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工地工作计划2篇 高效工程现场计划:实现任务控制和协同管理

工地工作计划2篇 高效工程现场计划:实现任务控制和协同管理

这篇文章将为大家介绍工地工作计划的重要性和实施步骤,包括任务分配、时间安排、资源调配等方面,旨在提高施工效率,保证工程质量,确保工人的安全。

工地工作计划2篇 高效工程现场计划:实现任务控制和协同管理

第1篇

结合工程质量监督检测工作形势和xx市实际,研究制定了20xx年下半年工程测量检测工作计划,为20xx年下半年的工作发展打下坚实基础。

20xx年下半年工作计划明确,牢固树立“保质量就是保民生,就是促发展”的意识,以工程质量为中心,以优质服务和工作创新为抓手,以队伍建设为保障,积极作为、科学务实,推动工程质量监督检测事业又好又快发展,维护全市建设发展大局。

一是扎实开展工程质量监督检查,落实质量监督工程师责任制,对在建工程质量进行全程监督检查,强化工程质量预控和过程控制,把好竣工验收质量关,确保工程质量。

二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监督检查,消除工程质量隐患,落实建设各方责任主体质量行为,确保工程质量,计划开展各类专项检查共计8次。

三是组织20xx年度竣工工程质量回访,组织对所有竣工工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面及时跟踪处理、落实整改,回访情况在全市通报,对造成不良影响进行严肃处理。

四是推行工程质量差别化管理,根据工程创优工作情况,对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级,实施差别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业承担的项目,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监督工作效率,充分调动项目负责人的工作积极性。

五是升级工程质量监督信息管理系统,完善工程质量监督信息管理系统和无线信息交流平台,做到全市联网、监督与检测联网,实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息发布等功能,通过网上一键通,将所有监督办公工作纳入信息管理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。

六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进行技术攻关,汇总取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。

七是建立监督工程师定期评审机制,定期对监督工程师的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、监督档案整理等主要工作指标完成情况进行量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调动工作主动性和积极性。

八是开展“服务进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建设、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进行处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满意房。年内,计划对两个社区进行集中回访。

九是举办全市建设工程质量知识大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向全市工程质量从业人员传授知识技能,提升行业整体素质,年内,计划培训至少xx人次。

十是开展“20xx年质量月”活动,通过组织开展工程质量知识咨询、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量知识竞赛、服务进社区、工程质量知识大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的浓厚氛围。

十一是开展工程质量检测工作,以《校准和检验实验室能力的通用要求》、《质量手册》及《程序文件》为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关提供科学、公正、准确、及时的检测数据。

十二是开展水泥、钢筋检测能力比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测能力比对活动,督促引导各检测机构不断提升检测试验能力。

十三是开展检测人员理论知识和实际操作能力考核工作,针对部分检测试验项目,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论知识实际操作能力进行考核,考核xx人次。

工地工作计划2篇 高效工程现场计划:实现任务控制和协同管理 第2张

第2篇

深入贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本”的管理理念,认真落实“安全第一、预防为主、防治结合、综合治理”的方针,以国家安全生产法律法规和国务院南水北调办公室、建管处有关安全生产的规章制度、标准规范为依据,全面落实本项目部的各级安全责任,预防坍塌及高处坠落事故的发生和建立安全生产长机制为目标,保证我标段南水北调工程又好又快的建设。

(一)为了认真贯彻上级文件精神,我标段成立专门的领导工作机构,召开了安全例会,传达活动精神,明确工作目标,精心组织,分别成立了相应的领导小组,制定专项整治工作方案,落实责任部门和责任人,使 “预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作”在本标段范围内得到落实贯彻。

(二)明确了“预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作”的目标,加强安全生产的管理和防范工作,杜绝安全隐患和违章违规行为,有效遏制各类坍塌、高处坠落等事故的发生。为进一步促进落实安全生产方面的政策、安全生产规章制度、安全操作规程及安全方案与措施,促进隐患排查治理和预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作深入开展,建立健全隐患和危险源监控制度,加强事故预报、预警、预防和应急救援工作,努力构建预防坍塌及高处坠落事故长效机制,确保方城段五标安全生产。

(三)建立健全了自上而下的“预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作”责任和管理体系,为更好的实施预防坍塌、高处坠落事故专项整治工作,项目部成立以项目经理谌永强为组长,项目副经理为副组长,项目部各部门负责人为组员的预防坍塌、高处坠落事故专项整治领导小组。领导亲自抓安全生产工作,项目部上下层进一步明确责任,为创造一个安全、安定的工作、生活环境创造了条件。

项目部结合“安全生产年”积极开展“预防坍塌及高处坠落”活动的宣传工作,使全体参建人员全面了解专项整治工作内容和要求;坚持每月组织新进场人员、项目部人员以及全体参建人员安全教育学习通过教育学习活动,向全体参建人员大力宣传安全教育学习的目的和意义,调动全体参建人员的积极性,提高全体参建人员安全意识和安全知识及遵章守纪的自觉性;继续深入开展预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作,共同提高项目部安全管理水平,增强个人安全意识,树立先进的安全文化理念。

把预防坍塌及高处坠落专项整治工作做为当前安全生产工作的一项重要任务,精心组织,周密安排,扎扎实实开展工作,严格整治标准,针对以往一些领域整治不彻底的问题,坚持标本兼治、综合治理的方针,狠抓工作落实,查找预防坍塌及高处坠落专项整治工作存在的问题和深层次的原因,采取综合性措施,对症下药,真正解决问题。

结合我标段实际,开展预防坍塌及高处坠落专项检查,加强组织领导,突出“深挖隐患抓整改”这个工作重点,做到层层发动、层层布置、层层落实;做到全面彻底、不留死角,务求实效。

五、充分开展自查、互查、督查工作,排查隐患,落实整改

本标段围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项检查,在检查中,注意做到“四个结合”, 即一是把检查和整改结合起来,边查边整改;二是把检查与落实责任和责任追究结合起来;三是把检查与加强安全生产基础工作结合起来;四是把检查与专项整治结合起来。

(一)必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不折不扣地贯彻落实预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作,要做到居安思危,警钟长鸣。

(二)安全管理工作要以教育为主,建立健全长效管理机制和完善的规划制度来规范安全生产行为,要用宣传引导全体参建人员,用安全知识提升大家的安全意识,用管理制度约束人员的行为习惯。

(三)紧紧抓住预防坍塌及高处坠落事故的主体,要把基础工作落到实处,必需要将安全管理工作的关口前移,重心下移。安全生产工作的重点在班组,在现场,关键在领导和安全管理人员,要严于管理、敢于管理、善于管理,要经常深入到现场去,发现问题,解决问题。

(四)要发挥各方面的积极性,形成齐抓共管的强大合力。安全生产是一项涉及方方面面的系统工程,必须建立纵向一抓到底,横向一揽到边的管理体系,并实行综合治理,齐抓共管和总体推进。

总之,防坍塌及高处坠落事故专项整治工作在本标段的共同努力下,严格按照当初制定的方案执行。但在预防坍塌及高处坠落事故专项整治工作中,仍有个别人员安全意识淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作时图方便,违章操作。我们将坚持常抓不懈、警钟长鸣的思想意识,树立安全发展的观念和“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化责任,转变作风,狠抓各项安全措施的落实,确保我标段20xx年各项目标任务顺利完成。

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