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分公司负责人责任书5篇 分公司负责人承担责任书

分公司负责人责任书5篇 分公司负责人承担责任书

《分公司负责人责任书》是一种约定,旨在明确分公司负责人对公司业务经营的责任和义务,阻止其因过失行为而影响公司利益,并确保其合法合规经营。本文将就该主题进行深入分析。

分公司负责人责任书5篇 分公司负责人承担责任书

第1篇

为进一步明确公司管理制度,加强竞争机制,特制订岗位安全责任书,本责任书自愿签订,以便双方遵照执行。

坚决杜绝各类安全责任事故,有效发现并积极消除安全隐患,力争实现全年岗位安全生产无事故。

1、认真贯彻执行国家安全生产的法律法规和方针政策,严格执行上级关于安全生产的决策决定、公司的规章制度和本岗位操作规程。

2、依据岗位职责和岗位安全生产责任制,认真实施岗位安全生产活动,是本岗位及工作生活区域安全活动的直接责任人。

3、工作期间严禁饮酒,杜绝“三违行为”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律);有权拒绝违章指挥和阻止他人违章作业;在生产劳动过程中对自身和他人的安全与健康负责,切实做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。

4、积极参加安全生产会议及公司组织的各类培训,自觉接受安全生产教育,能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患;按规定实施安全检查,发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。

5、熟悉本岗位安全环境,加强对机电设备的定期检查和维护,做到“不带病作业”;严格交接班必须交接安全生产情况的制度,为接班人员创造良好的安全生产环境。

6、认真学习安全技术知识,积极参加职工岗位技能教育培训,不断提高自身的安全素质和技术水平;掌握必要的现场急救知识。

7、应正确使用和妥善保管安全工器具、消防器材和劳动保护用品;对本岗位、班组、部门发生的异常及事故,要果断正确处理,有责任保护好现场并如实上报,有义务参加事故抢险及善后工作。

8、上下班期间严格遵守道路交通安全法律、法规,严禁酒后驾车,杜绝违章行车,防止交通事故的发生。

9、以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果责任自负,情况严重者,处以罚款乃至除名处罚。

10、本责任书作为《劳动合同》及其补充协定的组成部分,与劳动合同具有同等效力.本责任书只此一份,经责任人签字起生效,存于个人档案内.

分公司负责人责任书5篇 分公司负责人承担责任书 第2张

第2篇

____________同志已被贵公司聘用,我愿担保该同志下列事项:

1、该同志所提供的本人身份、年龄、学历、工作经历、工作单位等相关信息属实;

2、该同志思想作风正派,要求上进,品德良好;历史上无政治、经济问题;无刑事犯罪及其他不良记录;

3、若该同志的真实情况与上述 1、2 项不符或在任职期间擅自离开贵公司,本人愿承担一切经济责任和法律责任;同时偿还该同志在公司所遗留下的债务(欠款、领用的公物等)及给公司造成的一切经济损失。

4.公司内部正式在职员工担保有效,但担保人数不能超过 2 人;

担保人永久联系地址:________________________________________

担保人家庭电话:______________ 单位电话:_______________ 手机:_______________

第3篇

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全管理健全我公司的安全生产机制,进一步提高工厂安全生产管理工作水平,实行责任到人的目标管理,确保公司本生产安全目标的实现。本公司与各部门经理签定安全生产责任书:

一、各部门经理在生产中必须实现以下安全管理目标:

5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本部门全面落实,并全力支持公司安全工作。

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施,并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。

3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。

5、安全员和重要岗位第一安全责任者签定安全责任状。

6、每周至少组织一次安全大检查,部门责任人和安全员及重要岗位第一安全责任者亲自参加,做到有检查、有整改,记录全。

7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。

8、公司安全查出的问题,保证按要求组织整改,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象。

9、建立宿舍治安、防火、卫生及食堂卫生管理制度。

10、建立消防安全管理制度及安全防火制度并加强学习与落实。

11、电气安全交与专业人员负责,安全员负责监督检查。

第4篇

为认真贯彻党和国家有关安全生产的法律、法规、政策以及集团、区域和本公司有关安全运营的各项管理规定,全面落实安全目标责任制,确保集团及分公司安全无事故,贯彻集团公司的安全管理制度,安全负责人与车间员工签订安全生产责任书。

保证个人遵纪守法、遵章操作,不出现安全事故和不因个人原因导致各类安全事故的发生。

1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,切实做到“四不伤害”,即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害、保护他人不被伤害。

2、按照集团、区域、分公司及部门部署,积极参加各类安全教育活动,努力增强安全意识,提高操作技能。

3、以身作则,率先垂范,认真贯彻执行集团、区域、本公司和部门各项安全生产管理规定。

4、严格遵守操作规程,杜绝冒险蛮干等各种违章作业现象,切实搞好“自主保安”和“相互保安”。

5、及时发现和制止工作中遇到的各类违章现象和其他不安全行为。

7、自觉加强业务学习,努力提高自身修养,积极适应公司发展需要。

8、就搞好公司及本部门的安全生产工作,提出合理化意见和建议。

9、认真完成公司级本部门交办的有关安全生产工作的其它事项。

2、个人出现安全事故,视事故性质和严重程度,承担相应的责任。

3、个人出现安全事故或因个人原因造成他人人身或导致其他安全事故,自行提出辞职申请,并承担事故产生的全部费用。

第5篇

为充分调动子公司管理人员积极性,确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现,(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的子公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订20__年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系,以加强公司对下属子公司的有效监控;在以子公司经理负责制为核心的基础上,充分调动下属子公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变,增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。

1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障;

2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻子公司公共分摊费用负担;公共费用为各子公司所在项目及人员来公司总部所发生的费用;

3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督,并提出改进意见;

4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,决定终止本责任书的执行;

5、连续一个季度未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

6、连续两个季度未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建子公司适当放宽1月)。子公司经理两年内公司不再委派至其他区域任子公司经理;

7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。

8、因客观条件导致子公司业绩异常时,甲方有权调整子公司经营目标。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。

2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集,以及代办中标后的货物配送工作,“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。

(2)净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;

(3)销售成本:直接工资、直接费用(运输费、水电费用、固定资产折旧、子公司人员差旅费);

(7)公共费用摊销(按实际发生费用):公司职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;

4、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(5)考核第一季度未完成业绩指标,乙方须书面向总经理说明未完成原因,并拿出改进措施。

8、乙方拥有对子公司全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交总经理核准后方可实施。

9、乙方应接受甲方季度、年度考核,年度考核指标包括净利润、货款回收、费用控制三项,季度考核指标包括销售额、货款回收、费用控制三项,工资奖金核算标准。

10、子公司经理制定本子公司员工奖金的发放方案,年终由公司财务管理中心、行政管理中心考评后审核,报总经理审批后发放(子公司奖金分配比例为:经理:副经理:其他员工=60%:20%:20%)。

1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。

2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效,并对双方都具有法律约束力。

3、本责任书一式三份,公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。

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