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工地施工员年度工作总结2篇 勇攀高峰,收获满满——施工员年终总结

工地施工员年度工作总结2篇 勇攀高峰,收获满满——施工员年终总结

本文以“工地施工员年度工作总结”为主题,从业绩、经验、成长等方面回顾了工地施工员一年来的工作情况。为了更好地总结经验,提高工作质量,以更加饱满的热情投入到下一年的工作中。

工地施工员年度工作总结2篇 勇攀高峰,收获满满——施工员年终总结

第1篇

时间荏苒、时间飞逝,转眼间20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎来了五月。这一年多是重要的,也是充足的。展望未来,在以后的日子里,我将总结经验、吸取教训,支付更年夜的努力,以加倍发奋有为的精力状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去。

这一年多的时间里,我在项目司理及部分领导的指挥下,在新疆吉勒布拉克水电站发电厂房建筑及金属构造安装工程的扶植中先后阅历了发电厂房各个部位的开挖工程、发电洞斜井段小导洞的贯通工作、以及正在进行的发电厂房浇筑的各个阶段。在此工作历程中有造诣也有失误,对于自己取得的造诣将连续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的检查,尽可能削减工作失误的产生。

通过这些现场工作的锤炼,我已经积聚了一定的工作经验,主要得益于项目部领导的关切培养和同事们的热心赞助、谆谆教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程进度。要搞好工程施工,必须首先熟悉施工图纸,完成从熟悉图纸设计意图再回头修正图纸的历程,其次要强化对图纸的了解水平。

增强与各职能部分的协调配合,营造优越的工作气氛,扶植工程项目运作历程中涉及方方面面,必须搞好协调配合。在施工历程中,统一步调,形成合力,对在项目实施历程中遇到的问题和情况,主动和领导报告请示,作到沟通、协调,从而包管项目扶植顺利实施。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

3、要注意学习新的技巧,多动脑想法子改进工作办法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。建筑施工员工作总结4、增强与领导和同事之间的沟通,使领导的监监工作更为深入。

以上为我小我的工作总结,希望列位领导和同事赐与指教。

工地施工员年度工作总结2篇 勇攀高峰,收获满满——施工员年终总结 第2张

第2篇

在这新的一年到来之际,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

做为一名管理人员,首先安全保障放第一位,其次要注重控制工程的施工质量,再次与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调,最后材料问题,要节约,不能浪费,使成本降至最低。主要以下几个方面说明:

a、人的不安全行为。b、物(设备)的不安全状态。c、不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。d、管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障。

施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。

班主的协调工作很重要,他们是每天辛勤劳动,用一双小手为着建设默默做出贡献,所以对待他们要主动关心,慰问。当他们有事时,要主动帮助。对于工人提出的问题,要及时解决。

作为一个施工管理人员,花溪项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。

在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单x份,为工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期。

在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在20xx年x月x日的演戏中,积极参与。此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。

为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

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