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部门责任书7篇 《部门责任书:确保团队目标实现,超越自我》

部门责任书7篇 《部门责任书:确保团队目标实现,超越自我》

部门责任书是一份书面文件,阐述了该部门的职责、目标、工作计划和绩效指标,要求部门管理人员和工作人员认真贯彻执行,履行职责,实现目标,确保工作的顺利进行。部门责任书是加强组织管理、提高工作效率的重要工具,也是监督部门工作的有效手段。

部门责任书7篇 《部门责任书:确保团队目标实现,超越自我》

第1篇

为了贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》和学校各项安全工作制度,有效地防范校园安全事故的发生,保护师生的生命财产安全,进一步提高全体教职工维护校园安全和对学生进行安全教育的责任意识,充分认识校园安全工作的重要性,提升学校安全管理工作实效,建设安全、稳定、健康、文明的和谐校园,结合我校实际,特制定本责任书。

一、学校安全管理实行谁主管谁负责、领导干部"一岗双责"、校长亲自抓,分管领导具体抓。分管领导、部门负责人、办公室负责人、班主任为各部门安全第一责任人,必须定期检查本部门的安全情况并及时报告、整改和做好详细记录;

全体学校领导实行"首遇责任制",对发现的安全隐患和安全情况应当及时报告和排除。对已发生的安全事故,相关部门安全第一责任人首先承担事故责任,其他责任人视情节轻重,承担相应责任。

二、学校领导和各部门安全责任人应当履行下列校园安全职责:

?学校工会要高度重视教师的安全管理,每期要针对教师作好安全知识宣传,上下班安全宣传,让教师高高兴兴上班,平平安安回家。配合学校搞好教师的财产安全管理。

2、学校教导和教科处要负责教师教学过程中的安全事项的宣传和教育,各种课堂安全管理的巡查与督促工作;实验室等各功能室的安全管理工作;注意各室的防火、防盗。图书室要做好防霉、防尘、防潮、防火、防蛀工作。实验室要认真做好防火、防盗、防毒、防腐、防潮、防锈工作。

3、学校政教处负责学生平时的安全工作,做好班主任的安全教育工作、安排、检查落实工作,负责学校各项活动的安全管理工作;负责学校整个安全工作的宣传督促工作;负责门卫及楼管等安全管理工作并做出检查和评估安全、指导工作。随时观察学校视频监控、巡逻学校校园及周边环境、掌握校园及门口情况,严格执行校外人员入校的登记或验证制度,禁止无关人员和校外机动车入内,禁止学生将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。负责不同季节的传染病的知识宣传和预防工作、防溺水宣传工作、汛期学生上下学安全指导工作。

4、学校总务处负责学校校园、校舍等安全排查工作,每月排查及整改及时到位,记载落实,上报准确;负责食堂、超市的安全工作,定时和不定期的对食品进行抽查,发现问题及时上报和整改,每期对食堂和超市人员进行安全管理知识教育,不断提高安全意识。负责学校财产安全工作;要定期检查各种教学、生活、活动设施,做好防火、防盗、防毒和安全用电、水工作,确保学校财产和师生人身安全。努力建设安全、稳定、健康、文明的校园环境。节假日安排好安全保卫工作。

三、凡因工作失职、渎职或擅离职守造成不安全事故(包括人身伤害、死亡或财产被盗)的,学校将对责任人工作考核"一票否决"制,考核排序列尾数,并视其具体情况给予严肃批评教育和处理。凡侵犯学生的人身权利或者其他合法权利,构成犯罪的,将依法追究刑事责任。有效期为一年。

部门责任书7篇 《部门责任书:确保团队目标实现,超越自我》 第2张

第2篇

经甲乙双方友好协商,本着平等、自愿、互惠互利的原则,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订xxx年度部门目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字,甲乙双方应共同遵守。

通过分解公司年度经营目标、年度重点工作,明确各部门核心工作和关键指标,以保证公司年度经营目标的实现;建立公司经营目标责任考核体系,推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展;用量化考核指标替代粗线条的考评;分为非采购期、采购期两个阶段的考核,加大对可量化指标的考核,减少不可量化指标的考核,替代粗线条的考评;推动各部门管理手段和管理风格的转变,增强管理层的责任意识和经营管理意识。

1、甲方必须为乙方业务开展xx必要资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资(具体标准和方式等按照公司相关规定核发);

3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督,并提出改进意见;

4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定;

3.1.1、农资销售额指:管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所有员工出勤月份总和的比值;

计算公式:定额农资销售额—全年所有农资销售额总和

3.1.3、收购质量指:所管辖区域采购果品质量的平均不合格率;

3.1.4、收购数量指:所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量;

计算公式:所管辖区域的回货总重量÷所管辖区域人员(含站长)

单项指标得分=该项指标得分×该项指标的权重最终考核成绩=单项指标之和

4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与管理活动有关的各项文件和资料;

6、乙方享有业务经理级以下员工的'辞退权,总站经理的任免建议权;

7、乙方按时参加公司组织的月度经营会,并严格落实各项会议决意,完成各项重点xxx。

1、甲方对乙方年终工作业绩考核成绩实行奖金激励的政策。

2、年终管理层人员的奖金按整体公司目标达成的业绩提取奖金总额,并依据个人年终最终考核成绩和年度出勤月份发放年终奖。

(1)个人奖金分配分值=考核成绩×奖金系数×考核区间的出勤率

(2)每分值奖金额=奖金总额÷全部管理层个人奖金分配分值之和

1、本责任书xxx由公司行政管理服务中心负责解释、修订。

2、本责任书由公司总经理和责任中心第一负责人签署后立即生效。

3、本责任书一式三份,公司总经理、行政管理服务中心、责任中心各执一份。

第3篇

2、各类物资需经学校有关部门证明或同意,方可出校门。

3、未经学校同意,外来人员不得在校内闲逛、游玩等。阻止商品促销员进校推销商品。

4、按时开关门,早上7:30开门、晚上22:00准时关校门。

5、发现有可疑之人在学校门口周围逗留,找学生衅事,应及时阻止,并立即报告学校领导,及时处理。

6、晚上关校门之前必须巡视校园一周,做最后的安全检查。

8、工作期间,因擅自离岗而发生安全事故,须承担相应责任和赔偿经济损失。

9、本责任书有效期为:______________年9月1日--______________年9月1日

甲方(校长签字):______________乙方(门卫签字):______________

第4篇

为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,总经理签订如下安全目标责任书。

重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。

“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。

最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。

6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

第5篇

授权方:_____________

公司为更好的落实经营目标管理,使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性,特制定经营目标管理责任书。

1、20_年行政部管理目标:负责全公司行政、后勤保障工作。

1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,做好上传下达,沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。

4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权,对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

4、达到公司管理目标和费用目标后,享受公司岗位工资和各种福利。

5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定)

1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用,按下降金额的50%返还给部门,部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现)

3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后,按公司后勤奖计发。

4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行绩效考核,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。

5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权进行人员和岗位的调整,同时工资在原来基础上下调10%。

6、部门不得以节约费用开支为由,损害员工的切身利益,如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的,公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

7、奖金,提成发放具体时间和比例:公司半年发放总提成的50%给行政部,年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外,双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

2、本责任书中未尽事宜,经双方协商同意后另立生效。

第6篇

为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑××××年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。

一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。

确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。

正、副职年薪按照公司文件规定执行。正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。

加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。

(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;

(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;

各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

(五)督促、检查本单位的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作,及时消除安全隐患、企业内部不稳定因素;

(六)结合本单位实际情况,制定并实施应对突发事件的预案;

(一)负责制定本单位的安全生产计划、安全生产措施,协助本部门领导做好员工的遵纪守法、安全生产、保密制度的宣传教育工作;

严格执行基本建设程序,认真落实国家交通部颁发的《公路建设四项制度实施办法》以及公路施工技术规范及自治区交通厅、地区交通局有关公路施工方面的规定,规范有序地组织施工。

(二)指导本部门生产经营中的安全生产工作,督促、检查本部门各项安全制度的落实;

(三)及时落实整改上级和综合部安全管理部门下达的“安全检查整改通知书”,按照通知书的要求,限期完成;

(四)每月向综合部安全管理部门反馈本部门的安全生产情况、意见和改进措施。半年和年终向本部门本领导和综合部报告安全工作;

按时开关大门,妥善处理好校门口所发生的事情。上课期间,除上级领导及其车辆,任何人和车辆严禁进入校园。

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

(一)积极参加公司机关安全生产保障体系,落实安全生产责任制。派员参加义务消防队;按照“谁主管、谁负责,谁签字、谁负责”的原则,层层签订安全生产管理责任书,形成从上到下一级抓一级,从下到上一级保一级的安全生产责任保障体系。各级安全生产责任书应目标明确、措施得当、责任界定清楚,做到内容具体,层层签订、人人签订,具有针对性和可操作性。责任书签订率达到100%,××××年××月底前完成。同时还应与代-维、施工、外来作业单位签订安全生产管理协议,明确安全责任。

年度考核。考核排名方法与季度考核相同,当年获得1次季度优秀团队的部门,各奖励国内游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得2次季度优秀团队的部门,各奖励港澳游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得3次季度优秀团队的部门,各奖励新马-泰游一次给营运总经理助理和部门经理;当年获得4次季度优秀团队的部门,各奖励欧洲游一次给营运总经理助理和部门经理。奖励旅游于次年起1年内享受完毕,逾期不再享受。

(二)采取严格有效的安全防范措施,确保无重大移动通信责任事故;确保无工伤、人身伤亡事故;确保无重大交通责任事故;确保无重大泄密责任事件(包括客户信息资料);最大限度的消灭火灾隐患,杜绝火灾尤其是重、特大火灾的发生;切实维护本部门内部稳定,不发生带有政治色彩的、影响稳定的事件;杜绝员工犯罪发生。

(三)加强安全防范设施建设,提升基础防范和技术防范能力。对新建、改建、扩建及装修工程项目必须经公安消防机构审核,确保建筑工程符合消防安全要求;对新建或资产归公司所有的通信枢纽楼、通信机房要安装火灾自动报警和气体灭火系统;新建或归公司所有的办公大楼要安装火灾报警系统和电视监控系统;基站配备符合要求的灭火器和防盗(防火)门;县(市、区)分公司自办主营*厅要安装视频监控和报警系统,并与当地110联网;营*厅每个收费部位要配备符合要求的投币式保险柜,乡镇营*厅要安装防盗门窗、报警器,并配备保险柜和保安器材。

(四)按照公司有关规定,结合部门实际情况,完善本部门各项安全制度,配合综合部安全管理部门实施突发安全生产事件应急预案。

(五)积极配合综合部安全管理部门组织的安全检查,并对安全隐患进行整改;每月和重要节日及活动对本部门管辖区域进行一次安全检查,检查要有记录、有措施、有落实。

(六)积极参加安全管理部门开展的安全生产宣传教育活动,组织部门员工开展安全教育活动,确保部门员工掌握各项安全技能,受教育面达100%。对上岗新员工必须进行安全生产和保密制度培训。

(七)严格要求所属员工认真遵守公司机关办公管理规定,履行员工职责和义务。

目标考核严格执行《××××安全生产责任制(试行)》相关要求,对公司机关各部门的安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作,综合部安全管理人员每年至少检查四次,对××××年安全工作目标做出突出成绩的部门,公司视其具体情况给予表彰;对不重视安全生产工作,完不成责任目标的部门,将根据存在问题的严重程度,给予通报批评;对发生重大责任事故,造成重大损失和影响的部门,按照相关法律、法规以及公司安全相关办法给予扣分或一票否决,并同时追究相关责任人的行政责任或法律责任。

遵章守纪,认真执行党风廉政建设有关规定,遵守和学校规章制度。服从命令、听从指挥,按时、按质、按量完成所内分配的各项任务,兢兢业业,无私奉献

第7篇

为了增强企业活力和可持续发展能力,全面完成公司下达的各项工作目标,本着优先效益、提升管理、改进工作的原则,建立有效的激励约束机制。制定如下目标责任:

对自己岗位出现的安全隐患要及时整改,对无力整改的要及时采取措施,并上报主管领导和安全生产管理部门。

薪酬制度逐步透明化。因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。

利润基本目标、收入目标都完成,则k=1+(实际利润-利润基本目标)/(利润争取目标-利润基本目标),k最大值为2;

1、做好公司日常经营收支会计核算及日常费用审核支付工作,组织拟定和编制公司预算、决算。

2、搞好公司月度、季度、年度财务报表和编制年度财务分析报告,全面做好财务核算工作,为领导决策提供支持。

3、做好成本、人本、资本的内控管理,实现降本增效,使各项费用的支出严格控制在公司规定的目标范围之内。

4、做好公司资金的统一分配管理,掌握好资金运作及财务往来的审核及转账工作。

5、积极配合领导做好项目款项的评估和拨付,做好基本建设会计核算,节能降耗,提高资金使用率。

6、做好公司银行账户、固定资产和无形资产的日常管理和监督工作。

7、及时准确的配合做好各方面财务指标和数据的上报,确保公司整体经营情况真实反映,配合做好公司的绩效考核工作。

8、做好税务申报工作,协调上级及审计、税务、银行等相关部门的关系,全面完成财务各项工作。

规范管理,争创一流的财务工作局面,为实现部门目标采取如下措施:

深化机关党员设岗定责。按照设岗责有承诺书、责任书、定责表、花名册、记录簿"五有"的要求加强对无职党员的管理。继续推行"党员承诺制",切实为基层教职工和广大人民群众解难题、办实事。实行直属单位党支部承诺制,积极探索服务基层学校和广大师生职工的有效途径和办法。

今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

遗失或损坏公物,照价赔偿;对故意损坏学校公物者,除处以原价的1至2倍金额赔偿外,还要上报德育处并视情节给予相应纪律处分。

4、每月按时做好税务、工资、电费、燃气等费用的缴纳;

5、每半年与客户进行一次帐务核对、对销售、材料结算进行一次审计;

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