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爱餐饮企业的演讲稿5篇

爱餐饮企业的演讲稿5篇

演讲稿的书写要简单明了,使大家传达的信息能够轻松被吸收,演讲稿的撰写需要注意时间控制,避免内容过多导致演讲超时,以下是本站小编精心为您推荐的爱餐饮企业的演讲稿5篇,供大家参考。

爱餐饮企业的演讲稿5篇

爱餐饮企业的演讲稿篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

在市场经济环境下,企业生存遵循最基本的商业原则不是靠借口生存的,真正的商业原则是靠结果生存的!用结果交换,拿结果说话,企业方可生存发展!同样的,对于我们个人而言,用结果来说话,才能取得领导的认可,如果一个企业的员工都能坚持以结果为导向,明确自己的目标,那么这个企业绝对会利于不败之地,同样员工也会实现自己的人生价值。

举一个简单的例子,作为我们餐厅部每天都会擦宾客用完餐的脏桌子这道程序,但当部门领导或者质检员来检查的时候,还是检查到桌子上有油迹,我们总是会满不在乎得说“我已经擦过了!”对,我们确实擦过了,但是结果呢?结果是,力气和时间都用了,但效果跟没擦是一样的,还是有油迹。大家想一下这样做还有什么意义吗,领导更关注的是你做好了这件事,而不是你做了这件事,他们要的是一个按标准要求“擦干净”的结果。所以说只有为企业提供更多结果的人,才是企业需要的人才。我们不管走到哪个企业,提供结果,才能交换酬劳,才能适应竞争激烈的社会。

对于我们的企业,是同样的道理。作为我们酒店服务行业,顾客永远是上帝,客人不会听信你的借口,他们要的永远是你的结果!而我们要做到的就是为顾客提供满意的结果。曾经有一次,布草公司没有把香巾送来,我们也没有做任何措施,致使开餐的时候没有给客人上香巾,客人问到怎么没有香巾,我们给客人解释,对不起顾客是因为布草公司停气,所以布草没送来,虽然宾客没说什么,但他脸上露出了一丝不悦。宴会没有香巾,我们的服务档次一下子就降下来了。客人不会去听那些理由,在他的眼里就是我们的服务不到位,不完善,达不到到他的档次要求,而不是跟我们一起埋怨其他。也许只是小小的细节,但是就有可能会失去这位客户,甚至是一传十,十传百的的告诉其他客人,让我们失去整片的客户。

我认为靠结果生存,不是简单的一句空话,它不仅是我们做人的生存法则,也是一个企业立于不败之地的根本途径。只有工作踏踏实实,不断地为公司提供结果,为客人提供结果,用结果说话,用结果交换。

让我们在靠结果生存的意识下,改变一下之前的不足之处,提高自己,提高企业,才能实现个人和企业的双丰收!

爱餐饮企业的演讲稿篇2

大家晚上好!

我是来自xxx餐饮文化有限公司总店的xx。

来公司的一个多月,我以学习的心态发掘每一位同事身上的优点,以作效仿。我自我感觉在这里得到了收获、也获得了成长,同时也找到了工作当中的快乐。师傅曾教导我:欲学做事、先学做人。欲学管理、先学吃苦。在咱们公司的这段时间里,我既学到了怎么做事,同时也正在学怎么做人。

今天咱们公司成立了管委会、让我看到了公司给咱们基层员工一次成长、励练、学习的机会,我不想错过这次学习、励炼与成长的好机会,所以我参加了咱们总店的竞选。很荣幸我竞选成了会长一职,但同时我也清晰的感觉到了自己肩上的压力很大。可俗话说:“没有压力就没有动力”,我相信这股压力将会是驱使我走向事业顶峰的驱动力,它会鞭策我一往无前。

管委会成立后,我们管委会的每一位成员都将秉承着“协调,监督,服务”的宗旨和“实事求是,尽职尽责”,“协助门店正常营业管理”,“确保门店安全有效运营”的原则开展工作。

作为总店管委会的会长,我深知自已的责任不轻。接下来的工作我将全力以赴配合厨师长抓好菜品质量关,推动五常管理方案顺利实施。同时协助店长、经理把好服务质量关,督促员工增强服务意识,提高服务技能。努力做好员工与酒店连接的桥梁与纽带,倾尽所能去充当好同事间的粘合剂,把各位同事的心粘合在一起。以团结协作、互帮互助为准则,充分发挥咱们总店团队的凝聚力和战斗力。同时积极去了解同事们的工作所需和生活所需,尽全力为同事解决实际问题,充分去了解同事们的心声,协调团队内部关系,为咱们团队营建一个和睦、和谐的氛围。同时我也会把咱们的酒店视作为一个大家庭,把各位同事视为自已的兄弟姐妹,自己作为家庭中的一份子,有责任、有义务去照顾好自己的家人,为各位兄弟姐妹们提供力所能及的帮助。再者我自身也会不断去学习,不断去充电来弥补自身的缺点,发挥自身的优点,以给同事们树立起标杆。

最后我承诺:在职期间必定恪尽职守,秉公行事,不滥用职权,不徇私舞弊。尽最大力量去为大家筑建一个温馨、和谐的工作环境和生活环境,让每一位家人都能在这里感受到家庭的温暖。

我坚信我能做好这一切!

谢谢大家对我的支持!

爱餐饮企业的演讲稿篇3

尊敬的各位领导、全体家人:

大家好!我是来自七分店的xxx。

自从我和大家一起相聚于xx这个温馨的大家庭中的那一天起,虚心学习、认真工作、坦诚进取、合作、负责任的核心价值观就深深地植根于我的血液里,时刻督促着我全力以赴的服务于酒店便是我的职责。所以,我始终努力在各方面完善自我,提高自我,以和大家一起为实现企业的300计划添砖加瓦。

时间过得真快。转眼,xx已历经了11个年头,十多年来她始终坚持着以员工成长为基础,以顾客价值为导向的企业愿景;以卫生是前提、风味是手段、营养是目的,人有我精小菜精做的烹饪艺术理念,从一家小店发展成每年为200多万的饮食爱好者提供优质、贴心的餐饮服务品牌。这十多年来最有目共睹的是在以胥总为核心的教导型管理团队的正确领导下,企业大胆创新、与时俱进,对内紧抓团队建设,对外积极开扩市场使企业进一步走上了制度化、规范化的管理轨道。

一直以来,成控都是餐饮企业经营管理的重要内容,由于它的成本结构制约着餐饮产品的价格,而产品的价格又影响着餐厅的经营和入住率,因此,成本控制的高低将决定着企业效益的高低。虽然,我们的企业在稳健中不断的发展壮大;但,她同时也面临着所有餐饮企业所面临的严峻挑战——成本的居高不下;这是由内外因素所造成的,外在的因素是我们无法控制的,它由市场的宏观政策所决定;而,内在的因素却可以通过我们自身的努力将它降到合理的最低点——节约就是最好的增效方式之一。

在上厨师培训学校的时候,我的老师曾敦敦教导我们——当你节约一块钱时,你就实实在在的省下了一块钱;而,当你要想创造一块钱时,你还需要成本的投入。成本控制的关键以及深入,首先要形成一种成本控制的文化,而要将这种文化深入到各个阶层,才会有真正的效果。成本控制不是无限的降低成本率,而是,要保证餐饮质量的前提下,降低原材料消耗,提高出成率,减少浪费。所以,培养员工的成本意识,建立勤俭节约的企业文化是我们首先要做好的。员工处于酒店的最前线,成本控制得是否理想,归根到底很大一部分取决于员工的个体行为,比如:采购部门是否严格按照采购书进行采购,食品是否充分利用了边角余料,炒菜师炒菜时是否做到水细长流,配菜员是否严格按照标准菜谱进行配比,员工下班后是否做到人走灯熄......只要我们的每一位员工自觉的节约每一度电,每一滴水,每一方气,合理的利用好每一张纸,注重每一个能节约的细节,我们的成本才可以降低到合理的最低点。

无论遇到什么困难与阻碍,我们七分店始终坚信在企业领导与管理团队的正确引领下,我们本着产品就是人品的服务准则和团结一致,同心同德的品牌理念,定能克服和改进现存在的问题与不足。

我坚信xx的明天会更加辉煌!

最后,我衷心的祝愿xx的全体家人身体健康,合家幸福。

谢谢大家?

爱餐饮企业的演讲稿篇4

亲爱的同事们:

大家好!

我们企业已经在行业内算得上是知名企业了,一路走来,真的非常的不容易,在这里我真的非常感激我们每一位员工对公司的付出,一直以来能够做好自己的本职工作,能够在愤怒的事情当中把工作做得更好,这一点我是非常开心的,作为一名管理者,我知道公司想发展的更好,员工的作用是首当其冲,除了制度之外,更重要的就是员工之间的一种态度,对工作的态度,这一点无比的关键,现在过去那么久的时间,我们公司也发展成现在的规模,非常的不容易,这一点真的是经过了十数年的发展,这样的成绩非常难得,相信公司明天可以更更好,但是在这一阶段,我们应该保持下去,对待工作的态度也一定要认真起来。

我也知道有很多东西是不能够拒绝的,一定要认真的对待,以后也会保持好心态,我会认真的去做好这些事情,作为管理者,很多东西都应该亲力亲为,应该去了解,应该去对这份工作有一个端正的态度,这一点是毋庸置疑的,更加是应该落实到位的未来,不管是在什么时候,一定要持续去做好相关的本职工作,相关的分类工作我也知道,一定要踏踏实实的去规划好这些,未来会有更多的机会在等着我们,但是我们做好当下是第一件事情,也是,以后要去保持下去的,无论是做什么事情都该有规律,未来还有更长的时间,不管是在什么阶段,都应该认真的维持,应该要有一个态度,这个态度就是我们一定要持续发挥好自己的工作能力,在这件事情上面,这是一定的,也是我们应该要了解的一个东西。

做餐饮行业肯定是要更加的认真,只要时间积累的是要得到每位顾客的认可,这样才能够有回头客,才能够更好的把我们餐饮公司的品牌打出去,这一点是非常重要的,也一定要维持一个好的卫生指标,这样才能够得到顾客的信任,信任是建立在相互的,我们给予他们顾客信任,顾客就会回馈我们,这一点是一定的,我们应该明白,不管做什么工作都应该保持一个端正的态度,都应该认真认真是最基础的,也是我们每个人应该去遵守的,公司发展到现在还真的不容易,每一位员工之间都应该要互相的团结,都应该要认真的保持好心态,这一点是一定的,时时刻刻都应该清楚自己要怎么去做好这一点,此刻让我们共同去建立一个好的未来,让我们为公司的未来更加努力,把工作做得更好,这应该是我们现在所追求的,也是我们应该去落实的,大家一起努力,公司的明天才能够更好,福利也才能够更多。

爱餐饮企业的演讲稿篇5

各位评委、各位同仁:

大家下午好!期待的今天终于来了,我相信,在座的每一位对于今天都是期盼已久,我们想要对自己的目标冲刺,想要在这个舞台去展现自己,所以,我们来了。今天,我将以一颗平常心参与这次的竞选活动,我非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会,今天,我竞选副总一职,勇敢、虚心的接受大家的评判。

我是来自xx的一名助理,我是xx,加入xx这个大家庭已有几年的时间了,有人问过我“为什么选择了xx坚持到了今天”我想说的是:在xx的这些时间里,有幸学到了不少知识,学到了一些为人处事的方式,从一个校园里走出的懵懵懂懂的`小姑娘走到现在,xx见证了我一路的旅程,李总、王总以及xx的领导们也见证了我一路走过来的辛酸和欢乐,而我也见证了xx的成长,从一家店发展到四家店,从快餐到港式火锅,从20多名员工发展到200多名员工,我知道,xx目前虽小,但是它的生命力顽强,它的内心丰富而有力,所以,才有了三大纲领和五项行为准则来向前持续发展,所以,我选择了这个企业,我知道自己想要的是什么,我一直追求着我的梦想,所以,我坚持到了今天。

在xx的这些年,我与大家一样,从一名基层的服务员做起,走到今天实属不易,每个提升的岗位都是经过这个竞聘的舞台,回首几年来工作的成败得失,有过失败的教训,更有了成功的鲜花,我一直实践着自己曾经许下的竞聘诺言,努力工作,勤奋学习,刻苦经营,几年来,有幸得到了领导和同事们的关怀与帮助,所以,借此机会向大家表示衷心的感谢。

那么,今天我所挑战的岗位是副总一职位,对于副总,我的理解是,协助店总经理做好本店的经营与管理,促进公司未来的发展,所以,这一职位是不容忽视的,我为这个职位准备好了,那么今天,我要向它冲刺和挑战。

首先,我竞岗的优势有以下几点:

丰富的工作经验,在xx工作的几年里,使我对餐厅的经营管理的各个环节有了一定的了解,熟悉餐厅业务各项操作流程,这是一名管理者必须具备的。

遵守公司理念“先学做人,后学做事”,在xx工作的几年中,我一步一个脚印,从一名服务员做起,通过自己的努力走到今天,我相信公司倡导的精神“踏踏实实做人,勤勤恳恳做事”所以我一直坚持,这是我的优势。

良好的沟通能力与人际关系,微笑是人与人之间沟通的桥梁,真诚、灿烂的微笑一直挂于我的脸上,我的心里,我喜欢我的顾客,我爱我的员工家人,我用心用爱对待身边每一个人,所以,无论是员工、顾客朋友都能和我打成一片,保持朋友般热情的态度,在平时的销售、服务、投诉、过程中都会有一定的帮助,所以,这是我的优势。

优秀的再学习能力,几年来,我一直紧跟着公司的脚步,不断学习,从一名初中的小女生到就读龙泉中专酒店管理毕业,到现在的海南大学函授就读,在公司中,我坚持xx博客平台的学习,并积极参与公司各项培训与锻炼,我相信,这是大家有目共睹的,所以,这是我的优势。

以上几点是我竞聘副总一职的优势。

二、今天,我竞聘的岗位是“副总”,那么,我为这个岗位奋斗而来,我相信,每个选择都是双向的,同样,公司也是如此,一个企业的发展始终是人才的推进,餐饮企业的竞争最终是人才的竞争,所以,我相信,公司在定人、用人、选人、三大方面是经过谨慎而深思熟虑的,所以,我用我的成绩来向公司证明“我有能力胜任副总一职位”。

1、在11年里完成公司定的营业任务指标、毛利,营业额、利润同比上涨,管理费用(餐具、物耗、水电)、以及员工流动率有所下降,这是我们取得的成绩。

2、团队打造的稳定:坚持参加公司每次的培训与会议,每月组织员工集体活动,增加团队凝聚力,在总公司里,我们的团队是明显优秀的。

3、团队学习氛围的提高:在11年中,坚持xx博客的学习,而且学习的主动性有所提高,有的员工报读中专,有的员工报读大专,有的员工考取资格证,在四家店里,我们的学习团队是名列前茅的。

4、在执行公司绩效方案的同时,我们能够及时针对人员流动的情况下及时更改绩效方案,灵活运用,体现出方案的多劳多得。

5、客户的稳定与开发:11年全年会员消费营业额明显比去年增加,证明我们的品牌是得到客人的认可与信任。

今天,我竞聘的岗位是副总,我用我现在助理职位取得的成绩来向大家证明“我有能力胜任副总一职”

三、假如有幸竞岗成功,我会从以下几点开展我的工作。

1、坚持执行五常法,(执行表格管理,包产到户,明确个人责任分工)这是20xx年的重点工作之一,执行五常法,可以加强卫生,提高效率,促进管理,推动发展,所以,跟随总公司五常检查小组严格执行公司五常方案。

2、每月进行员工集体活动(户外、户内),每月进行定期培训与学习,争取在20xx年中,提供给员工一个自我提升的平台,无论是从待遇或岗位的提升。

3、坚持公司理念“人人都是管理者”加强市场调查,每月参与采购买菜最少一次,及时查看各旬报表与分析,及时分析每月利润报表。

4、关注各市营业情况,针对不饱满阶段考虑如何提高,早茶7点至8点半为不饱满阶段,饭市、下午茶、晚饭、如何提高营业额,如何提高人流量。

四、最后我想说:在xx工作的这些时间里,我有幸学到了不少东西,无论是从知识,谈吐,修养,形象,都有所提高,父母为我而自豪,我为自己而荣幸,是在座的所有家人、朋友让我成长,所以,感谢xx的教育之恩,感谢公司领导李总、王总与及各位领导的指导与教诲,感谢一直以来陪我走过、伴我相随的伙伴家人们,谢谢你们!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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