工作总结怎么写模板2篇 精品模板：职场总结范例

工作总结是对一段时间内工作的总结和反思，是个人和团队学习和成长的重要方式。写好工作总结，既能够总结工作经验，也能够提高工作质量和效率。那么，如何写好一份工作总结呢？本文提供一些写工作总结模板和方法，帮助大家更好地撰写工作总结。

第1篇

一学期已过，为总结经验，查找自身工作上的不足，使自己在今后的教学工作做的更好。特将过去一学期的工作总结如下：

随着新课改的不断深入和实践，我在思想上的转变也越来越明显，对新课改的认识也越来越深刻，通过新课改的实施，我深深地认识到课程改革的必要性，从而在教学实践中也认真的学习探索符合我班实际的教法，采用先进的成功的教法，有力地提高了我班学生的整体面貌。真正做到“以学生为主体”，“一切为了学生，为了学生的一切。”在注重学习方法指导的同时，也更注重了学生思想道德的培养。

在工作中，我始终坚信“安全无小事”，坚持把安全工作一直放在各项工作之首。由于学生的年龄小，我的责任也显得更重，因此，我坚持做到安全教育时时讲、课课讲，让学生坚持上下学作到排队右行，不爬树、不攀高、不玩刀具、不玩火、不乱吃零食等有关事项，并认真做好安全教育讲座，提高学生的自救自护能力。因为措施得力，在本学期内，无一例安全事故发生，受到广大家长的好评。

通过对新教法的学习和实践，彻底改变了以往那种“满堂灌”

的教法，努力给学生营造快乐、自由、轻松的课堂氛围，真正使学生成为学习的主人，并认真落实到学生的减负工作，坚持无家庭作业，提高学生的学习兴趣。而学生的学习成绩的提高也是非常的明显。一直名列全乡同年级的前列。

通过对学生进行集体主义、爱国主义教育，树立学生的远大理想。通过《常规》学习、“三理”教育和感恩教育，培养学生良好的道德情操，增强了班级的凝聚力。好人好事更是层出不穷。同学们团结互助，共同进步的协作也被全校师生所称赞。

为了使自己能更好的运用和实践新课改，我每次积极参加中心校组织的讲课、说课活动，努力提高自己的业务水平。

总之，在今后的工作中，我要补己之不足，利用可以利用的有利条件，把教育教学工作做好。

第2篇

一年来，大地保险河东公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549.94元，其中车险保费8250160.12元，非车险业务759389.82元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保证。

五、关注、关心你的.员工，qq大全及时肯定员工的进步。

1、换位思考。有一次，我想把一个员工调到对班，以达到一个销售好的带一个一般的促销局面(一班两个促销员)，在我想来调个班是很简单的事。我就对她说“__，你明天调去上那边班。”这个促销员一下子就冲我说：“我不调，凭什么要调我。”我当时正要去处理另外的事，就简单地说：“调个班很简单嘛，我这样做有我的道理，就这么定了。”结果中午，那位促销员就打电话跟我辞职。当时我震动很大，因为结果是我想不到的。在我多次的追问下，她终于说出了她的感受，她觉得我这样做太不尊重她，态度也生硬，而且为什么调她而不是另一个，是不是因为她卖得比对方差一些。了解这些后，我站在她的角度想也是觉得会出现这样的想法。下午我就打电话，向她道了歉(我承认我的态度错了，不是决定出错)，并坦诚地告诉她为什么这么做，结果这个促销员留了下来。

以上这几点，是我在与员工相处中摸索出来的，只是本人的一些片面看法，希望大家能把自己得意的方法呈现出来，以求共同进步，也希望自己以后能和员工打成一片，能得到员工的全力支持。