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观摩会发言稿8篇 “发现与启迪,交流与收获:观摩会演讲”

观摩会发言稿8篇 “发现与启迪,交流与收获:观摩会演讲”

近日,在某某地方举行了一场关于公文管理的观摩会。在此次会议中,各地公文管理工作人员共同分享了他们的经验和思考,深入探讨了公文管理的重要性以及如何进行高效管理和规范化操作。以下是其中一位参会者的发言稿

观摩会发言稿8篇 “发现与启迪,交流与收获:观摩会演讲”

第1篇

首先请允许我代表镇云二级公路改建工程ii标段项目部所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及专家做简要汇报,请给予指正。

镇安县镇云二级公路改建工程Ⅱ标段起点位于结子k6+000跨县河接镇东东路,经柏树坪与镇东东路分离,沿县河北岸而上于k9+195处跨县河止于王家湾k10+000.全长4公里。公路等级二级,设计行车速度40公里/小时,平曲线最小半径60.396米,最大纵坡3.5%,路基宽12m。路线基本按原有老路布设;主要工程量包括:路基共计挖方7.35万方、填方8.73万方;中桥2座;涵洞12道;挡墙片石混凝土1.47万方;浆砌片石1.91万方等。

目前为止,我部完成挖方2万方,填方3万方,片石混凝土1.2万方,浆砌片石

1.2万方,涵洞5道,中桥桩基全部完成,桥台2座。共投入挖掘机15台,装载机4台,压路机2台,吊车1台,自卸车16台,人力投入200余人。

为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,我项目部根据本合同段的施工特点和现场施工条件,我们已组建强有力的现场项目经理部及专业施工队伍,投入先进的施工机械设备,采用多点流水作业,合理安排工期,科学管理。按照招标文件要求,为确保本合同段工程按期完工,我们要做到以下几点:

1、两个确保第一是确保安全和质量,第二是确保工期

2、贯彻“三高” 一要高水平优质建成该工程;二是高标准控制施工全过程,用检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体;三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次验收合格。

3、坚持“四先” 在施工中,一要采用先进的设备,科学的配置来满足设计要求,规程要求及业主要求;二要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求;三要采用先进

的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排;四要用先进的工程质量观念来统一全体参建职工的思想认识,把高标准严要求全面贯彻到施工的每一个环节。

4、全过程检测,信息化施工,对各道工序进行全过程的跟踪检测,并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门,再反馈指导施工。

加强组织领导,强化责任落实,出于对镇安县镇云二级公路建设项目的高度重视,项目部起派了经验丰富、责任心强、作风顽强的管理团队,来承担本项目的施工任务。明确分工责任到人,项目部各管理人员,施工现场负责人,层层落实岗位责任,从组织上确保项目的顺利实施。明确质量标准,切实提升施工质量。在切实提升施工质量方面,具体做了如下几个方面的工作:

1、原材料的控制,项目部严格慎重选定商品混凝土、预拌砂浆、水泥、钢筋片石等厂家的各项资料报监理审核,审核合格后按规范要求在监理的监督下取原材料送至检测中心进行检测。检测合格后开始使用,为此项目部在原材料的.采购中尽量做到提前一周以上时间,以便于材料的检测及周转。

2、工序的控制 本工程于20xx年5月开工以来,严格按照施工工序开展施工,对所有工程按照施工准备、制定施工方案、测量放线、基底开挖、基底清理、基底检测、各部位结构施工,各部位结构检测在合格后进行下一项工序施工,施工中严格按照施工标准报检监理等部门审批。

为提高施工效率和管理效能。该项目在已实施的主体结构施工中,本着方案先行、优中选优的原则,认真编排并充分结合现场部分情况,完善了每个分项的施工方案。由于方案切实可行,施工中进展顺利。

4、强化与政府监督部门、各责任主体单位的密切配合,一个项目的成功,离不开政府部门的悉心监督指导,离不开各责任主体的密切配合。该项目自开工以来,在镇安县政府及管理处主要领导的亲自协调与安排下,在总监办、质监站主要领导的具体指导下,我们与各责任主体密切配合,为项目主体阶段顺利完成既定目标创造了有利

1、 安全责任重于泰山,项目部时刻强调安全第一,把安全工作作为重中之重。本工程在施工过程中坚持以''安全第一,预防为主''的方针.为了把安全落到实处,本工程中建立健全以项目经理为首的安全保证体系.项目经理为安全生产第一责任人,配备专职安全员,全员参与安全管理,落实安全责任,提高安全意识.

2、在施工过程中加强安全管理,制定一系列安全管理制度,强化安全管理措施,对施工过程中进行定期检查,班组每日进行检查,安全员进行巡查,项目部每周进行一次,对查出来的安全隐患立即下发整改通知单并及时组织有关人员进行整改。

3、对所有进场职工必须进行三级教育,培训教育时间每人不少于4小时,并做好培训内容,地点,时间,人数,次数做好相关记录。大型机械在安装前要有告知书,必须检测合格后使用,一个月内办好使用登记备案,所有人员持证上岗,定人定机定岗.做好日常维修保养记录及交接班记录。

4、在生活区管理方面做到生活区干净卫生,每天安排人员及时打扫,给广大员工一个健康舒适的生活环境,做好员工的安全用电工作。

时光飞逝,岁月如梭,不知不觉,我们来到这个山清水秀之地已数月之久了。我们深知环境的安逸不能有思想上的松懈,工程建设才完成一小半,主体结构施工完成只是个框架,下面的量体裁衣才是我们应该高度重视的环节。今天,各级领导及专家来我们现场指导工作,我们要借此机会,作为推动后续工作的动力,请各位领导、专家、同行多提宝贵意见,我们一定用心去做事,坦诚去面对工程中存在的问题,积极改进。我们有信心,有决心圆满完成任务。金杯银杯,不如老百姓的口碑,我们的目标是有始有终,不马虎、不松懈,安全正点,一定交出让镇安人民满意的工程。 我的汇报完毕,谢谢大家。

观摩会发言稿8篇 “发现与启迪,交流与收获:观摩会演讲” 第2张

第2篇

农村改革发展事关发展大局,事关农民切身利益,历来是党委、政府工作的重中之重。xxxx市耕地保有量较少,全市仅有耕地28万亩,农业人口25。7万人。近年来,在市委、市政府的正确领导和市直部门的关心支持下,我们立足服务中心城市,充分发挥比较优势,加快推进农村改革发展,取得了明显成效。一是特色农业发展迅速。围绕打造中心城市的菜篮子、果盘子,累计发展瓜、菜、果7万亩,发展规模以上农业龙头企业42家,开心农场、农家乐、采摘园50家,初步形成了一二三产联动发展的良好格局。二是农村改革扎实推进。全市95%的村完成土地承包经营权确权登记,累计发展农业新型经营主体611家,农村土地流转率达到39。3%、高出全市平均水平6个点;在全市率先完成市镇两级产权交易平台建设,构建了农村产权交易的市场化运作机制。三是农村面貌焕然一新。连年开展城乡大绿化活动,全市森林覆盖率达36。5%;在全市率先实施城乡环卫一体化,322个自然村实现卫生保洁全覆盖;深入开展幸福文明乡村建设,75个村成功创建省、市级生态文明乡村、乡风文明示范村。下步工作中:

一、围绕促农增收,大力发展现代农业。

充分发挥市驻地比较优势,大力发展观光休闲农业和农业电商,最大限度地促进农业增效农民增收。一是加快推进一二三产联动发展。以xxxxx、xxxx、xxx等为重点,大力培植农业龙头企业,培育农民经济合作组织,发展壮大各类农业基地,尽快形成“龙头企业+合作组织+基地+农户”的发展格局。依托xx园艺场,积极申报省级科技示范园市,重点实施xxx综合整治及绿化提升工程,计划流转土地5000亩(一期已流转3000亩),建设高标准绿化方12处,新发展xxx态园、xxx家庭农场、勤丰合作社等新型经营主体10家以上,推动农业与二、三产业融合发展。二是大力发展农村电子商务。在成功创建国家智慧城市试点的'基础上,抢抓电子商务发展机遇,大力推进“互联网+农业”发展模式,召开了500人规模的全市电子商务发展大会,制定了电子商务发展实施意见,启动了电子商务三年培育计划和万人培训工程,力争利用三年时间,创建3个电子商务示范镇(街)、27个电商村(居)、培育农村电商示范户500户以上,争当市域农副产品网上销售先行市。三是保障市驻地农产品质量安全。深化工商质监改革,整合市场监管职能,加强农产品质量安全监管体系建设,完善农产品安全可追溯体系、全程监管机制,年内实现城市大型超市农产品监管检测全覆盖;加大综合执法检查力度,严查重处各类农产品质量安全问题,确保群众“舌尖上的安全”。同时,充分发挥xxxx市上海港劳务输出基地品牌优势,加快农民转移就业步伐,实现减少农民、富裕农民的多赢。

二、围绕激发“三农”活力,纵深推进农村产权制度改革

按照“三延伸一创新”改革思路,立足实际,大胆探索,推动农村产权制度改革取得新成效。一是加快农村产权确权登记颁证。按照确权登记工作要求,落实责任,倒排工期,在保证质量的前提下,确保年内完成农村土地承包经营权、农村集体建设用地、宅基地确权登记颁证任务;同时,积极开展相关制度设计,探索推进农村土地承包关系“长久不变”改革。二是开展好三项产权改革试点。农村土地承包经营权流转管理方面,尊重农民意愿,不搞强行流转,通过基础设施配套、开发项目倾斜等形式,引导土地向农民合作社、家庭农场、专业大户集中。农村产权流转交易市场建设方面,健全完善交易鉴证、档案管理、信息发布等制度,明确交易程序,优化交易流程,促进产权交易规范运行。农村集体产权股份制改革方面,在总结5个试点村经验的基础上,扩大试点范围,以城中村、城郊村和镇驻地村为重点,每镇街再选择一个村试点,为全面推开探索路子,积累经验,提供示范。三是积极探索农村金融保险改革。按照“设立自愿、合作互助、运作规范、风险自担”的原则,稳妥开展农民合作社内部资金互助和村、社市性资金互助业务试点,积极帮助合作社、农民解决融资难题。同时,启动马铃薯、生猪目标价格保险试点,探索建立保险服务新模式,努力降低农产品价格波动给农民造成的损失。

三、围绕打造美丽乡村,全面加强环境综合整治。

为抓好美丽乡村建设,4月初我们组织镇街和市直有关部门同志,到xx市部分市县进行了考察学习,并召开了生态xxxx市建设大会专题进行安排。下步工作中,一是着力提升城乡环卫一体化水平。在常态化管理的基础上,大力整治35个市级薄弱村,确保7月份顺利通过省级全覆盖认定。加快建立长效运转机制,全面推行清洁保洁、垃圾收集有偿服务和“全托管”模式,尽快实现村级收费全覆盖、“全托管”正常运转。二是实施村庄连片整治提升工程。以xxxx、xxxx2个村庄集中连片整治项目为示范,以“两河四路”为重点,高标准整治沿河沿路村庄,并选择一批历史文化村、重要节点村重点打造,力争在全市乃至全省打造亮点。三是强化路域、水域环境综合整治。实施农村公路网化、户户通工程,年内完成薄弱村每村3000平方米硬化任务,力争3年内实现村村通提升全覆盖、5年内实现户户通全覆盖。以美化路域环境、提升通行质量为目标,对辖市内所有干线进行全面清理整治,并对沿线村庄进行立面美化,实施“穿靴戴帽”,让每条道路都成为一条亮丽的风景线。按照“一河一策、标本兼治”的原则,对辖市内河流、库塘全面梳理、逐一整治,实现“治理一条河道、建设一个绿带、打造一处景观、提升一城形象”的目标。

总之,我们将按照这次会议的部署和要求,以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加扎实的工作,努力开创农村改革发展的新局面,为全市经济社会转型发展、科学发展、赶超发展作出新的更大的贡献!

第3篇

今天我们观摩了*实业、*工业园等许多大项目,我为县委县政府能在这么短的时间内新上了这么多项目,项目进展的这么快,质量这么好,感到由衷的高兴。通过今天的观摩,结合平时调研了解到的情况,我认为今年以来,在县委县政府的正确领导下,我县的经济和各项社会事业都取得跨越发展,我感受到有这么几个特点:

一是思路清晰。看了那么多大项目,特别是听了县长的讲话,我深切感受到县委县政府在发展思路上是清晰的、正确的,县域经济的发展离不开大项目的支撑,一个大项目就可能带动全县经济的飞跃发展,如果能够不断引进像**实业、**工业园那样的大企业、利税大户,一定会对全县经济发展状况产生深刻的影响,因此我认

为县委县政府提出“紧盯大项目、干好大项目”的思路是非常正确的.。

二是措施实在。从我们今天观摩的这些项目来看,我认为我们县委县政府在“紧盯大项目、干好大项目”中的各项工作措施是非常务实的,特别是实行四支队伍招商,使人人有压力、个个有任务,全面整合了社会各方面资源力量去拼抢大项目。同时,创新督查考核机制,加大督查考核力度,确保了大项目能够引得来、留得住、建得成。

三是成效显著。今年以来,引进了一大批亿元以上项目 个和超10亿元项目,并高票当选“20xx年浙商最佳投资城市”,成功夺得“全国平安建设先进县”金字招牌。同时,围绕打造“滨水城市、运河新城”,城市面貌更是发生了翻天覆地的变化。总的感觉是城市变美了,变绿了,夜晚变亮了。随着生态公园、森林公园、爱园公园、市民广场等相继建成,既提升了城市的品位,又增加了市民休闲娱乐的场所,满足了市民日益增长的物质和文化生活的需求。夜晚走在市民广场上,人潮涌动,广场上的亮化,更是流光溢彩,让人耳目一新。这些都反映出我县近年来的经济发展成果是显著的,是符合泗阳人民的要求的,与老百姓的利益是相一致的。

四是着眼未来。一个项目的立项,到审批,到施工,到交付使用,必须有一个长远的观点,比如说大剧院工程,我觉得非常非常好。一个城市的品位,必须首先是有文化品位,文化品位是一个城市的灵魂,没有灵魂不行。人的生活,不仅仅是物质的需求,更重要的是精神的需求。我觉得大剧院工程对满足人们的精神需求是非常重要的,后来李县长要求我们再提升大剧院的品位,我认为是非常正确的,是着眼于未来的。我们今天建大剧院,二十年以后,我们再回首的时候,会感到,它是一个世纪性的,具有丰碑性的一个项目,我想人民群众也都会和我一样,都是非常满意的。

一、要继续加大对背街小巷、单位庭院的整治力度。老城区的背街小巷是我县城市管理的一个簿弱环节,脏乱差现象依然存在,影响了城市的整体形象。

二、要解决好促进房地产市场繁荣与落实房价收入比较高的矛盾。应当采取有效措施引导商品房价格与居民收入合理对接,让百姓不仅买得起房,而且在买房后不致引起生活质量下降。

三、要在进行老居民区开发的过程中,注意平衡开发商与拆迁居民间的利益问题,使双方的利益运转保持在合理的状态,以加快老区的改造效率,减少拆迁过程中产生的社会矛盾。

以上是我的一些感想和建议,说得不妥之处,请大家批评指正。我的发言完了,谢谢大家!

第4篇

非常感谢区住建局领导能给我们提供这样一个相互交流和学习的宝贵机会,在此,我谨代表武进建安公司向各位的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心和支持我们的朋友表示衷心的感谢!

近年来,武进建安一直致力于开拓一条“用文化引领、让标准说话”的新型项目管理之路,无论是在安全生产、质量创优,还是文明施工、绿色节能方面均取得了一定的成绩。此次观摩现场设在我公司聚缘公寓和武进经纬大厦这两个工地,充分显示了各位领导对我们项目管理实践的信任与肯定,我们深感荣幸。此次观摩会,既是我公司形象的展示,也是同各位经验的交流,我们希望通过此次观摩,能使大家进一步加深对武进建安的了解,同时,我们也衷心希望各位在观摩活动中,能多提宝贵意见,我们将虚心听取并认真改进。

下面,我就这两个工程的概况及在项目管理上的一些特色做法作一些简短的介绍。

聚缘公寓住宅小区为保障性住房,是武进区政府的`重点工程,也是民心工程,为了让老百姓住上放心房,我们突出“优质、快速、环保、安全、文明”的理念,以创建省文明工地和“扬子杯”为目标,力求为政府和百姓交上一份满意的答卷;武进经纬大厦则由武进交通产业发展有限公司综合开发,我们坚持高标准要求、高水平施工、高质量建设,确保做到安全达标、质量可靠、绿色节能,该工程的质量目标是争创“鲁班奖”。

为此,我公司专门成立了以党政一把手为组长的小组,确立了“三

创一化”的战略方针,即“创新、创优、创绿和信息化”,并立足企业文化建设,加大对企业理念、人才培养、安全环境、技术创新、绿色低碳等各方面软、硬件的投入,实现项目管理向文化管理的转变。

一、创新,即更新理念、依托文化,这是前提

创新是企业保持发展活力的重要源泉,在时代发展的大潮中,我们及时更新理念,创新地将企业文化引入项目管理之中,严格执行表层形象文化策略。这两个工程在开工前,从方案的策划到项目总体细节布局,都进行了标准化设计,施工现场统一布置、统一安排,划分为生活区、绿化区、施工区、样板区、办公区等等,车辆冲洗平台、降水防尘措施、后勤服务设施等一应俱全,切实做到了施工环境优美化、现场设施安全化、后勤保障社会化、员工生活公寓化、劳动保护标准化,极大地提高了施工现场的窗口形象,将文明施工提升到了一个新的层次。值得一提的是,这种标准化管理我们首先是以八分公司为试点,而后逐渐推广至其他分公司的,如今城北分公司聚缘公寓项目部在这方面也取得了显著的成绩,充分显示了这种项目管理法的科学性与可复制性,这也为今后向更大范围内的推广打下了坚实基础。

二、创优,即力求精品、规范流程,这是保障。

“砌好一砖一瓦、打造精品工程”是我们的质量理念。在项目管理中,我们坚持用科学流程打造优质过程,用优质过程创建精品建筑,将落脚点定位在流程上,对所有工种、所有工序都制定了详细的工作流程。通过规范流程,将质量隐患降到最低。同时,我们坚持“质量难点就是要关注的重点”,潜心研究新的工艺工法,着力解决施工中遇到的质量问题。如聚缘公寓项目部“厨卫间砼翻边模板位移控制”、“防止构造柱钢筋移位和漏插”等做法,有效克服了质量通病,特别是“地面粉刷层与结平层同整浇施工”这一方法,不仅防治了质量问题,还减少了工序、缩短了工期,得到了设计院和质检站领导的高度赞赏;八分公司“现浇

砼楼面上层板筋保护层及板厚质量控制方法”、“外墙与外窗防渗保温施工工艺”等也均获江苏省优秀质量管理小组活动成果奖,“上层板筋吊架”还申请了国家专利。并且,这些研究成果都被及时地填充到施工流程之中,使流程日臻完善,从而确保了工程质量。在现场,这两个工地还专门建立了样板参观通道,将成果与全社会共享。质量安全一条线,在注重质量的同时,我们对安全也毫不忽视,尤其是随着新材料不断出现,引发火灾的不安全因素也在不断增加。因此在消防安全上,这两个工地都重点对施工现场总平面布局、临时建筑的防火设计、消防设施的设置等加强了管理,经纬大厦项目部还专门进行了消防布局,比如在建楼层上设置了临时消防给水系统,合理利用井点降水,存放于贮水池,并通过消防竖管和加压水泵将水引至各楼层,充分保障了消防用水,虽然增加了投入,但安全性得到了很大地提高。

三、创绿,即绿色施工、节能环保,这是方向。

绿色施工是低碳经济时代的必然要求,同时武进区又是全国首个绿色建筑产业集聚示范区,为了紧跟区绿色建筑步伐,体现时代特色,我们在项目运营的总体规划中融入绿色低碳的理念,以实现“资源节约型、环境友好型”发展为目标,根据江苏省绿色施工工程评价标准,在现场布局时凸显“低碳”、“节能”等元素。特别是聚缘公寓和经纬大厦的作业棚、停车棚等均采用钢结构拆拼装式设计,实现材料重复使用;洗涤池、淋浴房与卫生间就近设置,实现水资源再利用;临设顶棚使用保温隔热材料,减少屋内设备的能耗等等,切实做到了“四节一环保”。项目部还以“8s”现场管理法为突破口,引导员工从整理、整顿、清扫、清洁这些小事做起,带动整个项目的“8s”化,有效推动绿色施工向纵深发展。同时,在绿色施工的探索中,我们还加快新技术、新工艺、新材料的应用推广,例如:为解决施工场地狭小的问题,经纬大厦合理利用资源,将加工场放在底板上,不仅保证了施工区域的干净整洁,方便工

人施工,也增加了加工区的周转使用次数,真正实现了节本降耗、低碳环保,有效推进了绿色施工的进程,经纬大厦还于去年年底被评为“全国建筑业绿色施工示范工程”,这也是常州市唯一一家获此殊荣的工程。

四、信息化,即全面掌控、延伸管理,这是追求。

我们建设信息化的初衷是“使信息化成为企业飞跃的平台”,近些年来,围绕这一初衷,我们构建了办公网络,搭建了可视化协同工作平台,现在聚缘公寓和武进经纬大厦项目部都有完备的监控系统,在监控室就可以全面掌握施工各个环节、人员工作状态、车辆出入情况等信息,为远程指导施工、提高工作效率创造了条件。聚缘公寓项目部在塔吊上安装了数据监控,以便塔吊司机能够及时了解作业范围内的情况,充分利用现代化技术来指导施工。经纬大厦项目部运用bim虚拟建筑信息模型技术,协助技术部门进行模拟、分析施工全过程及编制具体施工方案,借助信息化的力量,该工程前期临设布局仅用了短短20天就高质量完成,对过程中发现的问题也能做到提前预防,有效保证了工程质量,充分展现了信息化建设的成果。

以上是关于聚缘公寓和武进经纬大厦工程及工程管理亮点的大致介绍,可以说,“三创一化”这四个方面集中体现了我们武进建安公司的发展追求与施工特色,尤其又以八分公司和城北分公司最为突出。工程管理,做在精细,利在全局,管理方式的探索,也永无止境。今后,我们将继续坚持用创新的理念经营项目、用创优的精神管理项目、用创绿的追求规划项目,用信息化的力量装备项目,力争实现“干一项工程、树一面旗帜、拓一方市场、铸一座丰碑”,为建筑行业进入规范化管理时代而全力以赴!

第5篇

首先,我对各位领导和同仁莅临第四项目部北岭山隧道出口检查指导工作表示热烈的欢迎!

自xxxx年x月日上场以来,我们在局指挥部的正确领导和关怀下,以饱满的热情和争先创优的精神,全力投入到各项工作中去。认真贯彻贵广公司“六位一体“管理要求,全面推行标准化管理。立足高起点,坚持高标准,夜以继日,争分夺秒。分工明确,责任到人。忙而不乱,有条不紊。各项工作始终向着局指目标有序推进。现将我们第四项目部有关情况,主要是北岭山隧道出口施工向各位领导汇报如下:

项目部基本情况:工程概况:第四项目部管段全长14.67公里,起止里程为dk732﹢120—dk746﹢790。主要工程包括隧道3座,即上兴隧道(1775米),禾田坪隧道(725米),北岭山隧道(8051米)。桥梁3座,即上兴中桥(87.8米)禾田坪大桥(177.08米),竹高塘大桥(209.8米);路基3.638公里,四会车站1座,站场土石方97.7万方。人员、设备:我们根据项目的工程数量和管理需要,按照人员配备标准化的要求,及时挑选了一批政治素质高、思想品德好、业务技能强、有一定工作经验的员工,建立建全项目部组织机构,配齐配强各部室和架子队管理人员。截至目前,我项目部共上场施工人员570人,上场机械设备205台,人员及设备基本满足施工需要。

北岭山隧道是广东境内第一长大隧道,也是贵广铁路重难点工程之一,同时也是局指的重中之重。为此,我们把北岭山隧道施工作为首要工程来抓。想尽千方百计,早谋划、早安排、早准备,把各项施工准备工作提前做到位,有力促进了各项工作的顺利展开。我们主要做了以下几个方面的工作:

有进度才有效益,没有进度就无从谈起。为确保早日进入正洞施工,我们找准以下切入点:一是做好施工前的各项准备:首先,抓征地拆迁。我们及时与地方政府、村镇干部、相关村民宣传修建贵广铁路,促进四会经济发展的重要意义,通过耐心细致做工作,达到了地方政府和村民的大力支持。北岭山隧道出口近200亩,在一个月内就基本征完,满足了施工需要。其次,抓便道施工。为确保重点工程北岭山隧道出口早日动工,及早修通施工便道,把物资设备运到现场,是进入正常施工的关健。我们迅速租用挖掘机、推土机、压路机等,日夜作业,仅用20天时间,施工便道基本完成,各种物资设备运到现场。再次抓标准化施工。我们将隧道施工开挖、爆破、喷锚等八个控制要点,组织上岗作业人员进行专门学习讲解,使每一名作业人员对自己所从事的工作内容、标准、程序有了更深刻的了解。目前,北岭山出口光面爆破、喷锚支护等工序施工标准高,质量好。第四抓工序衔接。超前考虑,提前安排,是抓好工序衔接的关健。我们在上道工序还没有完成之前,就在人员、物资、工具等做提前安排。上道工序刚一完工,下道工序的人员就跟着上。这样既节省了时间,又不耽误工作。从爆破到出碴一个循环由原来的21个小时缩短到现在的16个小时。大大提高了施工效率,现在,北岭山隧道出口已完成了上导掘进60米,下导掘进20米。基本实现了局指下达的任务目标。

贵广线一上场,我们就十分注重抓安全管理。一是优化施工方案,保证安全施工。项目部多次组织有关技术人员,重点研究北岭山隧道等重难点项目的施工组织方案,从地质结构,开挖爆破,喷锚支护每一道工序都有详细的施工方案,使安全施工有了保障。二是组织有关技术人员,对已确定的施工方案进行学习消化。使现场技术人员对自己所分管工程项目的规范要求有一个比较全面的了解。三是组织相关人员进行安全技术培训。项目部利用晚上休息时间对架子队管理人员和施工人员分五批进行学习培训,培训人员370人次。四是对特殊工种人员进行技术培训。通过内部培训,外请有关单位考试,已有156人取得了爆破作业、电工电焊等特殊工种的岗位证书。五是完善施工现场标志标牌。组织各点专职安全员对整个施工现场进行排查,确定危险源点,在危险源点设置明显的标志标牌。

为确保贵广精品工程,我们在抓工程质量上绝不含糊。严格执行贵广铁路质量标准,确保贵广精品工程目标的实现。一是按地质施工,搞好光面爆破。北岭山隧道出口,地质结构较为复杂,为防止超前挖,抓好光面爆破是关健。我们根据地质构造,合理布置炮眼,每个炮眼间距不超过30公分,控制炮眼深度和装药量,使爆破达到最佳效果。二是加强超前支护,确保锚杆数量和长度。超前支护是保证安全施工的必要手段,在施工中,我们对每次初期支护的锚杆数量和长度逐一进行检查和量测。发现数量不够或长度达不到要求的,责令纠正,检查合格后,再继续施工。三是把好材料质量关。所有钢材、水泥、砂石料必须按照程序进行招投标,经试验室检验合格后,方可使用。四是严格报检程序。我们严格遵守“三检“制度,每道工序先由工班自己检查,合格后再报队复查,队复查后再报监理终检。各项报检达到要求后,再进行施工。我们只有严格按照施工规范进行操作,才能确保工程质量,打造贵广精品工程。

四、抓文明工地建设,创造良好和谐环境

我们十分注重抓文明工地建设,力争达到绿色贵广的要求。一是抓好工地现场布置。我们认真落实贵广公司《贵广铁路标准化管理指导意见》,高标准、高起点。在工地布局上舍得投入,“一图七牌“、标语、标识以及规定的各项标志牌基本到位。同时,我们还注重环境保护,在洞口种植一些草木美化工地,使施工环境得到很大的改善。截止目前,北岭山隧道出口工地布置已基本完善,给人以耳目一新的感觉。二是抓好生产用房和员工住房的建设。我们充分体现以人为本,大力改善职工的`生产和居住条件,现在,我们已完成临时房屋建筑7572平米,六个架子队的施工生产房和员工生活房屋全部完成。整个工地布局合理,美观大方,简洁实用,为员工创造了舒适的生活环境。三是抓好员工培训。上场以来,我们对项目所有施工人员都进行了思想政治、业务技术和岗位技能的培训,总计370人次,保证所有上岗人员都进行了培训。

内业资料是如实记录工程施工的重要凭证。也是工程施工的重要部分。为此我们对内业资料工作十分重视。一是选好人员。我们把有一定工作经验、对内业资料较为熟悉的人员担任资料员并对其进行培训。二是统一标准,规范填写。我们对所有施工资料进行整理,制定统一的填写标准和要求,制作范本,保证了内业资料的质量。三是定期检查,发现问题及时修改。每月对内业资料进行检查,对填写不合要求,资料不齐全的及时进行修改和补充。

虽然我们做了一些工作,但还很不到位,离上级的目标要求相距较大,与兄弟单位相比有很大的差距。项目部从经理到员工,都感到担子很重、压力很大。今后,我们一定再接再厉,进一步落实贵广公司和局指挥部的各项要求,确保年各项任务目标的实现。积极做好以下工作:

一是继续完善便道施工。在短时间内,使便道尽快投入正常使用,物资材料设备能顺利到达施工现场,为抢抓施工进度创造良好条件。二是主抓正洞施工。目前,北岭山隧道出口已基本具备正常施工条件。我们要想尽一切办法,抓安全,抓质量,抓进度。尽一切可能把施工进度搞上去,超额完成局指挥部下达的各项目标任务。三是继续完善文明工地建设。各个洞口、各工地的现场布置要抓紧完善,力争达到贵广公司和局指挥部的要求。四是搞好职工生活。要以人为本,在现有条件下,尽力改善员工的生活,使所有参战员工都能以饱满的热情投入到施工生产中去。

第6篇

上午好!我很荣幸代表高一(12)班的全体同学在观摩会上发言。

家长们,也许你们还不是十分了解我们这个特殊的班吧!这个班之所以特殊,是因为我们在学习文化知识的同时,还要学习音乐这一专业。这个班组建于今年九月,因为仰慕育才的美名,我们从全县各所学校转来,相聚在现在的这里。

刚开始的一个月,我们就给班主任钱老师来了下马威:迟到、旷课、上课讲话等违纪行为络绎不绝。不少老师私下说,高一(12)班鱼龙混杂,可真苦了钱老师带这个班!不过经过钱老师两个月的努力,我们也都渐渐收心了。可是当这个班初现一股好学风的时候,钱老师却因为这两个月操劳过度,病情加重了!于是不得不请假休息!

新班主任张老师没有太多经验,可是却非常负责。张老师刚接任没多久,班里出了新问题:迟到的现象非常地严重。于是张老师每天起早贪黑的教导我们,经过她的教导,班里现在迟到的现象已经明显好转了。可是我们也明显地看到,张老师因为这两个月的尽心尽力,脸色变得越来越憔悴,人看起来似乎也显老了不少。在张老师和各科任老师的.鼓励和帮助下,我们在期中考试中取得了令人称赞的好成绩:在三个艺术班中位居第一。在这里,我代表全体同学对张老师以及各科任老师表示深挚的感谢![鞠躬]

高一的上学期,我们几经波澜,周周转转,我们已换了两次班主任。所以现在的高一(12)班风气正,学风浓,大家你追我赶,往日的懒惰早已被抛到九霄云外,我们正全身心投入到学习中。因为我们知道,我们的底子太薄,基础太差,惟有“勤”能补“拙”。

老师们,家长们,也许在你们的眼中,我们都是顽皮的孩子,很任性,经常惹你们生气!可自从我们踏入高中,在老师们的教导下,我们知道了学习的重要性,理解了父母的含辛茹苦,今后我们会抱着一颗感恩的心,努力学习,用自己的成绩让你们相信我们的决心!同时,也希望家长们能够鼓励和支持我们的学习,因为你们的鼓励和支持就是我们认真学习的动力!

距离高考还有两年半,憧憬着美好的20xx年,我们充满着自信。前进路上的绊脚石虽然很多,但怎么能够阻挡我们前进的步伐呢?我们的梦想执着、坚定!同学们,为了我们的将来,为了我们的父母,为了我们的母校,为了不平凡的20xx年,勤奋学习、大胆发挥吧!让我们这些特殊学子在特殊的年代,创造出特殊的辉煌!!

第7篇

大家下午好!我是***班的***,很荣幸能够代表08级毕业生发言。在此,我谨代表***全体毕业生祝*学院学生就业工作会议圆满召开。

经历了四年的“象牙塔”生活,转眼,我们即将离开母校,踏入社会、走向工作岗位。此刻,我们心中充满了对新环境、新生活的憧憬与对创造美好未来的信心,但更多的是对学校、对学院、对各位领导老师的感激,感谢母校、感谢老师对我们四年辛勤的教导与培育。

四年前,我们跨上背包,带着父母的希冀,踏入***大学,来到**学院学习。四年的大学生活,学校学院给我们提供了最优良的学习环境与丰富的学习资源,在老师的教导下,我们日渐成长、羽翼渐丰,从一名懵懂的中学生成长为一名当代的大学生,再到一名合格的社会工作者。

四年后的今天,我们面临毕业,面临就业,很幸运,我能够在毕业之际签约海尔。回顾大学四年的生活,我认真对待老师交给我的课业任务,通过专业的学习锻炼自己的学习力;积极加入学生会,通过学生会工作锻炼自己的组织策划能力、交流交际能力。在此之前,我并没有想到我最终能够进入海尔,我只是本着谦虚、踏实的心态,积极参加每一个招聘会,认真分析、调整自己的职业定位,找到适合自己的岗位职业。四年里,学院领导老师对我的培养和锻炼,让我有能力能够在毕业之际找到一份适合自己的工作,我想这是对我四年的学习与学生会锻炼的.一个回报,也是对领导老师对我辛勤培育的一个回报。

在当今严峻的就业形势下,虽然研究生在扩招、社会上也不断涌现更多的就业岗位与就业机会,但是相对于基数较大的应届毕业生来说,无论考研还是就业,仍然面临着巨大的压力。

为解决学生就业问题,学院一直在不懈努力,在开辟就业市场、提高就业率等方面做了大量的工作。炎热的夏天,老师们挥汗如雨,为我们进行考研辅导;考研结束后,又积极帮助同学们联系录取院校;领导老师每天都忙碌着联系招聘单位来校招聘等等,最大限度满足毕业生的考研就业需求。此外,为提高我院学生的专业技能与整体素养,学院还通过各种途径为同学们提供锻炼的机会,举办数学竞赛、数学考研模拟竞赛、数学建模大赛、模拟招聘压力面试、考研就业经验交流会等,都为同学们提供了一个交流学习、锻炼自我、升华自我的平台,为毕业后的顺利就业打下坚定的基础。

在学院领导的带领下,在老师们的共同努力下,我院的就业初见成效,考研率逐年上升,其中不乏中科院、全国“985”“211”等重点院校;就业方面也取得了喜人的成绩,并且在全球经济危机,就业形势极为严峻的情况下,我院学生的就业率依旧保持平稳并取得显著的提升。

即将毕业,一个月后我们就将离开这培育了我们四年的母校与老师,各奔东西,在新的领域、新的工作岗位开辟自己的一片天空,但无论在哪里,我们都曾经是***大学**学院的学生。桃李满天下、学生遍天涯,以后我们无论身在何处,我们都会牢记学校、学院领导老师对我们的谆谆教诲,以理学思维做翅膀,用建大精神去翱翔!绝不辜负母校对我们的培育与教导!

最后,再次感谢四年来学校、学院对我们无私的培养,感谢各位领导、老师对我们辛勤的教导与培育,祝愿各位领导老师身体健康、工作顺利,祝愿学院的就业工作更上一层楼。

第8篇

今天,“建筑工程安全文明施工暨扬尘治理现场观摩会”在汶水绿洲项目部召开,这是我们参建各方的荣幸,更是对公司和项目部的一次莫大鼓励和鞭策。在此我首先代表安丘市华安建筑安装有限责任公司对各位领导和同仁莅临检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。并希望大家能够多提宝贵的意见和建议,共同来推进项目管理整体水平的提高。下面我汇报一下我公司在安全文明施工和扬尘治理方面的点许与大家分享共勉。

安丘汶水绿洲4#楼、5#楼是由潍坊戈雷祥安房地产开发有限公司投资,安丘市华安建筑安装有限责任公司承建的高品质工程。总建筑面积36343平方米,建筑高度69.60米,负二层是框架结构,其余为剪力墙结构。工程合同造价4725万元,工期660天,于20xx年12月10日正式动工,计划20xx年10月1日竣工

在工程开工之初,我们就确立了工程的安全目标,安全目标是:安全文明示范工地。围绕这个目标,我公司在工程上认真组织、精心编制施工组织方案,组建优秀的工程队伍,选派高素质的管理人员,为目标的实现提供了坚实可靠的保障。

要达到安全文明示范工地的目标,首先要从思想上认识到安全文明示范工地不是为了走过场、搞搞形式,不是为了应付上级检查。而是切实感受到他能给我们带来不可估量的实惠。是企业社会效益的体现,更是一个企业实力及管理水平的体现。它不仅树立了自己的企业品牌,改善了企业及工地的精神面貌,而且为现场工作的人员提供了舒适优美的工作环境,大大的愉悦了心情,提高了工作效率,最重要的是,为提供了坚实可靠的保障。有效地控制了安全事故的发生。维护了劳动工人的切身利益,同时能赢得社会的赞同和信任。这就是安全文明示范工地的最终目的。

下面我将从以下几个方面介绍,该工程全面落实安全生产、文明施工、扬尘治理的具体:

要将标准化工地落到实处,资金投入是关键,要确保安全文明施工措施费全部投入到项目上。该项目的安全文明施工、扬尘治理资金投入达到200万元以上。在实际投入中,安全警示牌、工地大门、架子、材料标示牌、办公设施等还可以重复利用。场地硬化以及现场的布置多支出了一部分投入,这部分是我公司为提升市场竞争力、树品牌,为工程创造舒适美观的施工现场而自主投入的。

建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位,责任到位,持证上岗,按公司规定层层签订安全生产目标,制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度,每周例行会议制度,月度综合评比制度等,及时发现和排除隐患,确保安全无事故。

职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定,熟悉本工种安全操作规程,确保每一个操作人员操作无事故。定期组织全体员工学习和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件,特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训,并做好安全生产考核,严格三级安全教育,通过积极举办的建筑工地职工夜校学习、安全教育读本等多种形式开展安全教育,是本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,自觉遵守各项安全。

四、强化安全技术工作,为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案,确保安全危害因素得到预控。根据本工程实际,凡涉及重大的危险源,即按规定编制专项方案,邀请专家论证。严格按方案逐层交底到每个操作工人手中,层层分解、责任到人,并定时跟踪监控。

现场围挡全部采取封闭管理,制定门卫管理制度,凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工现场及主要道路混凝土硬化率100%,整个场区采取有组织排水,设置专用排水沟,并尽可能的设置花草绿化,美化现场。创造一个良好的办公、施工和休息的环境。各种建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置,材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施,专人管理。在施工中制定不扰民措施,尽量避免夜间施工。现场垃圾集中堆放,统一运至城市垃圾站处理,并将措施落实到实处。

脚手架搭设按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》结合施工图纸和建筑结构要求,编制施工方案,进行详细的设计计算。经上级批准后,严格按施工方案及技术交底落实实施。杜绝高空坠物打击事故的发生。三宝、四口、五临边的防护措施到位。做到定型化、标准化,加强对施工用电的管理,按三级配电二级保护的要求保证用电安全。

扬尘治理方面,一是对渣土运输进行专项整治,出渣车辆外运渣土时必须封闭车厢,出工地大门时,必须在专门设置的车辆冲洗台前冲洗干净后方可放行,确保不遗洒渣土;二是对现场场地进行了硬化,对基坑内部作业面裸露的`渣土用防尘网进行覆盖;三是项目部每天都要对施工场地内外进行洒水来降尘;四是项目部设有单独的安全文明施工班,专职负责保洁及文明施工。

经过积极坚持不懈的日常管理,狠抓落实,我公司在汶水绿洲4#、5#楼工程安全生产、扬尘治理方面已经初步取得了一定的成效。在推行创建标准化工地以来,公司的各项工作都有了不同程度的提高,公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。是我们深深懂得创建标准化工地是市场的需要,是的需要,是社会的需要。但是,我们也应该看到我们还存在一定的不足,与上级部门的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们要再接再厉,严格按照规范要求,认真,继续深入推广标准化工地活动,;力争取得更大的成绩,提升企业整体素质和形象。

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