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《你的生命有什么可能》读后感范文3篇 挑战自我,探寻无限可能:《你的生命有什么可能》读后感

《你的生命有什么可能》读后感范文3篇 挑战自我,探寻无限可能:《你的生命有什么可能》读后感

《你的生命有什么可能》是一本由阿瑟·达斯变成功学大师所著,旨在探讨通过改变内心态度和行为习惯,让生命变得更美好的书籍。这本书不仅引领着人们寻找真正的内心幸福,也为人们带来了不少重要的启发,如勇气、坚持、自律等等。本文将为大家呈现一些关于《你的生命有什么可能》读后感的范文。

《你的生命有什么可能》读后感范文3篇 挑战自我,探寻无限可能:《你的生命有什么可能》读后感

第1篇

你不妨想象参加一场需求层次高管会——在一间高档的办公室里,你作为总裁兼董事长端坐在正中间的大高背椅子上,你的需求层次总监们从左至右列席:管生存需求的财务总监,管心理安全的保卫经理,管归属感的人力资源总监,管被尊重的营销总监,还有你自己管的总裁办,负责干你最喜欢的事。右边也许还端坐着几位重要的董事,比如你的家人、父母、孩子等相关人士。

作为领导者,你手头资源有限——你需要合理满足所有人的需求,财务需要钱,保卫经理要增加设备,人力资源总监要更温暖,营销总监要更高调,董事们各有各的想法,而你对于公司有宏伟的愿景,你希望领导公司向那个方向前行。

你无法忽略高管们的需求,因为你需要他们为你工作,但你也无法一下子满足所有人,因为资源有限。这个时候,你会选择先满足谁?满足到什么程度?你如何让自己不被下属绑架,而是带领他们成为你希望的样子?

最好的领导者,他一定需要思考下面这些问题:我到底希望做一家什么企业?如果要做这样的企业,这家企业最核心的竞争力是什么?对比现在,我最缺什么?

这位英明的人生总裁懂得用最少的成本迅速满足那些必不可少的需求,比如生存、安全,然后再根据前面的思考组建团队,投入明确的营销方向,做最重要的几件事,同时说服人生董事会里的成员支持。最后每一个高管和董事都认同了你的愿景,决心和你一起干——虽然他们的需求并不一定现在完全满足,但是他们愿意与你合作。

在这背后调控需求的,就是你的价值观。价值观就是你关于人生里什么“更重要”、更加“值得”的一系列观点。我们每个人都有很多洞要填,当生命的时间和资源有限,我们该填哪个洞?一个清晰的价值观,能让你明确地管理你的需求,掌控自己的人生。

因为自我概念决定了你的空洞,所以当你决定你想要成为什么样的人的时候,你就确定了什么对你的生命有“价值”、什么是“值得”做的;当很多事情都值得做的时候,你必须选出“最值得的”,这就是你的“价值观”。有了价值观,你就找到了成长为自己的样子的最佳路径。

《你的生命有什么可能》读后感范文3篇 挑战自我,探寻无限可能:《你的生命有什么可能》读后感 第2张

第2篇

和家人好友建立了个微信读书群,开始“一周一本书阅读笔记”的计划,我希望自己能把阅读当作一辈子的事来坚持并享受其中的乐趣。前两周出去旅游,跑了几个城市,在火车旅途上,看到广西省边际绵延的`山岭,以及山前广阔的绿色水田,心情也开始变得舒畅愉悦起来。尤其在微微摇晃前行的火车上,靠坐在窗前,外边的风景随着岁月距离缓缓后退,时光流淌在笔墨书页之间,阅读的专注以及可持续性给人带来的是心灵上的宁静恒久。阅读时光,岁月静好。在旅途的十几天里,每天坚持抽出时间片断来翻看一下手机电子书,纸质书籍带给人的阅读体验当然妙不可言,电子书阅读也算是一种便利的形式,无论哪种形式,当阅读成为一种习惯,当阅读过后学习总结,再将总结阅读的结晶应用在生活中,读书就开始有了它的意义。形式并不是最重要,过程以及成效才是我们的出发点。

?你的生命有什么可能》这本书我看的是电子书试读版,其中书中有些观点比较喜欢并做了摘抄笔记。好生活=有趣interested+愉悦comfortable;兴趣和能力的相互循环才能保持兴趣的持久性;爱迪生一生坚持发明创造,其最大原因在于他内控的兴趣点,强大的发明动力以及明确的科学价值观方向;愤怒其实是无能为力的一种表现,除了愤怒,我们要做的是加倍地爱自己,提升自己的能力水平;如何激发自己的灵感与创造力,有一种方法叫different night,指的是在一天当中留出大脑的空白时间,以最轻松的状态去做一件新鲜的事,见新的人,走不同的路,每次体验新鲜的有益的事回来总结就趣味了;看到全貌时,事情变得容易多了;能力三核:知识的广度与深度,技能熟练程度,才干与品质;当你达到领域尖端时,你就能一通百通了,技能迁移;学习每个阶段全身心投入,提高能力,新挑战重新整合,功不唐捐,连点成线;阿里木的慈善故事,活着是为了什么,快乐的本质是个人教育问题,面对苦难的资源、态度及意义。

第3篇

每一个人的生命应该来说都有很多可能,但是在这么多可能中,是很多人都想达到的一种可能就是做更好的自己,但是这个最好的自己也是有很多可能的。

作为一名职业生涯规划师,古典老师对于职业生涯或者说人生的规划有很多自己独特的看法,比如说“生涯的三叶草”——兴趣、能力与价值观。

而这三叶草的顺序上,首先是我们对某一件事情感“兴趣”,这兴趣驱动我们学习和练习,持续地学习和练习让我们有“能力”完成很多事情,然后我们开始寻找一种合适的方式(往往是某种职业)把能力兑现成自己想要的“价值”。而价值强化会使我们产生一下轮的兴趣。

兴趣、能力和价值观的三叶草转动起来,能够让我们精通和掌握某一领域,然后进入更大一轮的“兴——能——价”的循环。只要这个的系统良性转动起来,通过不停的循环强化,我们就会发现我们生命中更多的可能。

而对于生命的可能,作者也有自己的看法。在这之前,我想给大家讲一个书中的小故事,这个故事贯穿到全书——上帝开的努力银行。

每个人都有一个自己名下的努力账户。每个人每天都在往里面存自己的努力。有的人存得多,有的人存得少。有人存了第二天就取,有的人则在很多年以后一次性取出来。

上帝要保证每个人账目公平,不能有错账。上帝还要标注那些存努力存得最多的金卡客户,给他们分配更多的回报。上帝很忙很忙。

但事实总是这样,总是那么几个最努力的人有最多的回报,这工作也太不好玩啦。

所以每隔10年,上帝就调出所有的金卡客户,抽一次奖,然后随机把一个巨大的成功分给中奖的那个幸运的家伙。

所以,只要努力,就会有合理的回报。而那些巨大的成功,往往来自幸运——但是请先确定,你努力拿到了金卡。

回到开头的问题,你的生命有什么可能?可能的空间有多大?你又该如何塑造这种可能性?你塑造的可能与别人的相比,孰优?孰劣?生命之间有没有可比性?

不知道你是否思考过这些问题,对于这些问题,作者作为一个生涯规划师,进行了自己的思考。他认为人的生涯有四个方向:高度、深度、宽度、温度。这四个方向代表着人生追求的四个维度。

所谓的高度意味着一个人在社会中能到达与掌握的地位、权力与影响力,典型者如企业家、政治家和帝王;

生涯的深度是指人们在思想、智慧、艺术与体能上达到的卓越与精进程度,典型者如寿司之神——小野二郎;

宽度是指我们能够打开和做好人生多少个不同的人生角色,让它们丰富又互相平衡,即在人生的各种角色,如在子女、学生、父母、工作等不同角色做好平衡;

温度是指我们对生命的热度,我们对生活有多大的热爱与激情,能多大程度上活出自己本来的面目,即探索自己内在的世界,追求真实鲜活的生命状态、寻找生命的意义,这个维度也是同幸福最紧密相关的一个纬度。

从这些生命的维度中,你打算在哪个维度上塑造最大的生命可能,还是说尽可能地平衡好每一个维度?每一个维度的功课都足够你做一辈子,每个维度也都能使你获得不同的幸福、价值和快乐。我们的人生,其实有很多可能。

但需要说明的是,人很难在每一个维度上都做到顶尖,选择了某种生涯维度,意味着承担这条路的责任和缺陷。选择平衡意味着面面俱到,也意味着放弃某一个纬度到达顶峰的可能。

人应该慢慢有意识地选择自己的生涯四度的排序,一旦这些维度确定,人生的格局和限制就会逐渐明晰起来。然而生涯四度并没有所谓的最好的选择,全在于你的价值取向,所以当你看到有人在某一个生涯维度很低,并不意味着这个人在其他维度上也不伟大。

很多人都是在一个维度上取得巨大的成就,这个维度的的巨大成就往往是需要牺牲其他维度来获得的。想要在某一个维度提高一分,就必须在另一个维度降低一分。

你期望事业更成功,那就意味着你得放弃一些专业提升进度,容忍一些人超过你;或者放弃一些家庭与朋友对你的期待,承认你只能做到这些;或者你可以加班,把给自己的时间和空间压榨。又或者你觉得宽度和温度你很难放弃,那么你必须接受有人将慢慢比你更加成功。

所以我们要学会接受这种人生的不完美,如果你要些什么,你就必须放弃些什么。如果你要得特别多,你就需要放弃特别多。这才是人生。

如果现在你需要给自己的生涯四度打分,如果每个维度满分是8分,你会为自己每个维度打几分?如何让自己的生涯总体价值到达最大?我想你应该抽个空闲时间仔细思考一下……

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