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有关企业半年工作总结范文7篇 半年收获与成长:企业工作总结示范

有关企业半年工作总结范文7篇 半年收获与成长:企业工作总结示范

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有关企业半年工作总结范文7篇 半年收获与成长:企业工作总结示范

第1篇

在上半年中,我们后勤部,保证了公司后勤的稳定,满足了公司日常生产办公所需。我们也积极调查市场情况,调整采购渠道,降低采购成本,现在总结上半年工作。

按照公司的要求,每个部门都必须要做好开源节流,节约公司资源,我们后勤采购想要做好就必须从采购成本上留心。为了降低成本,保证质量,上半年,我们部门联系了多家合作公司,并且考察了他们提供的产品和材料,经过各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在采购的过程中,遵守,运送成本低,产品进价适中,而且质量必须要好,每次在采购时,我们部门都会派遣专人到生产厂商做抽样检查。符合要求的产品会直接运送到公司,当检测的结果与合同规定的不符合要求,会让生产商从重新提供新产品,并赔偿损失。

为了更好完成公司工作,我们后勤部。对每一个员工进行为期一周的培训,培养员工的素养,培养员工的工作能力,同时也在为我们公司储备足够的员工。因为重视员工的能力,才能够创造更多价值。我们会让能力出众的员工帮助能力低的员工,或者进入公司不久的员工,一对一的教导提升,虽然消耗了很多精力,但是也让很多员工的到了成长,使得我们公司的发展有了极大的提升。

在日常生活方面,我们公司提供食宿,所以我们还需要负责员工的食宿问题。食堂虽然承包给了其他人,但是一切食堂需要的材料都是由我们后勤负责,从而保证所采购的食材都是符合要求,保障了员工的安全和利益,同时我们也会每周对食堂进行消毒处理,保证食堂卫生安全。

对于员工宿舍,我们保证供电稳定,每个宿舍都配备好生活用品,保证员工日常生活,同时负责一些家电故障维修工作,只要有报备,我们都会在第一时间来到问题发生的地方帮助员工解决问题,为员工提供优质的服务,让他们可以安心的做好自己的工作。

在上半年中我们后勤部每个人都积极的参与工作,付出了很多精力从而完成了公司的要求。做到了开源节流,同时我们也配合各个部门,为他们提供相应的工作所需。同时会处理好公司内部的卫生,还有每天的用水用电,都会尽量做到节约,每天下班后都会由我们后勤部人员负责关电停水,保证工作结束,不会浪费公司资源。

过去半年所取得的成绩,虽然值得我们高兴,但是下半年依然需要我们继续维持和保护,不能有任何的疏忽,让我们在下半年中继续做好,为其他部门做好每一个细小环节,提供一个良好的工作环境。

有关企业半年工作总结范文7篇 半年收获与成长:企业工作总结示范 第2张

第2篇

xx年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,为了做好xx年的后勤工作,现对xx年的后勤工作总结如下:

一、充分利用时间做好后勤内部服务,为公司员工创造良好的工作环境

后勤部按照公司提倡员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,为员工在公司工作创造良好的工作环境。

搞好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部着重关注问题。xx年,食堂进一步在菜品花样上下功夫,确保员工可吃到相对喜欢的菜肴;同时,xx年,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。

(二)员工宿舍的管理,为员工提供安全干净的住宿空间。员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝,安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题,以前也不时出现物品失窃的事件。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理,使员工宿舍的安全问题得到了控制,xx年基本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍值日制,区域包干制,做到及时打扫,每天检查,保证员工宿舍始终保持整洁干净的状态。

为保证员工良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视,及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况,在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查,及时进行调节和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的情况下,后勤部积极安排好工作,第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。

二、加强资产采购管理工作,树立成本控制观念,节能降耗工作再上升台阶

后勤部是公司运行费用使用较大的部门,加强费用控制,履行节能降耗是后勤工作的重点之一,xx年,后勤部重点在以下几方面做好费用控制,降低成本的工作。

经过几年的经营,员工宿舍积累了一定数量的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作,xx年,在采购需求执行前,实行资产管理先行审核制度,确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行采购,限度利用闲置资产。如今年对客房部提报采购席梦思床的过程中,后勤部从闲置资产中调拨出来,满足了客房部的需求,节约采购资金几千元。

在采购价格监督方面,后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底,对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场,随机抽查供应商报价等办法,确保采购价格的合理性,以保证以就低价格采购,加强监督。

节能降耗工作是后勤部非常关注的重点工作之一,部门制定了节能降耗的具体措施和计划。后勤部主要采取了以下的节能降耗措施:一是对锅炉房、电视房进行普查,重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡视管理,督促其节约用水,避免不必要的消耗;三是提高全员的节约意识,及时发现和制止能源浪费的问题。

后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析,包括:伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对计划执行情况及实际运行费用情况进行综合对比,分析差异与变化原因,提出下阶段应采取的费用控制措施和办法,通过逐月的费用分析报告,确保公司领导及时掌握费用的使用情况及效果,及时采取调整措施,使费用使用能始终控制在合理和预期的范围内。

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工作不清晰;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

2、员工饭堂主管的组织管理能力偏弱,文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

3、工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。

4、服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要原因。

5、对采购产品质量缺少有效的跟踪和满意度了解,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足。

6、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基础员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

针对以上问题,后勤部将工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作重点如下:

2、建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

3、进一步修订和完善工作标准和管理制度,做到涵盖所有重点的工作。

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提高员工的整体素质,进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。

总之,后勤部xx年依然面临着诸多的问题,对此,后勤部将认真总结xx年经验教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

第3篇

自年初以来,管委会在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型工业基地为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,规范内部管理,优化投资环境,深入学习实践科学发展观活动,使基地经济和各项事业进一步走向健康发展轨道。

目前,基地辖区面积21.4平方公里,已入驻企业12家,其中10家已投产,另有宁夏蓝伯碳素公司和青铝自备电厂2家企业正在建设之中。截至6月底,已完成工业产值1.5亿元,完成工业增加值4000万元。

1、认真贯彻落实吴忠市委[2015]3号常委会议纪要精神,加强班子建设,扩充工作力量,管委会现有两名领导,在原有4名工作人员的基础上,又从青铜峡市相关部门抽调工作人员6名,现有工作人员10名,壮大了管委会工作队伍。

2、调整了管委会内部机构,进一步加强队伍建设,明确了各部(组)工作职责,细化了工作任务。同时,建立和完善了管委会《财务管理制度》、《考勤制度》、《请销假制度》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《车辆管理制度》、《门卫值班制度》等7项相关管理制度,以制度约束,加强内部管理,提高了工作效率。

3、上半年,投资240万元,新增绿化面积1200亩,栽植各类树木8.3万株;投资236万元,新增节水滴灌面积700亩;从xx年至今,累计绿化面积已达3000多亩,栽植各种树木25万余株,其中采用节水滴灌1300亩,基本形成了环基地防护林带。

4、结合基地实际情况和气候条件,组织工作人员昼夜24小时轮流值班,精心呵护、科学管理、适时灌水施肥,确保现有树木成活率达到98%以上;并先后制定了《青铜峡新材料基地林木绿化管理规定》、《青铜峡新材料基地辖区环境卫生管理规定》和《新材料基地国土资源管理规定》等,有效制止了乱采、乱挖、乱占行为,基地整体环境得到进一步改善。

5、投资10万元新修沙石路3.5公里。截至目前,基地共建成道路6条,长约14.4公里,其中硬化道路1条,长4.4公里,修建简易沙石路5条,长约10公里,环基地路网基本形成。

6、主动协调供电部门,先后筹措资金21.5万元,完成了立新变518车站线改造工程,解决了基地所属企业用电问题。

7、委托宁夏轻工业设计院完成了基地2015—2020年总体规划修编和产业发展规划编制工作,现已通过青铜峡市委、政府的评审,待修改完善后上报吴忠市。

8、7月下旬,已委托自治区环保局为基地编制新材料产业基地环评规划。

9、认真做好保增长、保稳定、保民生工作,积极协调督促基地10家企业(其中5家铁合金厂,2家铅厂,1家电石厂,1家化工厂、1家硫酸厂)全部恢复生产,现有在企就业人员达1500人,企业生产经营稳定;协调银行帮助企业贷款解决流动资金1600万元,其中燕赵公司1000万元,恒源公司600万元,确保企业生产经营正常运行;积极帮助企业解决用电、用水的突出问题,特别是多次与大坝镇协调解决青铝自备电厂备用水源,使该工程按计划顺利实施;对前来洽谈投资置业的企业,派专人全程跟踪提供全方位服务,积极办理各类准入手续。

10、积极争取华能大坝发电公司和大唐国际大坝发电公司工业用水水权工作,抓紧日供水3万立方米项目的勘察设计工作,已落实该项目银行贷款资金4000万元。

11、招商引资工作方面:目前,洽谈引进项目5个,协议引进资金约9.3亿元;其中:宁夏蓝伯炭素公司投资xx万元建设年产8万吨电极糊项目,现已开工建设;中源铝材有限公司投资6000万元建设年产3.1万吨再生铝及铝合金项目,已通过自治区经委项目备案和区环保局环评报告书技术论证及审批工作,计划8月初开工建设;恒源公司和美国太亚采集团公司合作投资1.5亿元建设年产15000吨医药中间体生产项目,正在筹措项目资金;信汇物资购销有限公司投资2亿元建设20万吨再生燃料油项目、银川大瀛新技术材料有限公司和郑州拓普轧制技术有限公司合作投资4.98亿元建设年产20万吨高精度冷轧薄板项目都正在编制环评报告书。另外,大唐国际新能源公司太阳能项目、山东济宁利用脱硫石膏粉生产水泥建材项目、银川昊鑫盛有限公司建设钢结构项目正在洽谈之中。

12、每季度组织各企业负责人召开企业安全生产座谈会,并相继下发《关于进一步加强企业安全生产的通知》和《关于对基地入驻企业进行安全生产检查的通知》等文件,经常督促企业抓好安全生产工作,做到警钟长鸣,常抓不懈,上半年安全生产工作呈现零事故率的良好局面。

13、认真落实学习实践活动。根据市委《关于开展第二批深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体部署和要求,在指导检查组的精心指导和帮助下,我委周密安排、稳步推进,顺利完成了第一、第二阶段的各项工作,取得了阶段性成效,现已转入第三阶段的整改落实工作。

1、由于受金融危机影响,电石、粗铅市场价格大幅度下滑,恒源、青宝、燕赵等3户企业年内实现达产、达标、达效还有相当大的差距。

2、近年来,虽经两级市委、政府的大力支持,相继修建了滨河快速通道、立马公路、基地中央大道、供水设施和3000亩环基地防护林带的建设,但基地环境还是没有从根本上得到改善,基础设施条件差,功能不完善,离现代工业园区标准相差甚远,还需加大基础设施建设力度,改善基地投资环境。

3、因管委会至今未能被自治区政府批准,机构不健全,给管委会工作带来一定困难;基地管委会未设立党组织,对企业党建工作和精神文明建设不能发挥应有的指导作用。

我委将继续以学习实践科学发展观为指导,加大工作力度,加快工作步伐,提高工作效率,重点抓好以下几个方面的工作。

1、抓紧时间做好基地用水项目的开工建设,(包括取水权、运行等)争取9月份动工建设。

2、积极做好招商引资工作,争取再有两家企业入驻基地开工建设。

3、做好基地内道路规划设计工作,争取国家开发银行中长期贷款资金3000万元,力争8月底开工建设。

4、进一步做好基地林带管护工作,确保已成活树木的现有成活率。

5、积极配合自治区环保局,争取10月底完成新材料产业基地的环评规划。

6、积极协调,优化服务,促使企业加强企业管理,达产、达标、达效,完成市上下达的各项目标任务。

7、加大力度协调各企业,主动做好安全生产、环境卫生整治、节能减排等工作。

8、加强内部管理,不断制定完善管委会各项工作制度,进一步做好党风廉政建设、社会治安综合治理、精神文明建设、效能建设等工作,以优异的成绩向新中国成立60周年献礼。

第4篇

上半年来,我们公司工会根据市企工委20xx年总体工作部署,结合今年工会工作实际,在公司党支部领导下,努力为企业的经济工作和三个文明建设服务,紧紧围绕企业生产经营,把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为今年工会工作的出发点。上半年我们工会工作活动正常,作用明显,会员拥护,真正发挥了工会组织的积极作用。回顾上半年工会工作,我们主要开展了以下几方面工作。

一是开展“当主人、献一计”增收节支活动。针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价,工会及时在员工中提倡和开展了增收节支“十二个一”活动,即节约:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油。为调动员工参与的主动性,工会以“企业兴衰、职工有责;增收节支,时不我待”为题在员工中开展大讨论,广大员工踊跃参与,各工会小组和员工在这次活动中表现出了主人翁的思想,如公司锅炉组提出了“自己再辛苦一点,煤耗再降低一点”的口号;软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量减少包装物的不浪费,塑箱坏了班组修理;淘酒组则把“技术在我手中、质量在我心中”两句话写在班组黑板上,并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进行了技术攻关。上半年通过该项主题活动,工会共收到了员工合理化建议近百份、涉及内容广泛,有些建议得到公司采纳后效果显着,也受到公司党政领导重视和好评。

二是树立典型,弘扬先进。工会积极配合支部行政开展追踪报道在冬酿生产期间生产、销售一线人员忘我的工作,无私奉献的感人事迹,通过黑板报等形式及时进行宣传报道,以此来激励广大员工的工作热情。年初,对在2003年度作出突出贡献的1个模范班组、4个先进班组、3名公司级劳模、12名优秀员工和1名绿化先进个人进行了表彰奖励。并在公司内树立以机修班组为典型的公司模范班组,作为各部门和班组学习身边人、做好身边事的榜样。目前公司员工中学先进、比先进、赶先进、人人争做优秀员工良好氛围浓厚,各部门班组和员工都能以饱满的工作热情和主人翁责任感,与企业同呼吸、共命运,为今年公司开展各项工作再创新佳绩奠定了良好的基础。

三是积极开展“送温暖”活动。工会主动为员工排忧解难,特别对哪些生病住院和生活处于困难的员工,工会及时伸出援助之手。对员工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。年初,对4名生活上确有困难的员工家庭分别给予每人2000元经济补助。春节期间工会及时走访退休人员家庭,并亲自为他们送去节日的慰问品和慰问金,倾听他们对工会工作的意见和建议。由于工会组织的关心,也使他们真正感受到了企业大家庭的温暖,从内心中表露出了对公司未来充满希望。

四是积极参与企业文化建设开展创建学习型企业活动。上半年根据市委组织部《关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化50强活动的工作方案》和公司制定的争创先进文化工作计划,工会积极主动参与配合企业创建工作,利用公司现有的宣传阵地,黑板报、宣传窗、广播等形式加强宣传活动,在员工中营造了争创先进企业文化50强活动的良好氛围,引导员工把自觉学习和参加培训作为履行岗位职责,提高自我奋发向上的第一需要。工会制订了员工学习培训计划,上半年,通过建立学习周,组织读书活动,开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体,增强对创建活动的针对性、实效性和吸引力。为结合创建活动继续改善员工工作环境,完成了改建200平方米员工更衣室和浴室。同时利用各种节日和生产淡季,组织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体娱乐活动,活跃了职工的文化生活,为企业员工营造了良好的文化氛围,增强了企业员工的团队精神。

五是重视做好员工思想政治工作。工会树立全心全意依靠员工办企业的思想,把坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人作为工会工作的重要内容来抓,在切实维护和保障员工的民主权利上,工会始终维护员工合法权益。年初,公司80名员工与公司续签了劳动合同,无一人被终止劳动关系,并为每位员工实行了五大保险,解除了员工的'无后顾之忧。上半年公司内部关系融洽,目前公司员工工作安心、顺心,企业员工凝聚力大大提高。

总之,以上是我们上半年所做工作的一些简要回顾,离市企工委对我们的要求尚有一段距离,下半年,我们决心继续努力,不断探索在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法,为企业的三个文明建设作出更大贡献。

第5篇

今年上半年,工会在集团公司、党委和公司领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕上级党委的工作部署和公司发展的核心工作,紧抓民主管理工作,强化精神文明创建,心系职工需求,开展文体活动,搭建学习的平台,充分发挥工会的“桥梁”和“纽带”作用,公司工会各项工作再上一个新的台阶,现对上半年主要工作总结如下:

(一)抓好民主管理工作,构建“民主之家”

一是深化民主管理。宣传贯彻《安徽省企业民主管理条例》,配合开展先进评选及推优工作,开展上年度先进集体、先进个人、总经理贡献奖等先进评选工作。同时,也积极参与集团公司的各类评选表彰工作。

二是不断完善职代会制度。通过与集团工会保持沟通,与有经验的兄弟单位的学习交流、寻求指导帮助,逐步结合公司实际情况制定工作任务及完成时间安排表,有条不紊递进职代会筹备工作。

三是建立健全平等协商集体合同制度。年初便明确了推进集体协商工作的目标要求和主要任务。拟定和不断完善公司《集体合同》,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动合同管理、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等事项进行集体协商。

四是推行厂务公开制度。对有关干部任免、评优评先及职工关注焦点问题,均通过民主生活会、职工座谈会、通知公告栏、公司内外网等途径及时有效公开,做到让员工知情,让员工议事,让员工监督,企业管理透明化密切了企业与职工的关系。

(二)加强精神文明创建,深化“文化润企”

一是积极打造文明新风。契合合肥市争创全国文明城市时机,通过会议宣贯、户外宣传栏、办公平台等途径,及时跟进和宣传文明创建相关动态,确保人人知晓,动员人人参与,为合肥市文明创建工作贡献了自己的一份力量,打造一股文明新风。

二是充分利用好宣传平台。根据当前工作开展情况实时更新室外、室内宣传栏内容。目前的重点宣传内容是“两个活动”及“三严三实”专题教育,确保全体员工能够第一时间领会上级传达的文件精神及活动动态,更好的推进专题活动的深入开展。

三是开展企业文化标语提炼活动。依照集团公司“凝聚力工程”实施方案里的“文化再造行动”准则,将组工文化的提炼作为子文化建设的一个方面,结合养护公司工作实际,深度挖掘公司文化底蕴,加强公司精神文明建设。目前正在将提炼过后的适合养护公司企业特点的标语统一设计,制作上墙,使其能够真实有效的发挥其宣传、激励、引导作用。

为主题,宣传报道精益求精,全面、准确、及时地反映工会工作动态和实践经验。贯彻工会相关知识,让员工充分了解工会职能,宣传工会活动,丰富公司企业文化,密切与职工之间的联系。

(三)贯彻“两个活动”主题,推行“凝心聚力” 一是选树身边典型。

深入挖掘树典型,提炼精神内涵,并进行宣传、推介,推动模范带头作用,努力使得各类典型身上凝聚的正能量和闪光点能感染影响到更大的范围,促进人人进步,人人受益。

二是丰富学习形式。组织全体员工赴凤阳小岗村实地参观沈浩事迹陈列馆及大包干纪念馆,深入学习领会沈浩精神,全体员工在公司总经理张尤平的带领下,郑重签署了《弘扬沈浩精神 打造模范部门》的公开承诺书;组织观看以沈浩为原型的电影《第一书记》,购臵并组织全体党员干部、组工干部等阅读领会《沈浩日记》、《红手印的褒奖》等沈浩事迹系列书籍,进行座谈交流,畅谈学习感受,并积极开展“学沈浩、聚心力、有担当、比实干”的主题征文活动,促使沈浩精神的要义和实质能够更加深入人心。

三是加强工作交流。积极推进与兄弟单位之间的沟通交流。通过实地考察学习、座谈交流,交换经验,增进友谊,合作团结,共同提高,与多家单位进行了走访交流、学习探讨。

四是开展基层调研。密切干群关系,加强基层调研,积极开展“下基层、听心声、促交流”活动,关心慰问一线员工的

工作、学习、生活情况,努力为员工做好事办实事解难事,积极加强工会的吸引力和凝聚力。

(四)关心职工需求,建设“温暖之家”

开展“暖心工程”,积极建立健全“真心联系员工、真诚关爱员工、真情帮助员工”的“三真”工作机制,想员工之所想,谋员工之所需。

为缓解职工因工伤和日常生活中的意外事故而导致的不良后果,为全体职工办理了互助保险业务,切实保障职工权益,体现公司人文关怀;定期开展困难职工走访慰问活动,及时送温暖、解难题,发挥助困帮扶体系作用;看望生病职工,带上公司全体员工的关心和祝愿,根据病情的特殊性,精心挑选适宜的营养品送至病人手中,使得慰问活动更加人性化、亲情化;为收获幸福、喜结良缘的同事送上新婚礼物,工会时刻关注每一个小家的幸福,只有把小家建设好,才能更好的投入工作,积极生活;认真贯彻执行《女职工劳动保护特别规定》,维护女职工的合法权益,真切关爱女职工的身心健康,组织女职工参加“迎三八、送健康”超早筛体检项目;通过购买生日蛋糕、发送生日祝福短信等方式,为过生日的同事送去了深深的祝福,表达了公司的浓情厚意;根据公司职工的不同年龄层次的孩子,购买不同类型的图书,发放给孩子们,开展更加有意义的“六一”庆祝活动,把对未成年人的爱护放在心里,落实到行动上。

(五)开展文体活动,构建“文化之家”

新年伊始,工会组织举办了主题为“养护情 一家亲”的20××年度总结表彰暨迎新春联欢会,会上对上年度评选出的先进个人、先进集体进行了表彰,为大家树立了学习的典范,随后全体欢聚一堂,欣赏了由职工利用业余时间自编自演的精彩纷呈的节目,通过活动,加强了企业的凝聚力和向心力,为全年的工作开展打开了良好的局面;工团合作的拔河比赛,则是在紧张工作中注入了欢乐的因素,通过比赛和适度的奖励机制,提升了团队协作精神、拼搏精神和集体荣誉感;挑选具有现实教育意义的优秀影片,通过购买电影票发放等形式,丰富职工业余文化生活;积极组织人员参加集团公司各类文体活动,如全国安全生产优秀文艺作品的征集活动、“聚力集团正能量,喜看安徽新变化,同心共筑中国梦”摄影大赛和集团公司即将举办的“迎国庆”乒乓球、羽毛球、篮球比赛等,通过开展这些活动,切实满足职工精神文化需求,为企业整体精神文明建设注入新鲜活力和持久动力。

第6篇

时间飞逝,一晃而过,弹指之间20xx年已过去一半,作为公司的一名网络管理员,在公司领导及各部门同事的帮助下,完成了日常工作中的各项工作。在具体工作中,我努力做好服务工作。为了今后更好的工作,完善不足,特此将我半年的工作情况作一个总结并向领导汇报:

我的工作岗位是网络管理维护。主要负责公司网络管理、电话等it设备的技术支持与维护。另外就是将每部电脑统计登记,核对每台电脑使用情况;我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成各项任务:

1、统计情况:能及时查询每部电脑、电话的使用情况等详细信息,做到每台电脑、电话的使用状况。

2、维护情况:及时做好每台电脑、电话正常运行,保证办公人员正常办公。

公司办公用电脑计120台左右。由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱,这其中有部分属职责尚未明确方面的问题,另外,公司未有相关的网络方面的明确的管理制度

2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足,一方面是办公人员的计算机应用能力还有待提高,另一方面也是网络管理规划中存在部分问题。

3、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高。

4、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前量,上报情况不够及时。

5.个人思路还很窄对现代网络技术的发展认识不够全面,对新技术掌握速度还不够快。

公司计算机管理方面,主要包括公司计算机及网络的维护以及后期的拓展工作,保证办公人员在网络利用方面能正常开展工作,为办公人员提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。

上半年的工作已顺利完成,有收获也有缺憾,在下半年,我会继续秉着兢兢业业,恪尽职守的态度,把工作做得更好,让自己的能力得到进一步的提高。

第7篇

20xx年,国库股全体同志在局领导的带领下,在省市财政部门的帮助指导下,紧紧围绕全县财税工作目标,按照上级财政部门的工作要求,继续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革,积极调整工作思路,配合“省直管县”改革,认真履行财政国库各项职能,注重运用有效手段,加强资金监管,充分发挥财政资金整体效益。树立大局意识、服务意识、创新意识、规范操作意识,不断提升国库管理水平,切实推动财政国库管理和改革再上新台阶,为服务全县经济和社会各项事业的发展作出应有的贡献。现将上半年所做的具体工作总结如下:

一、继续深化和完善国库集中收付和镇财县管改革。

20xx年是我县财政改革进一步深化的一年。一是进一步扩大了国库集中支付范围。在行政事业人员工资、村级三项经费、粮食直补等涉农补贴、城镇和农村低保、企业养老金和下岗职工生活费、政府采购支出等直接支付的基础上,又对城市道路基本建设工程支出、绿化苗木款、基金会社员股金兑付、盐矿借据兑付资金等直接发放到人,扩大了国库集中支付的范围和规模。二是财政专户资金管理有新突破。按照《江苏省财政厅关于加强与规范财政资金管理的通知》(苏财库[20x]28号)文件精神,对全局财政资金帐户进行了排查摸底,分别不同的性质,提出了保留、撤消、合并的建议,对行财股、企业股有关专户资金账进行了国库集中管理。三是深入镇进行“镇财县管”工作调查研究,召开了部分镇财政所所长、结算会计、单位会计、局内部有关股室参加的镇财县管工作座谈会,分析一年来镇财县管工作取得的成绩、存在的不足和需要解决的问题,在坚持省改革的精神不能变的前提下,针对基层工作中存在的实际问题,通过认真研究,集思广益,进一步完善了措施和操作程序、规定,从立足于服务出发,深入到镇,对镇财县管进行网络维护、软件升级,耐心细致地讲解操作步骤,为基层同志服务好。

二、积极适应省直管县改革,做好“省直管县”改革国库管理方面工作的对接

根据省政府安排,从20xx年1月1日起对全省13个省辖市、52个县(市)实行“省直管县”财政改革。为适应这项工作,我们认真学习了省财政厅印发的苏财库[20x]7、8、9号文件精神,对20xx年底市县财政往来数及20xx年1-5月省市汇往来资金进行清理核对,并根据20xx年省对县财政结算情况,结合20xx年新增财力补助和上解省市情况,测算20xx年省应对县结算往来资金情况,积极和省财政厅国库处联系,汇报我县存在的困难和问题,最大限度地争取省国库处领导的支持,1-6月份,共争取往来资金4.7亿元,较好地保证了我县行政事业人员工资、补发工资、企业离退休人员离退休金、下岗职工基本生活费、城镇及农村低保、农村新型合作医疗、扶贫抚恤、救灾救济、村干部工资、五保户经费等人员工资性支出的拨付,保证了县镇行政机关、事业单位的正常运转,较好地兑现了农业、畜牧、水利、科技、文化、教育、卫生、政法、城建等事业发展专款,有力地维护了全县社会稳定的大局,支持了经济和社会各项事业的发展。

三、强化总预算会计工作,提高预算执行管理水平。

牢固树立“国库无小事”的观念,在“省直管县”改革的新形式下,认真学习省有关文件精神,明确具体要求,继续强化了总预算会计基础管理,进一步完善了内部分工与制约机制,保证了资金运行安全、高效、快捷,进一步强化了总预算会计账务分析工作。在履行会计监督职责的同时,努力做好各项服务工作,及时加强对行政事业单位会计工作的指导。紧密结合财政经济工作重点,充分发挥预算执行分析在反映财政经济状况、提出政策建议、为领导决策提供参考依据方面的重要作用,及时准确地做好了旬报、月报、工资报表、社保专户报表、分析等各类报表的编制上报工作,切实做到了真实、准确、及时、完整。积极协调县金库、国税、地税等部门的关系,为县镇收入考核提供了准确数据。

今年1-3月份,我们通过认真准备,加班加点,圆满地完成了20xx年我县财政总决算工作,得到市国库部门的好评。上半年,我们利用业务时间,认真学习了财政决算方面的业务知识,注重加强了对镇财政所结算会计和县直行政事业单位会计的业务指导,不断提高决算编审水平。我们平时注意做好和各股室的衔接和沟通,把握处理好政策口径,及时和农业股、企业股联系,把有关市对县考核的“支农支出”、“科技支出”指标进行对照。圆满完成了财政总决算和部门决算的任务。

五、加强学习,努力创建学习和服务型股室。

上半年,我们股积极参加了局组织的政治理论和业务知识的学习,积极参加省财政厅组织的“国库信息执行系统”、“镇财县管信息系统”、“省直管县”财政国库管理业务培训会议。按照建设学习型机关和股室的要求,人人争做学习型干部。通过学习、实践、创新,努力把握建设现代国库管理制度的规律性,全面提高了财政国库管理水平。我们股牢固树立“为基层服务、为部门服务、为局内部股室服务”的理念,通过增强服务意识,改善服务质量,提高服务效能,注重沟通,换位思考,突出工作重点,主动服务大局,提高了工作效率。

六、推行政务公开,加强党风廉政建设。

国库股的主要职责是严把支出关,对于每一笔支出,我们都通过三层审核,层层把关,确保每笔支出都有合法的指标。我们严格执行局制订的各项规章制度,按照规定程序办理业务,切实做到了“用款计划有指标、拨款支付按程序”,硬化预算约束机制,每一笔业务都要做到“公开、透明、规范”,在严格依法理财的基础上,为预算单位提供方便快捷的服务,并主动接受部门、单位、社会公众对国库工作的监督。继续加大了对国库工作的宣传力度,增强他们对国库工作的理解和支持。经常开展廉洁自律教育,认真落实党风廉政建设责任制,牢固树立了新时期财政干部清正廉洁的良好形象。

一、继续做好镇财县管工作。下半年,要对镇财县管工作进一步完善,加强监督检查,注意做好各个细节、工作环节上的操作规范,在网络运行、数据备份、系统安全、资源共享等方面,更好地为镇级经济和社会发展提供优质的服务,确保资金安全、快捷、使用高效。

二、整体推进国库集中支付改革工作。在目前国库集中支付改革的基础上,继续深化国库集中收付改革,进一步清理县直行政事业单位账户,规范建立国库单一账户体系,对于单位账户该合并的坚决合并,该撤消的坚决撤消,把所有的财政性资金都要纳入国库单一账户体系,收入全部进国库或单一账户,财政支出实行财政直接支付或授权支付。

三、整合财政账户,集中统一管理。按照上级文件要求和局领导的指示,财政国库部门是管理所有财政资金的部门,因此,对局内部各股室现有账户在排查摸底的基础上进行整合。对各股室专户资金进行统一集中管理。根据上级文件规定,确需在规定银行开户的专户,从其规定;核算内容相近的,对帐户进行合并,分帐核算。今后凡没有国务院、财政部、省政府、省财政厅文件明确规定的,一律不得开设新的专户。

四、积极和省财政厅国库部门汇报、联系工作,切实做好“省直管县”后国库工作的衔接。

五、科学调度资金,及时、准确、高效地做好财政资金拨付管理工作。

六、做好总预算会计基础工作,做好各类报表的编制及上报工作,为领导决策提供科学合理的依据。

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