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服务部工作总结8篇 “服务部优化升级:助力客户满意度的全面提升”

服务部工作总结8篇 “服务部优化升级:助力客户满意度的全面提升”

本文以“服务部工作总结”为主题,对过去一段时间服务部的工作进行总结和分析。通过梳理和归纳,回顾了服务部在各项工作中所取得的成绩和经验,同时指出了存在的不足和改进的方向。通过此次总结,旨在提升服务部的工作质量和效率,更好地满足客户需求,达到更高的服务水平。

服务部工作总结8篇 “服务部优化升级:助力客户满意度的全面提升”

第1篇

我是xxxx保险公司孟定服务部一名普普通通的业务员,没有惊天动地的壮举,没有感召世人的豪言,有的是一颗做好份内工作的平常心。到泰康1年来,我把全部经理投入到本职工作之中,今年5月份领导对我的信任和关怀,让我任孟定营销服务部负责人,我不断的学习知识,积累经验,自我充实,自我提高。投身建设xxxx保险第一品牌的事业是我不懈的追求。

下面是我任孟定服务部负责人以来的工作,向公司领导做如下汇报。

孟定营销服务部现有一个营业部,3个营业组,3个主管,工号人力81人。

鉴于此,孟定服务部在上级领导的大力支持和关怀下,于20xx年6月底拿到了保监局的批文,保险经营许可证,可以正式挂牌营业,服务部全面实施了人力资源制度改革,重点围绕抓班子、定战略、带团队的工作思路安排部署工作。

1、服务部系统进行了人力资源制度改革,抓好各组班子建设成了首要任务。

2、确立了六个最的发展战略。我任职后孟定服务部确立了明确的发展战略,即在孟定保险市场上实现了6个最:最好的`品牌、最大的市场份额、最强的管理能力、最优的服务能力、最佳的效益和最具竞争力的员工薪酬。

3、带好两只队伍。今年乃至今后,我们的重要工作就是要带好两只队伍,一支是具有相当规模、高素质、依法合规展业的销售队伍;一支是具备管理能力、精通业务、德才兼备的管理队伍。

——继续按照公司的要求,加大业务发展力度,做好规模的扩张,占领市场主导地位,维护xxxx的市场优势。

——各业务渠道坚持结构调整,提高经营效益,稳步有效增长,做到规模、速度并重,一手抓效率,一手抓效益,坚决打好翻身仗,赢得泰康应有的市场地位。

——强化内部管理,提高管理水平,理顺各个工作环节,严格内控制度,增强风险管控能力,提高后台支持和保障力度,确保公司业务持续、稳步、健康发展。

主推险种、分红险种销售态势良好,5月份截止今日,共实现保费收入40多万元。

1、业务员自我经营意识差、依赖性强、上下不齐心、像一盘散沙、主管没有起到积极带头的作用。

2、会没有做好,5月份以来产说会、送电影下乡基本上没有举行过。

3、我自己由于刚刚上任,没有经验,都是在摸着石头过河,导致有的时候我的工作方式会让有的伙伴无法适应。

1、把送电影下乡和产说会搞好,把任务划分到小组、个人。

2、在新的体制下,人员之间、岗位之间、部门之间、都需要有一个适应和磨合的时期,需要在工作方式和工作效率上有一个摸索的过程。

3、在工作中不断的总结经验,提出问题,及时解决问题,找到一条适合孟定服务部发展的路。

1、是加强孟定营销服务部的投入,使保险的各项工作持续性、系统性地整体推进,充分发挥xxxx的整体作战能力,提高公司的工作效率和工作效果。

2、是抓好队伍建设,着力提高销售队伍和管理队伍的素质,为业务的发展提供基础性保障和支持。

4、是处理保单要及时,不要出现拖拉、脱节的现象,以免造成不必要的纠纷。

总之,通过这2个多月的工作,使我深刻的体会到,对待每一项工作,都需要认真的态度和饱满的热情才可以做好,每一项新的工作都是一种挑战,适应挑战,做一个xxxx合格的螺丝钉。

服务部工作总结8篇 “服务部优化升级:助力客户满意度的全面提升” 第2张

第2篇

有时候一篇文章,一个故事就能让人的一生改变,希望有关于股份生产服务部工作总结的这篇文章能对您有所帮助!

时光荏苒,日月如梭,不知不觉零九年五月份即将过去。回顾这一个月来的工作,有必要小结一下,向生产服务部各位领导汇报如下:

首先,非常感谢股份领导。让我加入到一个非常优秀务实的团队当中---股份生产服务部。在这里:股份给我提供了一个很好的平台,有老朋友,我又认识了了很多新朋友,大家亲如一家,工作互相帮助,生活和谐愉快。这里人才济济,大家各有专长。也给我创造了能够进一步学习、不断充实自我的很多机会

初到生产服务部,任部长给我们专门开了工作会议。他详细介绍了公司的现状和生产服务部的情况。明确了生产服务部的职责,既“八字方针”:服务、传播、反馈、学习。要求大家发扬团队精神,以积极地心态去用心工作、灵活创新的工作。积极为公司高层提供所属生产事业线的.信息,做好上传下达的细节工作,发挥桥梁作用,保持信息畅通。

我非常荣幸的分到了热电事业线总合办。这一个月来。我主要做了以下工作:

1.向热电线曹波线长、吕卫东厂长报到,向他们请示今后的工作及注意事项。

2..积极参加了热电公司每天的生产生产例会。并在会上,记录公司生产的详细数据、存在的问题,及需要股份公司协调的有关事项。

4.向孙秀良、陈建华同志及各位同事学习了电厂的工艺流程;股份公司所有的一次高压供电线路,了解各线路的负荷情况及要注意的事项;学习了向股份公司各单位的供汽管线,及各管线的运行负荷情况。学习了规范的调度语言和方法等。

5.从新整理了股份公司各单位关于供电、供汽负责人、协调人员联络电话、方式等。

6.参加了化肥厂与热电关于专供蒸汽的协调会议,制定了生产协调细节、管道安全阀数据设定等措施,保证热电向化肥厂专供蒸汽的工作运行。

7.按时参加每周一的本综合办工作总结会议,及时汇报上周的工作情况及本周工作的详细任务。

8.及时把股份公司下发的各项文件和会议纪要,交给热电公司办公室和曹线长、吕厂长。并与他们沟通交流。在例会上传达给各车间。

回顾以上,只是我应该做的一些工作。以后的工作中我还要注意克服自己的不足。比如:工作还不太熟练,不大胆、放不开:向领导汇报工作不太多,不太积极。在下月及以后,我要多向老同志多学习,多请教。多向他们学习业务知识、工作中的技巧和方法。在工作中多注意细节问题等等。做好自己的本职工作。

以上是我一个月的生活体会和工作小结。有不当之处敬请领导和同志们批评指正。

第3篇

20xx年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬吃大苦、耐大劳的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了20xx年上半年的工作任务。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

①在治安管理工作中,今年2月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的`财、物安全,未发生丢失被盗现象。

②在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《xx市机动车辆收费制度(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、xx中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

③在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

①绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1。2万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

②清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单xxx张,产生费用xxx元,完成空置房保洁xxx套/次,产生费用xxx元,合计产生费用xxx元。

20xx年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

①工程服务。截止到x月x日,一期共开具《工程返修返修意见书》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟进中;一期共交楼xx套,未交楼xx套;二期共交楼xxx套,未交楼xx套,各类发文xx份;完成各类《签证单》xxx份。并组织召开工程返修例会xx次、部门例会xx次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

②工程维护。我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头、灯光设施以及xx锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。并采取上门服务的方式,xx年上半年共计完成了各种维修单5000余份。同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

第4篇

当季节开始进入酷暑之际,我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的工作,我们主要做了以下几点:

理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。

理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。

保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的.作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。

流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。

第5篇

时间飞逝,第五届委员正式上任并开展多次工作。我们在工作上感触良多。有过辛勤的汗水,有过丰收的喜悦。但是,工作的过程不是一时间的,工作生活的道路也不是平坦的,其中仍然还有更多的不足之处和不妥当的地方。我们志愿服务部将会在以后的工作中再接再厉,认真对待。为了改进不足,精益求精.为了以后能更好的改进不足,更好的从失败或失误中总结经验教训,我将对这两月工作以下几个方面的总结。

一、努力完成开学迎新工作。新学期开始,我在党员服务站检查评议部(我与魏蔚在上任志愿服务部之前是担任监察评议部部长及副部后来才调任志愿服务部)的工作正式开始了。迎新的两天中,工作总体平稳有序,实现了既定的计划和目标,但是也出现了不少的问题,如:班级迎新安排不到位,积极性不高,致使人力资源不能充分发挥优势,导致一段时间内忍受比较紧张。总体上来说,已基本完成了预期的计划和目标。这是我比较肯定的,但是,我们仍然有所担忧,和部里面其他成员的交流沟通还不是很多。同时,自己在具体的实际行动中没有注重“精”和“细”,过于草率。“细节决定成败”,这无疑对以后的工作具有深刻的教训。

二、学长计划及新生导训的过程中,我们部门负责学长考核及服务新生等方面工作。期间协助开展各项军训活动,如:唱军歌、军训晚会、走访新生宿舍等。极大的丰富了新生的军训生活,塑造了我站的光荣使命,“全心全意为同学们服务”的宗旨。以上工作为党员服务站换届迎新工作打下了良好的基础。但是也有不足的地方,如:新生军训执勤力度不够大,导致一些小问题发生;摄影器材不足,导致材料收集不全;部门之间缺乏沟通,导致一些工作无法正常开展。这些问题都是我们需要注意的,加以改进的。

三、考核期满了,我调任志愿服务部工作的过程也是困惑与兴奋的过程。有辛辣更有甘甜。首先我们告别了已经熟悉的部门,来到了一个性质完全不同的部门。我们困惑,困惑的是工作。突然之间改变了工作环境、性质,在工作面前有一点茫然。还好在我的副部的帮助之下我调整了过来,正常开展工作,如:招新工作的开展。招新过程中,我部门共面试32人,招10人,计划一月的干事考核试用期。党员服务站的工作是面向管理系所有班级的,有时还有学院的各种活动。志愿服务部工作任务的繁重,在时间、活动举办策划安排上就是一大难题,所以我们在考虑精益求精的同时还要保证人手充足。如一月考核期内,部门干事无法满足工作需求,我部门将协同其他部门联合再招干,对于不符合要求的干事进行劝退工作。

四、招干结束后,我部门迅速统筹开展工作,在商定好各种细节后,于10月16号晚举行部门干事见面会,在会上,副站与我们先后在会上发言并与干事进行了友好沟通,了解了干事的想法、观点。会议过程轻松、活跃!会后一起聚餐,增进了彼此之间的感情。10月17号在我部门女生在我的带领下在519办公室进行部门工作实训,如:申请物资流程等。晚上部门在二区饭堂开展部门工作培训,。一天下来,部门新干事已对部门工作有了个新的认识,并具备一定的工作能力。五、部门正式工作:10月19日,“第五届党员服务站干事见面会”由我部门负责场地安排及规划。会议开始前半个小时,我部门除一人请假,其他全部到齐开始布置会场,工作中部门干事积极特别是会后收拾会场。做到了有始有终。“有始有终”是我部门做事最大的特点,没有它,什么工作都是做不好。工作结束后,副站麦淑莹请我部门干事聚餐,再次增进新干事的归属感。

10月20日,“学长计划阶段性总结暨党员服务站换任大会”我部门负责大会场地布置、安排及物资申请。在大会开始之前我部门充分调动新干事积极性,再老成员指导下负责会场全程工作,实实在在把工作做到位了,但是还是有问题出现,如:场地安排上,工作较凌乱,缺乏条理性等,特别是在第四届党员服务站成员通知细节上有着严重的'问题。“只有经过风雨的淋漓磨练,我们才会更加成熟自信”,我相信在以后繁忙的工作中这些问题会随着我们的督促及经验的丰富而得到有效的改进。

工作是需要交流和合作的。但我们的工作并非是发号施令,因此,思想观点意见的分歧就成了工作的一大障碍,有时候甚至会出现一些矛盾。如果不能做到思想统一,行动一致,服从集体,全面合作,将无法完成任务。在工作中交流合作也曾遇到许多困难。但我们的目的都是为了更好的完成工作任务。因此,我们不会在意更多的个人得失,也觉得这才是我们所持有的正确的集体观和合作观。

我们的党员服务站是一个集体,为了让我们党员服务站发展的更好,能更好的为管理系广大同学服务,为学院增光。我个人认为我们的集体内部应该作更进一步的完善。时间的安排与分配,我部的人员任务分配方式,还需要进一步完善,个人的工作效率还得更进一步提高。每一次的任务或安排都应该是用最快的时间和最简单的方式完成。

我们有什么样的思想态度,就直接影响到我们工作的状况。因此,良好思想态度的确立是很重要的。我个人是能做到用积极的思想态度对待工作和学习的。最基本的:学习工作上刻苦认真,开会不有意迟到或缺席,不有意缺席值班,热情接待有事的同学和认真完成安排任务。

进入党员服务站,走进了一个展示自我的舞台,同时也磨砺了我们的心智。对于我们的学习,起到了积极的促进作用,让我们更加坚信只要认真就能做到的信念。让我们知道了怎样更好的利用时间,学习我该学习的知识;在生活上,无疑增强了对生活的认识,有了更多的经验,自己的许多观念和思想也得到了一定程度的升华,从而更好的适应社会生存。总之,对于我们的学习生活,我们收获甚多,受益匪浅。

第6篇

20xx年初,配合公司战略调整,客户服务部跨入“业务部门”的行列,同时开始承接公司医废项目和节能项目的后期维保工作。

部门角色的转变,对于我们而言,机会的同时也面临着巨大的压力和挑战,毕竟这个团队才刚刚成型,技术基础还十分薄弱,业务能力也有待提高。

当然,面对这些困难,我们并没有退缩,而是更加团结,并且抱着学习和成长的心态,不断前进,通过这一年的共同奋斗,(基本)全面实现年度业务指标。

接下来,我代表部门全体同事,将我们这一年来的工作情况向大家做个简单的汇报:

1、重新规划岗位分工,及时分解部门年度目标和计划,同时配套完善《岗位说明书》和《绩效考核办法》,明确员工的责权利,让每个员工清楚自己的工作目标和职责。

2、在现有人力资源的基础上,充分征求员工个人意见,并结合其自身特点,为每个服务工程师制定长远发展方向(锅炉、医废、节能,以老带新),明确他们的技术成长路线。

3、继续保持客服部的优良传统,定期组织员工开展内部沟通、交流,及时疏导员工在工作中积累的不良情绪,使员工能保持良好的心态面对客户和工作。

1、重新讨论和修订了20xx版的对外方案和合同模板(包括维修、维保、改造业务等),提高了服务响应速度,在客户面前树立了规范管理的'形象。

2、进一步完善《部门工作手册》、《调试大纲》、《作业指导书》等管理及培训手册,强化服务作业标准,这些手册及教材的成熟直接促进了新员工的快速成长(近两年新员工的存活率高达87.5%)。

截止20xx.12.23,客户服务部全面完成或超出年度业务指标。

1、业务收入,总计136.1万元,其中内部收入29.5万元,外部收入106.7万元,盈利15.7万元,超出年度目标57%。

2、故障维修,共315次,比去年同期减少224次(41%),在维保客户数量增加的情况下,在已连续2年呈现大幅下降趋势,承包制度显现成效。

3、维保业务,续网率90.7%,比去年基本持平;新签维保锅炉67台,比去年同期增加25台(59%);业务金额32.6万元,去年同期增加14.2万元(77.1%)。

4、医废和节能项目维保方面,制定“1+1组合”来实施技术储备和维保责任分工,到目前为止我们已成功接手重庆万州、西藏山南、四川南充三个项目的后期维保业务,并直接参与了广西梧州医废项目的安装整改和系统调试工作。

5、开始尝试中央空调系统维保业务,经初步了解,该领域市场广阔、毛利较高,但行情混乱、信息严重不对称,目前重庆地区的主要服务商共约5家,公司规模和专业程度均不高,业务能力相对单一,并缺乏对资源的整合应用。故我们初步认为,中央空调系统的维保业务可作为我们未来业务方向之一。

综合评价这1年来的工作,我认为以下两点比较突出:

1、“以人为本”的政策方针落实得较好,从管理团队到一线服务工程师都已明确各自的工作职责和工作目标,现有团队的凝聚力及稳定性都进一步加强。

2、业务开发工作的思路逐步清晰,我们在摸索中不断制定和调整一系列措施来应对市场格局的变化,包括扩大业务面、调整价格体系、淘汰部分劣质客户、深度耕耘重点客户等等。

1、现有的组织结构、培训体系和资源配置难以跟上业务发展的步伐。

2、我自身的管理、业务等综合能力需待进一步提高。

3、团队中还极度欠缺综合技术人才和业务公关能手。

1、适应公司业务结构调整,重新优化部门业务范围。

(1)进一步主动放弃c级客户,腾出精力深度耕耘重点客户;

(2)进一步探索中央空调系统维保市场,培养自身能力、挖掘市场潜力;

2、适应“新公司”的组织结构,补充及培养需求岗位人才。

(1)部门负责人参加一次“中高级综合管理人才培训”课程;

(3)引进2名综合能力服务工程师,培养其中1名称为业务骨干;

第7篇

五月份对于我们心健部来说是不平凡的一个月,也是忙碌的一月,这个月有值得纪念的母亲节,有值得悼念的5〃12,还有心理健康活动月。五月份我们参加了大学生心理健康活动月开幕式,针对大一同学做了心理调查问卷和心理反馈表,认真的对问卷和调查表进行了分析,让同学们在活动月中放飞理想放飞希望,认真对待生活,珍惜大学生活,充实大学生活。

我部在5月11日参加了由校心健部、校心健团以及各二级院系联合举办的心理健康月开幕式活动。此次活动中我们认真做好本职工作,为此次活动贡献了微薄之力。我们总结了本部门所有的优秀活动,将活动的总结做了汇编,并装订成册,并在展板上留出一块板粘贴同学们的祝福和心愿。活动过程中我们认真组织观众,维持现场秩序,为活动的顺利进行提供保障。

在5月12日,我部同理学院、人文学院、外语学院、安全学院四院心健部联合举办了心理趣味运动会,在运动会的准备方面我们做出了最大的努力,并出色的完成了自己的任务,确保了运动会的'顺利进行,为学校领导和五个院系的观众带来了一次心灵上的放松和愉悦。

这个月我们针对大一同学做了心理调查问卷和心理反馈表,并且认真对问卷和反馈表做了分析。通过对心理调查问卷和心理反馈表认真分析,我们发现有个别同学存在找不到人生的奋斗目标,对学习没有动力。我们主动联系其心理班长并对其进行培训,让其心理班长以同理心对其进行开导,帮助其建立自信,鼓励其寻找自己的奋斗目标,取得了不错的效果,我们会继续努力。

除了这些我们还认真的完成了本月的其他心健方面的工作,各项工作基本很成功,但还存在些许不足之处,我们会认真分析总结,不断完善自己。争取把心健工作做到实处,做到同学们的心里,真正为广大同学们服务。

第8篇

忙忙碌碌的十月在我们新一届心理服务部的努力下我们顺利并且优异的

完成了十月的工作。大家从不熟悉的陌生人逐渐的在工作中成了亲密的朋友。我们的工作也进入了新的阶段,十一月份是一个秋高气爽的时节,当然我们在这个收获的季节里同样也有许许多多的收获。结束了十月份的各种招新工作后,部门的工作早已顺利的进入正轨。部门的负责人将我们的工作有秩序,有组织安排下来。同时我们的干事们也积极努力的去完成工作,励志将学校工作做到最好。从十一月份初的`两委交接仪式后,我们心理服务部工作陆续展开,我们确定了各班的心理委员,收集了他们的联系方式,以方便我们工作在同学中的展开。参加了学校的心理委员培训大会。以及召开我们学院的心理委员大会。并且每周我们将出示心理小贴士,为同学们展示心理小常识。下面就主要活动写了了以下工作总结:

十一月份初,我们参加了两委的交接仪式。两委交接仪式是一个很重要的环节,美术学院两委学生干部都出席了本次干部任命会。在这次交接仪式中我们认识了上一届两委的优秀学生干部,并且从他们的发言里我们学习到了很多的东西。也从他们身上看到两委同学全心工作的身影,鼓励了我们今后的工作态度。(图为交接仪式现场)

四川师范大学美术学院学生会传承民族之魂创造时代之美

心理服务部的工作开展基础便是我们的心理委员,只有通过我们的心理委员我们才能更密切的同同学联系。于是我们组织了学院的各班心理委员到本部去参加心理委员培训大会,每周的星期三我们的干事便会与我们的心理委员们一起进行培训学习。

四川师范大学美术学院学生会传承民族之魂创造时代之美

在我们的心理委员培训一段时间后,我们也召开了心理委员大会,主旨为进一步联系我们的心理委员,和我们一起为同学们营造一个良好的,健康的学习环境。

心理小贴士是我们部门为给同学们创造良好环境的一个小活动,每周我们回出示不同的小贴士,并且粘贴在我们同学聚集比较多的a区大厅。我们以温馨的语言,和健康的心理小常识。为同学们丰富大学生活。

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