《选择》心得体会7篇

写心得最大的特点是它们具有鲜明的个人风格，要想在今后的生活中有更好的成长，写心得体会记录自己的感受是非常有必要的，以下是本站小编精心为您推荐的《选择》心得体会7篇，供大家参考。

《选择》心得体会篇1

还记得吗?1921年7月，春雷一声响，从此，古老的华夏大地上，出现了完全新式的，以马克思主义作为指南的无产阶级政党——中国共产党。她的诞生就像一盏明灯照亮了世界的东方，中国人民从此有了方向。

28年后，当历经坎坷的中国人民在天安门升起的第一面五星红旗的时候，当毛泽东庄严宣告“占人类总数四分之一的中国人从此站起来了”的时候，人们不会忘记1921年7月的那一天……

这是历史的选择，人民的选择。

历史选择了中国要经历风风雨雨才能富强繁荣。

回顾历史，1840年，英国侵略军以坚船利炮冲开了中国闭关自守的大门，从此，中华民族成为了“东亚病夫”，人民的生活陷入了水深火热之中……再到戊戌变法、辛亥革命、五四运动……一次又一次的斗争，一次又一次地失败，希望之火最后也只变成了几点零星。可是，最后就是这“星星之火”却可“燎原”。

在中国出现了共产党!当人民在呐喊，人民在呼救，人民在不停地探索救国的道路和力量时，他出现了!是他!是他!就是他!人民相信，他一定可以带领所有中国人走向一条光明之路!

这是历史的选择!人民的选择!

为什么历史选择了中国共产党?人民选择了中国共产党?

“你是灯塔，照耀着黎明前的海洋;你是舵手，掌握着航行的方向。伟大的中国共产党……我们永远跟着你走，人类一定解放。”这是人民的意愿，历史的选择!你看，各族人民在中国共产党的领导下，跻身于世界强国之林。

90年的历史，起伏跌宕，波澜壮阔，大开大阖，荡气回肠!正是有了中国共产党，人民才真正找到了实现民族独立，国家富强的光明道路，给灾难深重的中国人民带来了光明和希望。

党是太阳，照亮我们中国大地的每一个角落。在党的领导下，祖国一天天在进步，社会一天天在完善，天空一天天在变蓝。从黑暗走向光明，从失败走向胜利，如果人民没有选择中国共产党，如今，我们的祖国也许依然在黑夜中徘徊，我们的人民将依然处于水深火热之中!我们很清楚，中国的国力从来不曾如此强大，百姓的生活从来不曾如此富足，亿万人民的精神面貌从来不曾如此昂扬奋发!总之，因为中国共产党，我们才会有如此美好的今天，不是吗?

回首过去，我们豪情满怀，因为历史的正确选择，人民的正确选择，一个半殖民地半封建的贫穷落后的旧中国，已经建设成了一个初步繁荣昌盛的社会主义新中国，我们的祖国摆脱了贫困，实现了小康，社会稳定，民族团结，国家富强，人民安康。90年里，我们的祖国在中国共产党的领导下，走过了一段不平凡的崛起和繁荣之路!

看!亿万人民奋发有为，东方巨龙昂着腾飞!我们在同一片蓝天下呐喊着：“我骄傲，我们是中国人!我们永远跟党走!”

《选择》心得体会篇2

“明镜所以照形，古事所以知今。”今天，我们回顾党的光辉历史，是为了更好地总结历史经验、把握历史规律，增强开拓前进的勇气和力量。对中国共产党成立100周年的纪念，就是按照习近平总书记的要求，面向未来、面对挑战，全党同志一定要不忘初心、继续前进，坚持和发展中国特色社会主义，奋力实现中华民族伟大复兴的中国梦。坚持不忘初心、继续前进，就要坚持马克思主义的指导地位，坚持把马克思主义基本原理同当代中国实际和时代特点紧密结合起来，推进理论创新、实践创新，不断把马克思主义中国化推向前进;就要牢记我们党从成立起就把为共产主义、社会主义而奋斗确定为自己的纲领，坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想，不断把为崇高理想奋斗的伟大实践推向前进;就要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚持党的基本路线不动摇，不断把中国特色社会主义伟大事业推向前进;就要统筹推进“六位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，全力推进全面建成小康社会进程，不断把实现“两个一百年”奋斗目标推向前进;就要坚定不移高举改革开放旗帜，勇于全面深化改革，进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会活力，不断把改革开放推向前进;就要坚信党的根基在人民、党的力量在人民，坚持一切为了人民、一切依靠人民，充分发挥广大人民群众积极性、主动性、创造性，不断把为人民造福事业推向前进;就要始终不渝走和平发展道路，始终不渝奉行互利共赢的开放战略，加强同各国的友好往来，同各国人民一道，不断把人类和平与发展的崇高事业推向前进;就要保持党的先进性和纯洁性，着力提高执政能力和领导水平，着力增强抵御风险和拒腐防变能力，不断把党的建设新的伟大工程推向前进。

办好中国的事情，关键在党。我们党作为一个有8800多万名党员、440多万个党组织的党，作为一个在有着13亿多人口的大国长期执政的党，党的建设关系重大、牵动全局。党的_大以来，以习近平同志为核心的党中央创新发展马克思主义党建学说，把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，坚定不移地推进全面从严治党、依规治党，凝心聚力、扶正祛邪，推动党的建设取得显著成就，党风政风为之一新，党心民心为之大振。严肃党内政治生活是全面从严治党的基础。严肃党内政治生活、净化党内政治生态是伟大斗争、伟大工程的题中应有之义，是我们党坚持党的性质和宗旨的重要法宝，是我们党实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的重要途径。要固本培元、激浊扬清、立规明矩、以上率下、继承创新，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，全面净化党内政治生态。当前，正在全党开展的“两学一做”学习教育，是新形势下加强党的思想政治建设、推动全面从严治党的一项重大部署。开展“两学一做”学习教育，基础在学，关键在做。要着眼党和国家事业的新发展对党员的新要求，引导广大党员深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，坚持学做结合、以学促做，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，争做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员，努力使自己在“十三六”规划开局起步、决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标中建功立业。

不忘初心方能行稳致远，不忘本来方能开辟未来。今天，我们比历任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、继续前进，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，坚持和发展中国特色社会主义，坚持和巩固党的领导地位和执政地位，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!

《选择》心得体会篇3

到了外婆家，回到那片寂静的田野里，闭上眼睛，感受着那安谧的气氛，仿佛回到幼时。——题记

回到这片田野，这个幼时我的乐园，虽然这片田野“容貌”已经沧海桑田，不可昔比了，可有些事情，还是历历在目，至今未忘，有些景，他深深在我脑海里留下了一个烙印，田野边，小河旁，那片雪白色的芦苇至今还留存着，金黄的水稻，碧绿如宝石的青菜，状如七彩石的扁豆花……那些可都是我幼时的至爱呀！走到这个地方，“蔬色天香”，悄悄闭上眼睛，感受这一切，不禁勾起深藏在我多年的那颗初心，仿佛回到从前，那个我怀着对世间万物充满好奇之心的年代。

小时候，生性淘气活泼的我，总喜欢跑到外婆家的田野里嬉戏，看见一点儿新奇事物，上去“拈花惹草”，因此我幼时的欢乐大多源于这片田野里，都是我那颗初心——儿童那颗对新鲜事物的向往之心。

在这片田野里，一年四季，春暖花开，夏日炎炎，秋风萧瑟，冰天雪地的自然景观，在这一片田野里，演绎得惟妙惟肖，更增添了我对这片土地的热爱！当时我的年龄甚小，对“美”这个抽象的名词理解地并不良深，只略知一二，有时看见一群野鸭在田野旁的水塘里自由自在地游着，也会瞪大眼睛拍手称快，心情舒畅，自得其乐。那是幼小稚嫩的我对“美”最初的感受。

外婆家的田野，那个我初心诞生的地方，是我童年生活中最美的一笔，如最耀眼的明珠镶嵌在我记忆里熠熠生辉！岁月沉浮，没有使它萌生褪色，反而在我心中愈发清晰，愈发深刻……我在那儿收获了喜悦，收获了美好，收获了纯真，收获了质朴……我在童稚时，也能感受到这世上万物生灵的秀气。

唯美——是我对这世界最初的感受！

不忘初心，不忘幼时那颗对世间万物充满好奇的童心！

我们有没有问问我们自己的初心呢？热闹繁华的都市，疲于奔命的节奏，灯红酒绿的浮华……这些真的就是幸福吗？真的就是我们想要的“出息”吗？

《选择》心得体会篇4

场下一片沸腾，叫喊声、加油声从各个方向传来。可场上的我却大脑一片空白，又连续被对手踢到护具得到两分后，我感觉我还在梦里。比赛结束，场地边上的屏幕以刺眼的红色分数，记录并展示着我的惨败。

回到家的我回想着教练“恨铁不成钢”的眼神，父母一路的沉默，泪水涌了出来。站在我屋的大镜子前，我审视着自己。“曾经我的成绩在班里都是数一数二的。”我低声呢喃道。是呀，这场比赛就是骄傲自满的结果。自从上次比赛得了第一后，我对练习就不再那么重视了。

有时甚至感觉自己不需要练也能拿个好成绩。我哪里还想过父母在我跟他们请假不去上课时的沉默到底代表着什么。“我为了什么而学的跆拳道呢？”我问自己。刚开始决定学的时候，我是为了有个更好的体魄，有作为跆拳道人的自强、坚持。正如我们的馆训：我们是百折不挠的跆拳道人。这就是我的目标，我的初心。只是随着时间的流逝，随着技艺的提升，随着他人的褒扬，我好像被骄傲冲昏了头脑而忘了它了。初心，就是最初的信仰、目标，那如果目标都失去了，还何谈进步呢？

看向镜子，我将近一米八的大个子，此刻却那样渺小，好像一个找不到高台了的小矮人，望不到大山那边初升的太阳了。

不，我要拾起我的梦想，找回那名叫初心的高台！我抹抹眼泪，对着镜子练习起了我的动作。此刻的我好像换了一个人，我在心里鄙夷着我那想要放弃不学了的心。放弃，不是一个百折不挠的跆拳道人的作风。我用一个比我打过的任何一拳都要有力的直拳，彻底击垮了之前骄傲自满、狂妄自大的我，这个直拳名为信念。而此时，新的我又重新走在了初心所引导的路上了。

一个人，只有有了能帮你眺望梦想、寻找梦想的初心，有能在你不小心偏离了的航道时，帮你清除障碍、打倒困难的初心，你才能一步一步向成功迈进。而拥有强健的体魄，做百折不挠的跆拳道人是我一直要遵循的道路，任何时间都不能忘了它。不忘初心，砥砺前行，做一个有梦追梦的青年。

《选择》心得体会篇5

3月23日上午，党支部组织全体党员观看了优秀共产党员陶锦元先进事迹的纪录片《选择》，并就观后感受进行了交流讨论。广大党员接受了一次心灵的洗涤，受到了深刻的教育，大家被陶锦元舍小家、为大家，一心为集体的事迹深深感动。

陶书记一生忠于党，忠于人民，全心全意为人民服务。他朴实无华，心系乡亲，他嘴边常挂的一句话是：“做人不能忘了根本”。他是这么说的，也是这么做的，他将自己几年来艰苦创办的、前途一片光明民营企业回归集体，把赵巷村从一个背债300多万的穷村，建设成远近闻名的富村，正是他做人不忘根本的最好诠释；他为赵巷村的老人们建起了“幸福家园”养老院，使他们能老而无忧，安享晚年，而当他母亲也想进“幸福家园”，和村里的老年人的同享安康生活时，他却以其户口不在赵巷村为由婉绝了自己深爱的老母亲，这充分体现了他大公无私的情怀，更体现了他为大家舍小家的大无畏奉献精神；他身患绝症，躺在病床上还心系工作，还在关心百姓的幸福，他在自己患病治疗期间，不顾自己的病痛和困境，将自己“上海市劳动模范”的奖金全部捐给镇里大病基金……

观看完《选择》讲述的基层村支书陶锦元同志的感人事迹后，部分党员已经热泪盈眶。在交流过程中，党员普遍谈到，在当今社会，像陶锦元同志这样主动放弃个人致富的机会，一心一意为村民谋福祉的基层干部非常难得，其无私奉献、一心为民的精神值得所有党员同志敬佩和学习。

所有党员同志都要学习陶锦元同志的精神，在工作实践中立足自身岗位，以更强的责任心完成好工作任务，日常工作生活中要保持高度的政治觉悟，时刻牢记自己是一名共产党员，向身边的人传递出正能量。

他的事迹，他的一言一行，无不深深感动着我，作为一名党员干部，我觉得自己应该好好学习陶锦元同志为党的事业和人民的幸福，无私奉献、呕心沥血的高尚情怀和艰苦奋斗、清廉律己的优秀品质，在工作中时时处处以陶书记一样的先进人物为榜样，把集体利益放在首位，牢记自己共产党员的身份，牢记共产党员的基本任务，认真履行共产党员义务，全心全意为人民服务，努力为群众排忧解难，做群众的知心人，在实践中不断提高自己的觉悟，坚持树立并践行“忠诚、为民、公正、清廉”的工作作风，努力践行创先争优，努力工作，积极奉献。

《选择》心得体会篇6

今年的安全活动月活动，ehs组织所有同事看了一个网上热传的视频————《选择》这则短短的视频，深深的震撼了我的心！不禁感慨：如果，那个年轻的操作工能克制自己的麻痹，时刻保持警惕，按照正常的安全操作程序进行作业，那即便是设备发生故障，那么也不会导致付出生命这么惨痛的代价；如果，那个老工人能不顾同事的责骂，挺身而出，毅然指出他的错误操作，那么，他就可以挽救一个年轻的生命…但是，如果仅仅是如果，事实却是已经发生，那个年轻的同事因为自身的麻痹大意，因为没有时刻保持应有的警惕，也因为概率极低的设备故障，导致失去了自己的`生命；而老工人自己，因为顾全自己的面子而不敢指出同事的错误而错失最佳时机，只能一辈子承受心灵的煎熬。

人最宝贵的就是生命，金钱，权利，名利…在生命面前都显得那么脆弱，那么苍白！仔细看看，仔细想像，有多少事故是不应该发生的，有多少车祸是可以避免的，又有多少无辜的生命，是可以挽回的！据统计，70%的车祸都是由于驾驶者麻痹大意，不遵守交通规则导致的。一个小小的螺丝钉的松动，可能导致整个大桥的坍塌，而原因却只是因为平时的保养时麻痹了，警惕性丧失了，没有每一个螺丝钉都去点检；一次小小的静电，可以引发一次大火，吞噬无数生命，损失巨大资源，而原因也是因为警惕性不够，操作时没有接地。各类活生生的例子，鲜血淋漓的教训，都告诉我们，生命无常，安全责任始终需要放在第一位，需时时刻刻保持高度的警惕，避免事故的发生，别再让人们在事故发生后，再来做深刻的总结；别让生命离逝后，再来沉痛的悼念！

生命是宝贵的，在社会经济高速发展的情况下，更应该时时刻刻保持警惕，处处抓安全生产，减少可以避免的事故的产生。没有安全，人的生命就得不到保障；没有安全，经济的发展就无从谈起；社会的稳定和和谐就更加无法实现！这就要求我们，平时的维护，保养，需按照要求认真仔细做到位，保证设备的正常运作；养成良好驾驶习惯，严格遵守交通规则，对他人生命负责，更是对自己的生命负责；看到别人的危险驾驶，错误操作，应及时提醒，保持警惕，这样，社会就会形成良好的风气，安全事故就会大大减少！血的教训，时时提醒我们，生命无常，保持警惕！别再因为一时的视而不见，导致终身的愧疚和悔恨；莫因一时的大意，导致永远无法弥补的遗憾！

《选择》心得体会篇7

本书作者吉姆·柯林斯，著名商业畅销书作家。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和ceo。

?从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。柯林斯发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。

本期内容，通过“训练有素的文化”“技术加速器”以及“飞轮和厄运之轮”三个部分来铸就训练有素的行为。

训练有素的文化

企业的成功在于其创造力、想象力、大胆的尝试及富于幻想的激情。但随着公司在发展中变得更加复杂，它开始陷入自己成功的困惑之中。曾经令人愉快的工作团队变成了混乱无序的庞大机构。

于是公司开始招聘工商管理硕士，从一流公司物色合适的主管。过去的平等关系被等级制度取代。接踵而来的是各式命令，享受特殊津贴的主管阶层在公司内部也出现了。专业管理人员最终占据领导地位。他们整顿秩序，但也扼杀了企业家精神。一些最富创新力的员工因厌恶日益滋长的官僚主义和等级制度而辞职，公司的创造力减退。

为了避免了企业走向灭亡的这种螺旋式发展过程，就需要有训练有素的文化，可以概括为以下几点：

1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化;

2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”;

3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈;

4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节（见上一期）。

框架之下的自由（和责任）

实现跨越的公司建立了一贯制度，但他们也给予员工制度框架下的自由和责任。正如电器城的比尔·里维斯说：“公司的成就要归功于众多对自己商店负全责的了不起的经理，他们在一个大系统下运营。你得拥有相信这套制度并使之奏效的管理层和员工。但在制度规定的范围内，商店经理可以有自己的想法，以与他们的责任一致起来。”制度随着时间推移而变化，电器城尝试增加了新产品，如电脑和录像机。但无论何时，任何人都要在制度框架下工作。

严格规范

每个企业或者个人都想成为最好的，但大多数组织缺乏严格的训练有素的文化规范自己。

富国银行就是这方面的典范。作为富国银行的领导人，卡尔·赖卡特发现成为卓越公司的关键不在于令人赞赏的新策略，而在于彻底下决心清除100年来银行家的旧思想。他指出：“做到严格规范，我们首先从领导人的办公室开始。”他关闭了主管专用的食堂，只配备了一个类似大学食堂里的服务员。他关闭了领导专用的电梯，卖掉了公司的直升机。他撤掉了主管办公室的免费咖啡，取消了送给管理层的圣诞树。

是文化而不是暴政

实现跨越的公司与对照公司都有制度规范，如果深入分析事实，就会发现这两类公司制定规范的方法存在很大差异。实现跨越的公司有第5级领导人建立的持久的训练有素的文化，但间接对照公司里的第4级领导人，是单纯通过个人的权威来规范组织。

每一个未能维持优秀业绩的公司都有一个共同点：在铁腕领导人的管理下公司获得了大发展；铁腕领导人离去而又没有持久的训练有素的文化，或者当铁腕领导人肆意违反三环理论时，公司便会大幅度衰退。训练有素是取得显著成就的必要条件，但倘若没有认真理解三环理论，即便有规范的行为也不能产生持续显著的效果。

疯狂坚持刺猬理念

实现跨越的公司完全彻底遵循这样一条原则：与刺猬理念不一致的，我们就不用。相比之下，缺乏与三环理论一致的训练有素的文化规范是对照公司失败的主要原因。

r·j·雷诺烟草公司就是一个典型案例。直到60年代，雷诺烟草公司还有简单明了的理念，是美国一流的烟草公司。随后，在1964年，美国卫生部办公厅公布了一则有关吸烟致癌的报告。为应对这一形势，雷诺烟草公司开始实行多元化经营。

温馨提示：吸烟有害健康

1970年，雷诺烟草公司用公司财产的1/3购买了一家船运公司和一家石油公司。这个主意本身并不坏，但是它对雷诺烟草公司的刺猬理念究竟有何作用呢？最后，由于不断从烟草业调拨资金到低迷的运输业，雷诺烟草公司被迫认输，卖掉了海陆公司。

严格遵守刺猬理念的含义不只是跟投资战略有关，它与管理和建立组织的整个过程有关。钢铁巨头纳科尔公司的成功得益于以包含文化和科技的刺猬理念为指导生产钢铁。纳科尔公司理念的核心是通过公平的英才管理避免等级差别，使工人的利益与管理层和股东的利益相一致。

纳科尔公司虽然以35亿美元的资产跻身《财富》500强，却只有四层管理机构，公司总部成员不到25人，包括行政、财务、文秘和组织。主管们并不比一线工人的待遇好，如果纳科尔公司某年利润丰厚，那么公司的每个人都会受益。但是如果公司面临困境，公司所有员工一同承受。例如，在1982年的危机中，工人工资下降25%，主管工资下降60%，首席执行官的工资下降75%。

没有几个公司能够严格规范 ,探索他们自己的刺猬理念，能严格执行规范的公司更少。

技术加速器

1999年7月28日，首批在互联网上建立的医药商店的网上药店向市场公开出售股票。仅在开盘的数十秒之内，该公司的股票价格就增长了近3倍。4周后，该公司的市场价值超过35亿美元。这样的业绩对于一家只卖了8个多月商品，拥有不到500名员工的公司来说，相当惊艳。

在网上药店飞速发展的顶峰时期，同一行业的沃尔格林公司面临着严峻的挑战。起初在网上药店上市前的数月中，沃尔格林的股票价值下跌幅度超过了40个百分点。

于是，沃尔格林公司开始尝试建立网站，与此同时，以公司特有的刺猬理念为指导，对这种尝试的意义进行了内部的深入讨论：互联网将如何与我们倡导的便捷观念联系在一起？我们怎样把互联网和单位顾客实现的现金流量的经济特征联系在一起呢？我们如何利用网络使我们的公司以饱满的热情，在全世界众多公司中脱颖而出呢？

接着，沃尔格林公司开始想方设法将互联网与其精密的存货和分销模式直接联系起来，最终实现便捷理念。在网上填写药方，驾车去邻近的一家沃尔格林公司开的免下车药店，透过车窗浏览，就可得到你需要的任何一瓶药。如果需要更方便的服务，公司还可以送货到你家。

最后，沃尔格林公司像大多数纯粹的网络公司一样，通过拥有一个技术精湛且策划巧妙的网页得以在互联网领域中占有一席之地，提供非常便捷的服务，而且拥有一个可以信赖且考虑周详的送货系统。1999年沃尔格林公司陷于网络公司引发的恐慌之中，其股票价格跌至低谷，但在后来的1年内公司的股票价格几乎翻了1倍。

那么那家网上药店的情况又是怎样的呢？该公司连年亏损，被迫宣布裁员以储备资金，它几乎已经失去了所有最初的价值。仅靠时髦的技术，天花乱坠的宣传，或者理性的股票市场，是不会变成卓越的公司。

技术与刺猬理念

各种各样的行业泡沫总是不断地产生又不断地消失，一会儿是电子行业的泡沫，一会儿是无线电通信行业的泡沫，再后来就是互联网的泡沫了。总之，随着不可预见的新技术的到来，泡沫将不断产生。

然而在这些一系列的变化中，卓越的公司能够不断调整自己，最终生存下来。真正的问题不是“技术起到了什么样的作用”，而是“那些优秀公司和卓越公司对技术的看法有何不同”。

技术本身并不是公司发展的主要原因，有选择地尝试使用技术才是发展的动因。实际上在公司树立刺猬理念和取得突破进展之后，技术对于公司来说才显得至关重要。也就是说，技术是发展动力的加速器，而不是创造者。

技术陷阱

人们总是害怕某种新的技术会从背后偷袭而来，并击倒他们。他们并不了解技术，很多人还对技术感到恐慌。但是他们都很清楚技术是推动变革的一个很重要的力量，所以他们需要密切关注技术的发展。

然而，那些实现从优秀到卓越的公司主管，大多数人都没有把技术列为公司转变期内必备的5大要素之一。

例如纳科尔公司，行政总裁肯·艾弗森并没有将技术列入引导企业从优秀向卓越转变的最重要的5个因素，他说：“最重要的因素，是公司的连贯性和构想出整个机构组织哲学体系的能力，这需要我们排除等级和官僚制度。”技术是纳科尔方程式中不可缺少的一部分，但只是次要部分。

技术本身永远不是公司卓越或是衰落的主要原因，而只是起到加速崛起或者灭亡的作用。

飞轮和厄运之轮

想象一个又大又重的飞轮水平地安装在轮轴上，你的任务是让轮子在车轴上旋转，速度要尽可能地快，时间要尽可能地长。你使劲地推飞轮前进1寸，这种运动在开始时不易被人察觉到。你不断地推，2到3小时后你会发现你的轮子已经转完一整圈了。你继续沿着同一方向推，轮子越来越快。

然后就到达了一个点——那就是突破点！这种积累起来的动量对你来说是有利的，它用力向前推飞轮。飞轮的每一圈转动都建立在前面运动的基础之上。

飞轮这个形象描述了从优秀公司向卓越公司转变过程中的全部感受。这中间没有单一的起决定作用行动，没有一了百了的创新，没有纯粹幸运的突变，也没有剧烈的革命。从优秀公司向卓越公司的转变也是一个累积的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

然而，通常只有在飞轮达到每分钟旋转1000转的速度时，媒体才会报道这家公司。因而这歪曲了我们对这种转变的认识，它使转变看起来好像是一夜间的突变。

从优秀公司到卓越公司的持久的转变总是遵循从积蓄到突破这样一种普遍模式。在某些情况下，从积蓄到突破要历经一段很长的时间。例如电器城的积蓄阶段共持续了9年，纳科尔持续了10年，然而吉列只经历了5年，皮特尼·鲍斯甚至于只有2年。但是无论这个阶段是长是短，每次转变都沿着一个相同的基本模式进行——不断积累发展势头以推动飞轮一圈圈地旋转，直到突破阶段。

飞轮效应

所有实现跨越的公司都明白这个简单的道理：巨大的动力依赖于不断的改进和成果的取得。当你做事的方式可以使人们看得到并且感觉得到动量在积累时，人们就会怀着极大的兴趣站在你身边支持你。

飞轮效应

大多数情况下，人们对于变革总是会产生抵触情绪，于是，试图获得每一个人的支持，似乎是主管人员在公司从优秀向卓越转变时所面临的最大挑战之一，“我们怎样才能使公司转变方向？”“我们如何能使人们热衷于新的远景？”“我们如何动员人们联合起来？我们如何使人们拥护这种变革的呢？”

然而，事实并非如此。实现跨越的公司从来不真正花很长的时间去考虑这个问题，在很大程度上，这些问题是自动解决的。

以克罗格为例，你如何使一个拥有50000多名员工的公司去拥护一个全新的激进策略，这个策略最终将彻底改变公司建立和经营小百货商店的各个环节？无论如何，你不能仅通过一个重要的事件或是一个伟大的方案就可以做到。

第5级经理人吉姆·赫林发起了克罗格的转变，他总是避免做任何喧嚣的鼓动宣传。相反，他和他领导的团队成员首先转动了飞轮，并且创造出了有形的结果，证明他们的计划是有意义的。赫林说：“我们尽力使计划逐步走向成功，这样大众才能从我们的成功中，而不仅仅是从我们的话语中树立信心。”

实现跨越的公司，往往在开始的时候并不公开宣布他们的伟大目标。事实上，他们在开始旋转飞轮的时候，才逐渐领悟到他们所采取的行动的伟大意义。如果你可以使飞轮说话的话，你就不必热心地传达你的目标了。人们自己就能够从飞轮旋转中作出推断：“如果我们坚持不懈的话，你就等着看我们的成功吧！”

厄运之轮

与实现跨越的卓越公司相比，对照公司则是完全不同的发展模式。它们并没有冷静周密地思考自己需要做些什么并把它付诸于实践，它们常常开展一些新的方案——总是营造一种声势浩大的气氛来“提高士气”——不料看到这些方案没能取得可持续的结果。它们寻求一个决定性行为，一个伟大的方案，一个能打败竞争对手的发明以及一个奇迹般的瞬间，这些都可以帮助它们越过积蓄阶段直接跳到突破阶段。起初，它们推飞轮朝一个方向旋转，接着又停下来改变旋转路线，久而久之，这些公司因徘徊不前而没能积累起持续不变的动量，最终陷入我们所说的“厄运之轮”。

厄运之轮

尽管各个公司厄运之轮的具体表现千差万别，却存在着一些非常普遍的模式，其中两点值得特别关注：错误指导下的收购行为和选拔废除前代领导者努力成果的新一代领导人。

现代管理学之父彼得·德鲁克曾经发现一些公司的合并和收购行为很少来自于可靠的推理，而更多来自于一个普遍存在的事实，那就是达成几笔交易比做一些实际的工作更能使人兴奋地度过一天的工作时间。其实，这些公司都十分清楚20世纪80年代普遍存在着大量滞销货的事实：“当情况变糟时，我们就去购物吧！”

实现跨越的公司的收购行为，则会有相当高的成功率，它们成功的关键在于，他们的收购行为通常在刺猬理念发展之后和飞轮积累起重大动量之后才发生。

相反，那些对照公司总是千方百计地想通过收购或兼并的方式直接跳跃到突破阶段。在通常情况下，这些公司的核心业务都处于窘困状态中，而他们却不顾一切地投入到收购的大潮中以期待快速成长。他们从来不明白一个简单的事实，那就是虽然你可以购买到成长方式，但是你决不可能购买到转变成卓越公司的方式。两个大型的平庸公司合并在一起，不可能创造出一个卓越的公司。

另外一个常见的导致陷入厄运之轮模式的错误，是新任职的领导常常阻止旋转着的飞轮，并且推动它朝一个全新的方向旋转。例如哈里斯公司，在20世纪60年代早期就树立了卓越公司所具有的经营理念并且开始了一个一流的可取得突破的动量累积过程。乔治·戴弗利和他的继承者理查德·塔利斯，认为哈里斯公司的印刷和通信业技术在全世界都可以算是最棒的，他们的刺猬理念就是根据这样一种想法产生的。

接着飞轮开始停滞不前了。

1978年，约瑟夫·博伊德成为公司的首席执行官。随后，他放弃了印刷业务，这相当于突然猛转飞轮朝其他方向旋转。印刷业务在当时是公司最有利可图的业务之一，所创利润相当于经营利润总额的1 / 3。那么博伊德廉价卖掉公司宝石业务的收益又用在何处了呢？他继而轻率地带领公司投入到办公自动化的行业中。然而，当哈里斯公司真正站在战场上时才发现，他需要面对像ibm、dec和王安电脑这样的竞争强敌。到1988年哈里斯公司所创利润已经低于70个百分点了。厄运之轮已经取代了飞轮。

区分飞轮与厄运之轮

总而言之，实现卓越的过程，就是推动飞轮的过程，一旦完全理解了如何在你所处的特定环境中应用飞轮效应，并将遵循飞轮转动规律与自我创新相结合，你就能获得战略增长的力量。当你做出一系列明智决策并对其精准执行时，你的每一次行动都能汇集上一轮飞轮运转的动力。