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企业员工升职发言稿3篇 如何成功晋升?——一份企业员工升职发言稿

企业员工升职发言稿3篇 如何成功晋升?——一份企业员工升职发言稿

本文主要探讨如何在企业中提高员工升职机会以及升职成功后该如何发表感言。这不仅关乎企业的人才培养与运营,也是对员工个人职业发展的关注和帮助。希望能给读者带来一些启示和帮助。

企业员工升职发言稿3篇 如何成功晋升?——一份企业员工升职发言稿

第1篇

经公司董事会研究决定和本次全体股东大会确认,在任命我担任本公司副总经理的同时,又拥护我担任本企业法定代表人,我感到十分荣幸,更感到职责重大。

我诚挚的'感谢领导和同志们对我的信任。作为一名新任的公司副总经理,今后要虚心向广大员工学习,向各位股东学习,向各位领导学习。学习你们实际工作经验,学习你们刻苦工作精神,学习你们熟练专业知识,学习你们办事处世潜力。对此我表示:我有信心与同志们共进步,与公司共发展。今后,我要把在大学所学的经营管理知识全部运用到企业发展上,运用到为员工服务上。

我还要不断学习建筑专业理论知识,掌握实际操作技术,理论指导实践,理论与时间相结合。我决心坚持在董事会领导下,努力完成董事会和行政经理分工给我的份内工作,勇敢挑起企业法定代表人重担,尽职尽责、努力工作。

以上是我的感激之言,更是我的郑重承诺。我必须努力学习,努力工作,努力将公司的“踏实做事,诚实做人,团结拼搏,发展企业”的好精神勇敢继承并发扬光大。我更愿与同事们共同携手,为把公司创办成为和谐企业、奋进企业、创新型企业,进一步把企业做大做强而努力奋斗。

企业员工升职发言稿3篇 如何成功晋升?——一份企业员工升职发言稿 第2张

第2篇

我是xxx,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的`岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

第3篇

首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫xx,今年岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,()在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘,我的工作计划和设想是:

一、当好协助员。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好服务员。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)

三、当好协调员。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的.协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过身教强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正,兢兢业业做事。

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