工程合同范文合集5篇 "完美契约：精选工程合同文集"

本合集汇集了丰富多样的工程合同范文，包括建筑、水利、交通等领域的合同样稿。它为广大工程从业者提供了一站式的合同参考，使他们能够便捷且准确地创建和管理工程合同。无论您是项目负责人、施工单位还是监理人员，这个合集都能帮助您更好地组织和执行合同，确保工程顺利进行。

第1篇

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就

田园清水湾小区1、2号楼工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：

群体工程应附《承包人承揽工程项目一览表》(附件1)。

商住楼图纸内土建、安装工程 。此合同不包括甲方分包项目 。

工期总日历天数： 天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的.工期天数不一致的，以工期总日历天数为准。

2.合同价格形式： 根据通用条款和专用条款、补充条款的约定确定。

在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。

上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。

1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。

3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。

本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。

合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成部分。

本合同自长治市建设工程招标投标管理办公室备案后生效。

本合同一式 6份，均具有同等法律效力，发包人执 4份，承包人执2份。

第2篇

对于施工合同管理工作本身而言，其存在着自身的特点，具体如下：

第一，管理工作持续时间长。由于当前建筑行业施工项目通常都是以大规模的建筑项目为主，且在建筑结构以及相应施工工艺技术等方面上的要求较高，因此施工的周期较长，相应的合同管理工作因此而具备了周期长的特点。

第二，所受影响因素较多、风险大且影响到工程的实际效益。在建筑施工项目中，其施工过程存在着一定的不可预见性，比如夏季因连续暴雨等恶劣天气难以施工等问题的存在，都会影响到施工计划的顺利进行，施工合同便需要进行相应修改等，这就给合同管理工作的开展带来了一系列不可回避的难题，相应风险加大，经济效益受到影响。

第三，具有综合性特征。施工合同管理工作涉及到项目进度控制、质量控制等一系列管理工作内容。

首先，能够为营造良好的行业市场竞争环境、提高施工企业竞争实力奠定基础。建筑施工合同内容的落实受到相应法律法规的保护与限制，这就确保了施工企业在参与市场竞争的过程中能够在遵守法律制度的基础上，确保实现行业市场竞争秩序的稳定；与此同时，在参与市场竞争的过程中，实现自身经济利益的最大化是建筑施工企业立足于市场的关键，而施工合同则是其所应遵循的法律原则，只有在合同规定的范围内来实现对成本的有效控制，才能够在保证履行自身义务的同时，实现经济效益的最大化；此外，面对当前建筑行业法律法规的不断完善，招投标管理工作日渐规范化，建筑施工企业要想赢得项目，就需要加强对合同的管理，打造良好的声誉，进而才能够具备竞争的优势。其次，顺应工程管理国际化这一发展趋势。当前，在参与国际市场竞争的过程中，国外承包商逐渐进入到国内的建筑市场中，而国内的承包商也逐渐走出国门，这一国际化的工程承包形势下，需要以fidic为基础实现对合同的规范化管理，进而才能够迎合国际工程发展需求，避免合同纠纷，促进我国施工企业的稳健发展。最后，提高建筑施工企业的整体管理水准。施工合同管理直接关系到工程造价控制，进而影响到施工企业的经济效益，而这一管理工作的内容涉及较广、周期较长，因此，这一管理质量的高低直接影响到企业整体管理水准，不断强化对施工合同的管理能够提升建筑施工企业的整体管理质量。

二、施工合同管理工作中所呈现出的问题

首先，尚未实现合同的规范化签订。目前，很多建筑施工企业在签订施工合同的'过程中，并没有按照相应的规范文本进行落实，合同内容过于简单，无法将双方所应承担的权利与义务进行具体明确，甚至存在着口头委任取代签订合同的现象，致使整个合同管理工作缺乏开展的基础。其次，合同纠纷尚未得到有效的解决。由于合同文本不规范，在实际执行的过程中，合同纠纷问题频发，而针对这一问题的解决通常采用的依旧是行政手段，其力度明显过弱，致使问题无法得到有效解决，缺乏法律的制裁导致施工方因此而遭受到经济损失。再次，尚未实现合同的完善归档，相应监管措施落实不到位。要想实现对施工合同的完善管理，建筑施工企业就需要以现代化的管理方式来实现合同的归档，并要重视相应的监管工作，以实现对履行情况的全面评估，但是，从目前实际开展工作的现状看，粗放型的管理方式下，管理手段过于滞后，相应的监管工作缺位。最后，管理人才匮乏。由于相应管理人才不足，现有人才能够素质偏低，致使无法按照相应法律规定来实现对合同的完善的管理，在实际履行合同内容的过程中，合同双方并没有全面的承担起自身的责任与义务，同时随意修改合同的现象屡见不鲜。

三、加强施工合同管理以实现工程成本有效控制的途径

1.实现对工程预结算、材料以及工艺设备的全面审核。

在建筑施工企业中，要想通过对合同的有效管理来实现对工程造价的控制，就需要全面落实对工程预结算的审核工作，根据工程的实际设计规范，将其中因多算工程量等所增加的成本费用进行精简，确保相应的工程预算合理化。与此同时，由于建筑施工项目中材料与设备的成本费用所占比例较大，因此，要想在施工环节中实现对工程造价的控制，就必须针对材料与设备的费用支出进行严格的把关，在全面了解建筑材料市场价格的基础上，确保选择性价比高的材料与设备。

在实际施工的过程中，工程量变更同样会给相应的造价控制工作带来难题，通常情况下，项目设计以及施工进度的改变会直接致使相应工程量发生变化，而在这一问题上相应的决策因时间紧等因素的限制通常缺乏科学性，因此，工程项目的造价无法得到有效控制。为了尽量确保工程变量下决策的科学性，就需要通过强化合同管理工作来落实，根据合理变更下合同价格所发生的变化，以合同价进行计算，如果合同中不存在这一定价，就按照相似的合同定价来实现计算，如以上条件都不存在，就需要经过工程师的把关确认再实现合同价格的计算。而如果工程量的变化是因承包方自身原因所造成的，那么其就没有权利来进行合同款的追加。

从实际施工经验中可以得出：之所以索赔问题会屡屡发生，一方面在于业主自身在签订承包合同的过程中，并没有以规范的合同文本来落实完善的合同内容，另一方面，相应合同管理工作开展不到位也是产生这一问题的原因之一。而在建筑施工行业逐渐与国际接轨的过程中，要想确保实现对工程造价的有效控制，避免因合同问题而发生索赔事件，保证自身的经济利益不受损，就需要强化对合同的管理，在签订合同之前就需要将一切能够成为索赔的条件进行剔除，一旦发生此类问题，就需要按照相应索赔程序进行科学且完善的处理。在此过程中，要尽量以协商的方式来解决索赔问题，避免仲裁诉讼，实现对工程成本造价的控制；同时要在合同中明确一旦发生索赔仲裁问题，相应的仲裁地点应在项目所在地。

综上所述，对于建筑施工企业来讲，实现对合同的完善管理，能够为实现对工程造价的有效控制并提高其经济效益奠定基础，而要想充分发挥出合同管理的价值，就需要在明确这一管理工作重要作用的基础上，依旧当前《合同法》等相关法律的规定，实现合同的规范化签订，并要严格审核工程预结算、材料与设备的费用支出等，在落实对工程量变更问题有效管理的基础上，完善处理合同索赔问题，以强化建筑施工企业的整体管理水准，通过对工程造价的有效控制来提升自身的经济效益与竞争实力。

第3篇

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定，在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本劳动合同，甲乙双方必须共同遵守本合同所列条款。

本协议于______年___月___日生效，至______年___月___日终止，其中试用期为______年___月___日起，______年___月___日止。

1、项目名称：（公司指定项目）_________________________________

2、工作地点：（公司指定地点）_________________________________

3、工作内容：负责工程合同的实施，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。同时接受甲方对工作成果的考核处理。

1、甲方为工程中标承包单位，协助乙方全面改选承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，并协助乙方协调同业主、设计及其他管理部门的工作关系。

2、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，帮助乙方及时解决施工中所遇到的疑难问题，监督有关部门做好对工程各项服务工作，使之全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

3、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。负责项目部费用开支，工程总分包结算，工程款项等往来业务。

4、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。

6、甲方于每月____日支付上月工资（工资周期为每月____日-____日）。

从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修，负责项目全过程的实施，负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督，保证优质、高效完成建设任务。

代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系，代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。做好工程部对外的联络、交往，负责协调工程建设相关各方的业务关系。

1）负责并主持项目部全面工作，健全项目部的现场指挥、经营管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。

2）组织项目的施工例会、碰头会，解决施工中出现的问题。处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施，降低建设成本。负责处理现场突发的有关重大问题。

3）组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向上级部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结；参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

4）负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料。

5）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关。

6）对工程进行跟踪检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7）组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决；组织审查竣工资料，参加工程初验，组织竣工验收，由于乙方原因造成的返工损失，乙方承担相应责任，5000元以内全额承担，5000元以上部分承担50%（但其总额不超过30000元）。

4、采购签约及人事权认真签订各项分包合同及责任合同，如采购、分包、租赁等，组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。调配本工程现场人力、物力、财力、施工队和优先使用公司其他工程范畴的资源，对工程现场有物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

1）明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议。

2）负责主持现场安全施工工作，落实安全生产方针、政策，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。

6、严格执行上级有关规章制度，接受甲方有关部门的工作检查、监督。

1、乙方代表甲方对施工现场进行指挥控制，全面管理项目部各项工作，根据乙方的工作性质实行月薪制，乙方的月薪定为税后_______元；（大写）___________________________元整，薪资包含通信费、交通费、社保、加班工资，其个人所得税由公司缴纳。

2、乙方其他与工作相关的工作费用，甲方根据实际情况实报实销。

3、甲方视乙方工作完成情况，可在劳动报酬以外给予工程利润酌情奖励。

1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规，依法为乙方提供必要的劳动条件，建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准，保障乙方的安全和健康。

2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训；乙方应取得相应的职业资格证书，持证上岗，在工作中严格遵守安全操作规程。

3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为，有权提出批评并向有关部门投诉。

4、甲方负责提供必要的工作和生活条件，满足乙方工作和生活的需要。

5、甲方原则上实行8小时工作制，每月休息两天，但可根据工程施工的特点，视具体情况调整，休假不得影响工程顺利进行。

1、甲方将公司制订的有关劳动纪律和规章制度告知乙方，乙方应自觉遵守甲方依法制订的劳动纪律和规章制度，服从甲方管理。

2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责，按时、按质、按量完成其本职工作；未经甲方允许，乙方不得在其他单位兼职。

3、乙方违反劳动纪律，有违法、违纪行为、严重失职，营私舞弊，对甲方造成重大损害的甲方将依据公司相关规章制度，给予其相应的.处罚；情节严重，甲方有权单独解除劳动合同，如有违法行为将移交司法机关。

七、劳动合同的终止、解除、续订和变更

1、甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定，严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。

2、本合同依法订立后，甲方变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响本劳动合同的履行。

1、甲方总部设置在_______________________________，乙方的工作地点由甲方指定。

2、甲方因工作需要，或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时，应与乙方协商一致；乙方无正当理由，不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。

3、甲方依法制定的规章制度及其他专项协议作为本劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。

2、协商解决不成的可直接向____________区人民法院提起诉讼。

1、本合同一式两份甲乙双方各持一份，具有同等法律效力，双方签字或盖章后生效，生效后必须严格遵守.

2、如甲方违约的承担2万元违约金给乙方，如乙方违约的，扣除保证金2万元作违约金给甲方。如乙方中途停工、合同反悔、中途无故联系不上的，甲方将视为乙方违约并放弃前期所做工程的一切费用及保证金2万元作为赔偿甲方的损失，如乙方尚欠工人工资及材料款的由乙方自己支付并自行承担一切损失及费用。

第4篇

为明确甲乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方相互创造条件，搞好配合工作，按时保质保量地完成国家的基本建设任务，经甲乙双方充分协商，特签定本合同，以便共同遵守。

二、 国家(或各部委、或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、工程项目表，、申请建筑许可执照，计划任务书，初步设计、总概算等文件号。

五、 工程范围：本合同全部工程建筑安装面积共计 平方米(各单项工程建筑安装面积详见工程项目一览表)

六、 工程造价：本合同全部工程施工图预算造价为人民币 元(各单项工程造价详见工程项目一览表)

本合同全部工程 年 月 日开工至 年 月 日竣工(各单项工程、中间交工工程开、竣工日期详见工程项目一览表)。

在组织施工过程中，如遇下列情况，得顺延工期，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定顺延期限：

二、 因甲方提出变更计划或变更施工图而不能继续施工者;

三、 因甲方不能按期供图、供料、供设备或所供材料，以及设备不合规格要求，被迫停工或不能顺利施工者。

一、甲方在开工前应办妥征地拆迁：申请领取建筑执照;清除施工场地范围影响施工的原有管线、绿化等障碍物;解决施工用地(包括材料、构件的碓房和中转场地，搭建大型临时设施场地);解决施工用水源、电源和运输道路的接通;应于 年 月 日向乙方提供工程设计图纸 份;组织设计、施工单位进行工程交底。

二、乙方在开工前应组织有关人员学习和熟悉图纸，参与设计交底;编好施工图预算;负责编制施工组织设计或施工方案;进行施工场地的平整，施工地区的用水、用电、道路以及搭建施工临时设施，安排施工总进度计划，储备材料，加工构件，做好一切施工准备。

一、 本合同全部所需材料按下列( )项供应方式办理。

1、 特殊材料、统配部管材料及统配部管机电产品，均由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。

2、 统配部管材料由乙方负责办理申请、定货、调剂使用。

特殊材料及统配部管的机电产品由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应。

3、 包工不包料工程，全部材料由甲方采购供应到现场或指定的加工地点：

二、 成套设备和非标准设备，由家反负责办理申请、定货及加工、引进成套设备在交付前，甲方应负责商品检验。在施工现场加工的非标准设备，家反可委托有条件的乙方加工。

三、 工程所需材料如因供应部门的规格品种或材质不能满足工程所需要求，必须以其他规格品种代替或加工处理时，应事先取得原单位和甲乙双方的同意，在办理有关手续后实行，由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费，由负责供应之一方负担。

四、 凡应附有合格证明的材料，在进入施工现场时必须验证，如无证明，须经试验合格方准使用，其试验费应由负责供应之一方负担。

五、 由甲方负责供应的材料和设备，如未按期供应或规格质量不符合要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的损失，由甲方负担。

一、 本合同全部工程造价的结算方式，按下列第( )项办理：

2. 按施工图预算加系数包干确定包干造价，包干范围以外的费用，另按有关规定调整包干造价;

3. 按标准施工图单方造价包干，包干范围以外的费用另按有关规定调整包干造价;

4. 包工不包料，按工程预算定额或人工费包干办法结算;

二、本合同自签订生效之日起，甲方应在 日内按工程造价总数 元的百分之 一次拨给乙方备料及施工费。工程进行期间，甲方应审查乙方提供的完成工作量统计月(季)报表，并据此拨给工程进度款。工程未竣工验收前，可预留工程总造价的百分之 的尾款，待工程竣工验收后全部付清。(基本建设投资拨款该贷款后，贷款办法按主管部门的规定办理)。不按合同规定拨付工程款，按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定办理。

一、 乙方在组织施工中必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，要根据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准，以及设计要求组织施工，要求工程达到合格标准。

二、 在组织施工中，要坚持按图施工，任何一方不得随意变更设计，如遇下列情况造成一反窝工、返工和材料、构件的积压倒运，劳动力、机械调迁等损失，应由甲方负担;

1、 施工中发现设计有错误或有严重不合理的地方，乙方应以书面形式通知甲方，由甲方在七天内与原设计单位商定提出修改或变更设计文件，经甲乙双方办理有关手续后方继续施工;

2、 施工中如遇设计变更后超出原设计标准或规模时，须经原批准单位审批同意，甲乙双方办理有关手续后方可施工。在设计变更尚未批准前，任何一方不得强行施工;

3、 在施工中如遇中途停建、缓建，甲乙双方对在建工程应商定做到安全部位。

三、 在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工，材料、构件的倒运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。

四、 乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。一般隐蔽工程由乙方自行检查验收，并作好记录;重大或复杂隐蔽工程应由乙方书面同志甲方和设计单位共同进行验收，并办理隐蔽工程验收手续。如甲方与设计单位未届时参加，乙方可自行检查验收，并应作好记录，甲方应予承认。如甲方以后提出检查时，检查结果不符合要求者，其检查费用由乙方负责，符合要求者，其检查费用由甲方负责。

五、 在组织施工过程中，如遇特殊情况甲方对某个单项工程提出加快提前完成而采取特殊施工方法时，因此所增加的各项施工费用，应由甲方负责。在组织施工前，甲乙双方应办妥改变施工方法的手续。

一、乙方在单项工程竣工前 日，应将验收日期以书面形式通知甲方届时验收，如甲方不能按期参加验收，须提前同志乙方，并与乙方另行商定验收日期，但甲方必须承认乙方的竣工时间。甲方推迟验收，其间所发售的管理费和各项损失均由甲方负担，并偿付逾期违约金，违约金计算办法：

二、竣工工程经检验合格，从验收之日起 天内乙方向甲方移交完毕，如甲方不能按期接管，致使乙方验收工程发生损失，应由甲方负担。

三、本项工程中之单项工程如需单独移交甲方，以便由另一施工单位进行施工，在移交时甲乙应办理中间验收手续，作为竣工工程验收之依据。

四、在进行地竣工工程验收中，如发现不合格需返工或修理补做的部分，双反让在验收时应仪定修补措施和期限，甲乙双方在规定期限内完成，完成后经验收合格再行移交，因此而发生的各项费用由乙方承担。由于修理或返工造成逾期移交的，偿付逾期违约金。

五、工程已基本竣工，如遇某种材料或设备双方均无法解决，致使该项工程不能全部按期竣工，经双方研究同意，可作减项竣工，并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。

六、竣工工程验收以国家颁发的施工验收规范，质量检验标准及施工图为依据，在进行竣工施工验收时，乙方应向甲方提供以下条件：

3.提供竣工图的工程，如工程变更不大，施工单位应尽量在原施工图加以注明，提交甲方存档。工程变更较大的，由甲方自绘或委托设计单位绘制竣工图。

七、一反在单项工程竣工验收 天内，应将竣工工程结算件送达甲方进行审定，甲方接到竣工结算件后应在 天内审定完毕，如期未审定完或未提出异议，即视同同意结算，建设银行据以拨款。

八、工程竣工验收后，乙方对施工的土建工程质量保修一年，采暖工程保修第一个采暖工程保修第一个采暖期。在保修期间，确因施工责任造成的屋面漏水、漏气、堵塞等质量事故，应由乙方负责修理，并负担全部修理费用。

一、乙方在保证工程质量的.前提下提出修改设计的合理化建议，经甲方和原设计单位同意方可施工，由此而节约的工程投资，百分之 归乙方，百分之 归设计单位。

二、由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工，以竣工验收合格日期计算，每逾期一天，应按该工程的项算造价(包工不包料工程按预算人工费计算)，由乙方偿付给甲方万分之 的违约金。如乙方采取措施提前竣工，每提前一天，由甲方付给乙方万分之 的奖励。奖金由甲方收益开支或从甲方节约的投资中支付。如甲方确无奖金来源，可不实行奖罚条款，乙方应从全局出发，不因此推迟交工。

三、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如逾期不付，则视同贷款，拖延方应增付应付而未付款项的利息。

四、施工合同由各级建设银行监督执行。施工中的经济纠纷，应本着实事求是的原则，协商解决，如双方协商不成时，根据一方当事人的请求，可以提交有管辖权的工商行政管理部门仲裁。

一、甲方派 同志为驻现场负责人，乙方派 同志为现场施工负责人，共同履行本合同的各项规定，对工程进度，工程质量进行监督，检查隐蔽工程，办理中间交工验收手续及其他事宜。

二、乙方有负责教育工人严格执行操作规程，安全施工，防火防盗。在施工中发生的伤亡事故和乙方管理不善造成的其他损失，均由乙方负责，乙方不得因此影响工程进度。

一、本合同一式 份。其中正本两份，甲乙各执一份;副本一式 份，报送甲乙杀的主管部门、工商行政管理机关和建设银行各一份存留备案。

二、本合同自双方签定之日生效，在本合同全部竣工验收并结清尾款后失效。

一、本合同条款如对特别情况尚有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定仪定附则条款，作为本合同之附件，与本合同具有同等效力，但不得与本合同抵触。

二、本合同订立之前双方签订的工程协议书，在签订本合同后，可作为本合同附件，与本合同抵触之处，以本合同为准。

五、 国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等 份文件。

第5篇

经甲乙双方协商同意，现甲方将该乙方包工，包工程验收合格。为了保证工程质量，为了确保工人施工安全，为了工程能顺利进行和按时完工，为了明确双方责任，根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动合同法》订立如下条款，以便双方共同遵守和执行。

1、乙方承包x工程图纸注明和甲方与建设单位约定的全部给水、排水、防雷、排污、电气、通信、网络、可视、门禁、智能、安防监控、套管预埋、隐蔽等和强弱电系统的施工工作(消防、排风、燃气由建设单位负责)。

2、排水管按图施工，室内至各楼层排水点，室外至雨水沙井口。排污按图施工，室内至各楼层排水点，室外至化粪池。室外排水及排污管道，如是水泥或陶土管，由土建完成至化粪池;如是塑胶管道，则由乙方安装铺设。

3、给水管道按图施工，室内安装至各楼层的用水点及生活用水水泵的安装，热水管安装至水井。室外环网管道安装至甲方提供的水表接点。

4、电气部分按图施工，线路完成至地下室配电室(高压部分除外)。弱电部分(除消防部分外)按图完成管道的预埋及洞口的预留，不包括穿线和调试，消防水泵的供电线路由水电班完成。

5、风施部分，乙方完成所有风机的电源和管线预留。

6、给水在供电单位指定的水阀接入，排水排至室外检查井，排污排至化粪池，强弱电及电气等接至配电柜及配电房图纸注明的位置。

7、材料由甲方购买(但乙方要提供准确数据)。乙方负责材料的下车、在工地200米范围内运输上落。乙方负责管道，管线预埋、预留，管线凿沟、安装、补沟、成品保护、调试、开洞、装模、捣洞口砼、场地清理。及设计、监理和建设单位验收合格(竣工验收)、二年内保(维)修等工作。

1、包工不包料，包质量，包安全，包工期，包验收。

2、包负责全部施工机械和施工用具(除塔吊和人货楼)。

1、按图纸和规范要求施工，电气工程要符合(gb50300—20xx)验收标准以及国家新规定的验收标准。给排水工程要符合(gb50242—20xx)验收标准以及国家新规定的'验收标准。防雷及其他项目要符合有关单位的验收标准。

2、各项工程完工自检和调试合格后，要一次性经各有关单位和人员验收合格。如果出现返工现象的，其一切工料费用均由乙方负责。

1、甲方要给乙方有关图纸各1份(不够由乙方复印)，图纸会审记录(由乙方向设计提出问题)，设计变更等。

2、甲方要提早10天备料，但乙方必须提早15天用书面向甲方申请备料(准确性要在95%以上)乙方负责人要签名确认。

3、甲方要配合和支持乙方的各项合理有益的建议和管理工作，共同维护施工场所纪律和安宁。帮助乙方解决图纸和施工中的难题及和第三方存在施工摩擦问题，确保乙方工程顺利进行和按时完成。

4、项目部(甲方)和乙方工人办理工伤保险，项目部(甲方)按以后进场班组人数分担保险费，估计收取乙方保险费5000元。甲方可代支，结算时在乙方工资中扣出。如工人发生工伤或伤亡事故，保险金不足赔偿的，甲方垫支七成，乙方垫支三成。

5、乙方工人进场开工第三天，乙方要把全部工人的花名册和身份证复印件送项目部存档，没有花名册和复印件存档的工人，其工伤的一切费用全部由乙方负责。

6、甲方有权更正和纠正乙方不按图施工和违章施工的权力，并有权指挥乙方按图施工和对乙方违纪违章进行当场罚款处理。

1、乙方在合同签订后，要组织有技术、责任心强的人员进场施工，要保证该工程按合同约定的时间，按设计要求完工并验收合格。

2、提前看透看懂施工图纸，对图纸不明确不合理的部位向甲方提供正确的意见，确保不浪费材料和出差错，保证交工验收符合设计要求。

3、乙方要对新进场人员进行安全教育，不懂安全生产的工人不得进场施工。乙方每十五天要组织工人进行一次质量和安全检查，发现问题和隐患要及时整改，发现大问题要向项目部或总工反映，要把事故控制在萌芽之中。教育工人不得强行冒险施工，不得随便开动各种机械(指定持证人员开机)，如果强行冒险作业而发生安全事故的，其一切法律责任和经济责任均由乙方负责。如果发生大的安全事故，乙方要保护好事故现场，并马上报项目部或打急救电话抢救受伤人员。