老师班级个人工作计划2篇 "精细规划，促进教与学——老师班级个人工作计划"

本文章主题为“老师班级个人工作计划”。老师是班级中的灵魂，他们的工作计划直接关系着学生的学习效果和班级的整体管理。在这篇文章中，我们将探讨老师个人工作计划的重要性和如何制定一份高效的计划，帮助老师提高教学质量，促进班级的健康发展。

第1篇

通过培训，使新教师进一步巩固专业思想，热爱教育事业，熟悉教育教学环境和教学常规，树立正确的教育观念和新课程理念，提高教育教学能力，促进专业成长，使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此，我们根据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训计划。

1、让新教师在短时间内熟悉学校，熟悉工作岗位，进一步巩固新教师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。

2、初步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识，并能运用到实际教学中，增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力，提高教学水平及学科质量。

由集中培训和分散培训两部分组成。集中培训由镇中心小学统一组织，分散培训由各村小校长直接负责。

1、从抓学习入手，以促发展。师德修养是教师立身立教之本。因此，要先从学习入手，集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规，结合自身找差距，在教育、教学中约束自己，规范自己，从而达到自修、自思、自我提高的目的。

2、从抓考核入手，以促提高。对新教师实行考核制，采取学期考核与学年考核相结合，学生考核、同行考核与领导考核相结合，定性考核与定量考核相结合的方式进行，考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。

3、以课堂教学为主阵地，提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动，让新教师听课后，能取别人之长补己之短，促其发展。

4、培养与提升新教师课改、科研意识，强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式，不断丰富新教师课改、科研理论水平，并根据自身经验及所教学科特点，在工作中认真实践，及时总结，更好地成长。

2、采取“青蓝工程”师徒接对的传统方式，充分发挥骨干教师、老教师的传帮带作用，使新教师尽快成长。

师傅要从备课、上课等各个环节精心指导徒弟，切实提高其业务水平。徒弟要诚恳、虚心学习师傅的教学艺术，每周至少听师傅1节课，每两周至少准备1节课请师傅听。学校要分阶段安排新教师上公开课，组织其他教师真诚地进行听课、评课，促进新教师快速成长。

第2篇

为进一步推进校本教研制度建设，促进教师专业成长，提高教学管理实效，全面提高我校课堂教学质量，根据我校《“课堂教学质量工程”教师“达标”复核工作实施方案》，做好本年度的'工作，保证“达标”复核工作的持久性，制定年度工作计划。

1、学校成立“课堂教学质量工程”教师“达标”复核工作领导小组和课堂教学评价小组。

2、围绕课堂教学质量评价工作，在全校教职工例会和教研组中组织全体教师学习“宁夏回族自治区课堂教学质量基本标准”，依据“标准”开展“自评和他评”教研活动，让全体教师尽快熟悉掌握“标准”明确目标，分层实施。

3、评价组对通过达标复核的教师，应提出进一步提高和发展的意见和建议，作为该教师教学研究和改进教学的目标和方向，成为下一年度考核的主要内容；对未通过复核的教师则应帮助其分析原因，明确提出要求，共同研究改进教学的措施，确定下一步复核或达标的计划。如一年内接受两次达标复核均不达标，取消该教师的“达标教师”称号。

4、为了不影响评价组正常教学，复核工作应分散进行。按达标年度进行复核，和年达标教师集中在上半年进行；年达标教师集中在下半年；进行骨干教师、教研组长原则在上半年进行；未达标教师在上半年和下半年各进行一次。

5、所有教师，都要制定教师个人专业发展规划；在达标验收、评定的同时，围绕同一内容，上交一份说课稿、一份教学设计，上一节汇报课、写一篇教学反思。

6、学校评价组组织复核或评定。评价组在一学期内，听被复核教师两节课（其中一节为研讨课或公开课，一节为随机课），如两节课（间隔时间不少于一周）均为达标课，则可认定该教师通过年度“达标”复核或“达标”。评价组要对教师“达标”复核情况进行客观评价，肯定成绩、指出不足并提出改进意见和建议，形成评价结论，作为教师今后的发展目标。

7、建立教师成长档案，将达标复核资料装入教师成长档案。对复核工作中发现的问题，学校评价组应联系教师“达标”时原评价档案的记录，予以比较分析，分清问题是教师发展中存在的问题，还是以往原问题的再现。评价组要特别关注课堂教学“质量基本标准”新要求的落实，如：教学设计合理、创设学习情境、三种学习方式运用合理性与科学性、各种教学方法的优化组合以及教学过程与结果的统一等内容。

8、积极开展互学互组活动。以“三课”活动为突破口，根据不同学科教师情况，复验一人，教研组全组观摩；一人做课，全组教师集体研讨备课。特别关注前期未达标教师和新教师的帮扶工作，建立骨干教师一帮一或集体帮助工作制度。制定学校“青年教师培养方案”，各教研组要认真分析本组教师的年龄结构和教学实际，学科带头人和骨干教师要率先和青年教师结对子，以帮助青年教师尽快成长，提高他们的课堂教学质量。

1、为了使以上工作落到实处，学校主管领导及部门和广大教师要明确“达标”复核工作的目的、意义，使计划有条不紊地落实到日常工作之中。

（1）学校树立“科研兴校”的思想，在抓好常规性教研工作的基础上，着重抓好教改实验和专题研究，不断提高教研组的科研水平。

（2）教研组要加强交流，互相学习，共同提高，努力探索“十三中师生背景下”的教育教学新模式。

（3）全体教师首先要加强教育教学理论的学习，具备必要的业务理论知识，转变教育观念。掌握所任学科的教育技术，积极参加教学科研，提高研究水平，适应教育改革和发展的需要。教师要加强协作，帮助课堂教学没有达标的教师尽快达标，共同提高课堂教学水平。

2、学校依据“课堂教学质量基本标准”，对全体教师的课堂教学质量进行全面的评价，找出教学中的薄弱环节，分析原因，制定解决问题的方案。

3、教务处和教研室把提高教学科研水平，实施“课堂教学质量工程”作为工作重点。

（1）做好“达标”复核工作的学习、组织、指导、落实工作。