银行人员资产保全工作总结共3篇 享，保障客户资产安全，维护银行声誉

本篇文章主要总结了银行人员资产保全工作的实践经验和教训，分析了其中存在的问题和挑战，以期为银行资产保全工作提供有益的参考和借鉴。

第1篇

自2011年以来，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用，促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。

一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。坚持理论武装，把深入学习贯彻始终，坚持把突出实践特色贯穿始终，边学习边实践。

在资产管理工作中明确工作目的，提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作：（1）加强资产管理，落实工作职责及规章制度；（2）依据客观现实，严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定，进一步完善了固定资产明细账；（3）利用暑假时间完成了**年资产清查的**条数据与帐面数据的核对工作；（4）完成了**年度资产明细账目的上报工作；

（5）做好了固定资产验收、入帐工作；（6）做好了领导交办的其它工作。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

****固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，处事正派。 回顾一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，学习的自觉性有待加强，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，在新的工作环境中，我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为****的发展做出应有的贡献。

第2篇

转眼这一年即将结束了，在这半年里，我作为一个资产清收人员，现将我的工作总结如下：

1、首先学习了贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导，一边向优秀的同事学习的同时，不断提升自己的工作能力，自我反思和思考，不断自我成长和突破。

2、其次，入职后意识到抵押贷款跟自己以往的催清收工作不大一样，首先我们的法律知识要熟练掌握，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。这些基本知识都需要掌握牢固，否则客户认为你不专业、得不到客户的认可就会给催收工作增加了难度。

3、另外，在抵押贷款催收当中，我们的客户都是有质押物的，而且90%以上的客户名下都有房产，因此申请财产保全的工作尤为显得重要，如何查找到抵押车辆及掌握客户最新的资料，在以后的工作中还要不断的学习与进步。

4、最后，总部业绩考核方案变化较大，对业绩冲击比较大，自身对总部的基本法并不是很了解，适应能力相对较慢，导致刚开始的业绩并不理想，对此要深刻检讨，同时要提醒自己做好准备迎接18年新的挑战，争取业绩更上一层楼

1、加强法律知识的学习，提高催收谈判的技巧，以积极向上的工作态度对待工作，不断提升自己的能力，业绩争取更上一层楼。

2、提高协商沟通的能力，密切配合与律师事务所、法院之间的工作协助与信息反馈；提高工作处理能力配合好与汽融总部老师的工作协助；积极响应总部的工作策划，提高自己的应变能力。

3、时刻提醒自己纠正工作中的错误，工作上务必做到合法、合规和合理，同一个错误绝不允许再错第二次，明确自己的工作思路要，工作计划要细分，任务及时完成。

4、加强工作部门之间的工作协助，遇到困难多与同事协商沟通， 及时解决问题，多与区域各分部联系，分享工作心得，共同解决工作上遇到的各种难题，提升团队协作的能力。

第3篇

按照省资产保全四个到位达标工作实施方案，**分行认真开展资产保全“四个到位”达标工作，从机构、人员、职能、制度四个方面对各级机构资产保全工作进行规范，进一步加强了全行资产保全基础建设，提高了资产保全工作规范化水平，现将工作进展情况汇报如下：

按照总行、省行资产保全“四个到位”达标工作安排，从机构、人员、职能、制度四个方面对各级机构资产保全工作进行规范达标。

市分行成立资产保全工作领导小组。市分行在组建风险合规部的基础上成立资产保全中心，资产保全中心挂靠风险合规部，主任由风险合规部负责人兼任。各县支行成立清收组，清收组组长由县支行行长担任。

市分行的资产保全中心要配备两名专职人员，由信贷业务部和风险合规部各抽调1名熟悉相关业务的人员，且符合相关资质要求。

各县支行清收组至少配备一至两名专职清收人员，且符合相

关资质要求。清收组其他成员根据资产保全工作任务的变化进行动态调整，体现移交后不良贷款数量、结构、清收难度等综合因素的差异（根据不良贷款移交量提出专职清收人员配备标准），满足日常清收工作需要。

1.制定下发资产保全工作领导小组议事规则，符合实际情况，可操作性强；

2.制定下发资产保全中心、清收组日常工作规范，包括移交、清收、抵债资产管理、日常管理、信息报告、档案管理、法律诉讼等操作规范，符合辖区实际情况，可操作性强。

按照达标工作要求，我行资产保全中心资产保全中心尽职尽责，有效发挥部门职能，进一步提升履职能力。

一是市分行资产保全中心按月下发风险提示，提示关键风险。每日电话、短信通报各县逾期情况，到新增逾期较多的县支行进行实地督导，建立完善三色预警管理体系，对各县支行指导、检查、监督到位,每月现场指导频次不少于3次，非现场监测、检查不少于6次；每季度培训不少1次，培训面达80%以上，每季度开展一次档案会审。以集中会审、调研档案等形式对全市所有移交档案进行全部审查，规范移交流程。

二是定期召开资产保全中心领导小组会议，并编发会议纪要；召开资产保全工作座谈会，探讨目前资产保全工作存在的难

点、热点问题；针对基层突出的问题，及时下基层开展调研，进行现场指导、监督检查，帮助基层行有效开展逾期催收及提升资产保全管理能力。

三是在清收上制定到“一户一策”，合理确定清收时机、清收方法，有效保护债权；依据清收结果制定内容翔实、安排合理的后续计划。

四是规范移交、清收、日常管理等环节留痕工作到位。清收过程遵循拟定的清收计划，按照留痕管理原则，详细记录，时间、地点、人物、事项等要素要齐全，妥善保管清收工作相关回单、还款计划、录音、影像等基础清收证据，并及时登记资产保全日常工作用表及工作台账。

***分行于3月份，对市区、各县行“四个到位”达标情况进行了一次自查，经自查，我市所有单位达到“四个到位”达标标准。2012年，**分行是“1+1合规管理示范行”建设选定地市行。我行将以此为契机，进一步把工作做实、做细，推动资产保全工作在省行“四个到位”达标的基础上，再上新台阶，实现新突破。