学校党委工作报告校党委工作报告体会8篇 深入解析：学校党委工作报告，我所获得的体会

学校党委工作报告是学校党委对过去一年工作的总结和对未来一年工作的规划，是推动学校各项事业发展的重要指导文件。在阅读和分析校党委工作报告的过程中，我们深刻体会到了学校党委的工作方向和管理理念，也对未来学校的发展充满了信心和期待。

第1篇

我受中共南京医科大学第一临床医学院第一届委员会委托，向大会作报告，请予以审议。

中共南京医科大学第一临床医学院第二次代表大会是在认真学习实践科学发展观、学习贯彻学校第十四次和医院第三次党代会精神下召开的;是在全院广大党员和学生努力工作，刻苦学习，不断探索，锐意进取，为全面实施学校“十一五”发展规划和加强学院又好又快发展的关键时期召开的。

本次党代会的主题是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕学校和医院中心工作，坚持教学、医疗、科研协同发展;坚持内涵建设，科学发展;坚持党政共管，和谐发展;坚持改革创新，为培养高素质一流人才，进一步明确目标，统一思想、理清思路，勇于实践，不断总结，力争取得新突破和新业绩。本次代表大会，将全面总结学院第一次党代会以来的成绩与经验，分析学院面临的形势，提出今后改革与发展的战略目标、基本思路和主要任务。大会将选举新一届党委会，团结和带领大家为建设国内一流的临床医学院而努力奋斗。

第一临床医学院第一次代表大会召开于20**年。第一临床医学院分党委于20**年5月成立，当时共设有26个党支部，536名党员。多年来，第一临床医学院分党委在学校、医院的关心和支持下，随着学生人数的不断增多，党员队伍逐步壮大。目前，第一临床医学院分党委共计有57个党支部，819名党员，其中，教职工党员27人，占党员总数3.3%;研究生党员346人，占党员总数42.2%，七年制学生党员260人，占党员总数31.7%，本科生党员186人，占党员总数的22.7%。

几年来，学院分党委十分重视党建工作，始终把党的领导地位摆在首要位置，突出抓好党组织建设和党员队伍建设，积极吸引入党积极分子向党组织靠拢，在学校加强和改进党建和思想政治工作、实现各项事业跨越式发展中，我院学生党员队伍不断发展壮大、素质明显提高，取得了明显成效。在具体工作中，分党委要求各基层党组织对学生党建工作坚持量质并举，在保证学生党员质量的基础上，加大发展力度;重视探索和处理数量与质量、比例与结构、组织发展与发挥作用的关系，努力提高我院学生党员发展工作的水平。

几年来，一临分党委高度重视思想建设和制度建设，把思想引领和制度保障作为加强党组织建设的根本。

学院能否跨越式发展和取得成功,正确思想引领起关键作用。学院分党委对此高度重视。在学院实行的是党政共管。作为党组织参与学院重大决策，是实现党的领导，发挥政治核心作用的根本途径。党委与行政工作的目标是一致的，方向是同一的，但两套班子在工作方式与途径上又有所不同。作为党委，关键是把好学院中心工作大方向，把好政治方向。重点是提高决策者的有效决策能力，提高干部的有效执行能力，提高广大教职工和学生的有效参与能力，这是党组织的政治优势所在。发挥了这种优势，就是发挥了党组织的思想引领和强有力保证监督作用。

要真正发挥党组织的政治优势，必须建立一系列具体的制度，依靠制度的规范力量达到党组织积极有效地参与决策的目的。学院分党委在20**年编印了《南京医科大学第一临床医学院党委制度汇编》，作为阶段性成果，此册从党委工作、岗位职责、规章制度、支部建设、党校工作、思想政治工作六大类着手，制订汇编了31项制度和工作职责，要求广大党员、干部和学生严格遵守，自觉接受监督，努力工作和学习，为高等医学教育事业和人民健康事业做出贡献。

多年来，第一临床医学院分党委的党员素质明显提高，多次受到国家、省以及学校表彰。如“全国大中专学生志愿者暑期三下乡优秀团队”、“xx省暑期三下乡先进集体”、“全国自强之星提名”、“省优秀学生干部”、省大学生“三下乡”先进个人、“省三好”、“全国大学生英语竞赛一等奖”等等，据统计，我院每年受省、校级表彰的集体和个人达40%以上。

第一临床医学院以学生为主体，在院学生人数达到3336名;分为研究生、七年制及本科生，总数占学校在校学生的1/4，学校高学历层次研究生和七年制学生主要在我们学院培养。多年来，学院一贯高度重视人才培养，始终把德育教育放在首位。学院利用多种途径，采取多种方法开展德育教育。例如开展丰富多彩的校园文化活动、面向农村和基层的社会实践、理论培训、专题报告、名家论坛、座谈研讨等，力求教育效果明显，形式活泼，内容丰富。

在人才培养上，我院毕业生就业率从**年至**年期间，五年制平均就业率达96.42%，七年制平均就业率达99.3%。我院毕业生分布在全国各地，主要在xx，作为医疗卫生的骨干，为当地的医疗卫生事业作出了巨大贡献。

20**年，教育部对南京医科大学进行本科和七年制教育教学水平评估，我院积极准备，为学校取得的“双优”成绩做出了重要贡献。20**年，临床医学一级学科科学型博士学位授予点申报成功。20**年，在xx省高等学校品牌特色专业建设点和精品课程遴选中，我院医学影像学被评为特色专业，康复医学获省二类精品课程。目前，学院设有内科学系、外科学系、影像医学系、检验医学系、康复医学系等5个系、46个教研室。我院临床医学是国家特色专业(建设点)、xx省品牌专业。有两个xx省实验教学示范中心、七个中央与地方共建特色优势学科教学实验室。20**年，学院基础课实验教学示范中心建设取得了丰硕成果，临床医学基础实验教学中心通过省教育厅验收;医学检验学基础实验教学中心成功申报省级实验教学示范中心;殷凯生、童明庆、励建安3位教授中标“十一五”国家级规划教材主编。20**年，“临床医学”专业获批国家级特色专业建设点，“医学检验学”获xx省教育厅品牌专业建设点，“康复医学”再次获得xx省高等学校精品课程，“外科学总论”、“诊断学”两门课程成功立项为南京医科大学**年国家精品课程重点项目，获得省教育厅大学生实践创新训练计划立项2项。20**年，“康复医学”专业获批国家级特色专业建设点，康复医学实验室、影像医学实验室成功申报成为xx省实验教学示范中心建设点;获省高教学会第九届高等教育科学研究优秀成果二等奖1项，省高等教育教改立项研究课题1项，省规划办“十一五”教育科学规划课题2项。

20**年，新增“135工程”重点学科4个，新增“135工程”建设学科3个，我院4个二级学科(外科学、神经病学、运动医学、老年医学)被国务院学位委员会批准为博士学位授权点。20**年，我院肝移植中心主任王学浩教授获20**年“国家科学技术进步奖二等奖”,实现了南京医科大学在国家级奖项上的重大突破。20**年，在省“科教兴卫工程”新一轮重点学科和重点人才的评选中,我院获医学重点学科(实验室)14个，医学重点学科(实验室)培育点2个;获省医学领军人才10人，医学重点人才31人;获得省“科教兴卫工程”经费资助1.105亿元。20**年9月，我院心血管内科荣获国家级重点学科，实现了南京医科大学以及我院国家重点学科上“零”的突破。据中国科学技术信息研究所20**年12月发布的“20**年度中国科技论文统计结果”，我院发表国内论文数位居国内医院第7位，sci收入论文数居国内医院第10位，发表不俗的论文数居国内医院第11位，medline收录论文数居国内医院第17位。拥有国家重点学科1个(心血管病学)，xx省政府重点学科4个(临床医学一级学科、内科学、外科学、儿科学、皮肤病与性病学)。临床医学专业是国家特色专业、xx省品牌专业。是经国务院学位委员会授权的临床医学一级学科博士点，博士点、硕士点覆盖所有临床学科;设有临床医学博士后科研流动站1个，是全国首批临床医学博士专业学位授权单位。

第一临床医学院是南京医科大学规模最大、历史最悠久、实力最强的临床医学院，长期以来，积极重视培养和引进高层次人才，不断加大师资队伍的建设。学院现有临床教师940人，其中教授、主任医师208人，副教授、副主任医师236人。党委书记陈亦江，胸心外科学教授，博士生导师;院长王虹，呼吸病学教授，博士生导师。学院有博士生导师59人，硕士生导师173人。

回顾第一次党代会以来学院取得的成绩，我们认为“四个坚持”是基本经验，即：坚持正确办学方向，解放思想，改革进取，争创一流;坚持党政齐抓共管，分工合作，科学管理，形成合力;坚持班子自身建设，统一思想，民主和谐，凝聚人心;坚持理论联系实际，认真研究，实事求是，注重实效。面临新形势，新一届党委需要认真思考的主要问题：如何在学院建设和发展中进一步统一思想，明确目标，深入贯彻落实科学发展观;如何抓住机遇，在学校和附院又好又快发展中，以学科建设为龙头，以引进和培养高层人才、建设重点实验室为两翼，以培养高素质高层次医学人才为目标，全面启动新一轮教育教学改革、求实创新、提高教学质量、为医疗卫生事业的发展多做贡献;如何进一步加强党的基层组织建设，创新性地开展工作、更好地发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用。

在学校党委、行政正确领导和第一附属医院大力支持下，以科学发展观统领学院工作，以开展创先争优活动为契机、以创建学习型分党委为抓手，进一步加强领导班子建设，党政齐抓共管，以人为本，以德治院，民主和谐;进一步加强基层党组织建设，增强基层党组织凝聚力和战斗力，全面提高党员整体素质，充分发挥先锋模范作用;进一步加强党风廉政建设，加强反腐倡廉教育和制度建设，建立健全惩治和预防腐败体系;进一步解放思想、抓住机遇、理清思路、开拓创新，抓住扩大内需的机遇，促进医疗、教学、科研协调、同步发展;进一步加强内涵建设，以学科建设、人才培养为核心，以提高教学质量为目标，培养高素质、高水平的医学人才，使第一临床医学院成为南京医科大学七年制、研究生临床培养、教学和科究的示范指导基地

坚强团结的领导班子、奋发向上的精神状态、务实创新的工作业绩、人才辈出的成长环境、和谐的文化氛围、良好的工作条件、较高的福利待遇、优良的社会评价、国内一流的临床医学院。

高度重视理论学习，是我们党的优良传统和政治优势，是增长才干、提高素质，做好各项工作的基础。作为党员特别是党的领导干部，更需要先进理论的指导和科学知识的武装。因此，在今后五年里深入学习党的“十七”大精神和科学发展观，坚持以人为本，把握工作方向，科学决策是今后工作的重中之重。党员和领导干部要带头学、坚持学、善于学，真正做到学以立德、学以增智、学以致用，不断提高领导工作的效能，推动各项工作上新水平。院党委中心组要认真制定学习计划，每月组织一次集中学习，做好考核考评。党支部也要结合工作、学习实际，认真组织好学习，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、提高学习的动力、创新科研的方向。要建立健全领导干部和广大师生党员理论学习制度、调查研究制度、学习考核制度，促进学习的制度化、经常化。要不断创新学习内容、丰富学习方法、改进学习形式，积极倡导专职党政干部结合工作实际开展科研，总结经验，撰写文章，以此提高理论素养和工作水平。在创先争优活动中，推动“创建学习型分党委，学习型党支部”活动继续深入。

今后几年是医院和谐建院，加强文化建设年，学院将借此机会深入开展学院文化建设。学院文化建设是展示学院形象的重要途径之一，它在营建良好学风、丰富校园文化生活等方面发挥着重要作用。学院文化水平的高低决定着学院未来发展的兴衰。因此学院党政、各级组织要抓住机遇，在医院“文化建院”的大环境下，培养学院特色文化。要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，凝聚人心，促进和谐，培养协作进取的团队精神，开展丰富多彩的学院文化活动，营造积极向上的学院氛围，提升学院对外形象。要强化学院对外宣传力度，创新宣传工作形式，借助媒体、网络等现代科技手段，加大对重点学科和医、教、研、管理等特色及亮点的宣传、加大对教育教学改革以及学习生活过程中涌现的好人好事的宣传，要突出先进，树立典型，在浓郁的学院文化中发现人才、培养人才、造就人才。

党的十七大报告明确提出：“深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装全党。”“加强党员、干部理想信念教育和思想道德建设，使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。”

作为学院分党委，将以改革创新精神，加强思想建设。重点是党员领导干部和学生党员。坚持学习是思想建设的基础，组织参加社会实践是思想建设的有效途径。通过组织党员和大学生积极参加丰富多彩社会实践，使他们更多地了解国情，了解社会主义建设和改革的实际，更多地了解人民群众的思想情况和实际生活状态，了解才能更加坚定理想信念，才能树立起为建设社会主义祖国而献身的信心，为培养优秀人才夯实思想基础。

20**年，在校组织部的协调组织下，我院和康达、护理等多家学院在教学见习、实习医院组建了学生联合党支部。这是在总结和研讨多年点上党建工作经验的前提下的第一次尝试。做好点上学生党建工作一直是我院党建工作的重点，我院将在这次新的尝试中按照党章的要求，结合实际，积极调研，做好组织和配合工作。分党委计划在近几年加大巡点力度，重点调研党建工作。此外，我院还计划对研究生的党建工作做一些新的尝试，如组织“党员沙龙”;继续举办党支部书记，支委理论培训班等。

我院计划在近年把“保持共产党员先进型教育”期间汇编成册的学院党委制度做进一步修订，尤其是要结合工作实际，进一步完善工作目标管理和考核奖惩制度，在强调分工协助的同时进一步明确岗位职责。制定学院贯彻落实的具体办法时，要结合学院的实际，既要考虑教师，也要考虑学生;既要立足当前，又要着眼长远;最重要的是要从理论和实践结合上下功夫，提出解决实际问题的路数和办法。争取每两年组织评选一次优秀党员和优秀党支部。

分党委作为基层党组织，将在学校党委的领导下，深入开展党风廉政建设和反腐倡廉工作，围绕学校和学院中心工作，研究解决影响稳定和发展的突出问题，坚持立党为公、执政为民、务实清廉、民主、公正;落实《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》，坚持“以防为主”方针，修订完善和落实以党风廉政建设责任制为核心的相关制度，健全权力约束机制和管理监督程序，实施长效管理;对学院有关财务管理，严格按照审批权限，逐层审核，各负其责，钱帐分开，尽量避免现金流通。要组织学习、贯彻中纪委《建立健全惩治和预防腐败体系——20**年工作规划》和《南京医科大学党风廉政建设责任制检查考核暂行办法》，迎接党风廉政建设责任制检查考核工作。要开展防腐倡廉教育，以学院领导干部为重点，牢记“两个务必”，做到“八个坚持、八个反对”，认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。对广大党员和学生，通过各种途径如：主题教育、专题学习、参观、座谈、网络信息技术等开展教育，并用身边的人和事，从正反两个方面真正使党员干部群众铭记防腐倡廉对社会发展、学院建设、个人前途、家庭稳定等极其重要。要进一步理顺关系，明确各岗位的工作职责，恪尽职守。在干部考核中，要广泛听取群众意见，完善民主推荐、民主测评和年终考核等，为选好用好干部打好基础，推进学院教学、科研、医疗和管理工作顺利开展。

临床医学专业学生是以高分考入学校、经过综合性大学或基础医学院培养转入临床专业教育的;每年招收的研究生也是好中选优的拨尖人才，如何通过进一步地教育和训练，能满足社会、民众对高层次医学人才的需要，是学院必须不断研究、探索的课题。为此，在这五年中，包括今后，都将开展对这个学生群体经常性调查研究。

第2篇

一、认真落实党建责任制，加强基层组织和党员队伍建设

(一)认真落实党建责任制。明确党建工作“书记抓、抓书记”，年初制定详细的工作方案，将思想、组织、作风建设工作列入各单位目标考核内容，建立平时考核台账，与业务工作同落实、同考核，逐级明确责任。按照“两议四抓一述”制度，定期听取党建工作汇报，解决突出问题，组织召开12次党委会议，对党员教育、结对帮扶等工作进行了专题研究，推动党建工作责任制落实;局党委委员认真落实“一岗双责”要求，与局属6个党支部建立党建联系点。抓好“书记项目”，深入推进“学习型、服务型、创新型”党组织建设，自上而下确立了5个“书记项目”，结合行业特点，在局属党支部开展“强化管理抓规范、阳光执法树形象”和“立足五个服务，全面提升公路管理服务水平”活动项目，带头抓好项目落实，丰富党建工作内容形式。在局属路政管理所新创建1个“党员教育管理示范点”，通过省道301线石炭井沟口固定治超站标准化建设、开展“规范执法回头看”等活动，进一步强化队伍建设，推进规范执法，提升路政执法公信力。

(二)坚持思想治党，提升党员队伍整体素质。扎实开展“三严三实”专题教育，党委书记发挥带学促学作用，以《践行“三严三实” 为推动交通运输事业发展提供保障》为主题，带头讲专题党课;突出抓好专题学习、交流研讨等关键动作;坚持把问题导向贯穿始终，带头把自己摆进去，通过开展专题调研，认真查找不严不实问题，围绕重点、_难题，带头落实整改。深化学习型党组织建设。落实党委中心组学习制度，全年组织党员干部集中学习11次;年初在市委党校举办了3天的党员干部集中学习培训班，采取专题讲座和讨论交流相结合的方式，强化学习效果;各支部坚持每周学习一次，做到有学习笔记、有心得体会、有考勤、有记录、有考核检查，时间、内容、人员、效果“五有四落实”;坚持书记讲党课活动，各支部书记结合实际分别为支部党员讲授党课。深入推进“书香交通”建设，投入2万元资金用于完善党员活动室和职工书屋，为广大干部职工提供了一个学习与交流的平台;积极开展“读书月”活动，鼓励干部职工互相推荐新书、好书，供大家参考和阅读;以“提升业务能力、提升工作水平”为出发点，组织业务科室学习最新时事、金融、公路建设、运管等系列丛书，提高干部职工服务中心工作、服务转型升级能力;坚持党员干部轮流撰写《共享笔记》，将学习心得、感悟体会与大家交流。

(三) 推进服务型党组织建设，提升为民服务水平。围绕服务中心、建设队伍两大任务和“五服务、四评议、三提升”活动，进一步深化服务型党组织建设。开展星级服务型党组织创建活动。以服务型党组织建设统揽基层党建工作，明确了深化服务中心意识、改进工作作风、丰富服务载体、完善激励关怀措施、建设服务文化5个方面的服务型党组织建设主要内容，通过对各党支部进行评星定级，推动基层党组织晋位升级、创先争优。积极开展在职党员进社区活动，组织全体在职党员到联系社区报到，亮明身份，进社区报到率、认领率和参与率均达到100%。建立了学雷锋志愿服务队，广泛开展文明劝导服务等活动。围绕“十三五”综合交通运输体系建设，深入倾听基层干部群众的意见建议，把“三严三实”延伸到交通运输工作最前沿，力争在政策制定“最先一公里”和服务人民群众“最后一公里”方面取得新突破。

(四)加强队伍建设，夯实党建工作基础。严格落实主体责任，坚持从严治党、依规治党。严把党员入口关，发展预备党员2名;疏通党员出口关，对4名不合格党员进行了处置;深化干部“干事档案”工作，一人一档，并将其与评优评先、公务员年度考核、干部选拔任用挂钩。实施“党员关爱”行动，对5名大病及生活困难党员进行帮扶，春节、“七一”期间慰问退休老党员14人;丰富活动形式，开展“党建月”、党员志愿服务、清明祭扫等活动，党员队伍充满生机活力。加强基层领导班子建设，对局机关和下属事业单位在同一职位任职时间较长的5名科级干部进行轮岗交流，对3个空缺的副科级岗位进行公开竞争上岗，选优、配强基层党支部书记。落实“五不直接分管”制度，支持班子成员按照分工开展工作，发扬党内民主，不搞“一言堂”，班子成员团结和谐，凡涉及“三重一大”事项一律集体研究决定;认真执行“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析等组织生活制度;严格落实党风廉政建设制度规定，按时对领导干部个人重大事项进行报告。

(一)认真落实党风廉政建设“两个责任”。严格执行党风廉政建设责任制，坚持“一把手”负总责，层层签订党风廉政建设责任书。制定下发了《关于进一步落实局纪委党风廉政监督责任的实施意见》，充实纪检工作人员，为落实纪委监督责任提供组织基础。针对交通建设项目多、资金量大的实际，认真落实工程建设管理制度，细化项目管理，实行跟踪审计，突出重点岗位和关键环节的监督，严格资金支付、项目招投标程序。委托市审计局对局属4个事业单位主要领导近三年履行经济责任情况进行审计，针对发现的问题，免去了一名下属单位行政一把手的职务，对下属单位违规聘用1名工作人员进行了处理。设立财务核算机构，对下属单位财务实行统一核算管理,从源头上有效防范违反财经纪律问题的发生。组织开展了“守纪律讲规矩”主题活动，党委书记带头上廉政党课2次，组织党员干部参观了自治区廉政警示教育基地，开展了廉政知识测试，党员干部政治规矩意识明显增强。

(二)强化效能建设，切实转变作风。落实中央八项规定，切实纠正“四风”，严控“三公”经费，与去年同期相比，车辆运行维护费下降6.5%，公务接待费下降69.6%。改进文风会风，文件同比减少38%、信息简报同比减少45%。继续巩固近两年群众评议机关干部作风工作的好成绩，积极开展群众评议机关干部作风活动。扎实开展“转作风，抓发展”活动，积极对接协调，争取自治区交通厅在我市投资建设公路项目5个，总投资41.5亿元;针对“电视问政”中群众反映的城市公共交通等问题，立即组织整治，完成了大武口区470块公交线路牌的更换工作，在水悟清华小区设置了公交站点。推进机关行政效能建设，开展了“规范执法回头看”、文明科室评选等活动，局办公室、规划建设管理科分别被市直机关工委授予“三星级、二星级”文明科室;进一步深化政府职能转变，行政审批进大厅，服务办理一站式，减免涉企收费90万元，支持实体经济发展。

(三)深入开展“下基层”、访贫思廉活动。制定了“下基层”活动安排表，组织16名干部职工深入平罗县渠口乡红旗村、惠农区尾闸镇西河桥村和大武口区3家民营企业，进行走访调研活动，全年干部下基层180余人次。党委委员带头深入联系点，了解困难群体的基本情况和存在的实际问题，细化帮扶措施，对西河桥村一队2.5公里道路、六队1公里道路进行了砂砾硬化改造;联系惠农区交通运输局对西河桥中心柏油路面龟裂和坑槽进行了维修;筹措资金3万余元，支持惠农区西河桥村支部对阳光小区出入道路进行了硬化，方便了小区居民的出行;投资2.6万元，为平罗县红旗村解决了村部冬季取暖问题，改善了基层党组织活动阵地建设，确保基层党组织工作正常开展，20__年共计帮扶重点项目资金10多万元。同时，结合“访贫思廉”，积极开展慰问活动，特别是在重点节日期间走访困难老党员、老干部、残疾人，春节、“七一”、“中秋”节共计慰问困难群众42户，送去慰问品和现金1.2万元，真正使“下基层”活动不流于形式，成为转变作风、密切联系群众的桥梁和纽带。

主义核心价值观，在市委党校组织开展庆祝建党94周年、“党史大讲堂”活动，提升党员干部的使命感、荣誉感和责任感;组织开展“道德讲堂”，大力宣扬典型人物的先进事迹，20__年共开展道德讲堂12期;与结对共建联系点团结社区共同开展了“‘庆六一’，践行核心价值观，童心共筑中国梦”活动，并对单亲、困难家庭的孩子进行了慰问;组织开展“我们的节日”等活动，每逢春节、清明、端午、中秋、重阳等传统节假日，组织各支部广泛开展志愿服务、经典诵读、节日民俗和体育健身等活动，营造浓厚节日氛围。

(二)普法教育和平安创建取得新成绩。按照“六五”普法要求，认真开展“法律六进”活动，深化依法治理示范单位、平安单位创建活动，完善综合治理目标管理责任制，及时排查调处矛盾纠纷，认真做好群众来信来访工作，积极处理来信来访群众提出的问题，确保社会治安综合治理工作措施在交通行业得到认真落实，保持了行业稳定。

(三)创城工作稳步推进。严格落实市直机关创建全国城市测评体系任务，认真制定完善创建工作方案，积极做好创建文明城市涉及交通部门的各项基础工作。对照《20__年石嘴山市创建全国文明城市工作任务台账》，分解工作任务，落实目标责任。对划分责任区每月不少于4次日常清洁维护，做好工作台账和资料归类工作。

(四)抓好工会、青年及妇女组织工作。在抓好抓实党建工作的同时，把妇联、共青团、工会组织纳入党建工作范畴，同按排、同部署、同落实，先后组织开展了“最美家庭”评选、“挂牌评星”等活动，组织干部职工参加各类运动会、学习班等，丰富了职工的精神文化生活。通过深入扎实开展抓党建带群建工作，提升了群团组织整体服务水平，较好的发挥了群团组织推动科学发展、促进社会和谐作用。

20__年，市交通运输局党建工作取得了可喜的成绩，但还存在着不足，一是基层党支部党建工作有待于进一步规范化，在工作上创新还不够。二是对党建各环节工作的监督力度还不够，制度落实力度还不够。下一步，我们将进一步解决党组织和党员队伍存在的突出问题，持续改进作风，切实提高党员素质、加强基层组织建设，不断增强党员干部的凝聚力，有效推进党建责任落实及作风建设常态化、长效化，努力使交通运输局党建工作再上新台阶。

第3篇

尊敬的各位领导、各位党员、居民朋友们：大家下午好!

首先我代表社区党委，向长期关心社区建设的各位领导和同志们表示最衷心的感谢!下面就社区党委工作和个人履职情况向大会报告，敬请评议。

去年以来，社区党委以深入学习实践科学发展观为契机，扎实推进社区管理体制改革试点工作，在保持和发扬社区妇联工作、残联工作、红十会工作、关心下一代工作和社区教育工作等省市先进单位的基础上，获得市颁发的“企业退休人员社会化管理服务示范社区”、市“基层文化工作先进社区”、市法制建设先进单位、区党员远程教育示范社区和第一阶段学习实践科学发展观先进单位等十多项荣誉，按照区委“党委领导，依法推进;体制创新，整合资源;重心下移，服务民生”的基本原则，积极探索以“一委一居一站”为标志的社区管理体制改革，构建党委领导、居委会自治、管理服务站承载的新型社区管理体制，社区管理体制改革初显成效。

1、认真学习，深入扎实开展学习实践科学发展观活动

社区党委把党员的学习教育摆上重要地位，利用党员远程教育网，组织广大党员专题学习四中全会精神和专题辅导报告，并购买50本单行本，为每一位党员发放《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》读本、《建邺区第二批深入学习实践科学发展观活动学习读本》等、组织党员学习区委十六号文件精神，组织收看月安社区“三会一站”经验等，针对部分党员身体状况，采取送学上门和辅导的方式，党委和支部利用走访时间，把学习材料送到不能参会的党员手中，把党的政策宣传到每个党员心中，把组织的温暖送到党员家中。社区党委专门制定了学习实践科学发展观实施方案，结合社区改革、社区建设的实际，取得较好的效果。

根据市委组织部批复，8月29日，通过公推直选的方式产生新一届社区党委班子。班子成员的平均年龄、文化程度、能力素质和工作水平大幅跃升。新华日报、南京日报、金陵暸望等进行了报道，中央电视台、南京电视台等进行了转播，新华通讯社进行了采访，参加了中组部座谈会和省委组织部调研。提升了社区党委知名度。

完善组织建设。由原来4个居民支部改为8个支部。11月11日、12日进行对原3个居民支部进行改选成4个支部，梳理出26名青年党员，成立特色支部--社区青年创业党支部。成立居、站按改革的要求都成立了党支部。组织建设更加完善。

党委牵头，统领各方。在广泛开展调研、座谈的基础上，进行三方面的资源整合。一是内部的人力整合，经过模拟运行、试运行，形成委、居、站组织网络和人员结构网络。二是社会人力的整合。将教师进修学校、建邺电大、市人力资源市场等单位的领导选拔到党委、居委会中任职，将党员队伍中的积极分子吸纳到支部班子中，将热心于社区公益事业的80多名党员组织到“文明南京义务监督队”中，为社区建设贡献力量。三是社会资源的整合。社区积极与南湖公园、教师进修学校、建邺电大、区统战部、旅游局、市劳动局职工养老保险处等单位共建，发挥辖区和共建单位资源优势，共建文明和谐社区。

4、加强党员先进性建设，着力改进党员教育、管理和服务方式

坚持每月党员组织活动日和“三会一课”制度，组织党员学习与活动。建立考勤制度，公布参加活动党员的名单，公布党费交纳人员名单，激励党员提高党的意识。改进党员参加组织生活的方式，帮助青年创业党支部建立qq群，调整组织生活的时间方式，有效地加强了两新党员的管理。

按照“三服务”的要求，打造温馨家园服务站，建立读报室，阅览室，棋牌室。每月一小活动，每季一大活动，共组织大的外出活动3次，丰富党员的精神文化生活。在要求订阅报纸杂志的基础上，增订了参考消息等5份报纸杂志，满足党员对学习的需求。

建立党员信息队伍，及时将党员生病、子女失业、对社区出现在建违章建筑、居民群众反映强烈的问题，及时反馈到党委，对生病住院的看望，对困难的救济，对子女失业的及时联系解决，切实为党员服好务。党委的凝聚力和向心力得到进一步加强

5、着力推进民主建设，发挥党员群众民主自治和民主监督作用

按“三会一站”的模式创新社区党建，每周召开一次社区工作联席会，不定期专题召开了共建联席会，征求对社区建设的意见和建议。社区建立社情民意建言会，选举产生了63名民意代表，每月召开一次会议，收集民意和落实收集、梳理、交办、处理和反馈。社区事务评议会半年召开一次，邀请两委员一代表、党员、民意代表听取社区委、居、站工作报告，请党员、居民群众对社区各项事务进行评议与监督。对过公推直选、报告工作、民主评议，落实党员群众知情权、参与权、选举权和监督权。

做学习的模范，到社区以来，主动学、带头学的意识增强了，对上级文件、精神先学一步，领会精神，抓好落实。

做团结的模范，团结是生命线，作为书记、班长，带头做好团结的工作，发扬民主，广泛听取党员、居民群众的批评和意见，不断改进工作方法和作风。在党委民主生活会上，带头开展批评和自我批评。

做改革创新的模范。按照区委、工委意图，大力推进社区管理体制改革，不断探索经验，做到试点有成果、改革出经验，为街道正在全面推进的社区管理体制改革任务，起到了示范和引路的作用。

做廉洁自律的模范。在社区人事安排、经费支出等方面，始终做到公开、公平、公正，厉行节约，花少钱，办大事，不请吃，不吃请，不收受礼品、礼金，不吃拿卡要，始终做到“四自”，保持党的先进性。

今年社区承担了更多的改革先行任务，7月11日，社区居委会换届选举的海选工作在全区先行一步;8月29日，社区党委公推直选工作在全区率先进行;11月，建立社区民意快车道，落实民意收集、梳理、交办、处理和反馈机制;12月24日，举办社区管理服务站启用仪式;今天的“三报告一评议”大会等。还承担了区社区公共文明指数测评现场会、区基层文化示范点现场会等任务。

随着上级投入巨资，整体改造社区办公环境，添置办公设备，大力打造社区硬件环境建设，为居民办事带来便利。

领导和同志们，社区取得的成绩，利益于上级领导的关怀，利益于街道工委倾全街之力的精心打造，利益于委、居、站全体工作人员的奋发努力，利益于社区广大党员、居民群众的参与和支持。请允许我再一次向各位领导和同志们表示衷心感谢。

1、学习上还不够主动积极，作为社区一把手负责人，一是对党的创新理论学习得还不够深入，二是对社区各条口上的业务学习和掌握得还不够深入、细致，有些只满足于面上掌握和了解，对领导社区全面建设向更高的标准迈进起到了一定的制约作用。

一是平安创建问题。如监控探头的问题、小区路灯问题。

二是老旧小区管理的难题。8个门设有门卫，居民的财物没有安全感。物业不愿意来，自己还管不起来。

一是抓龙头。落实“三会一站”的党建机制，推进“三有一化”(有人管事、有钱办事、有场所议事、党建工作区域化)建设，逐步实现“三强一化”(整合功能强、承载功能强、服务功能强、打造信息化服务平台)目标，完善党委运行机制，加强社区党组织的核心领导作用和统筹协调能力。抓班子，创建学习型社区党委;带队伍，坚持“三会一课”党员组织生活制度，用好党员远程教育网，确保社区党员保持先进性;建立党内激励、关怀、帮扶机制，以党小组为单位，建立党员信息员制度，以在职党员为重点筹化一笔关爱帮扶基金，加强对老党员、生重病的党员、家庭特困党员的关怀、帮扶，建好温馨家园服务站。坚持党要管党，从严治党的要求，对党员参加组织生活、交纳党费等情况进行统计公布，增强党的意识。坚持每月向党员报告社区重大事项制度，保障党员的主体地位和民主权利，落实党员知情权、参与权、选举权和监督权。

二是抓中心。以民生工作为社区建设的中心。落实民意快车道长效机制，发挥民意代表作用，关心困难群众的生活。尽力做好群众反映较集中的问题，请求上级给予大力支持，为居民办一些实实在在的实事。分区域划分社工分片包户走访制度，基本每人约300余户。

三是抓重点。进一步推进社区管理体制改革，着力提升社区功能。配合明年小区出新工作和南湖东路改造，大力提升社区环境。

四是抓自治。指导社区居委会落实民意快车道的长效机制，建好网络，坚持制度，收集并反馈社情民意工作，跟踪、监督管理服务站的办理情况。居委会搭台，居民唱戏，发展和培育社会民间组织，丰富居民群众的精神文化生活。加大宣传和引导，提升居民群众的文明素质。建立业主委员会，发挥居民自身的力量参与老旧小区的管理，与社区管理服务站一起共同建设美好家园。

五是抓管理服务。以小区出新为契机，老旧小区管理的难题，解决居民群众最关心的问题，积极反映关于小区无监控问题、缺门卫问题、路灯没有和不亮问题等，发挥社区警务的作用，着力打造平安社区。以社会保障工作为重点，为居民群众解决就业、生活等困难问题。

是区民生工作年，在全区全面推进社区管理体制改革的大环境下，有区委区政府和街道工委坚持领导，有社区全体工作人员的共同努力，有社区党员群众的大力支持，社区全面建设必将跨上一个新的台阶。

第4篇

这次会议的主要任务是：深入学习系列重要讲话精神，认真贯彻党的和十八届三中、四中全会，省委十届六次全会和全国、山西?两会?精神，紧紧围绕中央?四个全面?战略布局，总结去年党委工作，分析当前形势，安排今年党委工作，深化丰富?1234?潞安党建工作新模式，着力提升党建工作科学化水平，为建设国际一流清洁能源品牌企业提供更加坚强的政治保证。

过去一年，集团党委在省委的正确领导下，面对前所未有的严峻形势、繁重艰巨的发展任务，紧紧围绕降本提质增效益、稳中求进促转型中心工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，开展学习讨论落实活动，创建具有潞安特色的?1234?党建工作

新模式，为企业应对市场变化、加快转型发展提供了坚强政治保证。

1、深化群众路线教育实践活动，作风建设取得新成效。

经常性组织群众路线教育实践活动?回头看?，严格遵守?八项规定?，持续狠刹?四风?。__年集团各种会议总数同比减少43%，会议经费支出同比降低68.6%;各类文件总数同比减少35.7%，全部实现oa办公系统发文;公务接待费用同比下降82%;公务出国支出经费同比降低80%;全年清退公务用车共计20辆，公务用车费用同比降低19%;开展节假日收受?礼金红包?专项治理，严禁公款购买印制贺年卡等物品;严格执行省国资委《关于坚决制止省属企业管理人员大操大办婚丧喜庆事宜和借机敛财行为的实施办法(试行)》，下发落实《党员领导干部办理和参加婚丧事宜有关事项的通知》，婚丧事宜大操大办歪风陋习得到持续深化有效整治。

2、着力提升党建绩效，创建?1234?潞安党建工作新模式。 深化推进企业党政一体化管理，促进了企业党建工作与中心工作的深度融合，凝聚了党政一体应对市场考验、加快转型发展的强大动力。强化价值引领、使命管理和党建工作绩效管理?两个抓手?，找准了新时期加强创新党建工作的新方法、新途径。坚持围绕中心抓党建，树立正思维;突出核心发挥政治优势，汇聚正能量;把握重心实现重点突破，实现正精进;更加贴心为职工群众服务，产生正效应。增强了抓好党建工作、推动转型发展的能力。修订《党建绩效评价体系》，优化考核指标体系与考核权重，把各项重点工作纳入评价体系，加大?德、新、梦?，?公正、公平、公开?，?典型人、典型事?考核力度，进一步提升了集团党建绩效管理科学化水平。

坚决贯彻中央、省委加强党风廉政建设和反腐败工作的重要指示精神。加强制度建设，健全完善、严格落实集团党委、纪委党风廉政建设主体责任、监督责任实施办法，述职述廉述作风述党风廉政建设等一系列机制、制度，完成?两个责任?签字背书，基层党委向集团党委进行了书面党风廉政建设述职。加强作风建设，认真开展清理?小金库?、收受红包礼金、机关作风整顿等专项治理。加强队伍建设，集团各级纪委部门深化机构改革，转职能、转方式、转作风，强化监督执纪问责。加大案件查处力度，__年集团纪委共立案查结29件，同比增长38.1%，处分68人，撤职(撤销党内职务)以上重处分14人，占比20.6%，维护了企业正常经营管理秩序，有力遏制了腐败蔓延势头，重拳反腐高压态势初步形成。

4、开展学习讨论落实活动，企业政治生态得到新净化。

认真贯彻全省9.1干部大会、特别是刘云山同志重要讲话精神。扎实开展?深入学习贯彻系列讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省?学习讨论落实活动，建立活动例会制度，强化组织领导、督促检查，推动活动深入开展。以学习系列重要讲话为重点，

认真组织中心组学习、矿处级干部集中封闭学习、观看警示教育片、参观廉政教育基地、撰写学习心得体会?五项专题学习活动?，提升了党员干部认识水平。集团、基层两级班子主动把自己摆进去，带头召开专题讨论会，系统查找问题，深刻剖析原因，严密制定整改措施，召开专题民主生活会，使党员干部经受了严肃党内政治生活的洗礼考验。针对产品销售、资金使用、选人用人、工程招投标、材料设备采购和整合矿井等重点领域、关键环节，从严?两个责任?，打好?三个一批?组合拳，加快?六权治本?， 构建?两清单、两平台、一监督?体系，深入开展专项整治。

5、加快创新型党组织建设，为转型发展注入新活力。

加快党建信息化建设，?数字党建?、?网上党建?、?科技党建?成效明显。创新丰富企业道德建设载体、机制，构建了具有潞安特色的道德建设制度体系。积极开展?党员标兵创新示范岗?、?党员干部创新工作室?、?党员干部创新责任区?活动，精心选树?党建创新示范项目?、?党员创新标兵?、?创新型党组织?典型。王庄矿党委制定132项、477项具体措施，促进了重点工作全面推进;常村矿党委建立安全生产、经营管控诊疗机制，帮助队组?查问题、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高?;五阳矿党委提出十个方面岗位价值提升目标，开展?提升岗位价值、促进企业发展?活动;漳村矿党委创建?一站、三会、两创新?模式，提高全员安全责任意识和隐患处理能力;余吾煤业党政融合成立瓦斯治理攻关科研小组;司马煤业党委通过开展?六争?竞赛推动了降本增效;高河能源党委坚持每月通报?不称职?干部、

对连续两个月?不称职?干部诫勉谈话，调动了干部工作积极性;李村煤矿党委推进?三驾驱动、精益实施?党政一体化绩效管理新模式，增强了考评的专业性、科学性。

涵养?三种美德、三种品德?，狠抓?道德讲堂?、?道德账户?、?道德银行?建设，构建道德建设?五大载体?，潞安道德讲堂走进省国资委机关，受到省委文明办、省国资委肯定。举办小学生毕业专场、入党积极分子专场、七夕节文明家庭等专场道德讲堂，开展传统道德经典诵读践行，?感恩父母，争当孝星?，?感动潞安人物?评选。集团职工荣改改获得?全国煤矿协管安全杰出贡献奖?。牛反生父子四人获得__?‘感动山西’特别奖?。职工家属陈秋花获得?榜样山西——第五届山西道德模范?称号。常村煤矿员工吴璟华获评?__年度中国最美社工?称号。王庄矿选煤厂调度班荣获?全国五一巾帼标兵岗?称号。五阳矿女职工杨会清荣获?全国五一巾帼标兵?称号。树立了?潞安形象?，传播了?潞安精神?。

7、加强党员干部职工队伍建设，素质能力实现新提升。

严格发展党员标准程序，严把党员?入口关?，提高党员质量。切实加强干部管理，严格考核各级班子和领导干部绩效，全面完成处级以上干部个人有关事项申报。制定?甄别一批不作为干部?具体办法，完善《干部管理条例》、《干部选拔任用工作全程纪实制度》等制度规定，严格选人用人程序。探索基层干部?公推直选?，增强干部队伍的生机活力。加快学习型、智慧型、创

新型职工队伍建设。常村矿建立高级蓝领、首席蓝领激励机制，实现了工资分配?以能计酬、按效分配?。__年集团职工申报创新成果263项，10项创新成果以职工个人名字命名，2项获中国能源化学工会职工创新成果一等奖，吕向东工作室被授予?国家技能大师工作室?，常村矿劳模创新工作室获?全国示范劳模创新工作室?称号，余吾煤业首席技师王岐林荣获第十二届中华技能大奖。

确立建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业新目标，赋予企业文化?艰苦奋斗、开放创新、厚德承载、责任担当?新内涵。狠抓企业文化建设，五阳矿、漳村矿、王庄矿、司马煤业被中国企业文化促进会授予?践行社会主义核心价值观企业文化建设模范单位?;常村矿被中国文化管理协会授予?践行社会主义核心价值观中国企业文化建设典范单位?;石圪节煤业荣获?全国企业文化顶层设计与基层践行优秀单位?称号;石圪节机电一队35kv变电站班被评为?全国企业文化基层践行五十佳班组?;余吾煤业连续五年荣获全国?安康杯?竞赛示范单位;高河能源荣获全国?安康杯?竞赛?安全文化宣传工作先进单位?称号。深入开展?三个主题?形势教育，传递市场竞争压力，增强干群危机意识。加大文明创建，集团建立文明调度管理体系，获得?省级文明单位标兵?称号;石圪节煤业顺利通过全国文明单位复查验收。

9、丰富职工物质文化生活，幸福潞安建设呈现新亮点。

千方百计为职工群众办实事、办好事,全面完成集团四届三次职代会安排的各项惠民工程，实现对职工家属的庄严承诺。完善集团、矿(厂)、科队三级帮扶体系，建立困难家庭档案和分类帮扶卡，加大对弱势群体和低收入家庭帮扶支持力度。积极开展健康向上、丰富多样文化活动，涌现出?大妈广场舞?、?草根艺术团?、?心悦?组合等群众文化健身社团组织，集团社区荣获__年?全国社区社会建设自主创新百花奖?最佳实践奖荣誉称号，集团太极拳代表队参加全国?企业家杯?武术太极拳比赛并荣获团体第二名好成绩。加大黄、赌、毒打击力度，落实信访?党政一体?责任，开展文明驾驶与交通安全专项治理，营造了和谐文明、稳定有序的发展环境。

集团各级工会、后勤服务、群团组织、武装保卫、医疗卫生、女工教育等各系统都紧紧围绕集团中心工作，做出了重要贡献。 借此机会，我代表集团党委，向一年来为潞安党建工作奉献聪明才智、付出辛勤汗水的广大党务工作者，表示衷心的感谢!

__年,是?十二五?的收官之年，全面深化改革的关键之年，全面推进依法治国的开局之年;更是潞安全面完成?十二五?目标任务、加快转型发展的攻坚之年，谋划?123456?发展战略，培育新优势、引领新常态的布局之年。

今年，集团党委工作既面临着中央?全面从严治党?、全省

净化政治生态、集团深化丰富?1234?党建工作新模式等?三大机遇?，又面临着经济、政治两个新常态带来的?双重考验?。

我们要直面考验、把握机遇，全面从严治党、应对危机挑战、推动转型发展，各级党委、领导干部必须把带头深入学习、贯彻落实系列重要讲话精神作为当前和今后一个时期最重要、最紧迫的政治任务高度重视，抓紧抓好。要认真学习以为的党中央提出的全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党?四个全面?战略布局，贯彻落实到集团各项工作的全过程。要认真学习以为代表的新一届中央集体的强烈使命担当、坚定政治定力、鲜明改革精神、科学法治理念、真挚为民情怀、从严治党方针;要学以致用、自觉践行，率先筑理想信念之魂、扬改革创新之帆、行依法治企之道、创转型发展之业，带头为建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业而奋斗。

过去一年，我们通过创建运行?1234?潞安党建工作新模式，创新了党建工作方法机制，提升了党建绩效水平，推动了企业战略发展。实践表明，?1234?潞安党建工作新模式，符合潞安实际，是深入学习重要讲话精神、中央?四个全面?战略布局的具体实践，是落实省委?净化政治生态、实现弊革风清，重塑山西形象、促进富民强省?的有效途径。

今年，我们要进一步深化丰富?1234?潞安党建工作新模式: ?1?——深化一个机制:即具有企业特色的党政一体化推进机制。

?2?——用好两个抓手：一是党建工作绩效管理;二是价值引领、使命管理。要不断赋予新内涵、实现新提升。

?3?—— 突出三大主题：即德、新、廉，展示道德魅力，激发创新活力，凝聚?清洁+廉洁?发展的强大合力。

?4?——彰显?四心、四正?：围绕中心形成合力，树立正思维;突出核心增强战斗力，汇聚正能量;把握重心提高执行力，实现正精进;更加贴心增强凝聚力，产生正效应。

__年集团党委工作的指导思想是：以认真学习系列重要讲话精神为统领，坚决落实中央?四个全面?战略布局、依规从严管党治党政治要求，深入贯彻党的十八届三中、四中全会及省委十届六次全会、中央、全省?两会?精神，紧紧围绕集团转型发展新主线，一心一意谋发展，聚精会神抓党建，深化完善?1234?党建工作新模式，全面提升党建工作科学化新水平，为加快建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供政治保证。

一、坚持“围绕中心、突出核心、把握重心、更加贴心”，进一步完善党政一体化推进机制，拓展党建工作在企业应对危机、转型发展中的新内涵

党政一体化，是?1234?潞安党建工作新模式的要义所在，是进一步提升潞安党建工作科学化水平的重要保证。党政一体化，核心要求是党委和行政思想同心、目标同向、行动同步、责任同担，根本目标是形成党政一体化合力、增强党组织战斗力、提高党建工作执行力、汇集党员干部同职工群众的凝聚力。

党章明确规定，要?以经济建设为中心?。对潞安来说，新形势下的中心任务，就是：立足当前稳中求进，着眼长远转型升级。围绕中心工作，要在推进?十个一体化?的基础上，重点在五个方面体现新成效，形成新氛围：

在安全稳定方面，要紧紧围绕?369?大安全管理新体系，坚定不移贯彻?党政同责、一岗双责、齐抓共管?的安全生产责任，确保安全管理各项重大部署、核心理念、关键举措进队组、进岗位、进现场。广大党员干部要充分发挥先锋模范和骨干带头作用，深入开展?党员示范岗?、?党员责任区?、?党员包保活动?、?党员挂牌上岗?、?党员戴红帽?、?党员攻关项目?等活动，带动形成全员、全岗位、全过程深入推进?369?安全管理新体系的新局面。越是困难时候，越要抓好稳定工作。各级党组织要?守土有责、守土负责、守土尽责?，定期分析研判矿区形势，排查各类不稳定因素，主动抓好矿区和谐稳定工作，创造安居乐业的好环境。

在市场营销方面，一个党组织就是一面旗臶。要让党旗飘扬在市场一线，让党员干部活跃在市场一线。营销工作延伸到哪里，党组织的工作就要做到哪里。各级党组织要紧紧围绕?三个布局?、?四个能力?、?五个营销?部署，带头抓集约生产、抓质量管理、抓高效装车、抓市场开拓、抓用户管理、抓主动服务、抓货款回收。动员广大干部职工，深入推进?全员营销?，深入??

展?三比、三看?活动。要将潞安?为人至诚、为业至精?的核心理念贯穿在营销工作全过程，打好营销攻坚战。要把抓好煤质管理作为一项政治任务抓紧抓好，今后凡发生煤质事故一律比照安全生产事故，实施党政共同问责追责。把各级党组织的政治优势转变为市场竞争优势。

在经营管控方面，一是党政一体确保完成各项经营指标。集团确定的各项经营指标，是必须不折不扣坚决完成的刚性指标，是各级党政共同承担的政治任务。要层层传递压力，同频共振、同步合拍，共同推动各项措施落实，确保各项指标的顺利完成。二是党政一体确保各项经营管控制度措施落实到位。在市场持续低迷的态势下，成本线就是企业的生存线。集团正陆续出台一系列从严从紧、降本增效的经营管控制度措施。集团各级党组织要发挥组织群众、宣传发动、监督检查等政治优势，运用党纪政纪两种手段，推动各项制度措施落实到位，全力争取成本最优化、效益最大化。

在转型发展方面。一是党政合力推进大矿、好矿、强矿建设。煤炭产业是潞安的战略重心和效益核心，各级党组织要围绕?大矿、好矿、强矿?建设，推动煤炭产业的效益型发展，多出优质品种煤、优价效益煤，充分发挥?大矿、好矿、强矿?的成本优势、煤质优势、价格优势，将党建工作的质效充分体现在推进大矿、好矿、强矿的建设成果上。二是党政合力推进效益化转型。各级党组织要紧紧围绕煤基精细化学品、煤电一体化等重点转型工程项目，加强思想教育、队伍建设、攻关动员、舆论宣传、协

调服务、监督检查、典型选树等，为推进效益化转型提供有力的政治保障和强大的精神动力。

在营造环境方面。要以创建全国文明单位为契机，积极开展群众性文明创建活动，以点带面，形成文明新风尚。推进潞安志愿服务制度化、规范化，形成具有潞安特色的志愿活动。要进一步加强宣传教育，做好?热点、难点、焦点?问题的舆论引导，注重抓好新媒体建设，在主动把握舆情、形成正确导向上做文章，主动发声，增信释疑，及时回应职工群众的关切，唱响主旋律，激发精气神，凝聚正能量。

发挥各级党组织的政治核心作用，是《党章》的明确规定。各级党组织的政治核心作用，重点要体现在抓班子、带队伍上，体现在抓基层、打基础上。

1、进一步加强各级班子建设。要按照?三严三实?的要求，建设?五个班子?，进一步提升各级班子的战略思维能力、经营管理能力、危机处理能力、沟通协调能力。要进一步发挥参与决策作用，修改完善党委会议事规则，明确各级党组织参与企业重大问题决策的具体事项和参与决策的程序，完善企业重大决策责任追究制度，为集团改革发展提供核心保障。

2、进一步加强党员干部和职工队伍建设。党员干部是推动改革发展的中流砥柱。要严格贯彻中央对干部?五条标准?和省委?三个一批?要求，坚持?好人+能人、干净+干事?，?德才兼备、以德为先、以廉为基?的用人导向，严格执行《干部选拔任

用条例》，着力打好?三个一批?组合拳，做好?五个必查?，做到?五个全程?，健全完善《干部选拔任用全程痕迹管理制度》、《新提拔干部职代会联席会议审议制度》等，逐步扩大?公推直选?、竞争选拔干部比例，赋予干部队伍新生机。建立干部?八小时?以外生活圈、交际圈管理机制。加强重要岗位、关键岗位干部培养和轮岗交流，拓宽干部成长途径，激发干部队伍活力。疏通党员干部退出机制，坚决清理不廉洁、不担责、不作为、不称职的干部，形成?有权必有责、有责必担当、失责必严惩?的导向。

广大党员干部要在促改革、谋发展中走在前面、干在前列，在崇德尚德、创新创造、降本增效、清正廉洁、绩效管理五个方面作出新示范、彰显新形象。职工队伍是改革发展的根本保障，党员干部带头在全集团广泛开展?五个一流?职工队伍建设工程，推动职工和企业共同成长、共同发展。

3、进一步加强基层党组织建设。基层党组织是党建工作的组织?细胞?，也是确保各项工作落实的坚强?堡垒?。各级党组织要眼睛向下、重心下移、凝心聚力抓基层、打基础，抓好基层班子和队伍建设。既要不折不扣履职尽责、完成好?规定动作?，又要结合实际，谋划?自选动作?，善于创造性开展工作。要严格贯彻?党要管党、从严治党?精神，把抓好党建作为最大政绩、首要任务，层层明确、认真落实管党治党主体责任，健全从严治党管党的责任体系，特别是落实好支部书记向党委书记、班子成员向本级党组织、基层党委向集团党委述职制度。要扩大党组织

和党建工作覆盖面，消灭基层党组织空白点和党建工作薄弱点，把基层党组织建成坚强的战斗堡垒。要认真抓好?六好?党支部创建，按照?提素质、增活力、强服务?的要求，选树一批先进党支部。要大力整治软弱涣散基层党组织，坚决调整不重视党建工作、抓不好党建工作的干部。

1、在重大事故预防上体现执行力。各级党组织要按照集团安全工作会和重大事故预防会的安排部署，在整合矿井、煤化工企业、外委施工等安全?短板?的治理、以及瓦斯、水等重大事故预防和重大隐患专项整治上下功夫，特别要加大对预防重大事故资金保障、责任落实、隐患整改等重大事项的监督力度，确保执行到位、保障有力。要始终坚持?预防重大事故，必须从严执纪?的原则，建立完善、严格执行?安全检查、信息传输、事故处理?的诚信管理机制，确保各种安全信息真实传递、安全管理动态掌控，从源头、过程预防重大事故。要严格监督各类重大事故应急预防演练，做到防患于未然。

2、在重点工程推进上体现执行力。要紧紧围绕集团五届一次职代会确立的各项重大工程，落实好实施细则，强化监督检查，积极协调解决重大工程项目中的瓶颈问题和挡手难题，深入推进干部年薪同重点工程对标管理挂钩考核。各单位也要结合自身实际确定重点工程狠抓落实。工会要组织开展职工代表巡视重点工程工作。新闻媒体要做好重点工程项目跟踪报道工作，确保各项重点工程的落实和推进。

3、在重大活动开展上体现执行力。要按照?三严三实?的要求，进一步加强作风建设，深化、巩固和提升党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动成果。重点要落实好?两个责任?，打好?三个一批? 组合拳，深入实施?六权治本?，加快?两清单、两平台、一监督?机制建设，推进企业财务等重大信息公开等。确保集团在各项主题活动中走在前列、不断取得新实效。

4、在重点工作落实上体现执行力。各单位党政都要结合自身情况，确定5—10项关系企业改革发展和职工群众根本利益的重点工作，党委要围绕重点工作，制定针对性措施办法，充分利用党建工作资源，发挥党建工作优势，全力推进，确保重点工作落实到位。

5、在重要措施实施上体现执行力。越是困难时期，越要加大改革力度。我们只有以比其他企业更大的决心、更实的举措、更快的行动，才能在改革上更加主动、发掘更多的红利、取得更好的效果，才能直面危机、超越危机。各级党组织要加大形势任务教育力度，要在凝聚力量上发挥作用，引导干部职工支持改革、参与改革、推动改革，为加快改革创造条件、提供支持、营造氛围。要在攻坚克难上发挥作用，切实加强对深化改革的领导监督，把握重点、突破难点、系统谋划、分步实施，确保方向不偏、措施不空、程序不乱，努力提高企业效益、增强发展活力。

以上五个方面是集团公司明确要求必须完成的规定动作，是考核基层党建工作的否决性指标。各单位要结合企业发展实际，

围绕企业改革发展的重心和关键，着重强化执行力建设，和消除一批影响和制约企业发展质量效益的深层次问题，培育放大企业核心竞争力，进一步增强应对危机和可持续发展的能力。

1、进一步拓宽联系职工群众的渠道。全面落实群众路线教育实践活动形成的群众联席会、企务党务公开、董事长总经理热线、党员干部联系职工群众制度、精神文明调度，党员亮身份活动、领导干部带班下井、?三走到、三必到?，?三必谈、三必访?、节假日座谈会等干部联系群众的?十条渠道?，把执行情况作为考核班子和领导的重要内容，引导各级干部走进群众生活、听取群众意见、解决群众问题。积极开展职工合理化建议活动，鼓励广大职工为企业发展献计献策，充分挖掘职工的聪明才智，广泛汇聚攻坚克难、提质增效的强大合力。

2、进一步增强服务意识和服务本领。进一步加强机关作风建设，深入开展?首办负责、承诺服务、微笑服务?活动，着力打造?学习型、服务型、创新型、效能型、廉洁型?五型机关。认真贯彻中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》，充分发挥好工会组织、共青团组织、女工组织、老干部门、武装部门、社区部门等群团组织作用，紧紧围绕集团中心工作，认真办好全省煤炭行业第三届?潞安杯?职工职业技能大赛;持续引深?巾帼文明岗?竞赛、职工技术创新等活动;工会组织要加强公推直选基层工会分会主席工作;社区要进一步提升以?一中心两平台?为核心的精细化管理水平，加快数字型社区建设步伐，持续巩固

?天网工程?建设成果，继续抓好安全促进试点推广，让安全社区成果最大程度地惠及职工家属;各级共青团组织要着力实施青年阳光心态、阳光成长、阳光前程?三大工程?， 开展?奋斗的青春最美丽?青年成才故事分享会，引导广大青工为建设具有国际竞争力能源品牌企业奉献青春，汇聚推动转型发展、实现潞安梦的强大正能量。

3、进一步完善困难职工帮扶机制。越是形势不好，越要关注民生，特别是要关注弱势群体。要党政合力抓紧落实集团职代会安排的?十项惠民工程?，坚持实施方案、资金渠道、责任人、责任部门?四个明确?，做到件件有落实、事事有结果。要进一步健全完善?集团—矿(厂)—科(队)?三级帮扶体系，积极构建?社团+社工+社区?社区服务新模式，探索建立居家养老服务模式，持续提升国际安全社区创建水平等。

4、进一步营造良好发展环境。要从全局和战略的高度出发，把信访维稳工作放到推动改革发展的大局中去谋划、去落实。要层层明确、严格落实党政共同抓好信访维稳工作的责任体系。严格执行《信访条例》，落实领导干部定期接访、带案下访、包案办理等制度，畅通职工诉求渠道，解决职工合理诉求。各级党政要定期共同研究职工群众反映强烈的突出问题，注重源头预防，积极化解矛盾。进一步强化矿区打、防、控一体化治安管理新机制建设，强化矿区社会面的动态控制，加强涉毒、易制毒化学危险品、五管要害重点部位等安全管理，维护好集团稳定、发展大局。

?双向同责?是党政一体化的重要体现。各单位行政必须全力支持党建工作，积极为党建工作创造条件，形成?一盘棋、一条心、一股劲?，确保各项工作的顺利推进。

二、突出“德、新、廉”三大主题，构筑以德为先、创新为要、廉洁为基的党建工作新高地，彰显党建工作在企业应对危机、转型发展中的新成效

今天的潞安，一方面在日益发展壮大，另一方面，也面临着前所未有的压力和挑战。原有的党建工作优势、工作资源必须进一步提升，才能更好地引领和承载发展。我们要坚持以德为先、创新为要、廉洁为基，共同构筑起潞安党建工作的新高地。

小胜靠智，大胜靠德。加强德的建设是践行社会主义核心价值观的重要途径。品德可以弥补智慧上的不足，但智慧永远弥补不了品德上的缺陷。从最基本的为人处事、到党员干部的素质要求，一直到企业的强盛之道，道德建设始终是一把标尺、一条准则，必须一以贯之、持之以恒、久久为功。

党只有引领好道德建设，站在道德高地上，才能保持先进性和纯洁性。各级党组织、各级班子要带头学习践行习?三严三实?、?忠诚、干净、担当?的重要指示精神，加强政治品德建设。充分利用中心组学习、集中培训、巡回宣讲、专题党课、干部在线学习等工具平台，通过参与式学习、菜单式学习、体验式学习、互动式学习等新方式新途径，推动政治理论学习、政治品德建设常态化、长效化，确保先进理论和优秀文化进头脑、化自觉、见行动、成习惯、显成效。

2、党员干部要坚守从业道德，发挥好带头引领作用。

一是要进一步提升干部道德素养。第一，要立大德，坚定理想信念，讲党性、讲原则，遵规矩、守纪律，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。第二，要树公德，在关系企业生存发展的大事、难事中锐意进取、敢于担当、敢于负责、主动担当。第三，要亮品德，以德修身、以德服众、以德润人，做厚德载物、有立体内涵的人，争当?干净+干事?的典范，着力打造?对党忠诚、纪律严明、务实为民、敬业奉献、清正廉洁?的潞安领导干部队伍新形象。

二是要加强德的考核。要创新德的考核办法，进一步明确遵纪守法和担当尽责两个考德导向。建立?干部亮德、群众测德、组织核德、多维审德?考评机制，将考德结果作为评先选优、提拔重用、问责降职的重要依据。要把特别时期经受特别考验、承载特别担当，纳入绩效考核范围，严格考核兑现。要进一步锤炼 ?三种美德?、?三种品德?为核心的道德内涵。作为一项重点工作，专门安排、专项考核、全力推进，形成崇德、尚德的价值导向，树立求真、求善、求进的正思维。

3、广大职工要强化道德养成，夯实道德高地的根基。

一是要强化职工?四德?教育。各单位、各部门要全力推动道德延伸工作，加大以?社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德?为主要内容的宣教力度，加强职工?四德?考核，深入推进《弟子规》和?新二十四孝?，开展?家风?教育，传播正能量，让每个人都接受德的教育，每个人都感受德的养育，着力培育阳光思维、感恩心态，让?存好心、说好话、办好事、做好人?成为矿区新风尚，形成崇德、尚德的价值导向，汇聚共克时艰、干事创业的强大合力。

二是要以履职尽责彰显品德。潞安是一个大家庭，在困难条件下，广大干部职工是一个命运共同体、责任共同体。只有潞安发展好，潞安每个职工的明天才会好、潞安的每个家庭才能生活得更好。广大职工要带着对潞安高度负责的精神，带着强烈的责任感、使命感和紧迫感，提升思想境界，认真履行岗位职责，以实际行动彰显品德，与企业同呼吸、共命运，同风雨、共担当。

4、加强以五个载体为主要内容的潞安道德体系建设。

要自觉践行社会主义核心价值观，进一步创新道德建设五大载体。一是深入开展道德讲堂活动，完善管理制度，规范开办流程，突出专场特色，吸引更多党员干部、职工群众走进讲堂、接受教育，实现道德讲堂的常态化、制度化和特色化。二是继续抓好道德银行试点运行，打造道德银行的?标准化样板?，加强经验总结和普及延伸工作，带动辐射集团所有单位全面推行道德银行建设。三是制定《集团遵德守礼提示牌设臵方案》，设立遵德守礼温馨提示牌，营造浓厚的道德文化氛围。四是持续深入开展道德经典诵读学习活动，引导干部职工领会道德经典、感知道德故事、增进道德力量、提升道德修养。五是持续开展道德模范评选，尤其要大力选树敢于攻坚克难、善于干事成事的干部典型，默默爱岗敬业、奉献企业的职工典型，坚持抓好?感动潞安人物?、?寻找最美潞安人?、?潞安孝星?、?潞安好人?等道德模范评选活动，真正使道德楷模?就在眼前?，更加可亲可信、可敬可学，增强道德楷模的影响力、带动力、辐射力。

德的建设是一项系统工程，必须充分汇聚合力，全面整合资源，全员参与、全面覆盖、全方位推进。一是要全员参与。各单位、各部门都要?量身定做?，制定实施方案和考评体系，要建立干部员工?道德档案?，将道德建设覆盖到全体员工。二是要全面覆盖。道德建设要覆盖到包括整合矿井、新加盟企业、新建项目在内的所有单位，覆盖到包括外委施工队组、劳务工等在内的所有人员。三是要全方位推进。集团要制定潞安德的建设评价体系;组织在考核考察干部中，要加大干部德的考评权重。要建立干部家庭成员道德评价表，把家人的评价作为干部考德的重要内容;集团纪委要建立党员干部道德失范惩处机制，设立?道德红线?，干部失德失范，造成恶劣影响的，必须严格问责、严惩不贷。

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力，也是企业发展的永恒主题。习讲，?在新一轮全球增长面前，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜?。?创新是引领发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来?。必须加强党建工作创新，以创新激发新活力，提升竞争力，展示生 命力。

认真贯彻《中共中央、国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》决定，加强对企业创新工作的领导，围绕集团?123456?发展战略，参与制定创新驱动发展战略。参与制定、监督实施创新驱动战略年度行动计划，加快推进由资源依赖向创新驱动转型。健全引导基层创新、鼓励职工创新的配套制度、奖励机制，激发、保护职工自主创新、难题的主动性。围绕?打造创新型企业、培育智慧型员工?，加强创新型人才的培养和引进。健全拥有自主知识产权发明创造、科技成果、管理创新等创新成果的保护机制，维护企业合法权益，保护职工创新激情。

要自上而下，要制定?学习型、服务型、创新型?党组织活动方案，有目标、有计划、有步骤、有标准、有考核，既要围绕党建工作自主创新，完成?规定动作?，实现自我提升，又要围绕技术创新、管理创新、协同创新、全员创新等，开展?自选动作?，促进制度完善，营造环境氛围。

要进一步总结提升、全面推广基层党组织创新的好做法、好经验。要加强对党建工作创新项目的管理和考核。确保每个创新项目都有安排、能落实、见成效。引导鼓励基层党委、党支部加快党建绩效管理与企业文化、内部市场、平衡计分卡管理、精益管理融合，认真组织十大?党建创新项目?、十大?党员创新标兵?、十大?创新型党组织?评选推广，做到常态化、持续化，激发基层党建自主创新的活力。坚持?没有创新项目的党组织，是没有作为的党组织;没有创新工作的党员干部，是不合格的党员干部?的理念。要把能不能创新、有没有创新项目、创新项目有没有产生效益作为重要内容，纳入各级班子、领导干部绩效考核范围，严格考核，打分排队;对思想僵化、缺乏创意、没有创新的班子、干部要进行问责。

进一步强化创新意识，持续推进多层面、全覆盖的全员创新创效，推进干部年薪与创新业绩挂钩考核，将创新创效贯穿在?干部上讲台，培训到现场?中，发挥干部创新创效的示范带动作用。突出职工的创新主体地位，深入开展岗位创新、微创新、小改小革等创新创效活动。构建完善创新培育发现机制、成果转化机制、平台保障机制，营造鼓励探索、宽容失败的民主氛围，使创新激发更大活力，创意产生更大效益，为集团摆脱危机、走出困境提供强大的驱动力。

在新的形势下，加强党风廉政建设和反腐败斗争，既是全面从严治党的一项政治要求和政治任务，又是企业查缺补漏、提质增效的重要抓手，同时，又是企业应对危机、走出困境的重要保证。要加快党风廉政建设与反腐败工作制度体系建设，积极构建具有潞安特色的?不敢腐、不能腐、不想腐?廉政体系和长效机制，开创企业廉洁发展的新局面。

今年，我们在配合上级纪委查办案件的同时，必须继续加大自办案件查处力度。坚持严惩腐败无禁区、全覆盖、零容忍，加强案源平台建设，提高线索发现能力，推行交叉办案、办案包保等机制，发现一起查处一起，发现多少查处多少，用最坚决的态度、采取最得力的措施，始终保持高压反腐态势。

一是重点查办干部贪污贿赂、失职渎职、以权谋私、违反财经纪律和廉洁规定的案件，以及在投资决策、物资采购、招标投标、产品销售、工程建设、选人用人、工资奖金分配等重点领域、关键环节的腐败案件。

二是强化问责追责，推动?两个责任?落实。要按照省委提出的?铁纪、铁军、铁腕?要求，加强对?两个责任?考核，对照责任清单，坚持用数字说话，用处理的人和事说话。各单位党委书记要履行好第一责任人的责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办、重要情况亲自报告;各级班子成员要严格落实?一岗双责?、?抓业务必须抓廉政?，对分管范围内的党风廉政建设负责。各级纪委要聚焦党风廉政建设和反腐败中心任务，强化监督执纪问责，既当好智囊，又冲锋在前，转职能、转方式、转作风，敢于担当，勇于负责，发挥组织协调作用，认真清理反映党员干部问题线索，提出处臵意见，及时向集团纪委和同级党委报告。集团纪委要全程跟踪、全程督导基层纪委办案进展，对有案不办、压案不查、瞒案不报的，要严肃追究责任。

三是积极开展巡查工作。以各单位领导班子成员为重点，盯住重点人、重点事、重点问题，变被动监督为主动监督，强化震慑，及时总结经验、改进方式，实现巡查制度规范化、长效化。充分发挥巡查利剑作用，运用好巡查工作成果，超前发现案件线索。

四是加大对违反中央八项规定精神、违反党的纪律案件的查处。加大对失职渎职行为问责力度，研究出台追偿办法，对因故意或重大过失行为造成企业重大经济损失的，在追究纪律责任的同时追究经济责任。

五是继续狠刹?四风?。坚守作风?底线?，做到露头就打，坚持严抓实抓、抓常抓长，坚决制止公款吃喝、公款旅游、公款送礼、公车私用、奢侈浪费等问题。

一是建立健全反腐败领导体制和工作机制。各级党委要加强对集团?两个责任?文件精神学习贯彻，列出本级责任清单，建立?两个责任?年度报告制度;制定出台零办案、不办案问责制度，实现压力向下传递;推行基层纪委办案情况和纪委书记、副书记提拔使用挂钩、和薪酬挂钩、和单位党政业绩考核挂钩制度;建立基层纪委书记交流退出机制，建立纪检监察干部准入和退出机制等。

二是贯彻省委?六权治本?要求，加快依法治企、依规管党进程。进一步厘清集团各单位、各部门权责权限，制定?权力清单?，明确权限范围，规范用权程序，开展经常性检查，促进各种权力健康运行;规范各级党组织参与企业重大决策，监督人财物管理的具体办法，实行集体讨论、民主决策，加强党委对权力行使、运行过程的监督;实行集体讨论、民主决策，加强党委对权力行使、运行过程的监督;加强对领导干部特别是?一把手?和关键岗位、关键部门的监督，严格各种事项审批程序，保证依法依规办事、公开公正用权。

同时，要严格执行领导干部述职述廉、个人重大事项报告、诫勉谈话等制度，积极构建完备的制度监督网络，严格管理不挂?空挡?，让权力运行始终处于制度约束和严格监督之下。

要加强党员干部理想信念教育，引导领导干部严于律己，率先垂范，管好自己、家属和身边工作人员。要加强干部职工法制教育，提升法治素养、法治思维，增强运用法律法规、国家政策维护企业利益、发展难题的能力。今年要借鉴安全生产系统干部业务知识学习考试的办法经验，建立领导干部学习党规国法考试制度，督促领导干部学法懂法守法用法。要构建具有潞安特色的?6+6?廉洁文化教育体系，发挥司马煤业?全国百优警示教育基地?作用，在增强震撼力、影响力上下功夫，加强各级领导、关键岗位职工反腐倡廉教育。

三、强化“党建工作绩效管理”和“价值引领与使命管理”两个抓手，既要“立地”又要“顶天”，提升党建工作在企业应对危机、转型发展中的新动力

?党建工作绩效管理?和?价值引领与使命管理?是潞安党建工作的两个总抓手。党建工作绩效管理重在?立地?，体现在工作落实和绩效考核上，价值引领与使命管理重在?顶天?，体现在责任担当和使命追求上，二者相辅相成，相融相合，才能确保党建工作的政治优势转化为企业的发展优势。

(一)完善提升党建工作绩效管理评价体系，促进评价体系更加科学、更具特色、更有成效。

党建工作绩效管理评价体系是潞安在探索国有企业党建工作新规律、新特点的标志性成果，也是一个与时俱进的开放创新体系，必须不断在实施中优化，在完善中提升。

要紧密结合当前形势，特别是从严治党的新要求，充分吸纳群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动新成果，修订党建工作绩效管理评价体系大纲，使党建工作绩效管理成为一个具有时代特征和企业特色的开放体系。既要严格贯彻从严管党治党新要求、又要全面体现党政一体新特色;既要系统涵盖当前集团党委开展的所有工作，又要突出重点、把握关键。在总体考核上，要按照1000分制进行科学设计，合理设定各方面工作的具体分值权重;既要体现对成熟管理和宝贵经验的传承，又要实现同对标管理、平衡计分卡管理、精细化管理对接融合。

要坚持?三看?标准，科学设计各项指标分值。在考核评价标准方面，要重结果、重绩效、重变化，静态评价与动态评价相结合，综合评价与专项评价相结合，对一个单位党建工作全面、科学评价。绩效评价形成结果要有理、有据、有力、有指导意义。既要找准基层单位的病根，又要发掘深层次原因，还要提出有效的整改措施。要严格兑现评价结果，继续落实好排名、通报、约谈等办法和措施，考评结果要与该单位的干部使用、评先选优、工资奖金挂钩。排名后三名的要全部约谈，对连续三次排名靠后的，要采取必要的组织措施。各单位要坚持问题导向，通过绩效管理查找工作?短板?，并进行针对性的改进和提升。

一是要借助信息网络平台，编制网络图、责任书、计划表，推进信息采集、信息传输、量化考评等，体现?用数字说话，用图表分析?，用数字来检验工作成效。二是要进一步规范和优化绩效运行流程。今年各单位、各部门《年度计划书》、《月度任务书》、《评价表》，要全部上网，集团要进行不定期抽查、核实，确保绩效规范运行。三是构建开放透明的?数字党建?管理平台，利用网络、手机、微信、oa系统等，推进党建工作，展示创新成果，开展互动交流，帮助释疑解惑，实现资源共享，提升党建工作的科学化水平。

(二)全面推进价值引领与使命管理，把责任担当与使命追求贯穿在党建工作全过程坚定的理想信念、崇高的使命意识，始终是共产党人的精神特质。在革命战争年代，共产党人抛头颅、洒热血，就是因为有坚定的理想信念、强烈的责任使命。今天，引领全国人民实现中华民族伟大复兴的?中国梦?，是我们党崇高的责任使命。对潞安来说，践行?中国梦?，就是要共筑?潞安梦?。在当前复杂严峻的形势下，正视危机挑战、努力化危为机是我们?必须过的坎?，做好煤与非煤两篇大文章、推进转型升级是我们?必须闯的关?，全面深化改革、推进创新驱动是我们?必须走的路?。各级党组织、广大党员干部肩负着企业生存和发展的重任，肩负着广大职工群众幸福生活的期望，需要以更大的责任担当、更高的价值追求、更强的使命意识，推进各项工作顺利开展。

责任重于泰山，使命高于一切。讲：?理想信念是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。?一是要抓好党员干部政策理论学习，把政策理论学习作为党组织建设的日常?必修课?。二是要抓好党性教育，通过专题片、专题辅导等形式，教育引导党员干部学习党的历史，弘扬党的优良传统和作风。三是要教育党员干部尤其是青年干部主动到基层和艰苦地区、到困难大矛盾多的地方去，砥砺意志品质、锻炼过硬作风、增长实践才干，贡献自己的力量。

要把形势教育作为一项长期的政治任务，特别是要开展?三个时代?为特征的煤炭经济新常态的形势教育，每季度发布形势报告，新闻媒体开辟专题、专栏，定期通报经济形势。要在?深?和?入?上下功夫。?深?，推动形势教育进机关、进队组、进小区，形成全员、全方位、全过程教育。?入?，就是要入耳、入脑、 入心。同时，要增强党员干部责任担当意识，教育广大党员干部将崇高的责任使命作为政治本色和价值取向，?在其位谋其政，任其职尽其责?，切实转变工作作风，夙夜在公，勤勉工作，让敢于担当成为潞安党员干部的共识共为、境界胸怀和自觉行动，勇于担责，忠诚履责，倾心竭力，善作善成，把各项工作推向前进。

在复杂严峻的市场形势和全面从严治党的双重背景下，弘扬艰苦奋斗的石圪节精神，更加具有现实意义。今年是抗战胜利70周年和石圪节矿山解放70周年，要开展弘扬艰苦奋斗优良传统的主题教育，要将倡导弘扬艰苦奋斗的石圪节精神作为?必修课??分内事?，采取多种形式，开展学习、弘扬、践行石圪节精神优良作风系列活动，将艰苦奋斗精神作为应对危机、化危为机、赢得生机的重要法宝。

当今是比拼智慧和能力的时代，也是一个比拼胸怀和境界的时代，需要我们带着强烈的责任使命，主动工作、创造性地工作。特别是当前，企业处于困难时期，更加需要我们加强理想信念教育，树立阳光思维、感恩心态，培育良好的心智模式，充满激情和热情地推进各项工作，做到精神不丢、信念不倒、人心不散，不断为企业应对危机注入强大的精气神，为企业重铸辉煌蓄积正能量。

践行企业文化的最高层次就是价值引领、使命管理。要将潞

安的核心理念、核心价值贯穿到企业生产经营全过程，融合到品牌建塑中，提升潞安的品牌形象、品牌价值。要全面推行?讲想写评做?理念落地五步法，把企业文化体现在生产、经营、服务各个环节。组织开展第二届理念故事宣讲竞赛活动，传递?潞安声音?，讲好?潞安故事?，引导广大员工深刻理解、高度认同潞安理念，自觉践行潞安理念。

要进一步推进企业文化的嫁接、集成和融合，对标国际国内一流企业的先进经验，不断完善潞安文化的新内涵。加快新建单位、新加盟企业的文化覆盖融合步伐，加强与国内外先进企业的文化互动与交流，为企业发展汇聚更大的正能量。要发挥好示范和带动作用，切实把?为人至诚，为业至精?的潞安核心理念贯穿、渗透到工作、学习和生活中，真正以崇高追求、自觉行动体现潞安的核心价值和企业精神。要进一步改进、优化和完善6s管理，重心放在现场，让精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示成为员工的行为自觉，做到覆盖面更广、运行流程更简洁、效果更明显。

伟大的目标需要团结奋斗，艰巨的使命召唤开拓前进。让我们更加紧密地团结起来，坚持以系列重要讲话精神为指针，用梦想点燃奋斗激情、以铁肩扛起崇高使命、把信心化作责任担当，激发创新活力、坚定政治定力、增强党政合力，不断完善?1234?潞安党建工作新模式，为建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业做出新的更大的贡献!

第5篇

现在，我代表集团公司党委向大会作工作报告，请大家认真讨论并提出意见。

20__年，是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来，煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响，供需严重失衡，煤价急转直下，集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元，由此导致损失利润50亿元，煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时，在煤炭“黄金十年”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现，寺家庄“1·7”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧，集团公司团结带领广大干部职工，沉着应对，主动出击，外谋发展，内强管理，反危机攻坚战初战告捷，企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:

一是提前两年实现“双千亿”目标，成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理，营业收入突破亿元，不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列，而且历史性地跨入世界企业500强，几代阳煤人前仆后继，历经60多年殚精竭虑，呕心沥血，终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。

二是加速企业转型升级，开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机，以煤炭产业链延伸和就地转化为目标，打破现有产业壁垒，在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区，将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体，为企业可持续发展奠定了百年基业。

三是煤与化工主业突出，辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计，与园区规划相辅相成，八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨，再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划，加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向，以九大园区为主体，加快实施十大项目，在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力，不仅托管以来减亏明显，而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场，对内向集约管理要效益，清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用，三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作，天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量，阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产，吉天利以三大项目为依托，加快科技园区“城市矿产”示范基地建设。中小企业集团规范内部管理，积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。

四是安全管理知不足而奋进，保证了后期安全平稳运行。“1·7”事故后痛定思痛，坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”，以“142”安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲，以不惜血本的投入和铁腕防治的措施，大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手，确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安，不断向本质安全迈进。坚持“干部上讲台、培训到现场”活动，深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论，强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核，通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。

五是外强发展与内抓成本并重，反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机，我们果断出击，一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策，坚持以项目拉动发展，全年完成投资283亿元;同时，以前所未有的力度强化全面成本管控，反危机攻坚战初见成效，全年实现利润12亿元。

一年来，各级党组织和广大党员干部围绕中心，服务大局，充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用，为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。

一、深入开展党的群众路线教育实践活动，全面提升了干部队伍战斗力

按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以查摆和整改“四风”问题为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动，不仅对干部是一次精神上的洗礼，而且对推进企业改革发展奠定了思想基础，创造了舆论氛围，提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识，领导干部通过查摆“四风”问题，矛头直指灵魂深处，真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。二是密切了干群关系，坚持开门搞活动，做到了每个步骤都有职工群众广泛参与，通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式，干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结，召开高质量专题民主生活会，领导班子成员按照“准、深、像”的要求进行了深刻自我批评，同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见，摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维，达到了团结--批评--团结的目的。四是整肃了企业风气，针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、“文山会海”、“三费支出”等已经认准的“四风”问题，先行整改，立说立行，十二项非生产性费用同比下降32.5%，受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力，通过整改“四风”问题，干部队伍坚定了理想信念，增强了宗旨意识，改进了工作作风，责任心、工作激情和战斗力显著增强，推动了各项工作开展，实现了“两手抓、两不误、两促进”。

二、以干部管理和组织管理为重点，进一步加强党的建设

坚持党管干部原则，深入开展“自我认识、认识自我”大讨论，各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析，对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风“五讲五不要”，树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向，注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人，敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者，一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持“四不提拔”原则，严格实行票决制、公示制，从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划，开通干部在线学习系统，开办“阳煤大讲堂”，干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则，把书记队伍建设作为重中之重，对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训，从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性，从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度，推行党支部书记持证上岗，公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求，680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动，使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。

坚持预防为主，深入开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度，创建了一矿廉洁文化示范点，举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃，围绕“三重一大”、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察，矿处级干部责任追究44人，经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%，立案55件，结案55件，给予党纪政纪处分129人，收缴违纪款、罚没款293万元，受到刑事追究6人。

四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重，确保企业和谐稳定

以“弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神”为主题，深入开展“142”安全管理模式、“自我认识、认识自我”、“众志成城反危机、凝心聚力促发展”、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动，确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命，在企业效益大幅下滑的严峻形势下，制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则，最大程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重，制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划，两区建设和拆除自建房成绩显著，6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施，“十大惠民工程”有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难，深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。

同志们，20__年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩，离不开省委、省政府、省国资委的正确领导，离不开广大干部职工的团结拼搏，在此，我代表集团公司党委，向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友，向在座的各位代表，向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!

综合研判当前经济发展形势，可以得出的结论是:20__年，将是集团公司攻坚之年，转型之年，改革之年，有为之年。

攻坚之年，是指集团公司当前正面临着十分严峻的经济形势:欧美、日本等世界主要经济体仍在低谷中徘徊，拖累了全球经济复苏进程。中国长期以来在破坏环境、牺牲能源、市场换技术、低成本劳动力等基础上建立起来的高速发展模式难以为继，不惜降低增长速度推进结构转型，gdp增长速度将理性回落到7%左右。煤炭产业受到市场、环保、运力、进口四大因素的严重冲击:经济增长速度放缓和产能急剧释放，使煤炭市场结构性过剩和社会库存保持高位将成为常态;雾霾天气导致国家采取严厉环保措施，阳煤传统优势市场河北、山东两省到底将净削减煤炭用量6000万吨，高硫、低挥发分无烟煤正在由主角向配角转变;神华朔黄铁路提能改造大大增加沿线销量，神华、蒙煤、陕煤、宁煤将蚕食和抢占阳煤市场;进口煤数量持续增加，煤炭销售和价格下行压力将进一步加大。危机当前，非攻坚之态度与决心无以求生存，非攻坚之手段与措施无以谋发展。

转型之年，是指集团公司产业结构不适应严峻形势和市场竞争的要求，煤炭产业现代化水平不高，头多、面多、人多，技术装备落后，开采效率低下，长期以来处于人家暴利我们微利、人家微利我们亏损的状况;煤炭转化率低、产业链条延伸差，近90%煤炭用于外销，除化工产业近年来发展迅速外，未形成相当规模的循环经济产业链条，特别是错失了煤炭“黄金十年”兼并或新建电厂、大力发展电力产业的最佳时机;非煤产业对煤炭产业依赖度过高，缺乏自主创新能力，未形成市场竞争力强的品牌和产品，一旦离开煤炭产业在任务和效益上的明补暗补，不仅谈不上持续发展，连生存能力都有问题;特别是集团公司当前正处于“惊险一跳”的关键时期，投资规模巨大，项目处于建设期，投资回报尚未到位，如果不提高各产业造血功能和盈利水平，那么就会规模越大越亏损，投资越多越危险。加快产业结构转型升级，从来没有像现在这样重要而紧迫。

改革之年，是指长期以来，集团公司与众多传统国有企业一样，始终处于“市场经济的环境、计划经济的理念”、“公司制的形态、工厂化的管理”，其结果是“大企业病”症状明显:责任主体不明确，机制缺乏活力，管控能力不强;机构臃肿、多重领导、人浮于事、效率低下;干部能上不能下，职工能进不能出，分配上存在平均主义;干部职工吃“大锅饭”思想严重，普遍存在“少干活、多挣钱”甚至不劳而获的观念，价值观发生偏离和错位;质量为本、用户至上、成本为王、技术是第一生产力等企业基本理念淡化，对人才重视不够，人才积极性不高。以上症状，积重难返，要想根治，唯有改革。

有为之年，是指既要认清各种困难和严峻形势，更要看到我们的机遇和有利条件:要看到世界经济触底反弹、逐步企稳向好的大方向不会变;要看到中国经济仍然保持较高增长速度，并在扩大出口、加大投资、拉动内需等方面采取了一系列稳增长措施，特别是加快城镇化步伐将给我们带来更大的发展机遇;要看到煤炭在中国一次能源消费中的主导性地位不会动摇，国家将在中西部布局一批大型煤电、现代煤化工基地，并已出台促进煤炭行业平稳运行意见，将进一步遏制煤炭产量无序增长、减轻煤炭企业税费负担和加强煤炭进出口环节管理，为煤炭产业走出寒冬创造条件;要看到集团公司规模超过2000亿、跨入世界500强的既定事实，正逐步向“随心所欲”的经营管理境界迈进;要看到经过建企60多年的深厚积淀，集团公司在资产、技术、管理、人才、品牌等方面拥有了巨大优势，市场影响力、号召力和话语权不可小视;特别是要看到我们拥有一支攻无不胜、无坚不摧的党员干部职工队伍，具有应对各种危机和困难的经验和能力，对夺取反危机攻坚战全面胜利充满信心，这是我们最重要的武器和宝藏。

根据新的形势和要求，20__年集团公司党委工作的指导思想是:贯彻落实党的和十八届三中全会精神，围绕企业转型升级和战胜危机的主要任务，以改革精神加强党的建设，充分发挥各级党组织和广大党员的先进性和纯洁性，巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，全面加强领导班子建设、干部人才队伍建设、党组织自身建设、思想教育建设、党风廉政建设与和谐稳定建设，为全面完成企业战略目标和中心工作提供强有力的政治保障。

一、党委和领导班子要抓大事、谋大事，按照市场化的要求，进一步明确企业发展方向

党委和领导班子是企业的舵手和领路人，必须时刻关注形势变化，及时调整企业战略目标，把握企业经营发展方向。当前，党的十八届三中全会给我们指明了新的发展路径，那就是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，还原企业作为市场竞争主体的本质。这就要求企业必须强身健体，把提高经济效益作为主要任务，全面提升市场核心竞争力。基于以上原则，集团公司的发展方向是:

1、坚持有进有退、有所为有所不为，进一步优化产业结构

要顺应市场规律，找准自身定位，不仅要优先发展经济效益好的产业，更重要的是优先发展我们具有优势的产业。换句话讲，只有亏损的企业，没有亏损的产业，无论是传统产业，还是新兴产业，只有适合企业现实条件、企业具有优势的才是好产业，否则，如果舍己之长，求人之短，一味追求高技术含量、高附加值，涉足我们陌生而不具备优势的领域，失败的几率就会很大。因此，我们必须要有发展主业的专注精神和不受外界干扰的定力，“宁可流口水，不可流泪水”，不能被一时一处的诱惑而迷失方向，不能因一城一地的得失而放弃坚守。要坚持有进有退、有所为有所不为，看到煤炭产业在国家能源结构中不可动摇的主体地位，看到集团公司64年发展煤炭产业的传统优势，坚定不移地大力发展煤炭产业，同时积极推进煤炭产业链延伸，大力发展化工、电力两大产业;铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业作为支持产业，要适度扩大规模，重在做强做优;要按照辅业改制、生活后勤系统剥离的大方向，进一步收缩甚至退出其他产业;要看到资金保障对企业发展的决定性作用，起步发展金融产业。具体地讲:

做大做强煤、化、电三大主导产业。强势推进煤炭产业发展，首要任务是把占有资源作为百年大计，通过规划工业园区占领本省资源，通过调动全部关系和能量到内蒙、新疆等西部煤炭富集区及境外抢占资源，通过资本运营和兼并重组中小煤矿扩充资源;加快推进煤矿现代化建设，实施三年规划纲要，力争全年商品煤产量达到7300万吨，进一步提高煤矿效率效益;加强销售管理，提高煤质和品种煤产量，启动配煤工程，大力开拓新市场。要瞄准全国最大煤化工企业目标，以新型煤化工、化工新材料、精细化工为重点，加强化工产业整体规划和技术创新，全面落实“九大园区、十大项目”，做大做强现有项目;充分利用资源、资金和规模优势，通过兼并重组获得技术、管理、市场、人才资源，除九大园区项目外，原则上短期内不再新建其他化工项目;高度关注太化、三维、恒源三个亏损企业，制定切实可行的止损措施。要抓住国家批准山西1920万千瓦装机容量的重要机遇，大力推进煤电一体化项目，瞄准500万千瓦布局，千方百计把电力产业做大做强，成为煤炭就地转化的主渠道。

做精做优铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业五大支持产业。针对西部地区电价低、环境容量大等优势，铝业发展重点向西部转移，加快推进内蒙电解铝项目;同时，尽快完成联营重组，落实铝土矿资源，全力实施好20万吨铝板带项目，及早实现扭亏脱困。建筑地产要着力打造阳煤品牌，在两年之内取得房屋总承包和矿山工程总承包特级资质，积极开拓省外及国外市场，加快太行国际温泉城、重庆华美时代、太原新东方园等现有重点项目建设。装备制造要充分发挥技术创新的主导地位，力争建设装备制造国家级技术中心，积极引进、消化、开发全国乃至世界领先技术，尽快提高采煤机、掘进机、一次采全高液压支架、重型刮板机、高端变频器等自主研发能力。贸易物流要以煤炭、钢材、燃油、矿石等领域为重点，开拓利润率高的实体性贸易，进一步扩大出口业务;加快和顺物流园建设进度，做好临猗物流园和黄骅港项目前期工作。新兴产业要适度介入，以谨慎投资、确保盈利为原则，把现有瓦斯利用和盂县吉天利项目做精做优。

放小甚至退出其他产业。要清楚进需要勇气，退需要更大的勇气，按照市场化的方向，对当初为安置职工子女就业而成立、缺乏核心技术和市场竞争力的大量中小企业，要敢于放小或退出，不能退出的可实行承包租赁经营;对国有企业办社会职能产生的生活后勤和服务产业，能移交政府的移交政府，能推向社会的推向社会，企业必须承担的也要尽量减少企业股份，并推行承包租赁经营。

起步发展金融产业。大型企业集团发展金融产业，走产融相结合的发展战略模式，已经被国内外企业集团的成功经验所证明，其优势是能够实现实体产业与金融产业的互相促进、共同发展，具有协同性、互补性、共赢性。目前，集团公司已经在深圳注册阳煤金陵基金公司，在上海自贸区设立融资租赁公司，参股商业银行开始起步，再加上已运行多年的财务公司和四个上市公司，金融产业架构已经基本形成，下一步，要制定集团公司金融产业中长远规划，加快扩大金融产业规模。

2、大力推进煤化、煤电一体，延伸产业链，发展循环经济

随着国内煤炭产能的过剩加剧和环保要求的日益提高，煤炭就地转化是大势所趋，发展循环经济是大势所趋。我们要紧紧围绕资源型企业经济转型这个主题，把投资选择放到引领性、标志性、带动性的重大项目上来，以特大型煤矿为基础，以煤化、煤电为主体，加快实施九个百亿级循环经济工业园区，实现产业格局全新再造，大幅提升企业的整体素质和盈利能力。为保证投资回报，我们要摒弃一切自己包揽的发展模式，充分释放股权能量，电、铝产业按照我们控制但可以不运营原则，把我们的资金、资源优势与合作方技术、管理、市场优势结合起来，保证项目竞争能力;煤炭、化工按照我们控制、我们运营的原则，大手笔推进升级改造，提高产业素质。

安全生产事关企业经济效益、政治形象、职工生命，牵一发而动全身，是一切发展的前提和基础。基础不牢，地动山摇，离开了安全谈发展，无异于浮沙建塔，即使再庞大也终将会轰然倒下，我们决不要牺牲安全的发展，决不要带血的规模和效益。要深刻吸取“1·7”事故惨痛教训，按照安全工作会议上“七个绝不能过高估计”的基本判断，坚决摒弃安全免检、安全过关、安全生产形势已进入稳定好转阶段等错误认识，健全安全生产长效机制，把安全生产责任落实到岗位和人头，做到人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处。要坚持加大投入、科技兴安、规范运行并重，进一步完善“142”安全管理模式，重点加强“一通三防”和防治水管控，合力围剿零打碎敲事故，高度重视地面高危行业安全。要以结果为衡量标准，从零做起，向零奋斗，努力实现本质安全。

要看到中央推进改革的信心和决心，以体制机制为重点，加快推进集团公司各项改革。一是管控体制改革。要切实摒弃计划经济下的“矿务局”管理模式，进一步明确和规范各区域公司、专业公司和分子公司的责权利，构建产权清晰、责权明确、上下顺畅、运作高效的现代企业管理体制。要明确煤炭管理公司的定位是集团职能部室的延伸，代表集团公司行使管理权力。要真正推墙入海，坚持宏观管控、微观放权、责权下移的原则，使分子公司成为市场主体，集团公司只对利润和安全进行考核，其他指标作为测算利润的依据;给予分子公司更大的自主经营权和管理空间，在生产组织、经营管理、人事任免、机构设置、劳动用工、薪酬管理、资金调配、维简费和安全费使用等方面充分授权。二是股权体制改革。积极推进混合所有制和股权多元化，在认真总结铝业公司和东沟煤矿经营模式的基础上，胆子再大一些，步伐再快一些，在煤炭储量少、开采年限短的兼并重组矿以及亏损非煤企业中大力推行，实现国有与民营的优势互补，合作双赢。要高度重视联营兼并企业股权管理，充分发挥股东的监督作用。三是机构、用工、分配机制改革。要进一步精简集团公司机关部室数量及职数，同时对总经理助理及副总师也要明确定编、规范管理。要按照扁平化管理的原则，推行大部制、矿管队，提倡副总师兼任机关部室领导，减少基层单位管理层级和干部职数。集团公司只下达机构和干部职数总编制，赋予各单位自行设置科级机构、自行招聘管理人员的权力。集团公司与机关部室人员签订劳动合同，各基层单位职工由本单位签订。改革职工调动程序，除备案的科处级领导、专业技术骨干和高技能人才外，人员流动不再办理调动手续，只履行合同聘解程序。集团公司今年原则上除引进院校毕业生和安置复转军人外，不新增职工。要真正解决分配上的大锅饭问题，打破行政级别界限，构建以能力和贡献为衡量标准的分配机制，上不封顶，下不保底。

技术创新是推进工业革命和社会进步最根本的动力，而企业作为技术创新的主体，必须抢占技术制高点。首先，要增强技术创新的意识，不断追踪国内及世界领先的新技术、新工艺、新装备，通过引进、消化和改造，及时为我所用。第二，要善于发现和培养技术创新人才，在资金、政策、待遇等方面提供支持平台，真正激发技术创新人才的积极性和创造性。第三，坚持引入新技术与现有技术改造两条腿走路，以低碳化、高端化、自动化、信息化、智能化为方向，实现企业技术全面升级，其中煤炭产业的重点是推行保护层开采、低透气性煤层强制增透、低透气性煤层卸压增透、瓦斯消溶、煤与瓦斯共采和瓦斯地面抽采技术，并在采煤、掘进、支护、运输、洗选五大环节进行技术改造;化工产业的重点是围绕新型煤化工、化工新材料、精细化工三大重点开展技术创新，做精现有产品，延伸系列产品;其他产业也要向各自领域技术领先地位迈进。要把发展信息化作为技术创新的重要支持平台，在数字化示范矿井建设、“一站式”综合信息管理平台等方面尽快取得突破。

企业管理的本质，就是以最低的成本为用户提供最优质产品，因此销售、质量和成本是企业最基础也是最重要的管理。要转变过去卖方市场下形成的“皇帝女儿不愁嫁”的思维定势，真正认识到客户是我们的衣食父母，发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、历经千辛万苦、想尽千方百计”的精神，全力开拓市场，为客户提供最优质服务。要把质量作为企业的生命，绝不能为生产进度而牺牲产品质量，煤质中心和各单位质量管理部门要以高度的责任心和使命感，把住产品质量的最后一道关口，绝不能让不合格产品走出企业大门。要把成本管控作为企业永恒的主题，按照以价格定成本的倒逼机制，消化今年吨煤35元的降价因素;各级管理人员要增强经营意识，每一项工作都要算好投入产出账，以对标管理、优化设计、堵塞漏洞、节约办企为重点，全面完成各项降成本指标任务。

二、从工作方法、工作作风、机制改革入手，全面加强领导班子和干部队伍建设

干部是企业的中坚力量，企业各项战略目标和工作任务，都需要干部来贯彻、实施、组织、落实，加强领导班子建设和干部队伍建设，是各级党委首要的政治任务。

在工作方法上，要在各级班子和干部中进一步引深“自我认识、认识自我”大讨论，从方法论的高度进行自我反思、自我改进和自我提高，重点是强化八种认识。一是必须坚持以德为先。在做人上不能耍小聪明，而要有大智慧，自觉摒弃各种庸俗哲学和投机取巧思想，还原人性本善的底色，老老实实做人，踏踏实实做事，才能取得事业成功，才能受到大家尊重。同样，在干部培养和选拔上，不仅要注重干部的管理和考核，更要注重干部的党性锻炼和道德修养，坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向。二是顾全大局才能干成事业。要明白“不谋全局者，不足以谋一隅;不谋万世者，不足以谋一时”的道理，时刻把自身行为纳入本单位、本部门工作大局中，纳入领导班子集体决策确定的工作思路中，团结起来才有战斗力。三是有为才有威、有为才有位。要明确权与责的辩证关系，有多大的权力就意味着承担多大的责任，必须克服目前普遍存在的浮躁和急于求成心理，埋头苦干，励精图治，用业绩证明能力，用结果证明价值。四是学习是终身任务。学习不是为了装样子，不是为了应付上级，不是累赘和负担，而是适应形势、干好工作的必然要求，必须作为生存之道来追求，作为履职尽责的第一需要来践行，作为生活常态来坚持。五是既要坚决执行，又要勇于创新。必须以踏石留印、抓铁有痕的力度，不折不扣地把集团公司要求落到实处;同时要在落实的过程中勇于创新，充分发挥主观能动性，树立守土有责、干事成事的使命感，以技术创新、制度创新和管理创新为重点，每一项工作都力求创新点，力求新成效。六是坚持以身作则。要求别人做的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，才能体现制度的严肃性，确保制度严格执行，否则制度就会流于形式。七是干部有干才更要有帅才。作为领导干部，不是要求单打独斗，而是率领下属共同完成任务，因此必须按照系统负责制的要求，把自己分管范围内人员的积极性充分调动起来，才能形成合力。八是要善于抓主要矛盾。领导干部不能每天忙于日常事务性工作，必须具有跳出工作抓工作的能力，善于抓大事、谋大事、抓主要矛盾，才能在错综复杂的形势和任务中纲举目张、游刃有余。

在工作作风上，要继续巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，及时组织回头看，不足的要“补课”、“加把火”，走了过场的要坚决返工重来。要把落脚点放到“四风”问题的整改上，对职工群众反映强烈的“文山会海”、检查评比、吃拿卡要、公款吃喝、公款送礼、奢侈浪费、人情消费、公车配置、“三公”经费开支过大等问题，开展专项整治，明确责任主体，落实时限要求，确保治理效果。要建立长效机制，建立完善19个方面的“四风”改进制度，坚决做到令行禁止、严格考核。通过引深教育实践活动，要始终保持与职工群众的血肉联系。

在机制改革上，核心是解决干部严格考核和能上能下的问题。一是推进干部提名制改革，坚持从后备干部中提名、提名多元化、提名程序公开透明，并准确界定提名责任，建立对领导干部提名的责任追究。二是建立干部提拔审查备案制度，凡未按程序和条件任免处科级管理人员的，撤销其职务任免，并追究领导责任;违规提任人员增加的工资支出，由单位党政正职承担。三是推进竞争性选拔干部工作，建立健全竞争性选拔干部管理制度，并选择试点进行推广。四是进一步完善干部绩效考核评价体系，按照逐级考核的原则，做到日常考核与年终考核相结合，业绩考核与品德考核相结合，领导考核与职工评议相结合。五是畅通领导干部退出渠道，对年度综合考核差的干部，分留用查看、降职、免职三个层次建立退出机制。六是为提高干部吃苦创业精神和应对复杂局面能力，原则上新提拔干部尽量安排到外埠企业锻炼，3至5年后方可根据绩效考核排名情况调回本部企业任职。七是进一步改进“三重一大”集体决策制度，班子成员要加强对议题的了解和调研，确保在党政联席会上提出更加具有建设性的意见和建议。

要进一步明确党委工作的定位和职责。一是确保党委在企业中的政治核心地位，加强党委的政治领导，使企业在发展和运行中始终保持正确的政治方向。二是党委要紧紧围绕和服务于企业中心工作，在安全、发展、生产、经营、管理等各项工作中，充分发挥主心骨、发动机、引领者和先锋队作用，成为企业应对危机、攻坚克难、做强做优和永续发展的有力保障。三是明确党委工作的实质是做好“人”的工作，进一步加强领导班子、干部、党员、职工四项队伍建设，领导好工会、团委等群众组织，做好信访、综治等稳定工作。四是明确党委开展工作的主要方法是从政治、思想、组织入手，积极参与企业重大决策但不能替代行政发号施令。

要切实加强党组织自身建设。一是全面推行党建绩效考核评价体系，以基层党组织为主体，构建包括组织、宣传、纪检、工会、团委、综治、信访、离退休等方方面面的大党建格局，全部进行量化、细化和具体化，将党建工作化虚为实、虚功实做，并将考核结果纳入经济责任制和干部绩效考核体系，与薪酬分配挂钩，作为评先和提拔的重要依据。二是实施党员“双向”培养工程，每年培养1000名以上的生产经营骨干、技术能手、专业技术带头人、优秀高校毕业生成为入党积极分子，同时每年对20%的在岗党员进行重点培训，力争用五年时间将全体党员都培养成生产、技术、管理人才。三是探索党员退出机制，对政治信仰淡化、宗旨意识不强、组织纪律松弛、先进性作用发挥不够的党员，进行清除或劝退，破除党员终身制，保持党员队伍生机与活力。四是做好阳煤党建文化塑造工作。

要加快建设高素质人才队伍。坚持“十年树木、百年树人”，一是实施高校毕业生“选培育”工程，以“35岁以下、第一学历为本科以上、在基层一线工作3年以上”为基本条件，通过个人自荐、组织推荐、综合评鉴等方式择优遴选，通过实践锻炼、轮岗交流、外出培训、挂职锻炼等方式因材施教、订单培养。培养对象半年要向所在单位党委提交业绩报告，基层单位党委每年要对培养对象进行综合考评，集团公司党委要及时掌握人才成长情况，争取五年之内有小成，长期坚持有大成，选拔一批佼佼者充实到处科级干部队伍。今后，高校毕业生原则上必须在基层工作3年以上而且专业对口，才能进入集团机关。二是制定科学的人才规划，建立数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的集团公司内部人才库，成立集团内部人才市场，用人单位可到人才市场选拔所需人才，加速人才的内部融通。三是加速培养各产业技术领军人才，在待遇上勇于突破，构建通过职称晋升、项目负责制和技能大师工作室等提高工资待遇的良性机制，彻底打破千军万马挤行政级别独木桥的官本位思想，敢于使技术尖子的工资高于各级领导干部。四是以效益为衡量标准，在关键技术、管理岗位适当引进一批高、精、尖人才。五是继续实施“百千万”人才和群众性素质攀升工程，为人才脱颖而出创造基础和氛围。

要教育干部把廉政安全视为与人身安全同等重要的位置，珍惜自己的政治生命，使预防职务犯罪成为自觉行为。要认真贯彻落实惩防体系五年规划，推动班子成员“一岗双责”责任制的落实。要认识到“阳光是最好的防腐剂”，推进企务、党务双公开，完善党风廉政建设监督员制度，加大决策和管理的透明化和公众参与度，通过在阳光下照射提高免疫力。要抓好人、财、物、产、供、销等重点领域的制度“废、改、立”工作，从制度上堵塞管理漏洞，把权力关进制度的笼子，重点是坚持集中采购和最低价中标的原则，杜绝各级领导在物资采购环节为供应商“打招呼”行为;加强供销价格稽查，杜绝擅自处理废旧物资以及里勾外联、侵吞倒卖国有资产的行为;加强资金管控，建立健全预付款、赊销和票据管理制度，避免出现呆账死账、票据流失、违规转让和挪用等管理漏洞，坚决打击资金体外循环和“小金库”等违规行为;严格项目审批程序，加强工程造价和概算审查，强化项目竣工审计;规范选人用人程序，提高选人用人公信度，匡正选人用人风气。要建立纪检、监察、巡视、审计、监事会、信访、武保季度联席会议制度，形成合力，加大监督力度。要推行常态化、督查有力、整改有效的审计工作“回头看”制度，确保审计意见落到实处。要坚持有案必查，有贪必肃，老虎和苍蝇一起抓，严厉打击职务犯罪行为，始终保持反腐败高压态势。

五、重视意识形态导向，切实解决职工困难，营造和谐稳定的发展环境

针对当前各种社会思潮纷纷涌现和干部职工思想多元、多样、多变的特点，必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，唱响主旋律，传播正能量，提振精气神，传播阳煤好声音，塑造阳煤好形象。要围绕社会主义核心价值观24字核心内容，开展理想信念教育，培育崇德向善的价值观，扶正抑邪，激浊扬清，在企业内部营造风清气正的氛围;要围绕发展、改革、转型、成本等重点工作，深入开展形势任务教育;要深入开展精神文明创建活动，扎实推进“道德讲堂”建设，精心选树各类先进模范，充分发挥典型引路作用，提高广大职工群众的思想道德素质;要探索新形势下的一人一事思想政治工作，特别是关注长期驻外干部的精神文化生活;要高度重视负面新闻和网络舆情管控，加强对突发事件的新闻应对。

要强化宗旨意识，最大程度地为职工群众谋福祉。全力打好反危机攻坚战，力争职工不降或少降工资;加快职工住宅建设，争取交钥匙4200套;加大公租房、廉租房建设力度，开工建设3.78万平方米、604套，切实为困难群体解决燃眉之急;拆除自建房2000套，确保三年全部完成拆除，五年彻底改善矿区面貌;继续加强矿区公益设施建设，持之以恒做好绿化、环保和矸山治理，还职工群众以碧水蓝天;工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门要形成合力，确保企业和谐稳定。

同志们，当前我们面临着异常严峻的危机，但危机中同样孕育着巨大的机遇，就看我们能不能化危为机，夺取反危机攻坚战的全面胜利;我们面临着异常艰巨的挑战，但狭路相逢勇者胜，只要我们凝心聚力，众志成城，坚定不移地加快发展、推进转型、深化改革、降低成本，就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，及早实现建成国际化新兴能源大集团的宏伟目标!

第6篇

__年是公司党委成立的第二年，一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署，围绕公司经营管理，坚持高目标导向，狠抓工作落实，发挥党委的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作，深入开展党的群众路线教育实践活动，积极推进公司稳定发展，为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力，有力促进年度各项工作顺利完成。 下面我代表公司党委向大会作__年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心，巩固效益，凝心聚力，促进发展，为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。

——推行民主管理，强化班子建设，团结队伍形成合力 公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心，把企业全年的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子，推行民主管理，决策大事事先沟通，实行“三重一大”，形成了班子队伍合力，以“稳产增产，提质降耗，节能减排，细化管理，加强考核”为工作重点，公司各级党组织，所有共产党员及全体员工，围绕这些工作重点，统一思想，想办法，定措施，分解各项指标，并加以落实。一是加强领导，各级党组织都把完成公司__年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围，利用支部会，班组会，以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式，宣传公司，坚定对企业未来的信心，形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子，是具有战斗力的领导集体，富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。

月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。 今年公司党委新成立渣选厂党支部，新发展入党积极分子8名，__年的32名入党积极分子全部转正。截止__年末，我公司已有基层党支部6个，党员总数达到66人(其中：提出申请150人，新党员8人，预备转正8人)，占职工总数(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥，彰显了党的形象、凝聚力和向心力。

——重视班组建设，打造富邦文化，推动生产经营工作?__年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设，注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动，强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面，我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展，凝练出“实干致富 创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙，改版后的企业内部司报进行宣传和推广，这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。

——落实“三重一大”，开展纪检工作，构建惩防体系 今年公司党委围绕落实“五条防线”，落实中央的“八项规定”，充分认识反腐倡廉，加强党风廉政建设的重要性。廉政建设工作做到了有组织、有活动、有成效。涉及预算、资金、

——夯实党建基础，着力制度建设，党员队伍组织不断扩大?__年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定，经过各党支部自主报名竞聘等方式，增选了部分党委、工会、团委委员，相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员，形成了公司党委新的坚强领导团队。

同时，根据新增代表意见，完善了完善党群各项制度。先后制定、下发了富邦铜业公司的《三重一大民主决策制度》、完善了《三会一课制度》、《党务公开制度》、《党员评议干部制度》以及《民主生活会制度》等一系列制度和规定。在10

招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度，将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际，不断完善内部控制体系。在重大资金使用上，严格落实预算管理和内控制度，资金的使用严格按程序进行审批，经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上，党政班子成员认真沟通、征求意见，严格执行决策程序。 领导干部带头做到廉洁自律，没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后，周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。

——党的群众路线教育实践活动，深入人心，效果突出

公司党委在__年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神，详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次，各支部内部召开6次，活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳，共征求到群众意见60余份，汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会，排查问题、开展批评与自我批评阶段，各支部班子、党委领导班子结合本职工作，分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评，进一步统一思想认识，明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动，切切实实地拉近了基层职工与领导干部，基层组织与上级机关的距离，营造了相互理解、相互信任的亲密氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。

——实施中层干部任期内考核监督，提升履职水平一年多来，为了不断提升各级党员领导干部的履职水平和领导力。我们先后制定了《党委中心组学习制度》，完善了《三会一课制度》《中层干部考核办法》等一系列干部学习和履职制度和规定。为了督促检查这些制度和规定的施行，__年11月，公司成立了专门考核组，并下设考核办公室，对公司中层领导干部、职能部门管理人员和生产单位段级人员，进行了年终工作履职考核。考核组共组织召开碰头会3 次，召集述职大会4次，参加民主测评人员160人，进行个别访谈7次。经过综合考评，考核组比较客观、真实、全面地了评价了各基层单位领导班子的运行状况，并进行了中层干部调整，这些工作为干部管理提供履职导向。 ——发挥党、工、团优势，激发员工爱企爱岗热情?__年3月，公司召开了党建工作暨学习型党组织建设推进会，公司领导深入基层与基层员工交流学习体会。“五四”期间为进一步加强我公司青年职工的爱岗敬业精神，大力推进青年人力资源开发工作力度，公司党委、工会在全公司开展__年度“青年岗位能手”评选活动。通过各部门积极组织有关评选活动，涌现出一批品德高尚、技术精湛、作用突出的优秀青工，公司党委及工会决定对 “青年岗位能手”予以

表彰。期间公司结合生产实际举办了拔河比赛、跳绳比赛等系列活动，并积极响应县委组织举办的__年度“宝马杯”林西县职工篮球赛，取得了全县第三的优异成绩。7月，公司为庆祝建党九十二周年，弘扬精神，丰富员工文化生活，增强企业的凝聚力，，在“七一”期间，举办以“凝聚党旗下，建功在富邦”为主题系列活动。活动主要以推进表彰先进基层党组织、先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者为中心内容。这些都通过“以赛促学、以赛促训、以赛促干”，引导和激励员工争当技术排头兵，争当先进的良好氛围。

公司党委成立两年来，党委和行政工作相互促进，党组织不断健全，党员干部履职水平不断提高，文化发展不断进步，公司生产能力也屡创新高，经营管理水平稳步提升，这些成绩都是广大党员干部和广大职工，团结一致，紧密配合，积极进取的结果，在此我谨代表公司党委向大家表示感谢!

__年公司生产粗铜45619吨，生产硫酸196444，营业收入23.55，生产产品产量创历史新高，但算总账还是亏损经营，亏算的原因一部分是硫酸的需求导致市场价格较低所导致外，我们也要在主观上查找原因。我们党委的工作就是为大局和方向把关，防范企业经营风险，为企业发展提供人才干部保障，做好思想政治工作，要为生产经营清理障碍，在此，需要指出的具体表现是，生产中跑、冒、滴、漏、丢的现场还有发生，尤其是丢今年我们抓获被盗事件三次，其中构成重大损失的一次;我们的安全管理存在漏洞，在年初发生工亡一起;我们的一些供、销、存的数天天的对但对不明白;我们的一些经营账目天天算但算不清楚;这些都是工作中存在着重大失职，部分干部应该觉得脸红，应该把自己在富邦的职业生涯的警钟敲响。

确了今年的各项工作，任务非常繁重，但党委就是要带领同志们啃硬骨头，打硬仗。下面我来安排__年的党委的各项工作。

——围绕中心，把握大局，为公司发展做有力政治保障 全体广大党员干部干部要紧密围绕__年各项工作重点，统领全局，合理统筹，带领广大职工，落实不同的生产经营环节各项工作。还有时刻保持清醒头脑，明确方向，规避风险，在生产经营工作中做有力的政治保障。

——加强学习，提高全员的职业能力和思想道德素质 学习是适应企业战略需求，落实发展规划的基本基础，更是企业创新和持续发展的不竭之源。今年我们要大兴学习之风，公司党委会开展以内训和外训相结合，以部门为单位

的集体学习为主，辅以支部为组织单位的学习结构。内容要以不同岗位区分，主要是以职业技能、管理理论和党的理论知识以及企业制度为主。同时，还要加强党员干部的党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育，使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。最终要通过学习达到提高职业水平，统一思想，营造企业团结协作、高效廉洁的生产经营氛围奠定思想政治基础的目的。__年要开展每周一个学习日的活动，并定期对学习内容进行考试和学习测评，把学习当成一种常态的工作，落到实处。同时，我们不仅要学会请进来的学习，还要继续做好走出去的学习形式，让党员干部到外面，到同行业去对比找差距，来提高学习意识。

——树立标准、及时评价、动态管理，抓好党员和干部队伍建设

党员干部是企业的核心领导，这支队伍的综合素质和战斗力是直接关系到企业存亡的必要因素。抓好党员和干部队伍工作，是今年工作重点。干部管理，首先就要设定合格干部的标准，什么是富邦合格党员干部的标准，我们在__年干部考核的时候提出的，思想政治素质优良，岗位技能过硬、工作业绩突出、领导能力突出、协调能力强、廉洁自律，就是合格的好干部，同志们要以这个标准来不断提升自己进步成为好干部。同时，还要制定出专业客观的干部评价体系

和绩效体系来管理和引导干部，要形成让“能者上，庸者下”的动态型的干部流动和晋升机制，鼓励先进，鞭策后进。在干部管理工作中我们也要不断的过分析现状、查找问题、落实整改措施中推动干部培养和管理工作进一步深入，把公司党员干部管理引入长效的系统机制。

——加强思想政治宣传工作 激发正能力，培育健康文化 根据党的各项工作结合公司的文化建设需要，加强思想政治宣传工作。落实党工团各级组织、各级领导在思想政治工作中的责任，结将思想政治工作层层落实，渗透到业务工作的各个环节。充分利用党支部的宣传专兼职从事宣传思想政治工作的人员，加深对党的路线、方针、政策的理解，围绕公司生产、经营、技术创新和管理提升等工作，大力弘扬勇于创新，艰苦奋斗的精神和企业价值观的宣贯工作，提高宣传贯彻各项决策的自觉性。继续以《富邦铜业司报》，公司的宣传栏、各厂的宣传报窗为主要阵地，对在各个岗位做出突出成绩的党员、职工开展专项报道，抓好日常宣传工作。加强形势任务教育和安全、质量、效益意识教育。继续开展优秀党支部评选活动，再一次组织“创先争优”活动，以充分发挥创建典型的示范、辐射作用，营造创先争优活动良好的舆论氛围和交流互动平台，激发正能量，培育具有富邦特色的健康企业文化。

进一步规范基层党组织，落实管党责任制，扩大党员队伍。各基层党组织要在党委的《工作手册》基础是进一步健全和完善工作制度，切实加强自身建设，改善领导方式和执政方式。基层党组织主要负责人要切实担负起本地本单位党建工作主要职责。加大对基层党组织人的培养选拔和考评力度，加强党务工作者队伍建设。要把综合素质高、忠于党的事业的优秀人才推选到党的各基层领导岗位，从事党的工作，还要不断吸纳具有先进性、进步性、能力强的群众职工到党的队伍中来，不断扩大党员队伍。

——抓好纪检监察工作，继续加强党风廉政建设 贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。继续推进廉洁文化建设，结合企业核心价值观和经营管理理念，加强对党员干部，领导班子成员的教育和培训，通过组织学习交流形式，组织学习交流会等方式，营造“廉荣贪耻”的氛围，要严格落实党风廉政责任制，依照“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实到人，把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。要在上级公司的领导下继续推进纪委工作深入开展，扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，积极营造健康稳定的内部环境。巩固几年来廉政建设成果，确保公司在生产经营中不发生违法违纪事件。

——抓好工、青工作，为促进企业活力做出积极贡献 加强对工会、团委工作的领导，充分发挥工、团组织的桥梁纽带作用，坚持以党建带工建、团建，并认真抓好落实，党委成员要支持和参加共青团组织的活动，关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动，调动一切积极因素发挥群众组织独特优势，引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设，引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德，为党组织选拔、推荐优秀人才。使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来，鼓励广大职工积极参与到党政活动中来，为公司__年整体工作做出积极贡献。

第7篇

一年来，在市委市政府的坚强领导下，我本人作为抓街道基层党建工作的第一责任人，充分发挥领导带头作用，积极团结和发动班子成员，以深入开展教育实践活动为载体，立足实际、狠抓落实、力图创新，全面推进党员队伍思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，为促进**街道各项事业又好又快发展提供了坚强有力的组织保障。

下面，就我本人xxxx年度履行基层党建工作职责的情况述职如下：

我带头、带动党工委班子成员定期研究、部署、调度、落实党建工作。坚持每年向街道党工委扩大会议做年度党建工作报告，接收评议和监督，组织社区书记每年向街道党工委和社区党员干部群众代表会议述职。围绕作风建设、小微企业党建、大工委联系会议、在职党员进社区等重点工作，先后召开党建工作会议30余次，每周下社区调研，每季度约谈社区党组织书记，牵头解决和改善了“基层组织务虚懒政、小微企业党建薄弱、大工委会议调度难、在职党员践诺途径单一、社区问询室服务引导职能薄弱等20余项党建难题。

围绕决策民主化、制度化、科学化目标，加强了对领导班子运行机制的研究和探索，贯彻落实“三重一大”和研究部署党建工作同步进行，在重大活动和协调解决难点问题的决策上，做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，尽可能减少决策的失误和偏差，有力地推动党建工作顺利开展。充分发挥班子成员的特长，团结协作，合理分工，明确职责，使得班子成员在党工委的统一领导下，各自独挡一面，将党建工作融入到促进经济社会事业全面发展之中。注重发挥领导干部示范带头作用。

以项目育队伍，全年投入党建工作经费20.3万元，重点打造了小微企业党群服务中心、社区党建活动阵地和“火红七月-党员文化月”等党建品牌工程。在党员文化月里组织主题演讲比赛，并培养冠军选手作为街区兼职讲解员，该同志在几次的讲解活动中，获得了省、州、市领导的一直好评，并参加我市“心连心”栏目的主持录制工作，进一步健全和完善发现和培养干部的工作机制。

扎根社区，服务群众。扎实推进“五有一创”工程，打造“六大”民生亮点，构建社区党建工作新格局。党委从居民最关心、最急需解决的困难和问题入手，以亲民为基础，熟知民意，体恤民情。设立党员服务岗位划分责任片区;携带“民情日记本”开展“走百家门、摸百家情、解百家难、暖百家心”实践活动;开创“当好一名监督员、带好一栋居民楼、帮好一家贫困户、站好一个实践岗、出好一个金点子、做好一件为民事”服务载体活动。以便民为途径，拓宽领域，强化服务。深化社区网格化管理、绘制“民情图”;打造“一厅三站七室”服务场所，今年投入20余万元完善永盛社区一站式大厅、会议室、创意坊、小微企业服务中心。

投入50多万元建设永盛、矿泉、居安三个社区居家养老中心，为老年人提供日间照料、棋牌、舞蹈等多方面的服务;克服各种困难，倾力做好3件惠民实事，一是创新爱心服务中心工作，投入资金17万元，在无偿区顺利运行的基础上，开设低偿服务区，全年为困难户、受灾家庭发放衣物615件;二是深化 “扶贫助困一条街”活动，今年持卡消费人员增至153人，爱心商家增至36家;三是平抑蔬菜物价工作，两节期间带领街道干部销售了15万余元的平价蔬菜，为辖区居民节约生活成本4万余元。

以乐民为目标，丰富生活，弘扬文化。开展“品牌文化月”活动，每月开展不同特色主题活动。以安民为己任，维护稳定，创建和谐。加强治安防线建设和流动人口管理，提升法律警务保障，设立社区司法(女子)警务室。以育民为目的，教育于民，提高素质;成立市民学校、科普学校、妇女学校等多媒体培训中心，着力发挥社区育人功能，大力开展未成年人思想道德以及科普、健康生活常识等社会宣传和主题活动。以富民为核心，聚合于民，提升合力。成立小微企业党群服务中心，服务街区小微企业发展;转变就业观念，帮助失业职工再就业。

心系企业，助力发展。**街道党工委积极引导辖区内企业党组织、党员职工充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范带头作用，全力促进示范区发展建设。在全州乃至全省率先成立社区小微企业党群服务中心。服务中心集档案查询、宣传服务、学习培训、文化娱乐等功能于一体，协调法院、政务大厅、银行等56家驻街单位开展法律援助、代询代办、帮扶救助、商业贷款等服务，为16个社区小微企业党支部、513家小微企业及个体工商户提供优质服务，现在正筹备召开全州小微企业党群服务中心建设现场会。小微企业党群服务中心的建设，在促进企业发展壮大上下功夫，在拓展社区党群服务功能上下功夫，成为了**街特色社区建设的又一张崭新的名片。

搭建载体，党员践诺。在今年的教育实践活动中，450余名在职党员积极主动到社区亮身份，**街党工委把搭建活动载体、解决“干什么”作为工作重点，引导在职党员认领奉献岗位、参与社区发展、帮扶困难居民，将不同领域、不同行业的党员聚集在一起，利用自身在信息渠道、政策掌握等方面的优势，整合社区发展资源，在综治维稳、扶贫帮困、企业发展、和谐创建中发挥了重要作用。全年党员践诺600余人次。

把对党员的教育、管理、监督融为一体。一是切实加强基层组织建设。以网格化服务为平台，积极打造“**先锋”党建工作服务品牌，以“立足本职当先锋，服务群众当先锋，面向社会当先锋”为主旨，由街道党员干部带头，组建并逐步发展壮大志愿者队伍，深入对象开展“党员先锋”系列活动。在网格化管理平台上做到党员“七带头”即“带头学习提高、带头争创佳绩、带头遵纪守法、带头弘扬正气、带头服务群众、带头调查研究、带头争当表率”，实现模范带头作用，服务网格化管理新模式。以“预约式”服务、“零距离”服务、“组团式”服务为重点，继续开展好亲民、便民、乐民、安民、育民、富民“六民”工程。

二是扎实开展好党风廉政建设。逐步探索“干部清正、政府清廉、政治清明”的反腐倡廉工作新机制，推进区域党风廉政建设和惩治体系建设，改变思想观念，狠刹“四风”时弊。加强廉政教育。以“周五放映室”活动为有效载体，具体要开展好“五个一”活动：看一次党风廉政教育电教片，上一堂党风廉政教育课，写一篇党风廉政教育体会文章，开一次党风廉政教育座谈会，做一次党风廉政教育测试题。开展“**街首届社区廉政文化周启动仪式”活动，使街区上下形成“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚氛围。

三是抓自身建设。“转变观念、改进作风、提升能力”狠刹四风时弊，继续完善绩效考核管理办法，重点解决少数干部不学习、不作为、拖沓懒散作风问题，提高领导干部调查研究，与群众打交道的能力，处理突发事件的能力。四是抓队伍建设教育管理工作。创新政治业务学习，以各科室、各社区轮流举办，自拟主题，自选角度的方式丰富学习内容，提升街区干部群众参与学习的积极性和主动性，并给年轻干部，特别是后备干部，挂职干部，社区主任助理，专职副书记展现自我、锻炼自我、提升自我的机会，营造一个良好的成长环境。五是加强制度建设。教育实践活动中，我们通过建立一套科学、合理、行之有效的制度，来管人、管事，杜绝管理中的漏洞。同时，严格按制度办事，抓好制度的执行。班子成员带头不折不扣遵守的“红线”和禁足的“雷区”，带头发挥好制度作用，确保出台一个就执行落实好一个，让制度真正的从书本中走出来、从墙上走下来。

工作中偏重于抓民生发展，认为民生实事才能做一样百姓见一样，在党建工作中存在说的多投入少、重布置轻落实，没有把党建工作作为硬指标、硬杠杠，致使相关责任制度在执行中没有完全得到有效落实。

(二)在引导社区自主创收、壮大集体经济上招法不多、魄力不够。

社区受资源所限，集体经济极其薄弱，主要还是靠盘活社区活动场所创收，为群众办实事、办好事的经济保障跟不上。今年对矿泉社区无物业小区进行了改造，但步子迈的还是小了点，没有依托新成立的物业委员会在社区创收上想办法。

(三)基层民主建设和流动党员教育管理工作有待加强。基层民主建设薄弱，居民自治工作没有得到很好的落实，居务公开应付检查;民主评议党员工作形式化，缺乏心贴心的沟通、面对面的评议;社区大党委格局还需进一步健全完善，社区党委与驻街单位的沟通协调机制还不畅通，齐抓共管的联动机制尚未形成。随着流动党员增多，教育管理出现了“盲点”， 党员的作用发挥不明显;在处置长期不缴纳党费、不过组织生活的党员问题上，怕处置了影响党组织形象，没有及时有效处置，影响了党员队伍质量。

(四)对党的意识形态能力建设重视不够。对小部分党员现出的信仰危机，没有引起足够的重视，没有将组织教育纳入到重要议事日程，没有开展针对性的调查研究，教育形式单一，内容枯燥，思想政治工作效果不佳。

一是从严治党方针失之于宽。党员教育管理工作没有真正落到实处，对不合格党员滞留党内给党的事业带来的危害缺乏认识，存在好人主义思想。在新形式和任务面前，对加强基层党建工作的重要性和认识也有不足，没有把基层党建工作摆到应有的位置。在处理抓党建和民生建设的关系上没有更好的有机结合。

二是综合素质有待进一步提高。平时忙于中心工作，静下心来加强理论和业务学习的时间不够多，工作能力和水平得不到明显提高，执政能力和服务质量与示范区新形式下发展的高标准要求还有一定差距。

三是机制管理不到位。制度执行力度不够，有的制度没落实好。面对复杂多变的形势任务，对基层党务干部的激励关怀机制等尚未健全，党建队伍积极性调动不够。管理机制不配套，对不履行职责和存在这样那样问题的基层党组织成员多是批评教育，手段单一，没有制定出更好的办法。党建考评工作缺乏一套科学的奖优罚劣机制，基层抓党建工作的积极性和创造性还不能充分发挥出来。

四是缺乏深入的调查研究。由于过多的忙于事务性工作，往往容易忽视与群众面对面的交心谈心，在倾听群众意见方面还存在着不足。没有深入的调查研究，在分析基层党建与社会管理及创新工作中缺乏针对性和可操作性。

五是存在向上争取资金来钱快，自主创收见效慢的错误思想。争取来资金全部用在民生上，没有去想即利民又生钱的好项目。万事开头难，好的想法在等一等、拖一拖中不了了之。

今后，我将认真落实从严治党要求和省、州、市委的各项部署，充分履行好党建工作职责。

从严开展党内政治生活，坚守党性原则，保持教育实践活动中回归的组织生活好传统;从严监督管理干部，加强干部的党性修养和日常管理，培育一支正风气、敢担当、严律己、实干事的党员干部队伍;从严夯实基层基础，抓民生谋项目，畅通联系服务群众“最后一公里”;从严执行党的纪律，坚定理想信念，与党中央保持高度一致;从严落实党建责任，一心一意谋发展，聚精会神抓党建。

自觉加强领导方法的学习，提高领导水平，合理安排行政资源，做到自身有更多的时间和精力抓党建，党建副书记集中精力抓党建，班子成员齐抓共管的党建工作格局。对党建工作中的重点、难点问题亲自调研，切实加以解决。将基层党建作为一项重要工作来抓，探索从街道延伸到社区的考核新路子，把推进重点及中心工作和党建工作列入督查督办的重中之重。

(三)把握关键，着力提升新一届社区“两委”班子履职能力。

加强新一届社区“两委”班子培训和管理，推进基层党组织规范化建设。认真做好党员发展工作，加强居委会自治能力建设，调动社区各方力量，开展形式多样、内容丰富的“品牌文化月”、“睦邻节”等党建载体活动。探索街区干部履职社区第一书记工作新模式，从财务、民主等方面入手，落实各项规章制度，促进居务公开。

(四)创新特色载体，不断提升社区党建工作服务民生水平。

一是深入推进区域化大党建工作格局，落实好社区党委联席会议制度、事务沟通协调制度，构建齐抓共管的党建工作新格局。二是依托“共驻共建”有利优势和绘制“民情图”工作成果，试点社区志愿者工作中心，为我街十余支志愿者队伍提供“找单、定单、送单、评单”服务，在辖区内开展全方位、多层次、无死角的志愿服务活动，充分整合党建工作资源。三是完善社区服务中心建设。以扶贫帮困为载体，推动“爱心服务中心”长效运转;以在职党员进社区为载体，使在职党员全面参与社区工作;以“创建服务型党组织”活动为载体，实施“零距离”社区党建;以便民服务网点的建设为载体，拓宽社区服务功能。四是加强社区小微企业党群服务中心建设，统筹党群共建阵地建设，着力破解小微企业党建活动难开展、党组织和党员作用难发挥等难题，加强流动党员教育管理。

第8篇

我校第二次党代会即将召开，为广泛听取各方意见，集思广益，凝聚力量，共谋发展，12月16日下午，学校召开各系部主任、党政群团部门主要负责人会议，就党委工作报告(征求意见稿)征求意见和建议。党委书记韦成龙出席会议，校党委委员、副院长屈林岩主持会议。党代会筹备工作秘书组有关负责人参加了会议。

屈林岩首先对学校第二次党代会党委工作报告(征求意见稿)的起草情况作了简要说明，他表示，党代会的召开是学校政治生活中的一件大事，为了让党委工作报告能更好地体现全校党员干部和师生的愿望，成为指导学校今后五年事业发展的纲领性文件，希望与会同志提出宝贵意见和建议。

会前，与会同志认真阅读了党委工作报告(征求意见稿)，为会议研讨做好了充分准备;会上，大家畅所欲言，从人才培养、师资队伍建设、学科建设与科学研究、社会服务、管理体制机制改革、和谐校园建设、大学文化建设以及办学特色培育等方面提出了具体的意见和建议。

在认真听取与会同志的意见建议后，韦成龙表示，党代会报告征求意见的过程，是发扬民主、集思广益的过程，也是统一思想、凝聚共识的过程。大家着眼发展大局和学校实际，提出的意见和建议都很中肯、很有价值。党代会报告起草工作小组要认真梳理、研究和采纳大家提出的意见和建议，并进行进一步修改，形成一份高质量、高水平的报告，使其成为指导学校今后发展的纲领性文件。

据悉，此次征求意见会之后，学校党委还将召开系列征求意见会，分别征求离退休老同志、民主党派、无党派人士和师生代表的意见。