今晚--埃森哲宣讲会同去的请看 下面小贴士

发信人: allenchang(@ChinaHR@), 信区: job
标 题: 今晚--埃森哲宣讲会同去的请看 下面小贴士
发信站: 饮水思源 (2005年11月21日16:41:10 星期一)

应届毕业生进咨询公司小贴士：

顶级咨询公司与应届大学生的距离真的那么遥不可及吗？目前在世界有名的咨询公司就在
一年前以应届毕业生的身份从千军万马中脱颖而出，她的现身说法为我们指点出一条进军
顶级咨询公司的经验之路。
　第一步：宣讲会上见功力
　　咨询业最重视的能力之一就是收集信息和整理信息，一早就应该注意的是，从宣讲会
开始，公司就开始考验求职者的信息敏感度。在应聘的过程中，面试官很有可能会问起宣
讲会上的某句话或某个信息，测试你对当时情况的掌握和记忆程度。而求职者的稍一迟疑
，就有可能给对方留下消极的印象。因此Branda再三提示“宣讲会非常重要”，它是了解
企业文化和跟未来的面试官进行初次接触的最有效的途径。
　　一定要努力参加为数不多的顶级咨询公司宣讲会。搜集这些宣讲会信息也是一种能力
，每年大型咨询公司只会在复旦大学或上海交通大学开一站宣讲会，其他院校的学生很难
及时得到相关的信息。因此，这样的机会就显得更为宝贵，大多数人就是因为没有机会参
与到类似的宣讲会中而失去了第一步的竞争力。
　　既然机会难得，那么如何把握第一手信息？Branda的经验是多上复旦和交大的BBS，这
些学校目前都有专门的就业版。很多大型企业招聘和宣讲的信息都能在上面找到。
　　此外，进入这些咨询公司本身的网站也非常必要，它可以让你了解目标企业和它们目
前的招聘进展。如果你能在30秒之内说出5家著名咨询公司和他们的企业文化特色，那么第
一步就算通过了。
　案例分析暗藏玄机
　　案例分析关系到整个面试结果的成败。咨询公司面试中选取的案例通常简洁清晰，而
不会出现其它外企动辄10页资料的“复杂案例”。比如他会让你给一个出租车司机建议，
当他载一个乘客去浦东机场后究竟是空车返回更明智还是原地停留等别的乘客出站更明智
。这是一个答是或否都可以的简单的问题，但如果你直接给出答案就一定会为接踵而来的
无数疑问和挑剔而招架不住。
　　求职者应先问对方当时的航班间隔时间是多少、客流量有多少，在得到越多的信息之
后才开始作出自己的判断和分析。企业所要考察的是他们能否收集重要的信息以及思考的
方向和思路。即使你的答案最终被面试官评价为“错误的答案”，也不要流露出不服或是
失望的表情，而应该问面试官他所认为正确的答案并倾听他的思路。这是求职者和面试官
进行互动的非常好的机会。
　　　咨询公司的从业者最大的特点就是“无时无刻”不在思考。即使他们进入一个拥挤
的会场也会在同时思考该怎样得出到会的总人数。因此，“估算”不但是他们必备的能力
，也是考察求职者经常使用的问题。比如：“假设你在飞机上，旁边正好坐着一个高尔夫
球商，他问你中国一年需要多少个高尔夫球，你如何回答？”另外，带有批判性的思考是
他们非常突出的特点。因此，经常能用批判性的眼光提出问题会让面试官认为你是“同道
中人”。
　　进入咨询业后的发展道路
　　一般来说，刚刚进入咨询公司所从事的职位是Business Analist(商业分析员)。两三
年后可以升到高级分析员的位置。而3到5年后可以作为Associate带领一个小的团队。 再
往上就是经理，高级经理直至公司副总裁。根据各人表现的不同，通常跨越10年至12年或
者更长的时间。