关于银行竞聘演讲稿三篇

幸福存在于一个人真正的工作中，平凡中也能出伟大，嘴巴甜一点，那么关于银行竞聘演讲稿该怎么写呢，下面是本站小编为大家整理的关于银行竞聘演讲稿范文三篇，供大家参考。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导银行副主任竞聘演讲稿，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。

三年的成长，使我积累了一定的工作经验工行副行长竞聘演讲稿，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的贡献，我决定竞聘xx支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对xx支行，对xx银行的一份责任。

下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍：

一、个人基本情况

我于20xx年x月毕业于xx财经学院xx系xx专业，本科学历，获经济学学士学位；20xx年10月进入xx银行工作，先后在xx支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽最大努力为支行贡献自己的力量。

二、工作思路及工作目标

为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标：

第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在XX年逐步漫延与显现出来银行副主任竞聘演讲稿。自20xx年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。

第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡发展；其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。

第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节；同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中银行副科级竞聘报告，促进个人金融业务良好发展。

第四、我行目前的按揭工作主要开展xx国际大酒店与xx两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续发展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员工资xx%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展。

第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预计年末累计发放个人类贷款xxx笔，累放金额xxx万元，不良贷款率控制在x；办理票据贴现业务xxx笔，贴现金额共计x亿元，实现贴息收入xxx万元。

以上为我的个人基本情况及工作思路、目标，如果这次竞聘成功，我将尽自己绵薄之力，积极有效开展个贷业务，推进支行个人金融工作新发展；如果没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。

我的竞聘演讲完毕，谢谢大家的支持！

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!今天我要感谢各位领导和同事们，感谢你们的鼓励和支持!我竞聘的岗位二级支行行长。

下面，我简单地介绍一下我个人基本情况，好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫,1985年出生，本科学历。我从2007年开始从事金融工作，2012年从事分理处主任，2014年担任分理处主任至今。多年来，我一直兢兢业业，任劳任怨，赢得了领导和同事们的肯定和好评。

“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，十年的工作经历，练就了我丰富的工作经验和较强的工作竞聘能力。我自信，我能胜任此项工作，我之所以自信是来源于以下几个方面：

第一， 我具有较好的综合素质和强烈的敬业精神。

年轻也是一种优势，我今年32岁，正直干事创业的黄金年龄，

我具有领悟快、爱拼、爱闯、吃苦耐劳的特点。同时，我深深的懂得“人生之路漫长，求识之路未穷”的道理。并因此养成了一种“事业光荣、职业崇高、忠于职守、积极奉献”的确敬业精神。坚定信念，实事求是、勤政廉政、谦虚谨慎、公道正派、团结协作，一直都是我的工作座右铭。

第二，具备丰富的工作经验和较强的业务竞聘能力。

参加工作十年来，我一直在金融系统工作，并从事过多项工作，不同的工作经历，使我积累了扎实的理论知识和丰富的工作经验，并具备了处理不同问题的竞聘能力。同时，我的业务竞聘能力较强，业绩突出，我个人业绩存款余额达到40000万;个人客户办理超额完成300%;在我的争取下，今年9月20号左右，房地产公司在我行增开帐户，并存款10000万。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三，我具有较强的管理协调竞聘能力。

管理也是一种生产力。管理与协调竞聘能力对于支行行长来说，非常重要。可以说这十年的工作实践，使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导竞聘能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。特别是担任分理处的工作经历，使我有机会在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中，我也出色地完成了各级领导交办的工作任务，较好地履行了工作职责。这些都更加坚定了我扎根于支行，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心，为下步工作开展打下了坚实的基础。

各位领导，各位评委，我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想，有追求，我顾全大局，不畏失败，敢于尝试。古人云，百尺竿头，更进一步!如果我有幸赢得这次竞聘，我愿意从以下几方面入手，在新的岗位上创造更大的价值!

第一、 摆正位置，加强行风建设，做好本职工作。

我上任后，将摆正自己的位置，维护上级领导人的威信，充分发挥自己的作用，为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;以主人翁精神顾全大局，以事业为重，不计较个人得失，努力维护团结，全面实施既定的战略部署和经营决策，要把抓好全支行思想政治学习与行风建设作为工作重点，及时掌握经济信息和企业情况，发挥组织作用，努力做好自己的本职工作。

第二、转变理念，提升核心竞争力，树立服务创效益的观念，努力完成各项经营指标。

我上任后，将从提升核心竞争力与执行力入手，带领全行适应市场需要，着眼未来，积极扎实地发展特色业务。通过狠抓窗口服务质量、狠抓规范服务，“急客户所急、想客户所想”来建立以客户为中心，具有自身特色的服务体系，充分发挥我支行的综合优势，使客户切身感受到方便与快捷;认真审核和发放各项贷款，管好用活信贷资金，做好各部门的协调工作，从而提高服务质量，从服务上创效益，努力完成各项经营指标。

第三、强化员工培训，建立人才激励机制，提高整体综合素质。

牢固树立以人为本的思想，进行系统化员工培训，并建立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才激励机制，实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒，切实做到人尽其才，才尽其用，以提高员工整体素质，实现人力资源的最优配置。

第四、加强内控管理，强化内控风险防范体系。

强化所有员工的风险意识和监督意识，加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理，建立健全风险管理机制，提高业务制度建设和执行力度，把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中，有效提升经营管理水平。

尊敬的各位领导、各位评委，我有积极、自信、乐观的人生态度，有细致耐心、尊重他人、能换位思考的工作作风!我深知，机遇总是与挑战并存，成功总是与追求同在。此次竞聘，有成功者，也必然有失败者。对此，我将以平常心来面对，无论成功还是失败，我都将以此为新的起点，努力工作，勤奋学习，迎难而上!最后，我还想说一句：“只要给我一个机会，我就会还您一个精彩!”

谢谢大家!

各位行领导、各位同事：

大家好！我万分荣幸能够有机会站在这里，我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。

我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经验和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，能够熟练使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进行了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了基础。如果行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经验和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原则、诚实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销服务工作，协助行领导和外勤人员进行业务开拓工作，争取早日使支行成为我行发展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。

一、会计核算与营销并重

如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。

二、建章建制、科学管理

不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基础。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

我拟从以下几方面入手：

第一、在日常服务方面，要严格按规范化服务和限时服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

第二、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。

第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。

第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。

我的演讲完毕，总之非常感谢大家给我的这次机会，谢谢大家！