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6S管理宣传标语

6S管理宣传标语

标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。小编整理的6S管理宣传标语,欢迎大家一起来了解一下!

6S管理宣传标语


一、创优美环境,创优良秩序,创优秀业绩。

二、统一思想,团结协作,勇创一流。

三、精心是态度,精细是过程,精品是业绩。

四、日事日毕,工效领先,厉行节约,业绩优秀。

五、爱厂如家,爱岗敬业,风纪严明,互帮互敬。

六、“6S”整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

七、严肃工艺纪律执行、提升产品整机质量。

八、培养优质素养,提高团队力量。

九、改善措施是基础,不懈努力是关键。

一十、上下沟通达共识,左右协调求进步。

十一、人人动脑创新,成本自然降低。

十二、做无差错能手,向零缺陷迈进。

十三、今天工作不努力,明天努力找工作。

十四、强化班组建设,提高工作效率。

十五、只为成功想办法,不为失败找理由。

十六、质量是生命,用户是上帝。

十七、团结,求真,务实,只争朝夕。

十八、坚持原则,敢于担责。

十九、专业技术上是能手,综合技能上是强将,管理水平上是高手。

二十、想方设法解难题,团结协作求胜利。

二十二、努力每一天,关心每一人。

二十三、清理整顿天天做,清扫清洁时时行。

二十四、零缺陷的生产过程,一百分的优质产品。

1S—整理

定义:区分要用与不用的物品,不用的坚决清理掉。目的:把“空间”腾出来活用。

2S—整顿

定义:把要用的物品,按规定位置摆放整齐,并做好识别管理。

目的:不用浪费时间找东西。

3S—清扫

定义:扫除现场中设备、环境等生产要素的脏污,并防止污染的发生。

目的:消除脏污,保持职场干干净净,明明亮亮。

4S—清洁

定义:将上面“3S”的做法制度化、规范化,并维持成果。

目的:维持以上“3S”的成果。

5S—修养

定义:每个人都要遵守公司的规章制度。

目的:改变“人质”,养成良好的工作习惯。

6S—安全

定义:对职场彻底的实施整理、整顿和去除事故。

目的:确保职场内处于无任何危害状态。

6S标语内容

BS6-01整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

BS6-02讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

BS6-03无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底打扫干净。

BS6-04思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

BS6-05积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

BS6-06创造舒适工作场所,不断提高工作效率。

BS6-07整理整顿做得好,清洁打扫没烦恼。

BS6-08实施效果看得见,持之以恒是关键。

BS6-09整理整顿是关键,工作起来有头绪。

C6-01无论是看得见,还是看不见,都要彻底清扫干净

C6-026S运动从你我做起,让我们更有自信---6S汇总

C6-03彻底整理,合理整顿,持之以恒,效果展现

C6-04整理:下定决心,去芜存精

C6-05整顿:精心策划,节约空间

C6-06清扫:要有耐心,从我做起

C6-07清洁:称心如意,清爽环境

C6-08素养:信心提升,效率保证

C6-09安全:消除隐患,安全生产

标签: 6S 标语 管理
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