供电营业管理所副所长竞聘演讲稿三篇

　　供电所属于电力公司的派出机构，分布在各乡镇，主要进行线路维护服务、停、送电服务、抄表、电费收取等工作。下面是本站小编整理的供电所竞聘演讲稿，欢迎大家阅读参考。

供电所竞聘演讲稿篇一

　　尊敬的各位领导：

　　你们好!首先我要感谢组织领导给我创造学xxx台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的供电所所长竞聘工作，是本单位人事工作重大的改革举措，是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态，积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘，勇于接受组织的挑选。

　　“知已知彼，百战百胜!”既然是竞聘所长职务，那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下：

　　第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下衔接工作。

　　第二、必须掌握相关的业务知识，狠抓安全生产。

　　第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。

　　第四、与上级领导保持密切联系，对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。

　　以上便是我对电力车间主任的工作实质及所长职责粗略的认识，如有不当之处，还望领导予以批评，指正!

　　那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的优势便在于：

　　首先，从组织工作能力而言：至担任业扩班长以来，虽然时间不长，但是让我从中得到锻炼，受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥，组织工作能力得以挖掘展示，积累了不少宝贵的管理经验。

　　另外，从生产技术能力而言：经过3年技校学习，7的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术：

　　1、在高低压线路架设中，从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。

　　2、能对地区线损进行统计分析，采取相应管理办法。

　　3、能对变压器和表计故障能做适当判断。

　　4、能对用户的用电设备故障进行修复。

　　5、掌握了简单的计算机操作技能。

　　相信有人会质疑，我资历不够，管理经验不足，无法胜任。的确，本人诸多方面都还需要进一步提高。但是，我现在要说的是：我年青，有的是时间和精力，韧性和勇气。还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战!

　　因此，希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持，为谢!如果竞聘成功，我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实，不负大家的重托;如果失败，只说明我还需要继续努力，不断提高自已的素质与水平。无论成功与否，我都将一如既往的做好本职分电厂安全员工作。

　　此致

供电所竞聘演讲稿篇二

　　各位领导，各位党员和职工代表：

　　大家好，我竟聘的是供电所副所长的岗位。

　　我竞聘的优势和理由

　　1、我在大学所学习的专业是《供电技术与管理》。

　　2、我在公司十几年的工作经历。

　　3、我对县城的供电网非常的熟悉。

　　下面谈谈我对这个岗位的一些设想：

　　1、对县城的供电线路网络通过理论计算和实际的数据收集做出一份尽可能详细真实完善可靠的资料，包括整个县城的供电网络路线图负荷情况、损耗情况等，这份资料将对今后××县城供电线路的管理非常有利，特别是对电管站站长工作方案的制定，线路故障后进行故障原因分析判断有相当重要的作用，还有通过这份资料规划提出城网改造的重点为今后的城网改造提供详细真实的数据。

　　2、加强对县城供电线路网络的日常巡视工作，也就是加强对线路的定期巡视和维护工作，因为要保证一个安全稳定运行的供电网络靠的不是故障的维护，而主要是日常的巡视维护，维护好了才能够减少线路故障的发生。

　　3、要制定出并严格执行线路网络管理的制度加强所内员工的定期技术安全规章的陪训。

　　感谢各位领导和职工代表给我这么一个机会在这里陈述我对工作的设想和观点，能竟聘成功是领导和职工代表对我的信任和对我工作的肯定。不能竟聘成功，也是我今后继续努力工作的动力，争取把电力部门生产计划部副主任工作做得更好，再次谢谢大家!

供电所竞聘演讲稿篇三

　　各位领导、各位评委：

　　你们好!狂天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。

　　下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。

　　我竞聘电力车间副主任职务的有利条件。

　　⒈政治理论素质方面。

　　⒉业务技术方面。

　　⒊在管理能力方面。

　　⒋协调能力方面。

　　综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘电力公司办公室主任，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。

　　⒈加强政治、业务理论学习，不断提高自身素质。

　　⒉加强队伍建设，提高员工素质。

　　⒊抓好安全生产知识的教育。

　　⒋加强供电管理，降低损耗。

　　⒌继续加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。

　　⒍建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工积极性。

　　⒎团结全所员工，齐心协力完成任期目标。

　　我的竞聘演讲完毕。谢谢大家。