事业单位辞职报告3篇 "告别权威筑梦自由：事业辞职，启迪新征途"

本文主题为事业单位辞职报告，涵盖了辞职原因、工作情况总结以及对组织的感谢与祝福等内容。通过阅读这篇文章，读者将了解到事业单位员工辞职的常见原因以及辞职报告的写作要点，为广大职场人士提供一定的参考与借鉴。

第1篇

因为急性肺炎病我身体越来越差，为了自己的健康着想，我决定离职治好自己的身体，然后在考虑工作，虽然我们单位工作轻松，但是请长假也是会耽误工作的，我就是想自己有事那就干脆及时辞职，这样我也不需要在治病的时候心中有负担，公司也不需要为我专门空出一个岗位。

我得了肺炎是因为自己对自己的健康不太重视，尤其是发烧感冒之后身体明显感到不适还继续和冷水，吹着冷空调，让原本可以得到缓解的病情更加严重使得我的健康受到严重危害，我也因此感到非常的难受，因此我就抽时间到医院检查了一份病情，发现原来自己得了这么严重的病。

肺部已经感染，形成了肺炎，医生建议我尽早治疗，如果时间拖得长了会严重损伤肺部器官，我考了几天，觉得医生说的有道理，现在我的情况也不适合在岗位上继续坚持，那我还不如趁早辞职，做好治疗的打算，按照医生的说法我可能会住院，因为我咳嗽都出血了明显已经非常严重，如果自己在漠视下去，就会留下终身的遗憾，我不希望自己办的这让脆弱，以前在岗位上工作的时候，因为没有疾病的困扰自己也不怎么重视，导致自己现在情况越来越严重，收到的伤害也越来越困难。

而且我有不是一个喜欢运动的人，所以自身的健康非常没有保障，我也感到了懊恼，如果我一直都这样做下去，只会让我们自己一直遗憾下去，当断就必须要做出决断，不然拖延这是在浪费生命，我的这次问题给我敲响了警钟，在平时工作的时候更多的是要重视自身的健康，重视自身的安全，不能忽视，一旦忽视，就会像我现在这样。

对于公司我非常感激，毕竟在公司工作了这么多年已经有感情了，一个可以发挥自己实力的平台是一个非常不错的地方，我也喜欢，更何况这样的生活也早就适应了，可是因为身体原因，因为自己生病了我需要辞职，还希望领导能够理解我，毕竟我不是有意这样做的，我必须要为自身的安全考虑，做好安全防护措施。

相遇是一份愿，我非常感激，我也会认真对待，不会在忘记自己的基本工作，一定会好好做好自己的任务的，首先就是把病治好，以后可能也不会再来公司发展，我会回到家乡去发展，对于大家我只能说再见了。

第2篇

工作近四年来，发现自己在工作、生活中，所学知识还有很多欠缺，已经不能适应社会发展的需要，因此渴望回到校园，继续深造。经过慎重考虑之后，特此提出申我自愿申请辞去在xxx的一切职务，敬请批准。

在xxx近四年的时间里，我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上，我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能，对科研工作有了大致的了解。生活上，得到各级领导与同事们的关照与帮助；思想上，得到领导与同事们的指导与帮助，有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的.第一笔宝贵的财富。

在这里，特别感谢y王主任、张主任、季主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢李主任在xxx近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

祝您身体健康，事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。

第3篇

主要原因：个人原因，本人参加自考，需要大量的时间进行学习，与公司班务冲突很大，特向公司提出辞职，即可生效。

本人希望借此机会想各位有关领导反应、表达本人及大多数人的想法。

对班务的问题主要体现在工作时常加班，工作时长方面的问题。经本人了解，大多数的员工对公司的上班时长表示不满或对其表示无奈，加班时间长，更没有得到相应的加班工资；加班时长的确定取决于加班单子的多少、当时系统受理业务的速度和所受理业务的难易程度，通常都较为长时；加班周期性的不确定性，严重影响到了个人作息时间的安排，很不合理；公司对营业员声称是半天班和隔两天一次的营销班务，所以才会没有休息（因行业性质而定），但实际的总工作时长基本在55个小时左右/周，或者更多。晨会为必开会议，合情合理，但是夕会的设立使得原本劳累的营业员及工作人员无形中增加了工作时长，而对于夕会所要达到的效果，对所要理解的内容，员工对其的吸收状况效果却不明显。工作时长方面的问题对员工有很深的影响。

双面的压力问题（压力来源），大多来自于客户。例，当系统工单不能正常完成时，营业员需留单办理以减少因客户积压、等候时间过长所造成的客户投诉，但留单办理运

用的只有是下班后的时间，则被视为加班。当月底留单时费用极有可能产生问题，一旦费用问题发生会引起客户投诉，而费用问题的本身公司则认为营业员自行承担。当此类问题产生时，公司对员工的绩效考核，对营业员来说是加以另外一方面的内部压力，此考核对今后的星级评定有所影响，直接与薪资挂钩。办理业务时长过长造成用户等候时长过长会引起客户投诉，更在绝大多数的等候时长过长的问题产生时，其本质在于系统问题。因此原因所产生的投诉，会使营业员心里不平衡。营业员咦方面承受来自客户的压力，另一方面承受着来自公司考核的内部压力。

对公司的产品进行推销和推广是每位在职员工的职责。任务的下发，我们感到更多的是性质上的问题——强迫。当推销（营销）的多，我们的奖励制度是：一天的休息（完成任务的前三名）和那按绩效算出的分值乘以零点几元的奖金。而对于绩效考核中考虑到了业务量的问题，谁又会舒心的选择休息。当任务未完成时，除了对员工进行严重的绩效考核，还会罚营销班务，在没有双休（休息日）、本身上班时长就很长的情况下，继续延长工作时长，虽在形式上进行了处罚，但效果却不明显或没有显现，更有之员工会产生逆反心里及负面作用。对于下发任务的强迫性，所有员工表示无奈。以133、153的任务为例：办一个号奖励30元，而未完成一个任务从上到下的罚款共加是150元整，如此推算谁都希望办出号码、推销成功以此来增加个人收入。但是，当使用客户有限，办理客户数量一定时，当营业员出售的价格高于市场价格时，下发的任务

极有可能或根本无法完成。在营业员看来或者可以说全体职工看来，此任务完成时尽可能减少自身损失的方式是选择自己购买，这便可以在有限的条件下将损失降至最低，从而满足公司的要求——所谓的任务。如此类问题所见，员工对任务、奖罚制度感到质疑。