃课(平时上课、周六补课等)10分

二、记分和考核方法

一、五项评比:15分

月总分在98分以上得15分,在95-97.9之间得10分,在85-94.9之间得5分,84.9分以下得0分。

二、读报:10分

月读报在20次以上得10分,在10-19次得5分,在9次以下不得分。

三、按时记录和上交班主任工作台帐:5分

台帐记录全得5分,记录稍缺得2分,台帐不交(每月一次)扣10分。

四、上足上好班会课:10分

上足(45分)上好(有教案)得10分,未上足(30分)得5分,挪作他用扣10分。

五、黑板报和班级财产管理:10分

按时刊出黑板报和无财产损坏得10分,严重损坏公物(质视损坏情况)最高扣20分。

六、学校、各处室布置的工作任务落实完成:10分按质按时完成得10分,不完成不得分。

七、杜绝“三种现象”:15分

无三种现象发生得15分,其中发生一次得5分,有处分(抽烟、打架)扣20分。

八、班主任会议:5分

准时参加并记录好会议内容得5分,公事请假不能出席得3分,无故不参加不得分。

九、“长明灯”现象:10分

查到晴好天气开着“长明灯”二次扣5分,五次以上扣15分。

一十、逃学:10分

无逃课得10分。有逃课学生屡禁不止不得分。

三、考核规定

一、当月正常做好班主任工作给予考核。

二、当月病事假累计超20天,不予考核。

三、班上有严重违法违纪学生(派出所立案)不予考核。

四、当月班上有三人次打架并有行政处分的不予考核。

五、当月班上有流生者不予考核。

四、考核奖等次

当月考核奖与当月的考核分挂钩。具体等次如下:

一、90-100分为优秀级得70元

二、75-89分为良好级得60元

三、60-74分为合格级得45元

四、60分以下为不合格级得0元

五、其它

一、班级学额以50人为核算单位,每超5人的,加奖3元;

二、本办法作为班主任“评优”的重要依据(每月考核分在90分以上)

三、有流生扣当月考核奖70元,当年度不得评优评先;

四、本办法从2006年10月执行,考核办法中未尽事宜,解释权属校长室。

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