大学生主题班会会议记录4篇 激情青春，共谋未来：大学生主题班会会议记录

本次主题班会以“大学生职业规划与发展”为主题，旨在帮助同学们更好地了解当前就业市场情况、提升职场竞争力，探讨不同职业领域的发展前景及个人职业规划。经过大家的积极参与和探讨，本次班会圆满结束。

第1篇

2、 收集业主家中的工程问题并及时上报工程部给业主家中进行维修;

3、 停车场刷卡系统搬到7楼办公室为工作提供了便利;

1、 本周由前厅调到物业，主要熟悉物业部的各项流程;

2、 在经理主管的带领下做一些关于物业部的日常工作，以助于日后的工作的顺利进行;

4、 下周开始协助发放梯控卡，同时收集公寓住户的意见。 张志敏：

1.交款退款的工作自从转交到7楼，为工作和租户提供了极大的便利;

2.电井门不锁门的弊端，会出现住户偷电问题或是自己接电路问题造成人身安全问题;

4、暖井不锁门，对于不交暖的住户无法控制;我认为是供暖公司去解决;

5、住户对于工程问题上报不及时，通知方式单一，对于这个问题目前只是贴告示，打电话通知，可否加我们自己的手机短信平台解决;

6、孙总要求出租率的问题，争取达到百分之九十以上;

7、在58同城上登广告需要每天更新，希望可以争取到广告费;

1、对于张经理以上两个问题，目前电井门，水井门还是要开着，减少我们不必要的工作量，利大于弊。供暖井我联系供热公司相关人员处理;

3、广告费的问题部门先核算，在没申领下来的情况下，由王超负责每日更新58以及赶集网的广告更新，工作要有分工，提高部门工作效率;

4、8.9.10近三个月无季度租和年租，由此分析价格体系有问题，调整房价使我们每月的业绩稳定上升，闲置率太高全年利润无法持平;

5、对周边酒店公寓进行市调工作，季租，半年租，年租，收集各种租赁的房价，以便于我们做价格调整做参考;

6、对于到期租户占着房子不续费一定要及时通知，不要造成不必要的损失;

7、给15,19层楼配备2衣架、2裤夹，颜色要与客房的区分开;

8、建立住户意见本，每层一本，收集住户意见，做好交接，提高服务质量。

第2篇

局长：目前，结合我局学习动员、提高认识查摆问题、开展批评两个阶段的工作进度，及《加强作风建设活动征求意见表》《党员群众对领导班子个人的意见、建议表》，还有《加强机关纪律作风建设整改征求群众意见表》、《整改方案意见反馈表》，按照市加强机关纪律作风小组的要求，这次会议，我们主要健全完善《加强机关纪律作风建设整改方案》. 副局长：通过前两个阶段的工作，我局在纪律作风方面有了很大的好转，尤其是全体人员的工作态度和纪律遵守方面有了很大的好转，为了将良好的风气长久的保持下去，健全完善《加强机关纪律作风建设整改方案》是势在必行的。

副局长：是的，最近一段时间同志们的工作热情高涨，工作效率明显提高了。

副局长：虽然我们加强机关纪律作风建设的工作取得了一定的成效，比较过去的工作作风也有了一定的提高，但我们仍应该保持谨慎的态度，将加强机关纪律作风建设活动作为一项长久的工作任务去完成。

副局长：我手里现在有一些《加强机关纪律作风建设整改征求群众意见表》、《整改方案意见反馈表》，我也在工作中征求了我们局里的人员及群众的意见，我们的整改方案应当在考核机制上更加完善一些，比如，在彻底解决干与不干一样，干多干少一样，干好干坏一样的问题，应当将全体干部职工的考核标准更为细化一些。

副局长：局长说的非常有道理，过去一段时间，我局在工作中确实存在少数人员工作态度不积极的现象，按照刘局长的指示，在这段时间，我已经构建了经信局明确的领导责任制，将责任层层落实，并根据我们发下去的意见反馈表，领导责任制已经初见成效，在此基础上，我还会继续完善这项制度。

副局长：虽然我不是主抓加强机关纪律作风建设活动这项工作的，但是作为局里的一位分管局长，我也和我分管的职工了解过我们局里的整改方案的反馈情况，大部分的整改措施职工都是认可的，但仍有一些职工反映，我局在学习提高的方面整改措施不够严密，并没有制定出特别详细的措施来，所以根据职工的意见，我建议，我局经常召开各项制度的学习会议，丰富完善学习活动，并多召开一些与工作业务相关的培训活动。

副局长：整改方案下发到手里之后，我仔细研究了一下，并在工作之余和我分管的职工探讨了一下，我认为我局的工作效率还有提高的空间，所以，我建议在整改措施中完善机关管理机制，对不履行岗位责任制，推诿扯皮，不作为、乱作为的，实行严格的问责制和追究制。

局长：各位副局长的建议都很有针对性，通过这次会议及我们了解的职工、群众意见，相信经信局里的《加强机关纪律作风建设整改方案》能够得到很好的完善和健全，并且，整改措施的完善只是一个初步的举措，希望各位分管局长能够很好的带领职工将我局的机关纪律作风建设长久保持下去，使局成为机关纪律作风先进单位。

第3篇

20xx年04月20日，我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任，开发部总监舒经理及各部门经理担任。本次培训在人事行政经理刘丽的热情主持下积极开展了，参加的新员工共计24位。

上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得聚精会神，认真记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互交流及培养团队作战能力，刘经理安排了三个互动小游戏，找朋友、搭建游戏 、疯狂鸡蛋。因为是第一次的接触，大家都显得紧张和生疏。通过游戏，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了新员工的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，最重要的是促进了同事间的相互了解，建立起了友好快乐的工作关系。上午最后一节新员工的必修课，是由总经办郝妍讲解的，风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。

下午信息安全部主管鲁强针对oa办公系统的使用，给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构，具体介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式，让大家对我司的发展规模体系有了更深入的认识。除了了解公司文化、员工手册，公司组织架构外，公司的产品介绍、基础财务知识的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后，营销部梅弘主任热情大方的为新员工们进行了行业背景综合知识的ppt演示与详解。从职业教育行业情况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面，形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。

在最后环节，郑总代表公司对新员工提出期望：公司对一个员工的评价不仅仅是看过程努力就够了，还要看是否能产生业绩，达成目标，在完成目标任务

的过程中每一位员工要学会主动汇报和沟通，并善于积极主动发现、分析、总结并解决问题，做一个真正会创新，很专业，爱用心，乐分享的景格人。

我司不断成长壮大，越来越重视人才的输入与培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的一个重要指引。我司人事行政部将会一如既往的做好员工在各阶段的培训工作，为我司的人才成长尽量提供足够充足的肥料与阳光。此次培训活动于17：30分圆满结束。

第4篇

现经董事会一致同意，决定… 。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。

公司法规定：董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。

包括通知、文件准备、召开方式、表决方式、会议记录及其签署，董事会的授权规则等。

相关拟决议事项应当先提交相应的专门委员会进行审议，由该专门委员会提出审议意见。专门委员会的审议意见不能代替董事会的表决意见(除董事会依法授权外)。

二分之一以上独立董事可向董事会提请召开临时股东大会。只有2名独董的，提请召开临时股东大会应经其一致同意。

本公司董事、监事、总经理等可提交议案;由董秘汇集分类整理后交董事长审阅;由董事长决定是否列入议程;对未列入议程的议案，董事长应以书面方式向提案人说明理由;提案应有明确议题和具体事项;提案以书面方式提交。

四种情形下董事长应召集临时董事会会议：董事长认为必要时;三分之一以上董事联名提议时;监事会提议时;总经理提议时。

董事会例会应当至少在会议召开10日前通知所有董事。应及时在会前提供足够的和准确的资料，包括会议议题的相关背景资料和有助于董事作出决策的相关信息和数据。

监督管理机构可根据需要列席董事会相关议题的讨论与表决。

会议通知由董事长签发，由董秘负责通知各有关人员做好会议准备。

正常会议应在召开日前6日通知到人，临时会议应在召开前3工作日通知到人。 董事会每年至少召开四次会议，由董事长召集，会议通知、议题和有关文件应于会议召开十日前以书面形式送达全体董事。

董事会会议通知包括以下内容：会议日期和地点;会议期限;事由及议题;发出通知的日期。

公司法第111条规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。

董事对拟决议事项有重大利害关系的，该董事会会议应由二分之一以上无重大利害关系的董事出席方可举行。

董事因故不能出席的，应当委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。 未能亲自出席董事会会议而又未委托其他董事代为出席的董事，应对董事会决议承担相应的法律责任。