移动员工宣传岗位竞聘演讲

各位领导上午好：

我叫***，毕业于西北大学，现河海大学双证MBA在读。20XX年7月很荣幸成为移动员工，现从事宣传管理工作，本次竞聘填报本岗。

工作经历

入职第一年，公司给予机会，我深入盱眙分公司最基层接受全方位锻炼，先后经历营业员、客户经理、店长等岗位，我所带领的盱眙五墩南路沟通100店班组当年各项指标全区领先，被评为省卓越班组。20XX年11月至20XX年4月，从事市公司市场部从事综合管理兼渠道管理工作，期间和同事一起负责的《渠道运营行为检测系统》项目获淮安分公司20XX年度优秀创新项目奖，20XX年5月至今，从事市场经营部宣传管理工作，建立宣传管理制度，强化宣传基础管理，进行月度宣传规划及检查；16个月来省公司月度宣传配合度通报都保持全省前五名，其中3个月排名第一，6个月排名第二。

在工作之余，我也积极参加各种工会活动，全面发展 完善自我，工作四年四次主持公司大型晚会。

二、岗位认知

我认为， 宣传就是生产力，宣传功能就是广而告之，通过信息PUSH，让用户知道， 激发用户兴趣。广告作用就是引领消费，通过市场调研、需求摸底与创造，激发用户购习欲望；同时持续推出的新业务宣传，详细的使用介绍，教会目标客户使用。

宣传是一个很宽泛的概念，就目前广告管理岗位而言，主要包括以下三个主要工作内容：一是广告规划管理，二是广告投放及监测，三是物料制作。

三、胜认能力

通过日常工作的积累和专业知识的学习，具备与岗位相适应的技能，在履行岗位职责方面具有一定优势，主要体现如下：一、岗位经历，从事宣传工作一年多来，建立广告宣传制度，熟悉广告宣传流程，锻造广告宣传队伍，推动广告宣传执行，搭建省市县宣传工作沟通平台。二、供应商管理，对入围供应商情况心中有数，能用其所长，对于淮安各媒体特点与受众群有基本了解，能择优投放。三、个人品质，做事情一切以公司利益为主，工作细心认真踏实，有高度责任心、全局观念和协同意识，有强廉政风险意识以及优质的职业道德。

这一年，我们宣传基础管理工作成效显著。

第一，搭建组织构架，明确人员分工，形成规划、设计、执行相配合的专业队伍。

第二，建章立制，提升全区宣传掌控力。通过月度宣传例会，统一思想，形成营业厅投放重点，地方媒体投放计划正式文件，月中检查指导，物料制作严格执行工单制度，防流程倒挂。

第三、沟通培训，提高宣传队伍专业性，建立QQ群、加强日常交流，成果共享；定期开展了广告VI规范等专业培训。

第四、量化执行标准，明确执行要求，加强通报考核，推动执行落地。

四、工作思路

第一，内容整合，提升宣传规划投放合理性。为解决资源有限，各业务管理员抢占资源的矛盾，进行资源整合，主投重点内容 、合并次要内容、弱化一般内容、杜绝过期内容。重点业务做海报、小业务做单页、系统业务做手册，关联业务整合统一主题，抓住门口、客户休息区、受理前台宣传重点业务，主动深入了解业务产品物征，从宣传角度为管理员提供投放建议

第二，创新探索，拓展宣传新渠道，利用门户网站、微博、12580短彩信等自有媒体的信息及数据库资源，精准投放宣传信息,增加后向收入，在人品密集的小区尝试自有广告牌建设。与其他公司现有渠道合作宣传，比如淮安区的邮政亭就是很好的尝试。

第三，寻找共性，丰富媒体合作内涵。改变目前单一硬广投放模式，可增加专栏合作、互动答题、话题炒作、广告植入等。比如与报社合作开展移动业务解答，手机软件类业务操作指南等专栏。

目前我们与电视台《生活新干线》栏目开展12580惠乐淘专题栏目合作，扩大12580影响力与会员数。

第四，知已知彼，提升广告应对及时性。时刻关注对手动态，做好及时应对。

第五，要以实践促发展，提升个人专业性。每周落实四个“一”，去一次移动营业厅各渠道，了解宣传要求落地情况；去一次竞争对手营业厅，了解其宣传主题； 和县区宣传管理员做一次深入交谈； 去一次市场，了解各种物料的市场价；每月一分享，看一本广告专业方面的书刊或者案例，在月度宣传例会上去各广告管理员进行案例分享。

感谢领导对我工作的指导与支持

感谢同事对我工作的帮助与理解

我会一如继往激情向前