技术员工作总结6篇 「深入剖析：一名技术员的职业路，工作总结与个人成长」

本文主题为技术员工作总结。在信息时代，技术员是一个企业中不可或缺的角色，在公司的信息化建设中起着至关重要的作用。为此，我们希望通过本文，总结技术员在工作中遇到的问题和解决的方法，分享他们的工作经验，帮助更多技术人员更好地提高自己的技能。

第1篇

杨桓、男、汉族，1986年6月出生，2008年8月毕业于黑龙江省牡丹江大学建筑工程系建筑工程技术专业，专科学历。

自毕业以来先后从事预算、制图、施工等相关工作，现就职于宁夏石元建筑工程有限公司，2011年5月起担任惠农区铭城景观家园工程技术员一职，这一年来通过领导的细心培养和同事的热心帮助，让我得到充分的锻炼，工作和认识都有了很大的提升，已逐步成长为一名合格的工程技术人员。在此特作如下总结：

1、负责钢筋、模板、混凝土浇筑等各项工作的技术交底及质量检查验

3、负责参与钢钢筋、模板、土建、水暖电及消防等各工程的协调管理

人的精力和能力是有限的，经过这一年的工作，对这句话的体会更加深刻。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的。要想把本职工作干好只有把周围所有人的积极性都调动起来，再通过自己的知识和前辈所传授的经验加以配合。所以工程技术人员的工作可分为管理和技术两个方面。

管理方面：在我国，建筑行业是很复杂的，首先建筑工程最直接的实施者——建筑工人多数都是农民工，他们没有文化、素质不高的弱势群体，但正是这些没有文化、素质不高的弱势群体为我们提供了生活的必须品：住所、商场、学校、道路全都出自他们的双手，从而形成一个奇怪的现象：野蛮举起文明，文明反过来嘲笑野蛮，这种现象至使农民工对所从事工作产生抗拒心理，对我们的管理工作造成很大的困难；其次科学的飞速发展，带动了建筑行业的飞速发展，产生了很多新的施工工艺，建筑艺术特色也在不断变化；我们作为新建筑行业与农民工之间的纽带，工作的艰辛程度可想而知，不但要不断的接受、学习新的知识，而且要根据农民工的特点加强管理意识、改变管理方法，要认识到农民工才是工程安全、进度、质量最有效的保证，管理好他们，才是工作的重点。

技术方面：工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审)，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考虑具体的施工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点，为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。

还有就是与建设方、监理方、设计方、专业分包方、质量安全监管方等搞好关系也是非常重要的。俗话说“皮之不存，毛将焉附”，作为一名技术员，我们的一切想法必须在保证工程安全和质量的前提下从施工方的利益出发，只有为项目部、为公司赢得了利益，才能证明一个技术员的价值，这也是公司聘用我们的目地，否则他就不是一个合格的技术员，早晚会被社会所淘汰。要赢得了利益就必须跟各方勾通。在目前中国的建筑行业，会产生许多工程变更，只有与建设方加强勾通，才能真正了解他们的意图和需求，从而减少不必要的返工；这些变更很多都是没有任何利润的，我们就要做好工程索赔工作，也就是工程量签证，多与监理方勾通，搞好与总监理工程师的关系，能挽回部分损失；施工就是由施工人员把设计人员的思想专变为现实的过程，所以我们要充分的理解设计人员的设计意图，这仅靠施工前的图纸会审是远远不够的，很多问题都只能在具体实施过程中才会体现出来，有些问题甚至是跟设计意图是相对立的，加强了与设计方的勾通，对我们解决这些问题有很大帮助；加强了专业分包方的勾通，就会减少一些交叉施工中的麻烦；我国的建筑行业是高危行业，由于建筑工人普通素质不高、安全意识淡薄，所以每年都会发生建筑安全事故，加强与质量安全监管部分的勾通，认真落实他们提出来意见和建议，减少全安事故。

我虽然年纪较轻，工作阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个优秀的技术人才。

第2篇

自2012年7月份到现在一年多的时间过去了，本人在中核二二深圳分公司任职技术员一年，施工员半年，参与过两个项目，分别是惠州合正东部湾项目和深圳合正丹竹头住宅项目，可以说赶上深圳分公司发展的大好时机，二个均是很大的项目。在深圳分公司领导的细心关怀与指导下，我成长了许多，学会了很多。惠州合正东部湾项目是我参与的第一个项目，我被领导安排在工程部担任施工员，并且有师带徒的模式，让我学习的很快，因为现场才是学习最直观也收获最多的地方，特别对于我们这样刚从学校毕业参加工作的新员工，我对工作充满了激情，不懂就问，勤跑现场，熟悉图纸，请教经验，深得领导及师傅的认可，虽然时间只有三个月，但胜过在学校一年的学习，此时，在深圳分公司陈总的安排下来到深圳合正东部湾一个更大的项目，非常感谢陈总给与我这样一个良机，这里让我的能力进一步提升，带着分公司领导相信年轻人，敢让年轻人干的动力与期望，我在技术部任职技术员更是奋力拼搏，干劲十足，吸取教训，总结经验，让自己更上一层楼。这里接触到了很多以前没接触的东西，也学到了更全面的知识，虽说在技术部但一样勤于去现场学习与摸索。当然在这一年也在摸索与学习的过程中遇到过很多困难，有时会感到艰辛，但也锻炼了自己。现对这一年的工作进行总结如下：

对于领导交代的任务都能够以认真的态度去完成，积极主动的配合好各项工作，对于一些方案、技术交底的编写也能够及时完成。当然对此不能满足现状，更多的是要自己去发现问题，自己能够多想几步棋。比如对于各种的图纸设计变更、工作联系函，能够及时找出问题。并且发放相关人员手中，进行交底，将事情落实到位。现场遇到

的问题，能根据具体情况做出相应的解决方法，不懂的地方及时虚心请教，共同探讨解决问题的方法。能够积极主动的和同事交流，耐心的听取他们的意见改进工作，以及与现场班组讨论现场施工问题，充分了解现场的施工情况。同时利用工作及业余时间学习一些能处理关于甲方、监理之间的工作和商务算量、现场签证的审核等工作。

这个项目的工作主要是担任施工员，首先学习到的是进度、质量、安全三个宏观控制要点，虽然说施工主要管理现场施工的工作，但我会仔细看图纸及学习工序，自检，配合监理验收。在图纸方面一定要看仔细，找出问题及时和甲方联系，以免影响现场施工进度及带来不必要的损失与浪费，现场有一个不错的学习环境，就是在劳务班组，他们做的多为专项，而且现场施工起来更能发现问题，所以必须和他们及时交流讨论，当然从他们之间也学习了不少，毕竟理论要和现实结合起来，还要对他们进行管理，这也让我锻炼了与人沟通和交流的能力，劳务分包的工人不好管理、工程进度不好控制，每天会督促施工及控制质量。自检可谓是把好第一关，从钢筋按规范验收，模板垂直度，平直度，节点位置，复线，控制拆模时间，养护到拆除，修补等，一遍又一遍的，从中发现问题不断要求改进，可以说更了解现场会出现那些问题，吸取教训，下次避免可谓是一种成本控制，当然发现在学习工作过程的遇到很多问题，就是任何一项工作你要有足够的能力，要了解很多方面才利于你更有效率处理问题，比如我需要对现场材料机具特点有更多了解，虽然在这个项目仅仅三个月，但为我之后的工作夯实了基础，我有一个总线，接下来可以去细分，去更深入学习探索。

在这个项目已经工作一年多，可以说这个项目让我提升更多，一、项目更大，十七万多建筑面积及接近三个亿的造价，而且是个整体地下室，有住宅与商铺。从项目前期规划，做临建，对现场规划布置，办公区域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方运输等参与，深感做为一名建筑人需要的全面的知识以及各种能力。其中临建让我的自主学习、应变能力得到不少的提升，然而考虑合理性、经济性，都一个考验。然后就是前期的工作，可以说任务是很重很急的，在这样一个快节奏的环境下需要的经验以及效率，从土方开挖到绑扎钢筋，浇筑第一个基础构件，中间遇到很多问题。场为市区工地，限于场地，还有严格的安全文明施工的要求，这些种种之前都未接触的问题。这些问题凭自己的能力是不能够处理好的，但在我们的总工卢总细心指导，还是顺利完成工作，特别在熟悉图纸、方案编写、现场技术问题处理，因为很多工作我们都要走在最前面，技术部在有着8年丰富技术工作经验的卢总带领与培养下，每个人都能够单独解决大部分工作上的问题，私下里也没有领导架子，能和我们一起聊天，关心我们的生活，一起分享快乐。

针对自己在文字方面工地差一些，总工会给我很多机会让我去锻炼，发工作联系函，一遍一遍的修改，看的出来他的严格要求与细心。在参加图纸会审，对一些图纸上的问题进行整理，分析、解决，通过图纸会审对二期整体有所一定的了解，以后还要加紧看图，要更深一层次的了解。这些让我感觉到很重要，因为如果图纸出现错误，而现场已经施工将会造成人工材料浪费以及延误工期，所以更加认识到技术工作的艰巨性。

这一年来通过在项目上的工作，发现有很多的很难题需要去找到

自己执行力不够强，管理起来还是有不少困难，劳务人员安全意识比较差不服从管理，细说呢施工方面还有各个工序、节点的衔接、控制，材料浪费，甲分包的管理，安全方面，临边洞口防护的施工二次甚至三次搭设已被毁坏，技术方面图纸变更及联系函不能及时得到甲方回复及确认，工程量签证困难。当然我会不断在实践中去寻找解决的方法。

这一年中，也没少过磕磕绊绊，总之比刚进公司时有很大进步，但和领导对我的期望相比还是相差甚远。在以后的工作中，我会一如既往的努力工作，始终用一种积极乐观向上的心态，把自己的这种热情带个身边的每个人，用自己的微笑，带给身边每个人快乐，让每个人都能拥有一个愉快的心情投入到工作中。

我会不断提高自己的专业水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分准备，不打无准备之战。加强甲方、监理、劳务分包之间的沟通使工作更为深入。

以上是我的工作总结及个人感想，这是我在这一年工作中所见、所闻、所想。在这一步一步走过的路途中，感谢领导的精心栽培，让我不断历练、成长。

第3篇

2011年，鹿河操作中心深入贯彻公司的各项决策部署，认真落实工区的各项工作要求，以“创先争优”活动为载体，以创建标准化班组建设活动为契机，夯实安全生产基础，强化班组建设和管理，团结一致，奋勇争先，各项工作取得新的成绩。下面我仅就2011年度鹿河操作中心的技术管理、资料管理和培训工作等工作情况做简要总结。

月18日，平山站西平Ⅰ、Ⅱ线换线改造工作结束恢复运行。

6、华鹿Ⅱ线285开关线路以及220kv分段202开关新投送电工作。

月10日，罗庄变电站110kv罗孙Ⅰ、Ⅱ线投运及110kv出线变更名称工作。

9.完成了国网pms、省公司scmis系统运行数据、台帐录入工作。

针对上述主要工作，我中心的技术管理、资料管理等工作主要是以河北省电力公司的各项制度和规范要求和河北省电力公司变电

站标准化验收细则为指导，根据工区下发的班、站标准化建设的具体要求，对改建、扩建及新投设备严格验收，设备资料交接清楚，对不完善的设备资料已上报工区。现场标识、压板名称等统一规范并且要求监控机厂家、五防厂家对

一、二次设备名称和编号与现场一致，对我中心及所辖各站的图纸、说明书、现场各种工作记录、台帐等进行细化管理，按要求建立了三级目录，对各种技术资料，设备资料设立统一编号的文件夹，分类归档，目录清晰，提升了设备运行的管理水平。特别是大河站和罗庄站新投运的主变冲氮泡沫灭火装置，在投运的时运行条件不够完善，但是中心及时编写出了使用说明并张贴在现场，对重点部位进行特别标示，提高了新设备的运行可靠性。再有。随着鹿泉站220kv1母线分段202开关的投入运行，针对鹿泉站220kv母线保护对于方式调整时保护压板的变化做特备提示，确保倒母线操作的正确性。

1、台帐管理。完成了我中心所辖各站上半年和全年的设备台帐分析。针对大河、罗庄站主变及110kv出线，鹿泉站220kv 新出线，安托站智能化改造后的台帐、试验报告、图纸、说明书等按标准化班组建设要求进行了分类整理和存档。新建立了新投运设备的电子版台帐、scmis台帐、pmis台帐及可靠性基础数据录入工作，以及对新设备建立了相关的试验报告、图纸、说明书等文件夹。所有文件夹按照要求均建立了三级目录。罗庄站按照调度所转发的文件要求及时调整了110kv设备台帐的编号。

2、规程管理。对上述各站新投运设备的现场运行规程进行了编写、修订和补充并上报审批。2011年，根据生产部实施状态监修以及我工区的相关要求，对所辖各站现场运行规程进行了重新修订和修编，工作版本升级为版。现工区将设备公共部分专门修订了《变电运行桥西工区变电站现场运行规程通用部分》，目前，所辖各站均在现场存有本站现场运行规程1本及《变电运行桥西工区变电站现场运行规程通用部分》1本。此外，2011年每人配发了一本《河北省电力公司变电运行规程》并认真组织了学习。

3、随着今年重点工作的开展及上述各站新设备的投运，及时修改了巡视作业指导书、卡和维护作业指导书、卡。联系厂家调整了鹿泉站pda巡视项目内容与实际相符。在设备巡视方面，我中心上半年执行各类巡视作业指导卡，所辖220kv有人值班站（大河站、罗庄、安托站）完成日常巡视作业1095次，完成全面巡视作业36次，完成特殊巡视作业96次，所辖220kv无人值班站完成日常巡视作业540次，完成全面巡视作业36次，完成特殊巡视作业48次，所辖110kv无人值班站完成日常巡视作业104次，完成全面巡视作业24次，完成特殊巡视作业72次。设备巡视合格率100%。在周期性设备维护工作方面，共执行设备维护作业指导卡2112份，合格率100%。我中心在2011年度的五小创新“变电站智能化设备维护作业系统”的实际应用，取得了很好的实际效果，提高了现场工作效率，已经被上级主管部门采纳。自成立操作中心以来，原来采用的交接班卡不能满足在中心实现交接班的需要，特别是随着网、省公司生产管理子系统、调

度子系统等平台的不断投入使用，使得交接班的各项内容日趋分散，不能一目了然，出现各项工作交接不全、遗漏等诸多问题，从而影响了生产安全和工作效率。针对上述问题，在工区的正确领导下，我中心积极与厂家沟通协调，建立了“精益化智能交接班管理系统”。通过贯彻精益化生产管理的理念，规范交接班工作流程，实现了交接班工作的全过程监控与管理，有力地推动了班组标准化建设工作。

4、运行工作记录。首先在2011年初，按照生产部的要求完成了省公司mis网运行管理记录的校核、补充和完善工作。接着，在2011年7月份开始，按照生产部的要求进行了国网公司pmis网运行管理记录的校核、补充和完善工作。按照安监部的要求完成了设备可靠性管理系统基础数据，运行数据，回路注册和元件合并等项目的校核、补充和完善工作。目前，已将2011年度现场各种运行工作记录本校核、归档、保存，更换了2012年新的运行工作记录本。各项工作记录按照要求做到了及时填报。按照工区要求，原有的石家庄供电公司mis的部分运行记录已经停止录入，同时一并改为在国网公司pmis平台上录入。2011年度，在信息管理工作上有很多新的应用系统开始使用，主要有生产管理方面的国网pmis，调度管理方面的“调度检修工作票”也就是我们所说的提申请系统，设备可靠性的系统迁移工作等等。随着这些工作的逐步开展和应用，进一步规范了现场工作的管理，同时，对我们运行管理各项工作也提出了更高的要求。要求我们运行人员要充分了解运行管理的各种规范和各项制度要求，熟练掌握运行管理流程的各个环节，进一步夯实了班组运行管理工作。

2011年的培训工作，根据工区培训计划，结合我中心现场工作实际，制订出鹿河操作中心培训计划并逐项落实。变电站培训工作更要注重实际，结合中心所辖各站设备及人员具体情况，制定了详细的培训计划和目标，以提高值班员的实际工作技能为根本目的。我们把中心培训分成几个部分进行。

1、常规培训。熟悉本中心所辖各站一次、二次设备，了解原理，掌握应用，共完成技术问答432人次，技术讲课36人次，考问讲解432人次，事故预想36期，常规反事故演习12期，预案演练8期，学习日活动总计5836课时，完成了全年运行分析40期。其中在我公司调度所的统一协调下，与地调、灵寿县电力局联合参加了河北省电力公司迎峰度夏反事故演习，我中心以安托站大负荷期间主变故障为主题进行了相关事故预案演练，强化了我中心在事故处理方面的能力。2011年初，针对平山站西平双线全停期间编写了内容翔实的事故预案和各项现场安全措施，完成了地调组织的相关事故预案演练和反事故演习，由乙班值班长陈玉辉带领李莉、许晓林为主要演习人，乙班其他人员辅助，在工区陈主任和专责马超到位指导下，圆满的完成此次演习，进一步提高了我中心在处理特殊运行方式下突发事故的能力。

2、全员专题培训，针对新下发的《河北省电力公司变电运行规程》进行专项培训。对新投运的设备，及时请厂家及相关专责或班组人员现场讲解设备实际接线情况，答疑解惑，使运行值班员都能及时的掌握

新投运设备的运行要求，较好地完成了新设备投运后的培训工作，保证了电网安全运行。全面深入的开展了全员培训活动，建立了以我公司兼职培训师姚贵水同志为首的培训组织架构，做到了全员介入，人人讲课，增强了班组培训的实际效果。

3、技能培训，加强操作票填写训练，强化反事故演习，提高事故及异常处理能力。全年分批次到电力培训中心进行了变电站仿真培训，安排了高技能人才培训和青工培训。结合安托站智能化改造，制作成ppt课件进行现场讲解；每月对全员进行了技术问答、考问讲解、操作票演练、安规、运规等技术技能考试，较大地增强了专业技术素质，参加省公司、公司及工区调考对人员均取得了较好的成绩。中心各值，在值班长的带领下，积极开展学习日活动，活动主题明确，内容多样，有较强的针对性，极大地促进了全员培训工作。在2011年度，根据省公司全员培训工作要求和工区全员培训计划，从1月份开始，我中心开展了全员专题培训活动，主要有专题讲课、考问讲解、技术问答、事故预想，运行分析和员工自学等形式，丰富了培训内容，目的是提高员工业务和技术水平。在2011年，针对安托变电站智能化改造项目，中心培训工作的重点要结合这次改造开展内容丰富形式多样的培训工作。

2011年，我中心改、扩建工作较多，以及开展等班组建设活动都要求我们要在现有工作中查找不足，在技术管理、资料管理上从精细化管理向精益化管理提升，实现工作流程闭环管理。深入开展各项培训工作，以科学发展观统领全局，坚持“标准化建设”工作思路，迎接挑战、开拓创新、努力工作，认真完成上级下达的各项任务和指

示精神，为出色完成鹿河操作中心稳定可靠供电，为经济社会发展作出更大的贡献。坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国网公司、省公司年中工作会议精神，认真落实公司2011年工作会议及年中工作会议部署，不断强化安全生产，推进坚强智能电网建设，坚持依法从严治企，加强标准化和班组建设，提升优质服务品质，圆满完成全年各项任务，全面深化“两个转变”，加快建设“一强三优”现代公司。圆满完成全年各项工作目标，任务艰巨，责任重大。让我们在国家电网公司、河北省电力公司的坚强领导下，坚持以科学发展观为统领，统一思想、振奋精神、锐意进取、迎难而上，努力实现“十二五”发展良好开局，为深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献！全力开展企业文化落地主题实践活动，选树示范单位，积极探索企业文化评价机制，开展“讲述身边的故事”活动，宣传先进人物和典型事迹，进一步增强企业文化的穿透力和影响力。加强理想信念和形势任务教育，培养“坚持、坚韧、坚守、坚强”的品质，引导员工准确把握企业面临的外部形势，正确认识依法从严治企的各项要求，进一步提升企业的凝聚力、执行力和软实力。

第4篇

2010年是充满挑战的一年，我连在党支部的正确领导下取得了不小成绩，作为技术员，我以“建设基层，服务基层”为自我要求，以“建设强连，服务于民，以人为本”为理念，牢固树立“技术兴连，科学育人”的践行思想，坚持“公平公正，廉洁奉公”的工作原则。现将一年来的学习、思想和工作方面的情况总结如下：

深入学习实践科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”为指导，坚决拥护团党委的领导，对下达工作任务，以积极心态，认真工作的态度保质保量按时完成。工作一年来，做到了，以提高职工科学素质培养和职工增产增收为己任，关心生产，重视技术创新，理论联系实际，工作态度积极，乐于助人，尽职尽责，及时为职工解决技术难题；深入田间地头，不怕困难险阻，积极对职工进行跟踪培训，积极主动深入田间地头了解作物长势情况和病虫害等，及时发现生产中出现的技术难题，并及时上报生产科，平时每天坚持看兵团新闻，及时了解兵团发展动态，在生产中及时贯彻落实党的方针政策；不断学习提高思想素质和科学文化素质，为打好为职工“增产增收”的攻坚战打下坚实基础，在工作中对每一件事都能做到“公事公办、公平公正、廉洁奉公”，工作态度好，工作表现积极，得到职工群众好评。

本人2010年主管连队病虫害防治、各类生产技术指导、生产报表申报和各类技术监督及调查等技术工作，自己能积

在春播工作中，本人协助连长和机务副连长抓犁地工作，适墒犁地，在犁地监管工作中，自己能按照犁地技术要求严把质量关，把地犁到头，犁到边，严格把握犁地深度和犁地平整度，不出现大沟大隆，不放过一个死角，不分白天昼夜，工作在田间，为全连的播种工作打下了坚实的基础。

在补种、除草、防虫、滴水及各项技术监督和技术调查等工作中，自己能按棉花等作物的栽培技术要求严把各个阶段质量关，认真调查，督促检查，做到腿勤、手勤、眼勤。经常走访承包户，了解他们的思想动态和工作情况，做到天天有考勤，天天有记录。

在各项工作中，做到有理论、有实际、有布置、有督促、有检查、有记录、有汇报，各项工作做到井井有条，有秩有序。在工作中虚心学习，专研业务，边工作边学习，不断提高业务能力和技术水平，把以后的工作搞的更好。

今年自己存在的主要问题是学习不够，今后自己要加倍努力勤奋学习，提高自己的业务能力和技术水平，为职工增产增收做出自己的贡献。

第5篇

***，2002 年7月毕业于****学院，机械设备安装专业，2003年参加工作，2009年就职于****有限公司项目部。工作中一点一滴积累起来的实践经验，是我一生享受不尽的宝藏。在这段时间里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这段时间的工作总结如下：

技术员工作应为****公司、项目部的利益着想，坚定****公司会不断的发展、壮大，对****公司的未来充满了热情与技术。我从做好本职工作和施工技术员工总结工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出员工，我要不断的加强自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活中，我一直相信一份努力，一份收获，所以我一直在努力，不断加强技术员的技能学习，不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、质量管理方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便

于日后查阅。我们要一直坚持技术员工作基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。

我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。

这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为****公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

第6篇

技术员工作总结时光荏苒，自进入这个行业到现在已一年有余，在这一年多的工作过程中我不仅仅加深了对原专业知识的理解，且对书本中为接触或未理解的知识有了深刻的认识，工作中一点一滴积累起来的实践经验，是我一生享受不尽的宝藏。自参加工作以来，我遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。在这一年里，有困难也有收获，完成了个人职责，也加强了自身能力。在此对一年情况进行个人工作总结，请给位领导指导与纠正：

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样，钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

5、参与现场钢筋劳务队伍管理，以及领导安排的其它工作。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

1、由于工作经验不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面，广联达运用不熟练，需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习。

2、争取2014年考上二级建造师，然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫，加强目标控制和管理协调的能力。

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可，展望2014年，工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量!范文网()