当前位置:简历谷 >

热点 >其他文案 >

实用的年度工作计划范文锦集3篇 工作计划驾轻就熟:年度实用范文集

实用的年度工作计划范文锦集3篇 工作计划驾轻就熟:年度实用范文集

本文为公文网站地编辑精心整理的“实用的年度工作计划范文锦集”,旨在帮助读者们更好地制定和实施年度工作计划。锦集中收录了各行各业的范文,覆盖了各个层级和领域的工作计划,内容实用且具有可操作性。无论您是企业经理、团队负责人还是个人职业规划者,这些精选范文将为您提供参考和启示,帮助您在新的一年中取得更大的成就。

实用的年度工作计划范文锦集3篇 工作计划驾轻就熟:年度实用范文集

第1篇

以争先创优活动为契机,以“五个基本”建设为载体,加强党的思想、组织、作风和党风廉政建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,推进学校绿色教育、构建和谐校园提供坚强的组织保障。

1、加强学习,坚持学习与实践同步,建设学习型党组织。

2、组织开展好“创优争先,争当‘优秀共产党员·师德标兵’活动”、开展好“党组织和共产党员公开承诺”工作。

3、继续加强“五个基本”建设,倡导全体党员努力做到“五带头五表率”:一是带头学习提高,争当创业发展的表率。二是带头争创佳绩,争当爱岗敬业的表率。三是带头服务师生,争当奉献爱心的表率。四是带头遵纪守法,争当廉洁自律的表率。五是带头弘扬正气,争当促进和谐的表率。

(一)、以学习为动力,加强思想作风建设,努力提升党员素养。

结合学校实际,加强政治学习。以科学发展观为主要内容,以认真学习、宣传和贯彻党的十八大精神为重点,切实做到真学、真懂、真用,始终保持政治上的清醒和坚定。加强党员队伍的思想作风建设,发挥党员在学校教育、教学工作中的先锋模范作用。要求党员力争用自己的言行和人格力量去影响和带动教师,提高党员在教师中的影响力。

1、抓好支部及班子成员的学习。做到带头抓、带头学、带头用,形成良好的学习氛围。

2、认真抓好全体党员的学习,认真执行党内“三会一课”制度。将 “十八大精神”列入本期的学习教育内容,要通过学习,保持共产党员的先进性,增强用科学理论指导实践的能力,以理论学习促进教育工作,以工作实绩检验理论学习成效。

3、抓好全体教职工的学习。教职工学习要与校本培训和终身学习相结合,以提高教职工队伍整体素质为目标,以加强师德师风建设为重点,开展爱事业、爱学校、爱学生师德系列教育活动。围绕科学发展观为主要内容,加强思想政治教 育和师德师风教育,树立为人师表、敬业爱生的师德形象,进一步提高全体教师的'思想道德建设和业务水平,使每一个教师具有“四有”:即有敬业爱岗的品德、有新课程实验的理念、有教学科研的技能、有育人育才的本领。

(二)、以管理为核心,加强组织建设,不断提高党组织的凝聚力和战斗力。

1、扎实推进党的基层组织建设。完善党支部的学习制度、例会制度和民主生活会制度,定期召开支委会,支部大会。严格规范党内组织生活,提高民主生活会质量,创新党建活动,提升党建层次和质量。

2、认真做好组织发展工作。加强对入党积极分子的教育、培养和考察工作,通过谈心、指导学习,加强对考察对象入党前的理想、信念、价值观、人生观的教育,全面关心入党积极分子的思想、工作和生活,及时与他们交流沟通,引导他们将加入党组织作为政治生命中追求的目标,不断学习,严格要求自已。

3、贯彻党的民主集中制原则。开好民主生活会,深入开展批评和自我批评,发扬党的艰苦奋斗的优良传统,克服不良风气,规范党员言行,自觉维护党的形象。

(三)、加强党风廉政建设,努力推进依法治校的进程。

1、继续开展党风廉政教育。组织党员干部学习《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则》,深入开展廉政文化进校园活动,不断强化艰苦奋斗和廉洁勤政教育,增强廉洁自律意识,进一步提高拒腐防变的能力,努力做到立党为公,无私奉献。

2、进一步完善教代会制度。结合学校实际工作,本年度认真开好教代会,要围绕主题,突出重点,充分发扬民主。落实广大教职工对学校发展以及切身利益等方面的知情权、参与权、决定权、监督权,进一步调动广大教职工在教书育人、学校管理和改革发展中的积极性、主动性和创造性。

3、积极开展普法教育,不断提高依法办学、依法施教的水平,进一步增强全体党员和教师的法制意识,提高师生学法、用法、守法的意识和能力。

(四)、积极配合、协助各部门认真做好教育教学管理工作,为学校全面、和谐、可持续发展提供有力的组织保障。

1、加强学校文明建设。调动学校各部门的力量,以创先争优活动为契机,深入开展师生爱国守法、诚实守信、文明礼仪等教育,大兴校园文明之风。

2、热情支持工会、政教处、少先队等组织开展工作,充分发挥他们在推进和维护改革、发展、稳定大局,促进精神文明建设和教职工队伍建设的作用。

3、重视做好学校的稳定工作,协力做好校园周边整治和安全保卫工作,确保学校的稳定和良好的教育环境。切实加强学校管理,要求各项工作都规范,符合要求。确保全年无事故发生。

实用的年度工作计划范文锦集3篇 工作计划驾轻就熟:年度实用范文集 第2张

第2篇

时光荏苒,20xx年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

2、对每家门店的厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的.“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

6、xx下市前准备好20xx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据xx年的流行趋势增加相应的新品种。

xx店在暂停营业半年后于xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xxxxxxxxx--三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排;

1、通过对一些和xxx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核。

2、菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训。

3、了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价;

4、针对xxx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

5、在x月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

第3篇

以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。

当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。

20 年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的`高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。

以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。

(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。

(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划

①时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。

②目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。

③对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。

④考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。

⑤激励与处罚机制:a、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,b、设定一定的英语津贴,c、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://jianligu.com/redian/qitawenan/d0mgre.html
专题