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做销售心得体会4篇 销售之道:洞悉心理,谋求成功

做销售心得体会4篇 销售之道:洞悉心理,谋求成功

作为一名公文网站的编辑,我深知销售工作的重要性和挑战。通过与众多销售人员的交流和经验总结,我将在本文中分享一些宝贵的销售心得和体会。希望这些经验能够帮助到正在从事销售工作的同行们,提升他们的销售技巧与业绩。

做销售心得体会4篇 销售之道:洞悉心理,谋求成功

第1篇

芜湖市是安徽省的经济,文化,交通,政治次中心,对高端产品有一定的消费能力。

在芜湖保健器材市场扎根以来,不可谓不艰辛。拿按摩椅这样高价位的产品来说,它并非生活必需品,甚至是可有可无,首先得有经济实力购买,其次便是要有健康消费的理念,这种理念不是一朝一夕能让消费者普遍建立起来。保健这二字现如今已被五花八门的'各类商家炒烂,消费者也听得渐渐麻木,这些都为我的艰辛铺好了前奏。

刚来这里时,按摩椅市场一片空白,仅一个不知名品牌在做,好像很多商家并不看重这座城市。很快拿下了几个大的高端商场,开始铺放了艾力斯特、瑞莱克斯按摩椅。一年后各家按摩椅如雨后春笋般涌现,价格战开始,直接标上七折甚至六折在卖。我也开始了行商的旅程,凭借一些政府渠道的人脉老本,找到政府机关企事业单位的一些堡垒逐个进攻,收效颇丰。但折扣也很大,这些我一般称为“工程单”,一般领导一拿便不是一台,多的有七八台。事业单位也有一些原本我认为不具备购买力的普通职工也找上了我,呵呵,出乎我的意料。但很快发现他们付了钱却并不是自己收货,而是送到领导家了。

有人跟我算了一帐:领导帮忙,你得把领导看成股东,帮你办了价值十万的事,你起码得分个二成做为回馈,也就是说你收益十万,得让领导得2万不是。一切都是生意!生意就要双方都赚,共盈不是口号,而是下次生意的种子。领导的车很大,领导的胃口很大,领导的客厅也很大,这么豪华气派的按摩椅往客厅里那么一摆,甭管实不实用,首先他觉得很体面。这年头没比让人觉得体面更有价值的东西了,赚钱是为了体面、升官也是为了体面。再说它也不是虚设,领导自己没事往上一躺自己舒服了得记着你的好吧?他家父母妻儿往上一躺按舒服了得提起你的好吧?

做销售心得体会4篇 销售之道:洞悉心理,谋求成功 第2张

第2篇

在进行完与客户和第一次亲密接触后,我们一定会碰到许多客人因不理解,误解产生储多问题而将我们拒之门外的事。也会因一些老客户用了我们的服务后,因很多主客观的原因,不愿同我们继续合作下去。当遇到这样的一些障碍时,我们不能先去抱怨客户,他不够理解我们。事实上我们是有可能挽回这些客户的,虽然达不到百分之百的成功率,但我们经过一些方式的努力后,事实证明我们将大多数的客户,争取回来了。如何先理解客户呢?那我们必须先要进行区分对待,对于新接触而抗拒的客人来说,关键在于别太在意他说什么,甚至可以认为他们这只是一种托辞罢了。我们只需记得持续不定期的将我们公司最好的事物,分阶段通过e―mail,贺年片,传真,电话等沟通方式告诉他,是行之有效的.办法。而你的这批客户,有一天你在打电话给他们时,你会很惊奇的发现客人的态度来了个大转变,哦,机会来了!

第3篇

我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有——学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。今年,在全集团范围内开展的学习《成长》一书,让我们受益匪浅。四季度,我们中邮设备沈阳有限公司就组织了"每天读书一小时,每月一本书”的读书热潮,我们分公司的学习也在如火如荼的进行。下面,就是我在学习之后结合自己的工作有的几点心得体会,希望与朋友们共享,也希望大家能提出宝贵的建议。

销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。

对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。

信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的'工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。

第4篇

开展‘两学一做’学习教育是当前一项重要政治任务,党员领导干部要在服务炼销、提升产业链效益上做出表率,要在推动提质增效,实现稳健发展方面做出表率,在思想上政治上行动上与党中央和集团公司党组决策部署保持一致。”4月22日,西北销售公司总经理、党委书记刘守德在全体党员专题学习视频讲座上说。

当天下午,西北销售公司党委举办专题视频讲座,邀请中共甘肃省委讲师团专家、甘肃省委党校党建研究所领导科学研究室主任高兴国教授,为全体党员讲授《党章》《党委会的工作方法》(以下简称《方法》),并就落实“两学一做”提出要求。

此前,在刚刚结束的`西北销售公司基层党组织书记、纪委书记培训班上,培训班学员已经学习了《党章》和《方法》。这个公司党委再次组织全体党员以视频会形式学习《党章》和《方法》,充分体现对学习的重视,有效扩大学习覆盖面。

西北销售公司党委还就下一步抓好“两学一做”学习教育,提出要求。

二是做到“四个结合”,增强学习教育时效性。要坚持把学习教育与加强党对企业的领导相结合,进一步强化党在企业的政治核心地位;坚持把学习教育与强化党支部战斗堡垒作用相结合,重点要开展好党支部换届选举工作;坚持学习教育与塑造企业文化精神相结合,开展跟班学习,进炼厂车间,进加油站一线,跟班作业,身体力行重塑中国石油良好形象;把学习教育和当前生产经营相结合,促进提质增效,打好应对低油价攻坚战。

三是要做好表率,突出领导干部的引领性,以实际行动争先锋、做表率。

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