环卫部门年终工作总结年3篇 "精益求精——环卫部门2021年工作总结"

本文将针对环卫部门年终工作总结进行综合分析和梳理。通过梳理工作亮点、问题和改进方向，全面评估环卫部门在过去一年中的工作成效和不足之处。希望通过本文的总结，能够为环卫部门在未来的工作中提供参考和指导，实现更高效、更优质的公共卫生服务。

第1篇

根据县委县政府年初环境大整治、“两美”建设工作总体部署，我处结合“作业指导、目标考核、市场运作、监督管理”的工作总思路，勇抓机遇、创新机制、强化管理，圆满地完成了城区__万平方米道路的清扫保洁任务、日产__吨城乡生活垃圾的清运处理任务、__座公厕的冲洗保洁任务，并不断提升环卫服务效能，强化环卫考核力度，提升环卫保洁品质，较好地完成了各项工作任务，被评为__年度“宁波市市容环境卫生先进集体”，现将工作情况汇报如下：

1、全面检查清理城区特别是重要区域周边的垃圾，全面冲洗主要道路、人行道，清除卫生死角，落实城区主要道路__小时、其他道路__小时以上动态保洁制度。对西郊路城门旁、纺织西路粮机厂旁、兴宁南路、提树路（水果市场周边）等城区背街小巷和城乡结合部等环境卫生进行了数次集中清理整治，取得了显著成效。累计清除死角__多处，清除死角垃圾__多吨，对县城背街小巷、城乡结合部、绿化带的白色垃圾、死角垃圾进行清理，有效改变了县城背街小巷和城乡结合部等区域脏、乱、差的现象，使县城环境面貌有了明显的改观。开展环境整治以来，我县垃圾处理量增长明显，以往日均垃圾处理量为__吨左右，今年以来，日垃圾处理量上升为__吨，到_月底共处理垃圾__.__吨。

2、加强渣土管理和清运力度，加强对建筑工地出入口及周边的监管工作，强化清运车辆沿途滴洒漏等整治，清除物流园区周边、__村结合部各类渣土垃圾、__社区建筑垃圾、__村建筑垃圾、__安置小区建筑垃圾、气象北路建筑垃圾、范家桥头南面等处建筑垃圾，共计__余吨，至_月底共清运建筑垃圾__._吨，工程渣土__吨。

3、加强河道保洁工作，对洋溪南门段、白云山庄对面、柔石公园东、正学公园人民医院旁、模具城等河道进行重点整治，做到岸坡整洁、无垃圾杂物，水面清洁无漂浮垃圾。

开展城区环境卫生常态化保洁的同时，积极做好重大活动期间环卫保障工作。_·__期间，制定“迎接第十三届中国徐霞客开游节城区环境综合整治活动方案”，确保开游节的顺利开展，保证城区以美丽、整洁的姿态出现在公众面前。迎文明指数测评、国卫复评等重大活动，对活动举办场所及沿线、承担活动主要接待任务的宾馆饭店周边等重点区域的整治在人力、财力上予以倾斜，既突出重点，又全面推进，不留死角，全面提升城市环境形象。结合国卫测评工作要求，逐项落实，提升环卫保洁质量，力求环卫工作科学化、精细化、规范化，圆满完成上半年宁波市文明指数测评工作及国家卫生县城复评迎检环卫保障工作。

按照县委及城管局的统一部署，我处在“回头看”工作中严格落实上级要求，以“三严三实”为标尺，遵循上级关于认真落实整改任务的要求，对照教育实践活动中查摆出的问题特别是群众反映强烈的突出问题，对整改落实的进展、效果和存在的问题进行全面、深入的“回头看”。组织党员参加社区“微心愿”等志愿服务活动，结合环卫工作实际，为民办实事。配合跃龙、__街道等开展社区无偿服务工作，分别对物流中心楼道堆积物、小区卫生死角等进行彻底的打扫、整治，铲除清运垃圾__余车，践行党的群众路线教育实践活动。

按照_政通__号文件要求，我处对环卫车辆进行清理核查。环卫黄标车淘汰工作从__年上半年开始，通过宁波市行政服务中心采购办招标购买自卸垃圾车、垃圾转运车等__辆环卫车辆，并逐步更新替换环卫黄标车辆。__年上半年，环卫处又对__辆环卫黄标车更换了新车，截止__月份，__辆黄标车淘汰工作全面完成，新购垃圾车_辆，进一步确保环卫作业车辆的正常使用。

对渣土运输车辆进行密闭化改造，截止__月__日，已改装辆，有效地防止了渣土运输过程中的滴洒漏现象。并对城区主干道垃圾桶集中全面进行了检查维修_次，对一些人为损坏、短缺的垃圾桶进行了及时更换维修，更换垃圾桶内筒__个，维修垃圾桶__个、更换安装新垃圾桶__个。金山六路中转站、粪便无害化处理站改建完工并投入运行。做好窨井盖等环卫设施设备的维护工作，保持排水设施完好、畅通，更换窨井盖__只，清理窨井__个。餐厨垃圾处理工作取得实质性进展，辛岭中转站及大佳何镇_台餐厨垃圾生化机已安装投入运行。

加大道路、河道、公厕等环卫保洁考核力度，实行包区块责任制，开启考核管理人员分片包干、责任到人、逐级管理模式，对各保洁区块进行调查摸底，详细记录卫生死角、整治难点、存在问题。针对发现的问题，管理人员跟踪管理，要求__公司逐项进行现场整改，做到不留死角，不走过场，真抓实干，整治一处落实一处巩固一处。

对环卫职工宿舍进行盘查清理，完成东观山、东门酒厂、金桂路、三职高_号楼等危房住户搬迁工作。在垃圾填埋场、渣土填埋场内摆放“严禁烟火”、“当心塌方”等警示标志牌，特殊地段拉红色警戒线。组织中转站机械操作工等特种作业人员参加上岗证复审，并顺利通过考核。加强日常环卫工作安全监管考核，落实节假日常态化考核制度，确保环卫工作顺利开展。

1、配合有关部门做好环卫相关工程项目建设。继续加快环保垃圾焚烧发电项目、新建筑渣土消纳场等县重点实事工程建设，配合做好“两场”扩容建设工作，做好湖东、湖西、物流中心、科技园区、坑龙王、模具城中转站建设。

2、积极配合做好建筑垃圾（渣土）专项整治工作及“三车”综合整治工作，__月__日前完成规范环卫作业机动三轮车的车型、外观、标识等工作。

3、启动垃圾分类管理工作，配合落实街面商铺“门前三包”制度。利用电视、报纸等各种媒体宣传平台广泛开展垃圾分类知识宣传，提高市民参与意识；积极与各街道社区、企事业单位联系协调，逐步开展垃圾分类试点工作。

4、加强内部管理，落实岗位责任制。全面完善细化环卫管理制度，实行定人定岗定责制度。各科室（部门）工作落到实处，提高日常工作效率，提升城乡市容环卫保洁质量。

5、全面落实安全生产责任制，做好防汛抗洪抗台等应急工作及重大活动期间环卫保障工作。加大日常环卫作业区域巡查密度，确保安全生产常态化管理，做好宁波市文明指数测评和国家卫生县城复评迎检工作，加强对一线员工安全生产知识培训教育工作，进一步提高环卫员工文明作业及安全生产作业意识。

6、切实做好“正风肃纪”工作。要求党员干部职工严以律己，廉洁从政，自觉接受监督，吸取违反效能建设规定的深刻教训，严禁违反效能建设相关规定，进一步促进党员干部职工转变作风，廉洁从政，营造“清正廉洁”的氛围。为建设“两美”宁海，我处将在今后工作中不断开拓创新，克服困难，发挥优势，努力开创环卫工作新局面。

第2篇

我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作，以“转变作风作表率，为民务实抓发展”为主基调，坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念，不断完善机制，有序推进各项工作，实现了“容貌整洁、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。具体工作如下：

20__年，我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点，着力提升城乡环境面貌管理水平，实现容貌整洁，环境美化的目标。

一是抓城市保洁精细化。以“保洁示范区”创建为抓手，首先在主要商业街推进以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度，垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。按照市局“洁净工程”的有关要求，金欣公司配置了清洗车辆和设备，对卫零路(沪杭路—大堤路)两侧人行道进行2天冲洗一次，控制扬尘，基本实现席地而座的目标。

二是抓“门户”形象常态化。针对高速公路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题，在全面摸底的基础上，我们召开相关单位工作协调会，明确责任，并与各责任单位签订了保洁责任协议书，明确了任务，落实了责任，建立了保洁长效机制，确保我区门户形象的常态长效。

三是抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理，建立了整洁村跟踪检查制度，充分利用市民巡访团的作用，加强社会监督力量，确保农村环境卫生的常态长效。9月份，已通过市局郊区办对我区整洁村的复验。

我们以规范管理和集中整治相结合，加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的市容景观管理，实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。

一是规范管理户外广告和店招店牌。按照“规划先行、管理有序、设置美观”的原则，加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理，对存在安全隐患的广告进行拆除，逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处，商业广告横幅168幅，处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时，对店招店牌管理实行提前介入制度，对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放《办理户外广告(非广告)设施所登记告知书》150余份，明确责任和义务，并落实巡回监管措施，尽量使新设置的店招店牌达到整齐、有序、规范。

二是有序推进非主干道路脏、乱、差整改工作。结合600天行动计划，按照中小道路保洁导则，对30条中小道路进行摸底，列出存在的问题，加强了与市政、园林等部门沟通和协调，拟定了整改措施，目前正按600天行动的进度要求有序推进中。

三是强化渣土源头管理。对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理，对建设施工单位、责任人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时间、处置方法、巡查记录、违规情况进行跟踪管理，实施全周期、全过程监管，基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时，我们加强对渣土的跟踪管理，避免了渣土乱倒现象发生，为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次，受理申报量26万余吨。另外，根据世博“600天”环境卫生整治要求，共梳理出5个历史堆积暴露垃圾点，到10月底，已消除历史堆积点3个，消除暴露垃圾4500吨。

我们紧紧抓住“创卫”的契机，加大了环卫设施的建设，加强了环卫设施完好率的管理，发挥了环卫设施的功能。

根据“创卫”标准和《金山区市容环卫行业20__年便民利民措施》的要求，全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任务。

加强巡视，发现破损立即通知作业单位及时维修或更换，确保了环卫设施的完好率，发挥了环卫设施的功能。

根据行业管理标准，重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度和废物箱的保洁管理制度，做到责任明确，管理规范。

创建工作是一种提升管理水平的有效抓手，也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此，针对各类创建，我们提出了“确保重点范围，兼顾一般区域，实现全面达标”的工作要求，确保各类创建的全面完成。

一是抓国家卫生区创建。今年我署把创建国家卫生区作为重中之重工作，全署工作围绕“创卫”工作展开，重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作，确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。

二是抓市容环境“三类区域”创建。20__年是“三类区域”创建三年行动计划的最后一年，根据年初的创建计划，4月份召开了创建动员会，明确了创建任务和要求。之后，每月组织一次指导、检查和监管，加大对三个规范区、四个达标区创建工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对创建区域进行区级验收，查找问题，并要求各创建镇及时整改，实现市级验收一次通过。

三是抓环境卫生责任区制度达标建设。我们抓住石化街道、山阳镇被列入20__年、20__年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境责任区管理达标活动创建单位的契机，增强了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通，做好指导服务工作，创造积极条件，争取在08～20__年度内创建成功。目前石化街道处于社会公示阶段，山阳镇已申请市局检查验收。

四是抓生活垃圾分类收集工作。继续深化“垃圾不落地，文明在我手中”活动，充分调动广大居民积极性和参与性。通过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣传资料、现场分类指导、讲座等形式，按照生活垃圾分类收集工作要求，年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。

市容环境建设和管理是一项全民参与的庞大工程，其动态性强，管理难度大，跨行业跨部门的工作多。因此，创新工作机制，改进工作作风，整合各方资源是工作的关键所在，是提升市容市貌、保持常态长效的内在动力，也是最有效的抓手。

一是建立了环卫署六大工作机制。即：市容环境动态管理机制，做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制，做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制，做到确保市容环境整洁有序，常态长效;市容环境源头管理机制，做到注重源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制，做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制，做到明确责任，综合管理。

二是强化区镇联动机制。根据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等)，我们利用市容环卫行业例会平台，共同探讨区镇联动机制，先后建立了区镇管理四大机制，即：动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制，并建立了市容环境卫生突发事件应急处置管理网络。进一步明确了责任，加强协调，形成合力，共同推进。

第3篇

20__年来，环卫处在局党委的正确领导下，紧紧围绕清河县争创园林工业城市的目标，学习党的群众路线教育实践活动，进一步抓好城区卫生监督考查工作。健全规章制度，各项工作标准和要求进一步落实到位，确保城区环境卫生工作再上一个新台阶。

自开展党的群众路线教育实践活动以来，我处按照局党委统一安排部署，结合自身工作实际认真做好教育实践活动。通过自学与集体学习相结合，观看先进人物模范事迹电影视频，撰写心得体会，使我处全体干部职工进一步加强党性修养，认真思考，自我剖析，使自身存在的缺点和不足有了更加清醒的认识，在今后的工作中不断总结经验，实现自我完善。

20__年环卫推行市场化以来，我们按照先行试点，分步推进的办法，首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化，经过一年的探索经验确保了市场化保洁平稳过渡。20__年，我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系，使检查力度再大些，效果再明显，范畴再广些，方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理，全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用，起到落实监管到位，为此我处制定了关于承包人每天督查作业情况表格，每天上午八点半以前，到单位汇报工作时，都需要填写督查作业情况，并且半月一公布，达到天天有监管，每天下基层，落实问题的目的。

为提高街道清扫保洁质量，我处班子成员集思广益，在实践摸索的基础上，认真修改完善《环卫处对承包公司的管理制度》，由原来的23条，增加到现在的46条，明确责任，保障措施到位，充实了工作重点。将考核制度有效执行，同时按照定额标准，对早晨的清扫时间，中午的保洁时间，以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定，由环卫处定期考核检查，按照规定严格重罚。提高了办事效率。

我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业，最大限度地发挥机械车辆的作用，对城区长街街、太行路、祥和街、武松街、三羊街等城区主要街道实行全街湿式机扫，先喷水，后吸扫，做到高标准，多车次作业，提高街道卫生水平，有效降低浮尘产生。

我处通过核定耗油、维修费、工资等费用，根据每月的垃圾清运量，对清运人员实行定额清运，严格控制垃圾清运时间，个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清运工作管理。做到垃圾点及时清理，清运车全部密闭化，有效杜绝了二次污染。20__年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾及时清运。112月份我处共派车次470多次，共计2950立方，加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队，每天负责对各垃圾点的清运情况，公厕清掏情况进行不定时监督检查，对垃圾清运上加强管理，并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议，安排部署下个月的工作计划和本月的不足之处，提高了工作效率。

六、严格落实管理的各项规章制度，全力推进环卫工作再上新水平。

环卫处领导班子加大工作督查力度，一把手亲自带领班子成员每天上午深入一线督查工作，发现问题及时记录及时解决，把工作地点搬到了街头巷尾，哪条街道上有什么问题，哪个工人工作状态清扫情况，她都一清二楚，工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查，分块包干，职责分明。实行路段分包以来，队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服务上收到了良好的效果。严格掌握扣分标准，罚款扣分情况做到日清月报。体制改革后，我们进一步加强了对承包人的管理，每天召开一次碰头会，每周一召开例会制度，细化工作职责及时发现、及时处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧，制度落实严格，讲究工作方法，环卫管理人员同心协力，使城区卫生面貌有了新的改观。

1、环卫处的日常清扫保洁工作在往年基础上有所提高，但依然存在如自查能力度不够，工作不精细等问题，致使部分路段保洁质量出现滑坡。

3、现有的垃圾车已严重老化，均已达到报废年限，根本不能适应垃圾清运工作。

4、个别承包人在监督上及落实上有些工作做得不到位，抓工作时没有及时抓住重点。

1、道路机械化清扫工作加强管理，层层推进。并且做好车辆的安全运行。

2、提高管理人员，及承包人的主动工作意识，加强对环卫工人的管理，严格按照《环卫处对承包公司的管理制度》中的扣分细则进行督察，加强对保洁公司的监管考核力度。

3、加大监管力度，管罚并举，，进一步加大对重点路段清扫保洁力度，进一步提升清扫保洁精细化工作水平，工作认真到位。

4、道路清扫保洁模式市场化运作不断摸索和完善，管理制度上不断细化，管理模式日渐成熟。

6、将华山路公厕、环卫处院内公厕改造成水冲式公厕。