上市公司总裁谈创业上市的心得体会

多年以前，我是一个刚步入社会的毕业大学生，多年之后的今天，我是一家上市公司的总裁，今天，我来讲一下自己的创业体会，和大家分享一下我这些年来的创业心得。

我于1980年5月毕业于江西工学院工民建专业。毕业后分配到江西省机械工业设计研究院工作，于1988年初调到深圳市蛇口区管理局工作。1991年底，我辞掉了政府的职务，下海创办方大集团股份有限公司。经过几年的艰辛努力，公司于1995年11月在深圳证券交易所成功发行b股，1996年4月又成功发行a股并上市，成为了新中国第一家拥有a股和b股的上市民营企业。

时下，大学生创业已成为了一个热门话题。国家已出台了很多政策鼓励大学生创业，应该说现在创业的大环境是不错的。那么，哪些人适合去创业呢？

我理解为，创业者应该是满怀激情﹑拥有信心﹑不因循守旧﹑打破常规﹑善于探索﹑勇于创新的人，是能够睿智地抓住机会﹑追求资源重新整合的人，是为自己搭建一个事业平台，能为客户提供优质的产品，能为股东创造最大的利润的人。在这其中，创业者的事业平台与客户﹑股东又形成了一个等边三角形的关系，如果失去了其中的任何一边，这个等边三角形就不存在了，那也就意味着创业者失败了。

创业者每前进一步都是小心翼翼﹑非常艰难的。那怕是在企业发展得非常好的时候，也要每时每刻提醒自己处于悬崖边上。因此创业者需要不断的修炼自己，并在以下七个方面把握好自己，即：自信力﹑洞察力﹑决断力﹑包容力﹑创新力﹑承受力和战略定力。

自信力——就是信心，相信自己……

洞察力——就是知己知彼，眼观六路，耳闻八方……

决断力——就是效率……

包容力——就是创业者的胸怀，也是创业者的人格魅力……

创新力——就是不断地否定自己，超越自我……

承受力——就是毅力和坚强的心理素质……

战略定力——就是恒心……

创业者要成功，就离不开好的项目，离不开资金，离不开人才，这些都是创业者的首要责任和目标。

1.选准项目

方大集团成立于1991年11月，成立之初叫蛇口方大新材料公司。当时我带了二个人和我自己发明的四项彩板幕墙国家专利，在租来的一间15平方米的小房子里办公，条件非常简陋。我用了二个星期时间从南到北作市场调查，发现我国当时新材料工业很落后，特别是技术先进、具有节能环保功能的彩板幕墙产品属于空白。经过调研后，我察觉到，技术先进、具有节能环保功能的产品在我国一定会有大是市场。1992年初，我将方大的宗旨定为“科技为本，创新为源” ，将方大的经营理念定为“创一流企业，创一流产品，创一流服务” ，将方大的产业发展方向定为“节能环保” 。

2.用好人才

今天的企业竞争，越来越依赖于人才。企业的核心竞争力主要表现在企业的知识产权（如专利、标准、着作权、工艺配方、商标等）及创新能力等方面，而人才就成为了企业核心竞争力的基石。

3、不断创新

企业在市场竞争中能否站住脚根并得以持续发展，很大程度上取决于产品的畅销程度，而产品的畅销程度又企业的取决于创新能力。企业的创新过程是企业的生产要素、生产条件、生产组织的重新组合，以建立效能更好、效率更高的新的生产体系的过程。

在企业创新方面我们摸索出三条路：一是开发拥有自主知识产权的技术；
二是走产学研结合之路，将企业的产业优势与科研院校的技术优势结合；
三是借鉴、吸收国际上的先进技术，走引进消化之路。

目前，方大拥有专利600多项（其中发明专利100多项，国际pct专利11项），软件着作权3项，参与制订国家和行业标准50多项，承担国家“863”计划﹑火炬计划﹑国家重点新产品试制计划﹑国家重大攻关项目20多项，创造中国企业新纪录28项，添补国内空白30多项等。

4、培育品牌

品牌是一种不可再生、不可复制的资源。一个好的企业品牌，在社会上或在消费群体中会产生很大的影响力。……方大集团的成长发展过程就是方大品牌的培育过程。18年来，我们投入了许多人力物力用于企业品牌建设。今天，在全国同行业中，只要提到建筑幕墙﹑氟碳铝板﹑地铁屏蔽门和led等产品，人们很自然就会想到方大。

5、精于管理

创业者每天必须要做的工作当然是企业管理，这其中，建设透明的管理制度、营造和谐的工作环境又是重点。

在这里，有几点我愿与大家交流：

一是企业透明度。

二是制度与效率的关系。

三是大与强的关系。

四是完美与更好的关系。

五是企业的社会责任。

6、产业与资本结合