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关于我与企业共成长演讲稿范文最新

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演讲稿的传播对象是面向大众的,它与一般文章有所不同,那么相关的演讲稿该如何写呢?以下是本站小编和大家分享的关于我与企业共成长演讲稿范文最新,以供参考。

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有一种情感,看似平淡,却能浇铸出生活的希望;有一种精神,看似朴实无华,却能成就不平凡的业绩;有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之骄傲、为之奉献青春的石家庄机场,它就是我们荣辱与共的河北机场管理集团!

我到石家庄机场工作已经有18个年头了。其间一路走来,一路感动,难以忘怀。想当初,刚来石家庄机场的时候,他还很稚嫩,年旅客吞吐量只有十几万人次;看如今,由于找准了自身的定位和方向,他正大踏步地跨越式发展,创造了震惊业内的“石家庄机场发展模式”,旅客吞吐量今年将突破500万人次。每当想起那些艰难而又快乐的时光,每当想起与我并肩作战的同事,每当想起我们不分昼夜、不分寒暑的坚守,我总是心潮澎湃、激荡难平。这既是历史赋予我们的机遇,也体现了我们机场人的智慧和汗水。不是每个人都有此殊荣,而我则有幸成为了见证历史的一员。

我现在的岗位是空港物流现场监管部经理,负责货运仓库、机坪现场的货物安全和运行保障工作。十几年在生产一线从事基层管理工作的经历使我切身体会到了安全的重要性和运行的复杂性。

安全在哪里?如何才能最有效地来保障我们的机场安全?这也是我一直在思考的问题。其实安全离我们并不遥远,安全就在我们每一个人的身边。跟安全有关的因素有很多,比如设施设备、规章制度、业务培训、规范要求、检查措施等等等等,但最重要的是什么呢?我认为是人,确切地来说是我们员工的素质。设施设备可以添置、规章制度可以完善、业务培训可以加强、规范要求可以细化,而人的素质的提高不是一朝一夕就能够完成的,上述的一切措施最后都要落实到“人”上,要靠人、要靠我们的员工来完成工作。要想最大程度地保障安全、尽可能降低不安全事件的发生概率,没有一支高素质的员工队伍尤其是一线员工队伍,是不可想象的。他们的一言一行、一举一动都有可能给安全带来影响。信息通报的疏忽大意、安检人员的检查疏漏、业务文件的制作错误、平时车辆的疏于保养、现场司机的操作失误、装卸人员的舱位认知、丢弃垃圾的不良习惯,甚至哪怕是一个不规范、不协调的动作都有可能给我们的机场安全带来隐患甚至是灾难性的影响。素质高则百事利,素质差则万事难,因此提高员工队伍的整体素质应该成为我们机场安全工作的一个重点。我非常赞同集团公司现在实施的新员工的招聘评估制度和老员工的选人用人机制,准入门槛的提高以及用人机制的改革和持续推进将会为集团公司的快速发展奠定坚实的人才基础。

机场运行管理是一个复杂的系统工程,且不说各类信息的传递、乘机手续的办理、飞机机位的安排等环节,单就机坪而言,涉及的单位和部门就有武警、海关、商检、中航油、东航、春秋航、河北航、深航等众多航空公司以及集团内部的现场指挥中心、旅客服务公司、机务工程部、飞行区管理部、航空护卫部、航食、河北空港物流还有机上清洁和装卸等外包单位,部门众多、环节交叉。在如此密集的区域,同时展开作业,协调和有序就显得格外重要了。有序是基础,各部门、各岗位要各司其职,按规定操作。与此同时又可能会出现如果双方都死板地按规定操作,就会造成冲突,进而降低运行效率的环节。比如货板与其他保障车辆停放区域的冲突、食品车的停车地点与其它保障车辆进场工作时的路线冲突、加油车与行李传送带车在飞机下面作业时的位置冲突等等,这些隐患都需要我们及时的协调解决,否则可能会给机场的运行效率带来负面影响,严重的甚至会造成安全事故。因此,运行无小事。见微知着、防患未然,应该成为我们的工作要求,此类问题越早解决,所需成本就越低,机场运行效率就会越高。

十八年的朝夕相处、荣辱与共让我深深地爱上了这里,我愿意把自己的命运与企业的发展融为一体,努力奉献自己的每一份光和热!我也相信集团公司会在具有历史意义的新起点上,再次呼啸起航,飞向更加辉煌、灿烂的明天!

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光阴荏苒,岁月如梭。转眼间,我加入艾欧史密斯(中国)热水器公司已经有四年多了。在这四年中,史密斯热水器从刚刚在中国独资建厂,在无锡市场的默默无闻,到现在全国销量排名名列前茅、无锡人耳熟能详著名热水器品牌。同时我也通过努力,由一名普通的直销员成长为一名负责苏南地区的市场督导,回想这几年的心路历程,不仅感慨万千。

记得在1999年6月份史密斯热水器刚刚进入无锡市场的时候,通过一个偶然的机会我加入艾欧史密斯热水器公司无锡办事处。当时的心情既兴奋,又紧张,兴奋的是(下岗后的我)即将成为一家跨国公司的现场直销员;紧张的是,我还是第一次接触家用电器的销售,而且史密斯热水器也是第一次来到无锡,当时阿里斯顿作为无锡的地产品牌热水器,已经深入人心,我不禁问自己,我能把产品卖出去吗?

万事开头难,这句话的体会我是最深的。当时,我被安排在无锡八佰伴商场,也许是我的促销技巧还不够成熟,也许是无锡消费者对史密斯热水器还不熟悉。前几天我竭尽全力的介绍产品,但是没有顾客愿意买我的热水器,我心理失落极了,一开始的兴奋都跑光了。晚上拖着疲惫的身子,回到家中,家里人问今天卖了几台,我失望地说一台也没有卖掉。家里人关切地说,如果这份工作不好做,就不要做了。我也有点犹豫了,但这时候我一惯不服输的牛脾气上来了,我想我不能当逃兵,再难我也要坚持下去。我对我自己说,我一定行。其次我想史密斯在美国那么有名气,受到美国消费者的欢迎,将来在中国一定受到老百姓的欢迎。

仅仅有决心是不行的,我告诉我自己。要想当一名优秀的促销员必须从各方面提高自己。

在办事处的帮助下,我首先强化对史密斯热水器产品知识的了解,特别掌握是史密斯热水器不同于其他热水器的独特之处。这样我在卖点遇到顾客的任何产品知识的问题,都能作出准确的回答,而且由于对史密斯热水器优良品质的充分认识,使我对史密斯这个品牌和产品以及销售好史密斯热水器更有信心了。在销售技巧的学习方面,除了认真参加公司和办事处组织的培训外,平时我在商场注意学习那些老促销员的促销技巧,在她们介绍时,我就在旁边认真地听,看到好的有效的介绍方法就默默的记在心里。休息时还经常到新华书店和图书馆翻阅热水器方面和促销技巧方面的书,学习各种促销技巧和揣摩顾客购物心理的方法;有空的时候,还会到新建成的小区走走,看看那里的房型,什么样的房型,适合装什么样的热水器。功夫不负有心人,经过半年的努力,我已经能得心应手的面对各种各样的顾客,当看到通过我的介绍,顾客高高兴兴的买回家时,我心里充满了自豪。我的销量也不断上升,由一开始月销售十几台,到现在的月平均销售100台左右,在当时无锡所有卖点中是最高的。与此同时史密斯也成功地打开无锡市场,在无锡老百姓心目中有了一定的地位。

20xx年2月份苏宁电器连锁进军无锡市场。考虑到苏宁是我们公司最重要的合作伙伴,以及其在家用电器市场的龙头地位,所以苏宁历来是我们公司最关照的卖场。基于这样的原因,在办事处的安排下,我从八佰伴调到无锡苏宁商场,到苏宁后办事处领导交给我的任务除了把销售搞好之外,还有一个任务是把我的对班尽快带出来。我在苏宁的对班顾月娟是一个勤奋好学的人,当初的办事处经理选中她的原因就是看中她的这股做事情的劲头。但由于她以前没有做过家用电器的销售,所以对热水器可以说是一窍不通,需要一点一点地从头开始。在没有顾客的销售间隙,我就给她介绍产品知识和销售技巧,把我在这三年中做直销员体会和心得与进行分享,把我收集的一些资料交给她学习,由于她的勤奋好学,很快她就成长为一名优秀的促销员。我们两个在苏宁互相帮助,互相促进,一唱一和,使苏宁销量稳定在150台左右,成为无锡办事处销量最好的卖点,而且也是在销量上唯一能超过强大对手阿里斯顿的卖点。20xx年在公司销售管理部陈佳云老师的安排下,我还作为优秀直销员的代表,到武汉、苏州等兄弟办事处与那里的直销员姐妹进行了交流。通过这些交流,我不仅把我的一些体会教给她们,同时自己也得到了提高,更重要的增强了我和别人沟通的技巧。由于当年的工作,我被评为20xx年无锡办事处优秀促销员,并作为无锡办事处优秀促销员的代表参加了总公司营销表彰大会,在大会上又光荣当选为公司十佳直销员,登台领奖的那一刻,是我感到最幸福的时刻,我的工作得到公司的承认,我感到无比欣慰。就在20xx年,我们史密斯热水已经牢牢占据了无锡市场第二的位置,无锡办事处也由于其卓越工作当选为公司先进办事处。

永乐家电连锁也是我们公司重要的经销商之一。其无锡永乐三店地处无锡闹市区,客流量非常大。但因种种原因,史密斯的销售从20xx年9月份开业以来一直不太好,为改变这种状况。20xx年3月份办事处再次点将,把我从苏宁调到永乐三店。来到永乐三店后,我发现由于卖场柜长对史密斯有偏见,所有在进货、卖场管理等方面,自觉不自觉地设置一些障碍,这很大程度上影响了我们的销售。为此,我利用都是女性好沟通的优势,加强了与她沟通,使她对我们史密斯的印象大大改观,各项工作都能尽量为我们着想,使我们的工作变得非

常顺利。由于永乐三店只有我一个直销员,而竞争品牌都有两个直销员,为了能多做一些生意,我主动放弃了一些休息时间,尽量多在卖场守一些时间。通过我的努力,20xx年6月份,我离开时,永乐三店的销量已经由原来的20几台,增长到月销售90台左右。

20xx年6月份公司为了加强直销员的培训和卖点管理的工作,设立了市场督导的职位,考虑到我以前的工作经历,安排我担任苏南地区督导。新的职位、新的工作,对我来说是新的机会,也是新的挑战。以前只要把自己的份内工作做好,把自己的卖点销量做好就行了。现在我必须帮助苏南地区所有卖点的直销员,与她们进行良好的沟通,把她们的积极性都调动起来,使她们变得专业起来,都成为优秀的直销员。

每个人成长的都离不开别人的帮助,在史密斯几年的工作中,我也有幸一直得到领导和同事提携和帮助,也是我的良友。当我遇到挫折时,他们就鼓励我,当我遇到困难时,他们总是尽力帮助我,当我思想又波动时,他们就激励我,从而使我能够不断进步。

我为能加入史密斯这个团队而感到幸运和骄傲。因为这里有最优秀的企业文化,因为这里有最好的团队,因为这里有最好的同事,史密斯是实现自我价值的最好舞台。现在史密斯正处在高速发展时机,向着做中国做好热水器生产厂的目标阔步前进,而我也将在新的工作岗位上开始新的工作,展望史密斯热水器公司在中国的前景,以及我的未来,我充满信心,美好的明天在向我们招手!

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尊敬的各位领导、青年朋友们:

大家好,我叫xx,今天我演讲的题目是:“我与企业同甘苦,我与企业共成长”。

很多人总是认为:“职工为企业工作,企业发给职工薪水,这是天经地义的事情,至于企业将来发展怎样与职工个人没有多大的关系。”我认为,拥有这种观念的人是愚蠢的人。因为他们不知道企业的发展与自己的切身利益是息息相关的。假如企业是艘船,那么职工就是水手,让船乘风破浪、安全前行是水手不可推卸的责任。无论遇到风雨、礁石、海浪,都不能逃避,而应该努力促使这艘船安全靠岸。对每个职工来说,与企业同呼吸、共命运是职工的职责,因为企业的命运会直接影响到个人的前程。

在我看来,煤矿企业就是这样的一艘驶向成功码头的大油轮,但操作这艘油轮需要很多的舵手,为了保证这艘油轮能够正常的前行,就需要全体舵手们拥有一个共同的信念和目标:“各自把自己分内的工作做到最好、最正确,尽力帮助同伴克服困难,努力将这艘油轮安全平稳地驶到目的地。”如果一个职工对工作不负责任,那么这艘船或许会因为他的失职而沉入大海,所有的人都将因为他而葬身鱼腹。因此,任何时候都应该相互团结,和船上的每一个人同舟共济,无论遇到什么情况,都应该具有高度的责任心,与企业共命运,全心全意做好自己的工作。

记得来到xx参加工作以后,我听到了很多关于煤矿的故事,听到了很多煤矿工人的先进事迹。他们的事迹深深的影响了我,他们用执着的信念和坚定的行动为煤炭事业贡献着自己的青春和力量,作为新一代煤矿建设者的我们,要学习他们的精神,用实际行动,做好本职工作,为企业贡献自己的绵薄之力。

时光飞逝,转眼间我已经在矿区工作了4个年头,年来在区队领导和职工师傅细心带领下,我逐渐熟悉了井下工作环境,结合理论知识初步了解了测风设备和测风系统操作流程;他们细心地讲解,使我掌握了井下安全常识和注意事项……还有,他们那种兢兢业业,认真负责的态度使我对矿工这个名词有了更深的理解,产生了无比崇高的敬意。

老师傅曾给我们讲了这样一个故事,与他一起工作的同事的弟弟,遇到车祸造成双腿粉碎性骨折,两兄弟从小相依为命。这突如其来的打击让原本开朗乐观的他,一下子就变得沉默寡言,生活也陷入了窘困之中。当矿友和领导得知这一情况后,都伸出了援助之手,你100,他200,纷纷捐款献爱心……

当我听完故事后,心灵受到了极大的震撼,为企业关心职工的爱心所震撼,为企业以人为本的宗旨所吸引,更加坚定了我与企业共甘苦的信念。

还有一段时间,我们企业将迎来建企60周年,情不自禁地追忆到那些曾经为煤炭事业贡献力量的祖辈们,他们都无私奉献出了自己的青春和生命,为的就是能够让我们的企业稳步提升,为的就是给我们打造更多的平台,而作为新时代建设者的我们,肩负着创造发展的重任。这就需要我们继承和发扬前辈的精神,为企业的发展和祖国的繁荣奉献自己的绵薄之力。因此,我们要在工作中求真务实,树立“我与企业同成长”的信念。

古今中外,无数次实践证明:“与企业同成长”是实现自我理想和价值的必经历程。我们必须深知,个人命运与企业命运是密不可分的。只有我们勤于学习、善于思考、勇于担当、乐于吃苦、甘于奉献,何愁我们不成长,企业不壮大?我们是富有活力和生机的新时代青年,我们要像前辈那样,勇敢的战斗在生产第一线,敬业爱岗、安全生产,作一个有价值、有理想、有抱负的新时代青年矿工,为企业的发展奉献。

假如说:一张白纸能描绘出美丽的蓝图,那我将无怨无悔地在这片黑土地上辛勤地描绘出一副有意义、有价值的人生蓝图。同事们,朋友们,让我们以澎湃的激情,编织美好的未来;让我们以真挚的情感,和企业共同见证彼此的成长吧!

谢谢大家,我的演讲结束。

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