二甲复评科室表态发言3篇 科室发言二甲复评：匠心绽放，扬帆新途

“二甲复评科室表态发言”是一份重要的公文，旨在梳理二甲医院的各个科室在复评过程中的表态发言。这份公文对于评价科室的工作成绩和改进方向起到了重要的作用，为医院管理者和医务人员提供了重要的参考依据。在众多科室的表态发言中，可以窥见医院各个科室在提升服务质量、完善医疗流程等方面的积极努力和改革精神。

第1篇

2.用案例证实在以下二方面能有提升：（1）常见病、多发病、危急和部 分疑难重症的诊治任务，（2）院内急救服务。并有年度工作总结体现（用病历体现）。数据指标显示在严重外伤（颅腔、胸腔、腹腔内大出血，与其它威胁生命需要紧急手术抢救）、急性心肌梗死（仅 stemi）、急性脑卒中等急危重症病人诊治效率及处理结果取得显著进步。(p15）

3.严格执行“查对制度”，各科室对本科执行查对制度有监管，职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。（p35）4.接获危急值报告的医护人员应完整、准确记录患者识别信息、危急值内容、和报告者的信息，按流程复核确认无误后，及时向经治或值班医师报告，并做好记录；医师接获危急值报告后应及时追踪、处置并记录。（p43）5.医务人员及相关人员遵循手卫生规范，有相应的设备名称；科室有抗菌药物使用情况，有分析、评价及整改措施。（p81）

6.有急救类、生命支持类医学装备应急预案，保障紧急救援工作需要；各科室急救类、生命类支持类装备要至始至终保持在待用状态。(p217）7.临床科室成立抗菌药物临床应用管理小组：将此项管理作为本科质量管理的重要内容，并纳入医师能力评价，设定本科抗菌药物应用控制执行指标，落实到人，定期分析。（p103）

（1）科主任、护士长手册；（2）会议记录本（科室、每人必备）；（3）业务学习记录本（科室、每人必备）；(4)医德医风学习纪律本；（5）健康教育记录本；（6）医、护交接班记录本；（7）临床路径患者登记本；（8）会诊登记本；（9）传染病报告登记本；（10）危急值报告、处置记录本；（11）疑难危重病例讨论记录本；（12）危重病人抢救记录登记本；（13）病员转科交接记录本；（14）输血登记本；（15）术前讨论记录本（外科）；（16）手术病员登记（包括：术前手术标记）记录本（外科）；（17）死亡讨论登记本；（18）死亡病例报告登记本；（19）出院病案登记记录本；（20）出院病员随访登记记录本；（21）住院病人出入院登记本;(22)药品不良事件报告记录本.2、有会诊记录登记本，会诊时限符合规定，会诊记录完整。（p23）3.转诊或转科时，履行知情同意，签订知情同意书（p27）各科室对患者转科交接时的执行有记录。（p35）（医院统一设计）。

4.科室有维护患者权益、医院沟通方面培训记录，每季一次。

知情告知包括：基本医疗保障外支付诊疗项目、药品、病情、医疗措施、医疗风险、替代医疗方案、实施手术、麻醉、高危诊疗操作、特殊诊疗（如化疗）或输血、使用血液制品、贵重药品、耗材、参与实验性临床医疗等情况有记录和患者及家属签字。（p28）（p28）（p29）（p29）（p30）

5.各科室对本科紧急情况下下达口头医嘱的相关制度的执行力有监管与评价。（p37）

6.科室严格执行药品存放区域、标识和贮存方法的相关规定。特殊药品“警示标识”。（p41）(p41)7.严格执行核对制度，建立药品不良事件报告记录本； （p41）8.护理记录：对住院患者跌倒、坠床、压疮风险评估及根据病情、用药变化再评估，在病历中记录，高危患者评估率≥95%。（p44）（p45）9.针对患者病情，向患者及其近亲属、授权委托人提供相应的健康教育，定期（每季）召开患者及家属健康教育座谈会记录。（p47）10.科室内对各种管理制度的培训学习、“三基”培训、业务学习情况，有记录，每季有考试。（p51）

11、住院诊疗活动实行分级管理；科室设立诊疗小组；对存在问题及时反馈、有分析；每季有医疗质量与安全持续改进措施。（p62）12.科室开展新技术有报医教科、医学伦理委员会审批记录。（p62）13.三级医师查房制度：高级职称医师签字，并在病历中体现；上级医师对诊疗方案核准率≥95%。（p63）

14.出院小结：经治医师、责任护士根据病情对出院患者提供服药指导、营养指导、康复训练指导等服务，包括在生活或工作中的注意事项等；对随访工作落实情况有记录，保证患者诊疗连续性。（p63）（p64）15.科室内有缩短平均住院日的具体措施。住院时间超过 30 天的患者，有大查房，有评价分析记录；持续改进措施。（p65）

16.住院患者病程记录中有用药依据及分析。（p102）17.科室有针对不良事件案例成因分析及讨论记录，年度书面总结，有评价与持续改进。（p178）

18.急诊至少设内、外科专业，急门诊有条件的设妇、儿急门诊。急诊科 有单独的区域，辅助检查、药房等区域距离急诊科的半径较短。（p20）19.急诊病房由专职医师与护士负责，单独排班、值班。（p20）20.急诊医护人员全部经过急诊专业培训，考核达到“急诊医师、护士技术和技能要求”，有考核记录。有年度的培训计划并组织落实。对轮转的医师有上岗前质量与安全工作培训与教育的记录。急诊科上岗医护人员皆具有“急诊医师、护士技术和技能”要求。急诊科医护人员的技能评价与再培训间隔时间原则上不超过2年，有记录。（p20）

21.急诊抢救工作由主治医师及以上人员主持与负责。内科、外科、妇产 科、儿科专业能提供“24小时×7天”连贯不间断的急诊服务。（p21）

22.急诊患者、留观患者、抢救患者均有完整的符合规范的急诊病历，记录 急诊救治的全过程。转送急危重症患者均有完善的病情与资料交接。有完整的登记资料，能够对患者的来源、去向以及急救全过程进行追溯，开展质量评价。急诊科能够事先获取转诊患者信息，提高抢救效率。（p21）

23.急危重症患者与一般急诊患者实施分区救治。急危重症患者得到及时抢 救，非急危重症患者得到妥善处置，有去向登记。（p22）

24.对急诊病人数量大的、危急重抢救病人所占比例大的医院及县医院，可根据急诊资源的情况，将急诊服务区域从功能结构上分为“三区”：红区，黄区，绿区。医院对需要紧急抢救的急危重症患者，可实行先抢救后付费的制度与程序，并在评审申请前一年已执行。并在评审申请前一年已执行。（p23）

25.仪器设备及药品配置符合基本标准，急救设备有专人保养维护，急救药品有专人管理，有记录。急救设备完好率100%。（p24）

26.有各种抢救设备操作常规随设备存放。组织实施急诊医护人员技能培训与考核，技能评价与再培训，有记录，有考核。对于培训不合格人员实行离岗培训。（合格率大于95%）（p24）

27.成立科室医疗质量与安全管理工作小组，有工作记录。科室能开展定期 评价活动，有持续改进效果的记录。有各项统计数据资料（详见级条款）。急诊创伤患者实施“严重程度评估”，结果有分析。（p25）

28.患者转科交接时执行身份识别制度和流程。各科室对本科制度的执行力有监管。（p35）

29.医师下达的口头医嘱，执行者需复述确认，双人核查后方可执行。下达口头医嘱应及时补记。各科室对本科紧急情况下下达口头医嘱的相关制度的执行力有监管与评价。（p37）

30.邀请患者主动参与医疗安全管理，尤其是患者在接受介入或手术等有创诊疗前、或使用药物治疗前、或输液输血前。鼓励患者向药学人员提出安全用药咨询。（p47）

31.制定对患者病情评估管理制度、操作规范与程序。依据患者病情评估的结果，为患者制訂诊疗方案提供依据和支持；职能部门对上述工作履行监管职责,有改进措施。（p61）

32.根据患者的病情评估，制定适宜的诊疗方案，包括检查、治疗、护理计 划等。上述诊疗活动由高级职称医师负责评价与核准签字，并在病历中体现；有保证诊疗计划适宜性的多种措施，并落实；有院科两级的质量监督管理，对存在问题及时反馈；监管检查有成效，上级医师对诊疗方案核准率≥95%。（p63）

33.有对出院指导与随访工作管理相关制度和要求；对随访工作落实情况有记录，保证患者诊疗连续性。职能部门对出院指导及随访工作落实情况有总结、评价及追踪，有改进措施。（p63）

34.护士抄（转）录用药医嘱及执行给药医嘱应遵守操作规程，必须经过核对，确保准确无误。职能部门有监督、检查，科室有给药差错分析、整改和持续改进。（p102）

35.各科室有抗菌药物的使用情况并定期公布、并有促进抗菌药物合理使用考核机制；职能部门对改进情况进行监督检查，并落实，对科室存在问题与缺陷改进措施的落实情况进行督导。（p142）

36.对急诊患者至少保存包括患者姓名、就诊日期、科别等基本信息。为急诊留观患者建立病历。急诊病房的病历按照住院病历规定执行。建立医师工作站，有处方及检查化验报告等查询功能。（p161）

37.严格执行首诊负责制、危重病人抢救制度和转诊转院等核心制度，文明行医，严禁推诿、拒诊病人。医务人员熟悉相关核心制度与规范要求。（p206)

第2篇

法制室在局党委的领导和重视下，经过全体人员的共同努力虽然取得了一定成绩，但是与我局“创西部一流、争全国先进”奋斗目标、执法规范化建设的工作要求还有一定差距。在五、六月份全局综合部门绩效考核中，我室连续两次评为黄旗。在半年综合考评中，又居综合部门倒数位次。剖析我室半年来的工作，主要存在以下几方面的问题：

一是认识差学习不够，对法制部门的宏观服务管理，看得不远，看得不广；二是工作粗不细致，缺乏精细化意识；三是工作作风漂浮，工作态度不端正，责任心不强。表现在对待工作应付了事，总想在工作中找到捷径，甚至拖沓、怠慢、推诿；四是工作缺乏主动性。工作中只限于奉命行事或者只停留在落实任务上，与基层所队的联系上不够密切；方法上灵活性不够，导致疲于应对，工作的全局性、前瞻性、创新性不够。

正视现实，就能总结教训；找准问题，就能谋寻发展。我们法制室全体民警有决心有信心做好今后的各项工作。

一、加强学习不断提高素质。今后，法制室将积极引导全室民警树立终身学习的理念，激发大家学习的自觉性和积极性。一是加强对政治学习，树立宗旨意识，把握正确的政治方向；二是加强专业知识和法律法规学习，努力提高业务

技能，更好地做好本职工作；三是加强自身修养，争做遵章守纪典范。

二、恪尽职守 扎实工作，改变作风 弘扬正气。一是要从审核的每一起案件特别注重证据的审核，确保每起案件高质量；二是培养务实严谨的工作作风，确保每一项工作做到“精、严、细、准”，不降低工作标准、不推辞责任、不拖延时间，决不允许因为自己的瑕疵和失误而影响全局；三是要严格按照规定和程序办事，做到坚持原则不动摇，执行政策不走样，履行程序不变通。严格执行工作标准和业务流程，树立“三个零”的工作目标，即审核案件零延误、处理问题零缺陷、热情服务零抱怨。

三、团结协作共创和谐科室。团结是法制全体的导航，上进是我们坚定的信念。工作中的团队精神、集体信念是我们出色完成各项工作任务的基础。法制室全体民警今后将团结一致，树立服务创新工作理念，同心协力为全局的执法质量提高营造和谐融洽的环境。

以上是我的表态发言，不妥之处，恳请大家批评指正。谢谢大家。

第3篇

今天我很荣幸代表先进集体发言，在此非常感谢院领导对我科的关怀和信任。2014年我们手术室全体医护人员克服困难、精诚团结、尽心尽职、积极有为，取得了较好的工作业绩，被医院评为先进集体，我们的工作得到了院领导和同事们的认可和肯定，这成绩的取得得益于医院的正确领导，得益医院全体医职人员的鼎力相助，谢谢你们！我们手术室是一支相互关怀团结的队伍，拥有者一批技术精湛的队伍，有经验丰富的麻醉师，有认真负责的护士长，积极钻研技术，加强人文关怀，注重传、帮、带，正是有了这支队伍，在岗位上兢兢业业、忘我工作的付出，我们才能获得如此殊荣。同时，在今后的工作中，我也真诚地希望院领导能够一如既往地关心、关注、关爱我科，各兄弟科室及全体医护人员能够一如既往地支持、配合和帮助我科。

我们深知，先进这个荣誉不仅是对我们手术室的鼓励，也是对我们的鞭策，其实在每个科室，每个医务人员身上都有许多先进的亮点值得我们去学习，值得我们去借鉴，他们可能比我们做得更好。我们也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足，我们将在下一步工作中切实加以克服和改进，谦虚谨慎、戒骄戒躁，脚踏实地、精益求精，牢记“厚德精医，尚新利民”院训，把我科各项工作做得更好，再上一个新台阶！淡极始知花更艳，平凡才有安全感。正是在这日复一日、平凡而琐碎的工作中，我们奉献着热情，履行着职责。昨天，我们为医院的发展奉献了青春、汗水和智慧；今天，我们正扬帆起航，为医院的腾飞再创辉煌；明天，一座崭新的现代化医院将引领我们奋勇前行！谢谢大家！

首先很荣幸能作为先进科室的代表上台发言。借用我职场的启蒙老师------的话，此时此刻，“我的心情有点复杂。我们仅仅是履行了自己的职责，干了份内的事，而学校却给予了我们极高的荣誉和评价。”因此，在我的内心，很高兴，却又很忐忑。渐行渐远的2010年，对于我们科室而言，是很平凡却又很复杂的一年。在这过去的一年里，这一份工作带给了我们太多的考验，也让我们收获了太多的感动和欣慰。

跟在座的许多老师一样，团委里都是一些普通的教师。经常有人说教师是“太阳底下最光辉的职业”，是“人类灵魂的工程师”，是春蚕是蜡烛是人梯。但我认为，我们教师，就是一些普通人，一些平常人。我们是爸妈的儿女，是丈夫的妻子，是妻子的丈夫，是儿女的爸妈，是有着许许多多琐碎事的平凡人。

我更认为，教师是一份事业。一份跟人打交道，跟心交朋友的我们毕生的事业，我们在用自己的生命扶助正在成长的生命。而对于校团委这一主要面向全校学生开展工作的部门，我们更是努力在尝试着以心育心，以德育德，以人格育人格。我们努力让自己成为学生的 “良师、益友、知己”，我们通过尝试不同角色，让自己融入学生的内心世界。我们热爱每个学生，我们用爱心、诚心、细心、耐心、恒心经营着我们所从事的、我们所热爱的、这份教师的事业。

在过去的一年中，校团委顺利完成了学校、上级团委交给我们的各项任务。蝉联的市直“五四红旗团委”，广东省第十三届运动会暨第六届残疾人运动会筹办工作的“先进集体”，“支持志愿服务事业的先进单位”、省运会志愿服务的“优秀组织奖”，校园十佳学生评选、感恩教育演讲比赛以及其他各项荣誉的获得和活动的顺利开展，让我们团委的成员们过去一年的日子过得相当忙碌，却又满怀着欣慰和激情。

如果说我们取得了一些成绩，那么，我更想说，那是因为我们生活在-----学校这个优秀的集体里，生活在众多优秀的领导和教师队伍中。我们的同事们、朋友们，你们的敬业爱业，你们对学生的悉心教导、你们对工作的无私付出，无时无刻不在激励着我们，鼓舞着我们，鞭策着我们，帮助着我们。正是你们的优秀催着我们团委成员们追求优秀，催着我们用优秀的标准来要求自己。我想说，做为------学校这个优秀团队的成员，我们是幸运的，是幸福的。

最后，我想说的是，教育是崇高的事业，需要我们去献身；教育是严谨的科学，需要我们去探究；教育是多彩的艺术，需要我们去创新；教育是系统的工程，需要我们共同参与。不管还要付出多少的辛勤与汗水，但是因为爱，所以我们无怨无悔！

我的发言到此结束，祝领导、老师们在新的一年里，身体、工作、薪水等等，一切有关幸福的事项通通都很给力，谢谢！

根据会议议程安排科向大家作如何做好明年工作作表态发言。今年来，我们科在公司的正确领导下，按照制定的工作目标，本着“全面落实，重点突出，精细管理”的工作原则，全面落实各项工作任务，重点解决行业管理中突出问题，精心做好各阶段性工作，全方位履行科室工作职能。同时，不断强化管理手段，更新工作理念，创造性的开展各项工作，**长效管理机制得到了落实，**的经营环境和外在形象得到了进一步改善，**的食品安全管理、安全生产责任制得到了进一步加强。也充分发挥了科室工作的作用。尽管我们在今年的工作中取得了一定成绩，成绩的取得得益于集团公司领导的正确领导。新一年的集团公司的考核办法又赋予我们科室新的内容，我们深感责任重大，为了使今后工作突出重点，我们将统一思想，同心协力，做到“四个到位”：

紧紧围绕集团公司关于稳定、发展、繁荣##的工作要求，深入贯彻学习党的十七大精神，注重政治学习和工作实践相结合的工作方法。通过报纸、电脑、电视关注各行业形势及有关信息动向，通过学习单位文件精神、兄弟单位先进管理经验，使科室员工的政治思想、业务水平得到进一步提高。

按照“贴近##、深入调研”的思路，紧紧围绕##发展、管理中的重点、难点、深层次问题开展工作。科室人员要勤下基层，深入##第一线，了解##动态，帮助##分析问题、解决问题，共同探讨问题。紧紧围绕“平安##”、“星级##”、国家卫生城市的各项工作目标，指导##做好安全生产、食品

与消防安全、综合治理、创建等各项工作。努力为我公司打造一批制度健全、管理规范、繁荣有序的现代规范化##而努力。

积极发挥科室在制度建设、深入调查研究，掌握信息的输送，提出意见和建议，更加广泛地体现实情实意，重点问题，能够迅速得到回应和解决，真正意义上实现了“上情下达，下情上达”的宗旨。但更艰巨的迎检工作还较多，我们将一如既往的把##的创建协调工作做得更深入更仔细，希望子公司及直属##在每次的国家级、省级卫生城市（镇）、平安##创建工作中取得更好的成绩。

2012年科室的考核将对照星级##管理标准、国卫创建标准、平安##标准，对照集团公司考核办法、子公司和直属岗位目标责任制对##形态、安全生产、食品安全、综合治理等方面严格进行考核。结合##实际，我们坚持客观、务实、公正的原则，对##中出现的反复问题有针对性的检查，在考核和检查的考验下##整体面貌得到进一步提升，##的长效管理措施得到进一步完善。

来年，集团公司将进行真正实行公司化运作的一年，接下来我们科室工作任务还很艰巨，但是我们将按照科室工作“管理有力、协调有序、督办有效、服务到位”的原则，充分履行部门科室职能，发挥“助手”和纽带作用。总之，我们科室今后工作的展开需要领导们支持，各科室、##、公司的配合和理解，相信在集团公司的正确领导下，只要我们全体员工齐心协力、积极进取、开动脑筋、不断探索##管理的新思路和新方法，努力工作，积极进取，想信我们今后的工作将会取得更好的成绩。谢谢大家！篇四：先进科室代表发言稿

下午好！很荣幸能够作为先进科室的代表在此发言，首先感谢领导的信任与同事们的帮助，没有你们的支持，也不可能取得今天所谓的成绩。作为较早进入公司的一名员工，与公司共同经历了0

6、07等几年发展历程，而刚刚过去的07年无疑是在公司的发展历程中最具重要意义的一年，本年度在蒋总的大力支持下、李总的全面带领下各项工作都取得了可喜的成绩,各部门工作的绩效较之06年有明显的提高。过去的一年行政部只是做了一些应该做的本职工作，08年行政工作主要从以下几方面进一步完善：

1、我们要营造开放的内部交流氛围，增加员工对企业的归属感；

2、创造一个公平、公正的就业环境，建立能者上、庸者下的用人机制；

3、通过不同的形式加强团队的凝聚力，培养全体员工团结拼搏、永不言败、挑战自我、追求卓越的团队精神。

通过以上方式形成独具神马特色的南北文化交融企业文化，塑造包容、感恩、回报的和谐工作氛围，我们将为每位加入这个团队的员工，凭借努力、进取、开拓、创新的敬业精神，提供一展身手的用武之地，施展才华的广阔舞台。

我们将创造条件，对在职员工及新进员工进行相关的培训，以便尽早地融入企业这个大家庭，并熟练掌握相关工作技能及规范操作方式。形成教、学、帮、带的学习氛围，使我们的员工与企业共同成长。

三、公司各项行政管理规定严格执行，将绩效考核落到实处

08年将建立有效的激励机制，落实奖惩并举、奖罚分明的考核措施，所有这些均记入员工个人档案，部分重要岗位实行末位淘汰制，考核结果直接与当月工资、奖金挂勾，彻底扭转过去吃大锅饭的余留意识，形成多劳多得，能者多得的局面。

四、调整部分工作方法，对职工关心较多的考勤、工资条等问题，予以彻底解决。

2007年已经结束，所有的成绩也只能代表过去，07年对我个人而言收获最大的就是“成长”两个字。我相信，2008年我们的企业在蒋总的支持与李总的带领下，在我们大家的共同努力下，必定会创造出更加绚丽的篇章！

最后祝所有生活在神马这个大家庭里的兄弟姐妹合家欢乐、身体健康、万事如意！

大家好！今天能作为受表彰的“先进工作者”中职能管理科室代表在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表本次获得荣誉称号的同事们，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢！向相互支持、并肩奋斗的同仁们致以崇高的敬意！在医务科工作两年来，让我体会最深的就是除了要有好的业务知识和管理技能、较强的协调沟通能力和吃苦耐劳精神外，更离不开医院整个团体的团结协作精神。特别是在接受三级乙等医院评冲刺阶段，在院领导带领指挥下全院干部职工齐心协力努力工作，各科室各部门只看各自任务和要达到的目标，不分昼夜，加班加点，完成好各自工作，并最终以近900分的优异成绩顺利通过三级乙等医院评审，充分体现了医院整个团队的团结协作、攻坚克难精神。2013是三级乙等医院创建验收年，我作为医务科主任和等级评审办公室副主任，负责全院等级评审验收准备工作，仅医疗部分内容分值就占到近600分，深感工作任务重、压力大、责任强，自己变压力为动力，根据三级医院评审标准及细则，制定了医院等级评审实施方案和科室专项目标责任书和奖惩制度，并边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，对照标准找差距、找问题，把存在的问题整理、细化并落实到相关科室和部门，限期按照标准最大限度的落实整改，经常督促相关科室软硬件准备情况，2013年完善修订了各种医疗管理制度和流程、中医优势病种诊疗方案和临床路径、完善医院应急预案并汇编成册、并将医务人员应知应会知识考核点整理做到人手一册并

进行多次考核及考试，为最后评审取得满意成绩打下了扎实基础。今年在医疗质量管理方面重点加强：合理规范使用抗生素和中成药，强化临床应急危重病人抢救意识，强化了围手术期管理，全面提高医院医疗质量，加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。今天我是一名先进工作者只能说明过去，也离不开院领导、同事们对我工作的支持理解。昨天我努力了，今天、明天我将更加努力。在此，我作为“先进工作者”向各位领导和同事表个态：我将把过去的成绩，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，认真履行自己岗位职责，以三级医院管理标准提升自身管理能力与水平。正确认识自身工作和价值，正确处理苦与乐，得与失，爱岗敬业，争做榜样，努力做一名合格的职能科室管理者和优秀的医生。