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部门长工作总结推荐3篇 《为部门长加油,共创成功!——工作总结推荐》

部门长工作总结推荐3篇 《为部门长加油,共创成功!——工作总结推荐》

本文为一份部门长的工作总结推荐,旨在概述他在过去一年间的工作成绩和经验总结,展示其才干和优点,帮助他在今后的工作中更上一层楼。

部门长工作总结推荐3篇 《为部门长加油,共创成功!——工作总结推荐》

第1篇

站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在没察觉中充实眼睑。似乎初进学校的影象依然就在心头展现!当初进入组织部的喜悦还留在脑际呢!

在部长的带领下,组织部举行了一系列活动,加强了干事之间的交流和感情!这1个学期,我们组织部其乐融融,感觉就是1个大家子,工作的同时也学到了许多的东西,这也是以前从未接触过的。

组织部是个严谨的组织,从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触,哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段精心的指正。

细节决议成败,失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得专心办好,力求完美,不放过每个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为,在这过程中,我学会了当真和仔细,明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。

组织部工作无小事,事事都不能懈怠,如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。

记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的信任,对每件事你就必须当真负责到底。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。

在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事到底还是缺少经验的。而且,要学的东西另有很多,我应该更加虚心才是。

这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,大概就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会加强的。

最后,要感激我们的部长,对我们的精心教导和造就,在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈,学到很多书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好加油,希望组织部新年新景象形象,越来越好。

部门长工作总结推荐3篇 《为部门长加油,共创成功!——工作总结推荐》 第2张

第2篇

对于每一位刚加入材料(建筑)工程系两委会的新干事来说,这是一个机遇,也同样是一个挑战。我希望自己部门的新干事能够尽快适应并投入到系两委会这个大家庭中,提高自身的素质和能力,成为一名合格的干事。做了一年的干事,凭着自己的经验,对本部门新干事的培养计划如下:

当新干事进入系两委会时,有的是热情和信心,但工作并不仅仅需要这些因素。因为系两委会是一个大家庭,大家刚刚进来,很多地方肯定会有陌生感,所以让他们熟悉环境很重要,这其中包括熟悉每一个成员和自己本部门的工作职能。

给新干事两个礼拜的时间,要求他们在这期间内认识我们系两委会的每一个成员,在这过程中锻炼他们的交际能力。每周我部门举行一次例会,我认为这小聚是让他们互相交流和了解本部门的工作职能的最好方式。了解工作职能不能纸上谈兵,要具体工作具体分析,我们生活部很多工作需要耐心、肯吃苦,例如查寝等,这只能在工作过程中培养他们。

相亲相爱才是一家人,在每一次的活动中,我们的成员给大家的印象一定要是团结的。在此我们要新干事做到:一是本部门的团结,不能因为过分的分工明确而导致各自干各的,要合理分配资源,从而提高工作效率;二要各个部门协调好,在做好自己本部门的工作的同时,积极了解其他部门的工作职能,大家互帮互助,保证工作顺利完成,例如我们生活部帮助自律部点到查寝,不能因为累或者其他原因就不干;三要做到和同学们团结,我们生活部是以服务同学为宗旨的,这就要求我们要团结好同学为基础。

第一,交流能力。大学生要学会交流,学会与人相处。我们生活部在查寝是会遇到有抵制情绪的人等各种突发情况,这如何处理就需要文化,需要好的交流技巧。所以在每一次的例会交流很重要,也可适当听一些社交讲座,当然临场的应变能力也很重要。

第二,表达能力。这其中包括书面和口头表达,书面能力可通过写总结、活动策划等来锻炼;口头表达能力可通过例会的交流、部门活动的主持以及发通知来练习。

第三,创新能力。新的成员肯定有新的思想,我们生活部应该举办更多有特色的活动,让同学的生活更加丰富多彩,也鼓励他们多写策划书。

以上就是我们生活部对新干事的培养计划,在做好自己工作的同时,一定严格要求新干事,争取把他们培养成为我们系两委会下一代的栋梁,让材料(建筑)工程系两委会的明天更美好。

第3篇

过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现如下:

我校的环境和基础建设在随则着学校管理和发展的需要不断发生变化。目的是为全校师生员工创造更好的学习、生活工作条件。因为学校是全体师生的又一个家,美好的家园会让孩子们愉快安逸,精神本振奋。这一年我们采用“整体规划,分步实施”的原则加强基础建设与规划。

1、进一步规范了活动场地的平整、绿化和垃圾池的搬迁,同时翻新并安装了从市一中拖回的两幅篮球架。

2、利用假期突击完成了学生寝室、教室、食堂等维修改造,本年度共维修学生课桌凳100多套,床铺20多张,主水管道80多米,重新整理了男生寝室二、三楼的洗漱间和卫生间,维修了女生宿舍楼的屋面。

4、根据省、市文件精神在东宝区率先办起了“校园超市”。

5、完成了全镇校舍安全工程的测量、计算、统计、填写以及相关资料搜集、整理、上报等工作。特别是重新规划了校安工程的危房改造计划和改造工程的资金筹措的准备工作。

开学初,在校长室的领导下,后勤处先后与各块的负责人签订了岗位职责和安全责任书,主要有蔬菜基地种植管理人员责任书、牲猪饲养员安全责任书、基建、公物、绿化管理人员目标责任书、门卫安全工作目标责任书、生活指导教师岗位职责、食堂保管员安全责任书、司炉工安全责任书、食堂事务长责任书、水电工岗位职责、食堂炊事员安全责任书等等。做到按制度办事,以制度管人。

后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品要货比三家,为学校节约每一分钱。在校产管理上,做到工作细心,兢兢业业。为了减轻一线教师的工作强度,尽量不去拖累前线教师。

另外,我们把安全教育工作作为后勤工作重点内容之一,协助学校抓好校园环境整治和安全卫生工作。

总之,后勤工作还有很多不足,我们要不断努力,使我校的后勤工作更上一层楼。

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