竞聘主管报告稿

尊重的各位领导大家好：

我叫王丽芳,现任佳乐家招远店领班.我于20XX年在佳乐家昌邑店入公司,20XX年跟着佳乐家的发展来到招远店.

一份耕耘,一份播种,在各位领导，共事的辅助下，我的努力使我逐步成长.于20XX年担负佳乐家招远店针纺鞋组领班,参加并通过了后备主管的培训.十分愉快能有这个机会加入此次竞聘.

我的竞聘上风是:

1. 工作积极、爱岗敬业. 工作中严格请求自己、精打细算、老实待人、严于律已.群体声誉感较强。

2. 业务纯熟,酷爱本职工作. 从基本工作入手，确保工作品质和功效,一直加强自身的实践涵养.有较强的学习和适应能力，懂得能力强，组织才能精，沟通能力好。

3. 团队意识，沟通配合到位。有较全面的组织、调和工作的素质。

4. 部门配合，合作能力强。与各位部门协调好关系，做到彼此支撑、配合，分工不分家,使工作可能顺利有效的进行.

工作无尽头,在日常工作的学习和与主管的配合下,明白了主管的岗位职责，作为主管，要贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、职员管理措施，库存方案，组织组内促销运动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合超市的现场促销，组织业务培训，进步员工的业务常识和销售技能，与各部门做好沟通，协调。

竞聘胜利我将从以下多少方面开展工作:

1.摆正地位，加强与部分的工作沟通，和谐好工作关联，努力营造一个协调的工作气氛。

2 抓细节，订制度，创立精约化管理模式.在施展榜样带头作用的条件下，强化员工的业务学习，提高全部人员素质和业务能力，同时，树立健全组内各项管理制度，率领全组人员团结拼搏，美满完成领导交给的各项工作任务。

3.加强治理，在管理进程中强调以人为本，实现管理的标准化、轨制化，通过推行严厉公道的奖优罚劣机制、增强员工岗位技巧培训等办法，踊跃激励员工发展岗位翻新，晋升本身学习力. 采用新鲜活泼的方法方式，调发动工的积极性，用过细到位的工作，博得员工的信赖，领导员工破足岗位创一流事迹。

4 立足本职,踏实工作. 制订每月本部门工作规划与目的，确保销售义务实现,对每月销售情形进行剖析，对上月工作进行总结并提出下月工作打算。

竞聘主管一职，又是我新的工作出发点,我会用我的尽力和勤恳，交上一份优良的工作成就单。

作为此次竞聘的参加者，我盼望的是成功，但我毫不躲避成功道 路上的挫折和艰苦，无论成果如何，我都将坦然面对。

各位引导跟同道们，既然大家给了我这个机遇，让我展现本人的才干,我会给大家一个满足的表示！

王丽芳
20XX/4/1