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人资行政经理岗位职责

人资行政经理岗位职责

人资行政经理是做什么的?本文提供人资行政经理的岗位职责例子,包括详细的工作内容及任职要求。

1、制定公司人力资源招聘计划,组织实施,并对人员招聘的进度和质量进行监控;

 

2、结合公司经营发展状况制定适合公司的薪酬、福利政策和制度;

 

3、根据公司经营发展目标,组织制定公司员工绩效考核制度;

 

4、根据公司经营发展目标,组织制定公司员工培训管理制度;

 

5、部分行政类工作

 

任职要求:

 

知识要求:具备全面的人力资源、行政管理知识,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累

 

能力要求:具备良好的沟通、协调、调度、指挥能力

 

其他要求:工作客观严谨,原则性清晰

1.落实及实施公司行政工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.主持拟定本部门月度及年度预算方案,本着合理节约的原则,监督本部门按用款计划实施;

3.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生;

4.负责公司消防安全工作,行政部对已过期或需要更换维修的消防器材要及时进行统计、汇报。对新增车间及办公室的消防器材进行及时补充。经常与消防部门联系,熟悉消防方面法律法规。

5.承担档案管理工作,建立和完善公司人事、行政、文件、设备、培训等档案的立卷、维护、管理、调阅,做好各种资料的收集、整理和立卷归档;

6.承担公司资产管理工作。建立公司资产帐册、员工宿舍等用于行政部生活服务的财产帐册;

7.监督管理公司车辆维护、养护、保险申报工作;

8.组织并策划员工活动,丰富员工业余文化生活。

9.必须掌握人资六大模块,负责人资管理工作。

任职要求:

1.本科及以上学历;

2.具有人资、行政及项目管理经验;

3.至少五年以上行政工作工作经验,五年以上管理岗位工作经验;

4.熟悉制度体系的建设及管理;

5.企业文化体系的建设及管理 ;

6.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力。

一、岗位职责
1、负责公司计划管理,组织计划的制定、分解、监督、考核;
2、完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度,定期评价各制度的落实情况,向决策层提供人力资源管理改善建议;
3、负责组织企业文化建设,加强对员工的人文关怀,提高公司向心力;
4、负责制定公司的人力资源规划,并组织实施;
5、负责重大外联事务的处理、法律事务处理,负责组织实施大型品牌推广系列活动;
6、负责组织行政管理制度的编制,制度的执行监督、评审和动态管理;
7、负责下属职员的工作安排与督导、绩效考核和薪酬评定;
8、负责公司日常行政事务的处理;
9、领导交办的其他工作。
二、任职要求:
1、掌握现代人力资源管理和企业管理知识,熟悉各部门各岗位工作内容;
2、8年以上人力资源管理工作经验,3年以上品牌房地产企业同等职位管理工作经验;
3、计算机使用熟练,较强的领导、组织、协调和沟通能力,较好的文字功底和语言表达能力,良好的团队意识和部属培养能力;
4、本科或以上学历,人力资源、企业管理或相关专业,中级以上职称

岗位职责:

1、负责贯彻、执行有关人事调配、工资奖励、劳动保护、员工福利、社会保险等政策法规,调整制定员工招聘、人才培养、制定酒店相关制度规定工作,并监督、检查各项措施的贯彻和实施情况;

2、制定酒店行政人事总体方案和工作规划,做好人员预测、分配、组织结构、人员编制调控的安排统筹工作;

3、策划酒店劳资管理方案和管理办法,督导酒店劳动工资统计、工资分析和工资方案实施的咨询、更新、落实工作;

4、根据酒店经营总体方针、管理决策,随时进行人事、工资、培训、管理制度的调整更新,合理节省工资开支,采用各种用工制度,降低酒店人力成本,增加员工福利,提高工作效率。

5、配合协调、支持酒店各部门人事工作的完成;

6、监督、检查《员工手册》和酒店各项规章制度的落实、执行情况;

7、制定酒店培训计划,落实三级培训体系,推进全店培训工作,落实、检查、监督部门培训工作,推进人才选拔有关措施与计划的实施;

8、追踪和研究国家有关人事劳动组织方面的政策规定与调整,向酒店总经理提供有关政策的咨询和参考信息;

9、以对酒店负责和为员工服务为工作宗旨,认真计划、组织、积极协调各项后勤保障服务工作,确保完成各项服务工作;

10、负责宣传、推广、监督、检查本部门落实各项管理制度及岗位责任制的情况,以确保酒店各项制度及本部门各项制度的切实落实;

11、加强本部门的自身建设和管理,提高工作效率,树立为员工服务的意识。

任职要求:

1、男女不限,身体健康,积极进取,工作责任心强,具有大专及以上学历;

2、2年以上相关工作经验。熟练掌握各项人事劳动政策及相关专业知识,负责策划酒店人员规划及机构的合理组织。

3、有效利用酒店内行政人事,控制酒店劳动力成本。围绕企业发展目标开展员工行为控制,以及员工工作热情的维持激发,制定、调整、完善各项人事管理政策。

 

 

 

4、指导协调部门经理做好人员招聘、培养、考核、奖励、福利使用方面的工作,管理和关心员工后勤生活。领导协调行政人事部的日常管理工作。

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