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队长的竞聘演讲稿2篇 团队领袖,我为什么能成为优秀的队长:竞聘演讲稿

队长的竞聘演讲稿2篇 团队领袖,我为什么能成为优秀的队长:竞聘演讲稿

本文是一位队长竞聘者的演讲稿,呼吁团队成员共同努力,发扬团队精神,实现共同目标。他/她将介绍自己的优势和计划,争取团队的支持和信任,共同推动团队的发展。

队长的竞聘演讲稿2篇 团队领袖,我为什么能成为优秀的队长:竞聘演讲稿

第1篇

参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再三。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

一、具有在领导岗位上工作的经验,有一定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有一定的工作经验,20xx年目标考核中我所名列全局第一位,经检罚没收入也是连年跃升,并在20xx年超过1xxxx元,创历史新高。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

2、励行廉政,增强凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行。”作为一名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;二是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人一道工作,也要团结和自己意见不同的人一道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每一位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子一样每前进一步,小结一次;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

有人认为:执法与服务是一对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

打造“执法型工商”,我认为应从以下几个方面着手:

一是以维护食品安全为重点,严厉打击制售假冒伪劣商品的违法行为。适时组织专项执法检查,特别是开展好包装食品、农产品、水产品、畜产品以及重点市场和重点区域的食品安全专项执法检查,严厉打击食品经营中的违法行为。同时,配合蓬安“六个县”的奋斗目标,深入开展“红盾护农行动”,加大种子、化肥、农药的查处整治,加大对“三农”的支持力度。

二是以打击商标侵权为重点,保护注册商标专用权。认真落实国务院《保护知识产权专项行动方案》和国家工商总局《20xx年保护注册商标专用权行动方案》,查处各种商标侵权假冒案件,严厉打击非法印制商标和销售侵权假冒商标标识的违法行为。

三是以惩治虚假违法广告为重点,严厉打击各类商业欺诈行为。特别是加强对食品、药品、医疗广告的查处力度,比如以新闻报道形式发布广告,在保健品、药品及医疗广告中使用消费者、患者、专家的名义和形象,保健品宣传疗效,药品广告夸大功能,医疗广告保证治愈率等广告违法行为;严厉打击合同欺诈、对商品质量作误导性宣传、虚假打折、虚假降价、不正当有奖销售及中介组织发布虚假信息骗取钱财的商业欺诈行为,切实维护消费者的合法权益。

四是加强粮食、成品油等重要商品市场监管,严厉打击无照经营和违规收购粮食,打击倒卖陈化粮和擅自改变陈化粮用途的违法行为,取缔非法加油站,打击制售假冒伪劣成品油等违法行为。

作为经检队长,在及时查处各类经济违法大要案件,维护正常的社会经济秩序的同时,还要对内搞好服务,指导、协调、处理好各所的行政执法工作,为全局打造“执法型工商”做出应有的贡献。

结合我县实际,由于种种原因,我们的行政执法工作还不很到位,存在着一些盲区。在今后的工作中,我们一定要按照“三个有利于”的要求,加强与各部门间的协调和联系,共享信息资源,不断拓宽执法领域,创造更加公平和宽松的竞争环境,让人民得实惠。

一是加强建筑房地产市场监督管理。通过查主体资格、取缔无照经营;查虚假出资,杜绝空壳公司、非法承包;查商业贿赂,制止不正当竞争;查劣质建材,保证建筑工程质量;查虚假广告,保证广告真实可信,切实维护房地产市场秩序。

二是要加大不正当竞争行为的查处力度,特别是对供电、供水、交通、邮电等与人民群众生活密切相关的行业强制交易、强制服务行为,药品经营中的商业贿赂行为。

三是要加强对网站、声讯服务台等新兴行业的监管,不断探索查处这类新兴行业的各种经济违法行为的措施方法,严厉打击利用网站、声讯服务台宣传不良文化广告、网上交易中的不正当竞争行为、商业欺诈等违法行为。

社会飞速发展的今天,作为一名国家公务员、一个经检队长,时不我待,只有跃马扬鞭,不断提高技能,增强凝聚力,注重协调力,才能更好地完成各项工作目标任务。俗话说:“工欲善其事,必先利其器。”经检队处在行政执法的第一线,政策性强,涉及面广,工作千头万绪。在制订工作计划时,要做到有全面观念和整体观念,区分轻重缓急,抓好大事、突出重点,不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事务圈子中;又要以人为本,认真做好深入细致的思想工作,抓好干部队伍建设,抓制度化、规范化、科学化管理,注意整体性、协调性、激励性。善于调动积极因素,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,增强合力,体现整体效能原则;同时还要加强协调性,处理好各方面的关系,从“三个有利于”的角度出发,做好行政执法工作,努力创造公平、宽松的竞争环境,为维护良好的社会主义市场经济秩序服好务。

队长的竞聘演讲稿2篇 团队领袖,我为什么能成为优秀的队长:竞聘演讲稿 第2张

第2篇

杂花生树,草长莺飞,此季景色无限;芸芸评委,咫尺讲台,此时心情激动;组织挑选,领导检阅,此刻思绪飞扬。

今天,我深感荣幸!作为**县工商局经检队伍中普通一员,参加竞职演讲。

今天,我万分感谢!感谢各位领导的良苦用心,谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

社会纷杂,人生艰辛,十年基层的工作经历,形成了我严谨求实的作风;基层的生活阅历,造就了我清廉为民的思想;基层的火热实践,培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨,十年春秋,我真切的感受到:工作是辛苦的也是幸福的,人生需要拼搏,需要奋斗,奋斗的人生无怨无悔!“宝剑锋从磨励出,梅花香自苦寒来”,只有严格要求自己,敢于追求,抓住机遇,迎难而上,在更艰苦的岗位锻炼,才有利于提高和完善自己,实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲,据我所知,在**工商系统干部任用工作中尚属首次,这是**工商系统干部人事制度改革的'一个新起点,我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部,才能真正让优秀人才脱颖而出,同时也为青年干部成长提供了一个健康平台,必将使健康工商事业充满生机和活力,取得更大的发展,作为一名到工商部门时间不长的青年同志,有幸遇到这样好的机会,我将倍加珍惜,对我个人来说,竞争经检大队副大队长一职,最重要的原因是:我认为这个职位具有挑战性,最能锤炼人的品性,最能磨练人的意志,最能锻炼人的能力,我觉得这次竞职能否成功并不重要,能够参与,锻炼自己,展示自己,提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值,更重要的是把自己的青春和热血献给**工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位,职位就意味着责任和义务,如果这次我能当选副队长,我将以此为起点,强化学习,努力提高自身素质,把握团结协作这个关键,突出工作重点,当好队长的助手和参谋,把工商事业当作实现自我人生价值的目标,个人目标的实现,就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是:按照市局增强责任意识,树立良好的执法形象,执法与服务相结合,加强队伍建设的总体要求,结合我局实际,着力在“队伍建设上”下功夫,在“专业化”方面做文章,在“高效执法上”求实效,在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍,更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标,我的具体的工作思路是“366”模式,即:树立三种理念、增强六种意识,做到六个确保。

一要树立“优化服务,重在创新“的理念,坚持执法中服务,在服务中执法,重在创新服务方式,创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念,坚持客观公正的原则,不因人而异,显失理性,合理使用法律所赋予的裁量权,做到诚信执法。

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